各位領(lǐng)導、同志們：
下面我把20xx年以來我局班子履職及黨風廉政建設(shè)情況報告如下，不妥之處，請批評指正!
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“五個特色區(qū)”建設(shè)目標，按照“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng)建要求，狠抓隊伍、執(zhí)法和黨廉“三個不放松”，工作中采取“三抓三促”：即抓機制促活力，抓學習促素質(zhì)，抓載體促合力。通過全局干部職工的共同努力和奮力拼搏，實現(xiàn)了素質(zhì)大提升、力量大凝聚、形象大提高，呈現(xiàn)出了風清氣正、共謀發(fā)展的好局面。可以毫不夸張地說，20xx年是我們各項工作碩果累累的一年，亮點紛呈的一年，再創(chuàng)輝煌的一年。
一、班子率先垂范作用進一步凸顯。20xx年，特別是新班子組建以來，面對各種困難和挑戰(zhàn)，我們通過談心交心、學習教育等活動，制定和完善領(lǐng)導干部帶班檢查、“八帶頭八表率”等制度，班子成員大事講原則、小事講風格，抓工作一盤棋、干事業(yè)一條心、謀發(fā)展一股勁，團表信息數(shù)量均位居全區(qū)前列。招商引資再創(chuàng)新佳績，已成功引進總投資5000萬元的項目一個，與沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共同引進總投資2.2億元的項目一個;爭取上級資金1448萬元，均超額完成區(qū)定目標任務(wù)。
四、創(chuàng)衛(wèi)和重點工作受到表彰。城市管理扎實推進，位次靠前。先后對7條道路進行了集中整治，規(guī)范提升了3個夜市，其中其中文化路南段的整治得到了****副市長的批示，要求全市推廣我們的經(jīng)驗和做法;違法建設(shè)治理成效顯著，我們堅持“露頭就打、常抓不懈、鐵石心腸”的工作原則，實行24小時不間斷巡查機制，重點抓好夜間、節(jié)假日等群眾突擊建房的關(guān)鍵時期，重點抓好開源新城、三里橋等重點改造區(qū)域，確保違法建設(shè)行為早發(fā)現(xiàn)、早處理。一年來，共拆除違法建筑1萬余平方米，是我市三區(qū)之中沒有扣繳違法建設(shè)補償金的區(qū);污水處理廠建設(shè)速度快，從去年11月份開工，到今年5月底建成，僅用了6個月，實現(xiàn)了兩個：全市先完成，全市進度快，徐區(qū)長在區(qū)委xx屆五次全會暨經(jīng)濟工作會議上，對我們這一做法給予了充分肯定;秸稈禁燒任務(wù)圓滿完成，雖然我們分包的兩個村是全區(qū)難度大的，但我們?nèi)詫崿F(xiàn)了“不燒一把火、不冒一處煙”的目標，多次得到領(lǐng)導的表彰;“兩改”工作有條不紊，我們承擔的三里橋和東吳房屋征收工作進度全區(qū)第一，不僅得到指揮部和區(qū)主要領(lǐng)導的表揚，而且三里橋指揮部還為我們送來了喜報。
五、黨風廉政工作碩果累累。扎實開展了廉政警示教育、制度建設(shè)年等活動，狠抓作風和紀律落實，多層面、多渠道營造濃厚的廉政文化氛圍。一年來，先后榮獲了***省群眾滿意的環(huán)境監(jiān)察基層站所、***省城建系統(tǒng)執(zhí)法檢查監(jiān)察和市級廉政文化進機關(guān)示范點等多項榮譽稱號。
我們的主要做法是：
一是敢于擔當，建立健全抓班子帶隊伍機制。圍繞怎么去選人、用人和鍛煉人，怎么去調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們建立了人才籌備庫，實行競爭上崗和雙向選擇，并讓優(yōu)秀人才在急難險重的工作進行鍛煉和提高;同時，我們還建立了獎罰分明的激勵機制，無處不在的督導機制。一年來，面對艱巨而又繁重的工作任務(wù)，全局上下敢于擔當，主動要求挑重擔、扛大梁、打硬仗，特別是在問題面前敢抓敢管、敢于碰硬。由于全局上下這種敢于擔當?shù)木瘢刮覀冊谖鬯幚韽S建設(shè)、房屋征收、秸稈禁燒等全區(qū)重點難點工作中，率先完成任務(wù)。
