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投資項(xiàng)目組織精析——建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的素質(zhì)條件

時(shí)間:2009-08-04 07:45:00   來(lái)源:中國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試網(wǎng)     [字體: ]
建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的素質(zhì)條件
5.3.1 建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的作用和地位(熟悉)
建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在授權(quán)的范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全面的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮并全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在建設(shè)項(xiàng)目管理中處于核心地位,起著決定性的作用。其最主要的作用是科學(xué)地組織項(xiàng)目、編制項(xiàng)目計(jì)劃并進(jìn)行優(yōu)化,以及有效地控制項(xiàng)目的實(shí)施。
作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的,建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可能有三種領(lǐng)導(dǎo)方式:①專(zhuān)制型②民主型③放任型。
研究表明,放任型的領(lǐng)導(dǎo)方式總是得到最差的效果。而對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員普遍具有充分勝任本職工作的能力和素質(zhì),且團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性比較高時(shí),民主型方式效果;對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的工作處于比較被動(dòng)的情況下,專(zhuān)制型的領(lǐng)導(dǎo)方式則可能比較有效。然而就一般情況而言,民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的效果是比較好的。
5.3.2 建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)利(掌握)
(1)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)
建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)通過(guò)合理組織、周密計(jì)劃和有效控制,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)承擔(dān)的具體職責(zé)如下:
1)組織。
2)目標(biāo)管理。
3)決策。需要建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做出的決策有:①問(wèn)題決策;②矛盾決策。
4)控制。
5)協(xié)調(diào)。
6)信息管理。
7)資金管理。
8)內(nèi)部職責(zé)。
(2)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)利
建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)利,由于建設(shè)項(xiàng)目的具體情況可能不同,但歸根結(jié)底都是通過(guò)授權(quán)獲得的。這些權(quán)利通常涉及以下方面:
1)用人權(quán)。
2)財(cái)務(wù)權(quán)。
3)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)?quán)。
4)技術(shù)質(zhì)量決定權(quán)。
5)物質(zhì)采購(gòu)決策權(quán)。
例題:
作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的,建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可能有______領(lǐng)導(dǎo)方式。
A、 專(zhuān)制型
B、 自主型
C、 民主型
D、 團(tuán)體型
E、 放任型
答案:A、C、E

5.3.3 建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的素質(zhì)要求(掌握)
除了一般人力資源素質(zhì)要求外,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由于其處于特殊的管理核心和領(lǐng)導(dǎo)作用的要求,還有其特殊素質(zhì)要求。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況和授權(quán),建設(shè)項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人的職位等級(jí)越高,要求的程度也會(huì)越高,也更趨向于宏觀管理素質(zhì)。歸納起來(lái)包括以下方面:
(1) 品格素質(zhì)
1) 性格品質(zhì)
2) 道德品質(zhì)。
(2)知識(shí)素質(zhì)
1)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2)廣博的知識(shí)面。
3)專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)。
(3)能力素質(zhì)
1)領(lǐng)導(dǎo)能力。
2)人力資源開(kāi)發(fā)能力。
3)溝通能力。
4)良好的人際關(guān)系處理能力。
5)處理壓力的能力。
6)解決問(wèn)題的能力。
7)管理時(shí)間的能力。
8)應(yīng)付危機(jī)和解決沖突的能力。
例題:
針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,除了一般人力資源素質(zhì)要求外,還包括_______特殊素質(zhì)要求。
A、 品格素質(zhì)。
B、 知識(shí)素質(zhì)。
C、 能力素質(zhì)。
D、 心理素質(zhì)。
E、 身體素質(zhì)。
答案:A、B、C