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2017城管局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文

時(shí)間:2017-04-27 11:24:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  下面我把20xx年以來我局班子履職及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正!
  一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“五個(gè)特色區(qū)”建設(shè)目標(biāo),按照“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建要求,狠抓隊(duì)伍、執(zhí)法和黨廉“三個(gè)不放松”,工作中采取“三抓三促”:即抓機(jī)制促活力,抓學(xué)習(xí)促素質(zhì),抓載體促合力。通過全局干部職工的共同努力和奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)大提升、力量大凝聚、形象大提高,呈現(xiàn)出了風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展的好局面?梢院敛豢鋸埖卣f,20xx年是我們各項(xiàng)工作碩果累累的一年,亮點(diǎn)紛呈的一年,再創(chuàng)輝煌的一年。
  一、班子率先垂范作用進(jìn)一步凸顯。20xx年,特別是新班子組建以來,面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),我們通過談心交心、學(xué)習(xí)教育等活動(dòng),制定和完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查、“八帶頭八表率”等制度,班子成員大事講原則、小事講風(fēng)格,抓工作一盤棋、干事業(yè)一條心、謀發(fā)展一股勁,團(tuán)表信息數(shù)量均位居全區(qū)前列。招商引資再創(chuàng)新佳績(jī),已成功引進(jìn)總投資5000萬元的項(xiàng)目一個(gè),與沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共同引進(jìn)總投資2.2億元的項(xiàng)目一個(gè);爭(zhēng)取上級(jí)資金1448萬元,均超額完成區(qū)定目標(biāo)任務(wù)。
  四、創(chuàng)衛(wèi)和重點(diǎn)工作受到表彰。城市管理扎實(shí)推進(jìn),位次靠前。先后對(duì)7條道路進(jìn)行了集中整治,規(guī)范提升了3個(gè)夜市,其中其中文化路南段的整治得到了****副市長(zhǎng)的批示,要求全市推廣我們的經(jīng)驗(yàn)和做法;違法建設(shè)治理成效顯著,我們堅(jiān)持“露頭就打、常抓不懈、鐵石心腸”的工作原則,實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查機(jī)制,重點(diǎn)抓好夜間、節(jié)假日等群眾突擊建房的關(guān)鍵時(shí)期,重點(diǎn)抓好開源新城、三里橋等重點(diǎn)改造區(qū)域,確保違法建設(shè)行為早發(fā)現(xiàn)、早處理。一年來,共拆除違法建筑1萬余平方米,是我市三區(qū)之中沒有扣繳違法建設(shè)補(bǔ)償金的區(qū);污水處理廠建設(shè)速度快,從去年11月份開工,到今年5月底建成,僅用了6個(gè)月,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè):全市先完成,全市進(jìn)度快,徐區(qū)長(zhǎng)在區(qū)委xx屆五次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,對(duì)我們這一做法給予了充分肯定;秸稈禁燒任務(wù)圓滿完成,雖然我們分包的兩個(gè)村是全區(qū)難度大的,但我們?nèi)詫?shí)現(xiàn)了“不燒一把火、不冒一處煙”的目標(biāo),多次得到領(lǐng)導(dǎo)的表彰;“兩改”工作有條不紊,我們承擔(dān)的三里橋和東吳房屋征收工作進(jìn)度全區(qū)第一,不僅得到指揮部和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),而且三里橋指揮部還為我們送來了喜報(bào)。
  五、黨風(fēng)廉政工作碩果累累。扎實(shí)開展了廉政警示教育、制度建設(shè)年等活動(dòng),狠抓作風(fēng)和紀(jì)律落實(shí),多層面、多渠道營(yíng)造濃厚的廉政文化氛圍。一年來,先后榮獲了***省群眾滿意的環(huán)境監(jiān)察基層站所、***省城建系統(tǒng)執(zhí)法檢查監(jiān)察和市級(jí)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
  我們的主要做法是:
  一是敢于擔(dān)當(dāng),建立健全抓班子帶隊(duì)伍機(jī)制。圍繞怎么去選人、用人和鍛煉人,怎么去調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,我們建立了人才籌備庫,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,并讓優(yōu)秀人才在急難險(xiǎn)重的工作進(jìn)行鍛煉和提高;同時(shí),我們還建立了獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制,無處不在的督導(dǎo)機(jī)制。一年來,面對(duì)艱巨而又繁重的工作任務(wù),全局上下敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)要求挑重?fù)?dān)、扛大梁、打硬仗,特別是在問題面前敢抓敢管、敢于碰硬。由于全局上下這種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木,使我們(cè)谖鬯幚韽S建設(shè)、房屋征收、秸稈禁燒等全區(qū)重點(diǎn)難點(diǎn)工作中,率先完成任務(wù)。
  二是規(guī)范管理,建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、督導(dǎo)獎(jiǎng)懲機(jī)制。我們制定了各科室和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及重點(diǎn)工作、信息外宣等一系列的考核評(píng)價(jià)辦法,建立了周例會(huì)、月講評(píng)、年考核制度以及科級(jí)干部帶班檢查、紅黃藍(lán)三色督察、月評(píng)先等一系列的工作制度,實(shí)行工作日志法,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣規(guī)定,打破干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的局面,充分調(diào)動(dòng)了全局上下干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情,形成了你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的好態(tài)勢(shì)、好趨勢(shì)。
  三是狠抓落實(shí),建立形象提升機(jī)制。在抓好集中學(xué)習(xí)、日常自學(xué)和外出取經(jīng)基礎(chǔ)上,我們又先后組織開展了“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、解放思想大討論、黨建活動(dòng)月以及執(zhí)法業(yè)務(wù)技能大比武等多項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并舉辦了科級(jí)干部、中層干部、黨員干部以及全區(qū)環(huán)保干部等不同層次的論壇,對(duì)全局干部職工從政治理論、業(yè)務(wù)技能到實(shí)踐運(yùn)用進(jìn)行全方位培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)幫助大家理清了工作思路,統(tǒng)一了謀發(fā)展的認(rèn)識(shí),為加快發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。一年來,全局上下弘揚(yáng)“逢先必爭(zhēng)、逢旗必奪”的工作理念,攻堅(jiān)克難求突破,創(chuàng)新思路找辦法,把每項(xiàng)工作往深、實(shí)、細(xì)、透上下功夫,力爭(zhēng)做到全區(qū)、全市甚至全省的先進(jìn),不僅推動(dòng)了各項(xiàng)工作又好又快地開展,并且創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新亮點(diǎn)。