二是規(guī)范管理，建立獎優(yōu)罰劣、督導獎懲機制。我們制定了各科室和科級領(lǐng)導干部以及重點工作、信息外宣等一系列的考核評價辦法，建立了周例會、月講評、年考核制度以及科級干部帶班檢查、紅黃藍三色督察、月評先等一系列的工作制度，實行工作日志法，嚴格落實獎優(yōu)罰劣規(guī)定，打破干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面，充分調(diào)動了全局上下干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，形成了你追我趕、競相發(fā)展的好態(tài)勢、好趨勢。
三是狠抓落實，建立形象提升機制。在抓好集中學習、日常自學和外出取經(jīng)基礎(chǔ)上，我們又先后組織開展了“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng)建、解放思想大討論、黨建活動月以及執(zhí)法業(yè)務(wù)技能大比武等多項學習教育活動，并舉辦了科級干部、中層干部、黨員干部以及全區(qū)環(huán)保干部等不同層次的論壇，對全局干部職工從政治理論、業(yè)務(wù)技能到實踐運用進行全方位培訓，通過學習幫助大家理清了工作思路，統(tǒng)一了謀發(fā)展的認識，為加快發(fā)展提供了強大的精神動力和智力支持。一年來，全局上下弘揚“逢先必爭、逢旗必奪”的工作理念，攻堅克難求突破，創(chuàng)新思路找辦法，把每項工作往深、實、細、透上下功夫，力爭做到全區(qū)、全市甚至全省的先進，不僅推動了各項工作又好又快地開展，并且創(chuàng)造一個又一個新亮點。
下面我把20xx年以來我局班子履職及黨風廉政建設(shè)情況報告如下，不妥之處，請批評指正!
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“五個特色區(qū)”建設(shè)目標，按照“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng)建要求，狠抓隊伍、執(zhí)法和黨廉“三個不放松”，工作中采取“三抓三促”：即抓機制促活力，抓學習促素質(zhì)，抓載體促合力。通過全局干部職工的共同努力和奮力拼搏，實現(xiàn)了素質(zhì)大提升、力量大凝聚、形象大提高，呈現(xiàn)出了風清氣正、共謀發(fā)展的好局面。可以毫不夸張地說，20xx年是我們各項工作碩果累累的一年，亮點紛呈的一年，再創(chuàng)輝煌的一年。
一、班子率先垂范作用進一步凸顯。20xx年，特別是新班子組建以來，面對各種困難和挑戰(zhàn)，我們通過談心交心、學習教育等活動，制定和完善領(lǐng)導干部帶班檢查、“八帶頭八表率”等制度，班子成員大事講原則、小事講風格，抓工作一盤棋、干事業(yè)一條心、謀發(fā)展一股勁，團表信息數(shù)量均位居全區(qū)前列。招商引資再創(chuàng)新佳績，已成功引進總投資5000萬元的項目一個，與沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共同引進總投資2.2億元的項目一個;爭取上級資金1448萬元，均超額完成區(qū)定目標任務(wù)。
