我?guī)缀醵际抢米约旱臉I(yè)余時間進(jìn)行PMP和項目管理學(xué)習(xí)的，一般都在項目上很忙，時間時非常的寶貴的，我初就是這樣計劃的，一定找一家讓我省力氣的、高效的培訓(xùn)班，這樣我投入的精力也會少些，所以在選機(jī)構(gòu)上花了大把時間考察。后來證明，這個過程的確是磨刀不誤砍柴工，我篩選了幾家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之后，選了智鼎東方。
我把備考PMP就定義成一個項目，用項目管理的辦法管理學(xué)習(xí)，整個備考過程就是把PMBOOK知識應(yīng)用于項目管理實踐的很好機(jī)會。
▼第一階段：啟動
去考PMP吧，提高能力，證明能力，去認(rèn)識同行們。
心理準(zhǔn)備，一個優(yōu)先級的問題。PMP備考就是你目前很重要且很緊急的項目，把他列為你生活中的一個重要且很緊急的項目來計劃。
心理準(zhǔn)備，PMP備考就是一個項目，你能通過PMP考試就是你擁有優(yōu)秀項目管理能力的好證明。不要說你的項目管理能力有多高，如果你備考了，卻沒通過，你就做了一個不合格的項目。
PMP備考就是戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭離不開戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會告訴你這場戰(zhàn)斗的好戰(zhàn)略，而你的計劃你的努力就是不可缺少的戰(zhàn)術(shù)。選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)直接決定你復(fù)習(xí)的效率。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會告訴你怎么復(fù)習(xí)，用什么書籍，做什么模擬試題。
▼第二階段：規(guī)劃
做計劃是評判一個項目經(jīng)理能力的重要因素，從下決心要考PMP開始，到考試結(jié)束，做好每個階段的復(fù)習(xí)計劃。
每個人都是獨特的個體，別人的計劃只能借鑒!你要根據(jù)別人的經(jīng)驗和教訓(xùn)中去吸取有用的東西，做自己的計劃。
有興趣也可以同班主任一起制定你的學(xué)習(xí)步驟，智鼎的老師不但會給同學(xué)做好了通用的復(fù)習(xí)計劃。還可以根據(jù)你的不同情況來調(diào)整。
▼第三階段：執(zhí)行
你想花幾千塊錢而考不過嗎?不想的話，那就老老實實花時間去備考吧。不要認(rèn)為憑你的聰明可以僥幸地過關(guān)，通過PMP要考的不是你的智商高底，而是你對一套新的規(guī)范和知識的熟悉程度。
每天抽出2個小時看書吧，基本的要求。不要妄想哪一天能突擊看8個小時的書，你那天會比今天更忙。
參加小組活動吧，討論和爭吵會讓你印象更加深刻，頭腦風(fēng)暴會讓你思路更加開闊，考試的時候你就會發(fā)現(xiàn)，原來這個題目曾經(jīng)討論過做題目吧，這是鞏固知識的很好的方法。中國人的應(yīng)試能力很強(qiáng)，做模擬題目就是培養(yǎng)這種能力的好方法。想通過PMP考試要根據(jù)老師的安排，做一定量的題目。就會形題感。一旦你看到一道題就能回顧書中的考點，你就成了。這些題和考點，智鼎的老師會告訴你的，需要不斷思考、舉一反三。
▼第四階段：監(jiān)控
經(jīng)常對照你的計劃，看一下你現(xiàn)在的進(jìn)度和計劃是否一致，我敢肯定，你的真實備考進(jìn)度永遠(yuǎn)趕不上你的計劃，沒關(guān)系，加加班看書做題吧。
看書->做題->總結(jié)。書，要看3遍以上。PMBOK是項目管理的“圣經(jīng)”，所謂，書讀百遍其義自見。之后就要做題了，鞏固書上的知識點。做錯了的題一定是知識點沒有理解清楚，這時還要返回書中，把涉及到這個知識點的章節(jié)再整體看透，下次就不會錯了。
總結(jié)，總結(jié)，再總結(jié)，把PMBOOK、題目、別人的經(jīng)驗總結(jié)成一個excel或者word文檔，到后，所有的東西就是一張大表(PMP的input,output,tools)和知識點總結(jié),以后這些知識就是你的了。對著大表就會回憶起書上的所有知識點。我在這個環(huán)節(jié)上受益很多。
▼第五階段：收尾
安心考試吧，只要你認(rèn)真了，PMI不會為難你的，會讓你過的，不用心跳那么快。
題目是老外出的，再翻譯過來的，有一些題目翻譯有差異，讀中文時不能馬上做出答案的題目，看一下英文吧，就很明白了，多半是翻譯的問題。
通過了PMP，只是開始，只表明你的項目管理理論已經(jīng)專業(yè)級了，你需要在工作中不斷提高，學(xué)無止境。你的生活，你的工作，會更多的得益于項目管理知識的實踐和應(yīng)用。后祝愿所有的學(xué)友們能夠順利通過PMP考試!
