我們國人有一個(gè)共性，那就是什么都想要靈活，所謂法理不外乎人情，任何事情都有回旋余地，任何事情都能夠差不多就行，所以我們國人又有一個(gè)外號(hào)叫做差不多先生，咱們這些性格，在國足的身上可謂是表現(xiàn)的淋漓盡致，在足球職業(yè)化進(jìn)行了二十多年，每隔幾年就會(huì)搞一個(gè)小的變化，什么走西班牙之路，走巴西之路，走德國之路，最終走的是四不象之路，而日本之所以能夠在二十年的時(shí)間里從亞洲末流，到了亞洲一流世界二流，這又是什么原因呢?很顯然就是日本足球掌握了足球的常識(shí)!由此可見，長期的堅(jiān)持常識(shí)，往往比那些看起來十分靈活而不去堅(jiān)持的做法，要好的多，做網(wǎng)站其實(shí)也是如此，只有搞好網(wǎng)站運(yùn)營的常識(shí)性問題，才能夠真正把網(wǎng)站搞好，下面我們就來分享一下網(wǎng)站運(yùn)營的幾點(diǎn)常識(shí)!
一：高質(zhì)量的內(nèi)容
什么是高質(zhì)量的內(nèi)容，很多人認(rèn)為是原創(chuàng)，這是一種誤解，其實(shí)原創(chuàng)的不好，對(duì)用戶沒有幫助，是不能夠算作高質(zhì)量的內(nèi)容的，相反，那些經(jīng)過轉(zhuǎn)載的文章，能夠?qū)τ脩粲兄芎脦椭m然是轉(zhuǎn)載，其內(nèi)容的質(zhì)量也是非常高的，當(dāng)然原創(chuàng)的內(nèi)容，加上能夠幫助到用戶的內(nèi)容，才能夠算作質(zhì)量的內(nèi)容，但是這些內(nèi)容往往很難獲取，所以轉(zhuǎn)載加原創(chuàng)是網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的常識(shí)!不可背離!
二：多元化的外鏈
外鏈要多元化，不能夠單一化，那么什么樣的多元化外鏈?zhǔn)呛玫哪?很多人認(rèn)為，就是在各種類型的網(wǎng)站上，留下網(wǎng)站的外鏈就行了，其實(shí)這也是一種誤區(qū)，其實(shí)多元化的主要目的是然外鏈能夠在不同的網(wǎng)站上，在和自己網(wǎng)站有著相關(guān)內(nèi)容或者頻道的欄目下留下自己網(wǎng)站的外鏈，這樣的外鏈才能夠算作多元化，而且網(wǎng)站的外鏈增長速度是勻速的，不要大起大落，這些都是網(wǎng)站外鏈建設(shè)的常識(shí)，可是很多用戶卻偏偏搞一些黑鏈，搞一些垃圾外鏈，以為這樣能夠快速完成網(wǎng)站的外鏈建設(shè)!
三：要懂得分析網(wǎng)站數(shù)據(jù)
網(wǎng)站的運(yùn)營，知己知彼應(yīng)該是常識(shí)，可是很多人在網(wǎng)站運(yùn)營的時(shí)候，往往只把主要的精力放在研究競爭對(duì)手的網(wǎng)站上，而對(duì)于自己的網(wǎng)站卻過分的樂觀，或者恰恰相反!正是很多用戶對(duì)網(wǎng)站分析的忽略，才讓自己原本可以規(guī)避運(yùn)營網(wǎng)站的誤區(qū)，而深陷其中，比如很多站長在運(yùn)營一段網(wǎng)站后，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的流量不小，怎么就沒有什么利潤呢?如果你去分析一下數(shù)據(jù)，你會(huì)知道，原來自己的流量大多數(shù)都是垃圾流量，沒有很好的轉(zhuǎn)化率，此時(shí)你就明白，需要從改善流量轉(zhuǎn)化率著手!
四：網(wǎng)站營銷的常識(shí)
網(wǎng)站營銷應(yīng)該本著品牌化，本著流量轉(zhuǎn)化率方面去做，而不是進(jìn)行大范圍的覆蓋，這不是網(wǎng)絡(luò)營銷的常識(shí)，如果這么做的話，花再多的錢都是可能的，只有在網(wǎng)站營銷的時(shí)候，能夠做到針對(duì)目標(biāo)用戶，針對(duì)網(wǎng)站品牌營銷，那才是營銷的常識(shí)，其他的一切都是浮云!
上面四點(diǎn)網(wǎng)站運(yùn)營的常識(shí)，相信很多站長都清楚，可是為什么這些常識(shí)往往沒有很好的貫徹其中呢?一個(gè)很重要的原因就是站長們的急切的心態(tài)，這就和國足想要短時(shí)間里面獲得成功一樣，如果像日本能夠堅(jiān)持二十年，政策不動(dòng)搖，那你一定能夠品嘗到如今日本足球帶給其國民的快樂!