四、創(chuàng)衛(wèi)和重點工作受到表彰。城市管理扎實推進，位次靠前。先后對7條道路進行了集中整治，規(guī)范提升了3個夜市，其中其中文化路南段的整治得到了****副市長的批示，要求全市推廣我們的經(jīng)驗和做法;違法建設(shè)治理成效顯著，我們堅持“露頭就打、常抓不懈、鐵石心腸”的工作原則，實行24小時不間斷巡查機制，重點抓好夜間、節(jié)假日等群眾突擊建房的關(guān)鍵時期，重點抓好開源新城、三里橋等重點改造區(qū)域，確保違法建設(shè)行為早發(fā)現(xiàn)、早處理。一年來，共拆除違法建筑1萬余平方米，是我市三區(qū)之中沒有扣繳違法建設(shè)補償金的區(qū);污水處理廠建設(shè)速度快，從去年11月份開工，到今年5月底建成，僅用了6個月，實現(xiàn)了兩個：全市先完成，全市進度快，徐區(qū)長在區(qū)委xx屆五次全會暨經(jīng)濟工作會議上，對我們這一做法給予了充分肯定;秸稈禁燒任務(wù)圓滿完成，雖然我們分包的兩個村是全區(qū)難度大的，但我們?nèi)詫崿F(xiàn)了“不燒一把火、不冒一處煙”的目標，多次得到領(lǐng)導的表彰;“兩改”工作有條不紊，我們承擔的三里橋和東吳房屋征收工作進度全區(qū)第一，不僅得到指揮部和區(qū)主要領(lǐng)導的表揚，而且三里橋指揮部還為我們送來了喜報。
五、黨風廉政工作碩果累累。扎實開展了廉政警示教育、制度建設(shè)年等活動，狠抓作風和紀律落實，多層面、多渠道營造濃厚的廉政文化氛圍。一年來，先后榮獲了***省群眾滿意的環(huán)境監(jiān)察基層站所、***省城建系統(tǒng)執(zhí)法檢查監(jiān)察和市級廉政文化進機關(guān)示范點等多項榮譽稱號。
我們的主要做法是：
一是敢于擔當，建立健全抓班子帶隊伍機制。圍繞怎么去選人、用人和鍛煉人，怎么去調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們建立了人才籌備庫，實行競爭上崗和雙向選擇，并讓優(yōu)秀人才在急難險重的工作進行鍛煉和提高;同時，我們還建立了獎罰分明的激勵機制，無處不在的督導機制。一年來，面對艱巨而又繁重的工作任務(wù)，全局上下敢于擔當，主動要求挑重擔、扛大梁、打硬仗，特別是在問題面前敢抓敢管、敢于碰硬。由于全局上下這種敢于擔當?shù)木瘢刮覀冊谖鬯幚韽S建設(shè)、房屋征收、秸稈禁燒等全區(qū)重點難點工作中，率先完成任務(wù)。
二是規(guī)范管理，建立獎優(yōu)罰劣、督導獎懲機制。我們制定了各科室和科級領(lǐng)導干部以及重點工作、信息外宣等一系列的考核評價辦法，建立了周例會、月講評、年考核制度以及科級干部帶班檢查、紅黃藍三色督察、月評先等一系列的工作制度，實行工作日志法，嚴格落實獎優(yōu)罰劣規(guī)定，打破干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面，充分調(diào)動了全局上下干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，形成了你追我趕、競相發(fā)展的好態(tài)勢、好趨勢。
三是狠抓落實，建立形象提升機制。在抓好集中學習、日常自學和外出取經(jīng)基礎(chǔ)上，我們又先后組織開展了“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng)建、解放思想大討論、黨建活動月以及執(zhí)法業(yè)務(wù)技能大比武等多項學習教育活動，并舉辦了科級干部、中層干部、黨員干部以及全區(qū)環(huán)保干部等不同層次的論壇，對全局干部職工從政治理論、業(yè)務(wù)技能到實踐運用進行全方位培訓，通過學習幫助大家理清了工作思路，統(tǒng)一了謀發(fā)展的認識，為加快發(fā)展提供了強大的精神動力和智力支持。一年來，全局上下弘揚“逢先必爭、逢旗必奪”的工作理念，攻堅克難求突破，創(chuàng)新思路找辦法，把每項工作往深、實、細、透上下功夫，力爭做到全區(qū)、全市甚至全省的先進，不僅推動了各項工作又好又快地開展，并且創(chuàng)造一個又一個新亮點。
