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創(chuàng)業(yè)書模板參考

時間:2017-10-09 11:05:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#書信函# #創(chuàng)業(yè)書模板參考#】創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式,是一種需要創(chuàng)業(yè)者運(yùn)營、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面是®無憂考網(wǎng)整理的創(chuàng)業(yè)書模板,歡迎參考。

  

游樂場創(chuàng)業(yè)書

  一、項目綜述

  1、時代趁勢

  孩子,是父母們捧在掌心的寶,兒童事業(yè),更是燦爛將來的產(chǎn)業(yè)。讓孩子變成家庭永久的中心,孩子的健康與成長,自然便是大人關(guān)注的重中之重!一切為了孩子,為了孩子的一切,集教育、益智、健身、文娛為一體的兒童主題樂園已變成21世紀(jì)的兒童玩樂的新熱點(diǎn),兒童游樂場已經(jīng)變成不可阻礙的時代潮流。

  2、光大需求

  (1)隨著人們花費(fèi)水平的日益進(jìn)步同時社會競爭日益激烈,新生代父母對培訓(xùn)下一代有非常強(qiáng)烈的花費(fèi)志愿;

  (2)輕松愜意的活動場所,靈活的治理模式,投合了光大家長和孩子的需求;

  二、具體建造方案

  1、方案策劃

  光大室內(nèi)游樂場:廣州坐落珠三角地區(qū)夏天多雨,在室內(nèi)建兒童文娛城可以消暑避雨,是家長和孩子的首選活動場所。室內(nèi)游樂場通過科學(xué)的立體組合釀成一個集游樂、運(yùn)動、益智、健身為一體的新時代少年兒童活動中心,將兒童置身于一個驚險刺激、充滿活力又安全放心的游樂環(huán)境。室內(nèi)游樂場有用于孩子充分發(fā)揮活力和想象力,在玩得開心的同時,身體獲得有氧耐力煅煉;有用于自足小好友們爭強(qiáng)好勝、不甘落后、

  勇于探險等心思要求,使孩子們愈加健康開心聰明地成長;同時有用于提拔兒童大膽、堅韌、頑強(qiáng)的個性,鍛煉速度、力量、均衡、協(xié)調(diào)等素質(zhì),達(dá)到強(qiáng)身健體、健腦益智的目的。既自足孩子的好奇心,又能通過這些兒童文娛設(shè)施開發(fā)兒童的智力,加強(qiáng)他們的想象力,豐盛家長和孩子的生活。

  2、社區(qū)創(chuàng)新

  光大花園具有一個安全、編制、全面的室內(nèi)兒童游樂場,是光大的驕傲,作為光大一員能強(qiáng)烈地感到優(yōu)越感,這時我們需求一個名字,一個既能承前啟后,又能連上系下,一個既能突出光大,又暗涵經(jīng)營與服務(wù)項目綜合概括的好名字。通過綜合解析光大花園的需求,終得出一個較為理想的名字“星光寶貝”兒童文娛城,希望服務(wù)于光大居民,進(jìn)步光大居民的幸福指數(shù)。

  3、優(yōu)勢解析:

  (1)合適的定位。光大附近室內(nèi)兒童游樂場開設(shè)數(shù)量較少而且距光大較遠(yuǎn)游,多設(shè)在大型商場內(nèi)。

  (2)別具一格的項目優(yōu)點(diǎn)。

  a室內(nèi)游樂場包含多項兒童文娛設(shè)施,集開發(fā)兒童動作協(xié)調(diào)性、身體柔韌性、思維協(xié)調(diào)性,是一套綜合創(chuàng)辦體力、腦力的文娛設(shè)施。

  b具風(fēng)趣味性、探險性、安全性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化兒童文娛設(shè)施。

  c室內(nèi)游樂場內(nèi)容豐盛、好玩刺激、其樂無盡,對少兒家長也有誘惑力。

  三、效果圖

  四、樂園治理

  招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心的提拔,招聘有幼教經(jīng)驗的老師,這樣有足以正確安全的引導(dǎo)小好友游玩,并且可以在樂園中搞活動來添加樂園的可玩性等等.

  五、瞻望將來

  1、我們將打造廣州市好玩,具招引力的社區(qū)兒童主題游樂場。

  2、請貴公司信任:認(rèn)真專業(yè)的我們能做到好!

  

戶外親子游樂園創(chuàng)業(yè)書

  1、項目概述

  項目稱呼:戶外親子游樂園

  經(jīng)營范圍:生態(tài)悠閑、兒童沙地游戲、兒童營養(yǎng)餐等

  項目投資:100萬

  資金來源:自籌

  項目負(fù)責(zé)人:李靜

  團(tuán)隊成員:李宇杰、謝紹德、劉佳豪、雍瑤

  近年來,隨著生活質(zhì)量的大大進(jìn)步,我們對于自身的生態(tài)養(yǎng)生漸漸地轉(zhuǎn)向下一代的兒童;隨著人們對下一代的關(guān)注不斷加大,國內(nèi)的家長們將自身的大部分精力都放到與孩子的交流活動中來;以至于我們需求這樣一個場所,提供給父母們與孩子游戲,悠閑。

  于是,親子樂園便成了這么一個重要的交流紐帶。但是,由于我國對于這個項目的進(jìn)展歷史并不悠久,所以現(xiàn)階段大部分親子樂園皆是戶內(nèi)模式。故此,我們需求一個場地開放、空氣新鮮、生態(tài)化悠閑的一個戶外樂園。

  戶外親子園,選擇的場地一定是要離去繁雜的市區(qū),選址普通需求在郊這些來往車輛不多的地方,在這里,我們可以開設(shè)生態(tài)農(nóng)場、生態(tài)動物園,讓孩子們在閑暇時,由自身的父母帶領(lǐng),享用著宛如田園生活普通的愜意時光。這不僅僅補(bǔ)償了孩子在幼時的童趣,也讓父母可以有充分的時間與孩子們文娛、交流。

  2、項目背景

  隨著不少“80后”開始逐漸進(jìn)入成親生子階段,而城市化建造加強(qiáng),不少新生父母忙于自身的工作,于是,工作時間與自身的孩子之間的游戲、教育時間的不均衡比列漸漸的顯現(xiàn)出來。目前,岳陽地區(qū)還沒有一家專門針親子的戶外活動悠閑場所,而岳陽地區(qū)近幾年均勻每年的新生兒人口數(shù)達(dá)6萬人。隨著城市化進(jìn)程加快,親子教育,親子之間的互相交流的需求也尤為突出。

  3、可行性解析

  (一)市場潛在規(guī)模與需求

  該行業(yè)在我國起步較晚,但是進(jìn)展迅速,而如今正處于飛速進(jìn)展的階段,把握好這個時機(jī),才可以更好的立足于這個新興的行業(yè),實(shí)現(xiàn)自身的價值。而隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展,這個行業(yè)也會越來越被看重,政府也會花大量精力與財力加入到這個行業(yè)中。如今的社會,孩子便是一個家的中心,父母的一切都是為了自身的孩子,把孩子提拔好才是全家生活工作的重中之重。這也是決定這個行業(yè)能飛速進(jìn)展,并變成當(dāng)今熱點(diǎn)們的行業(yè)的決定性要素。因而,親子戶外樂園的市場潛力巨大,利潤也是可觀的。

  (二)目標(biāo)顧客行為特點(diǎn)

  1、由于工作需求,與自身的孩子在一同的時間比較少。

  2、對與生態(tài)環(huán)境的向往。

  3、希望與自身的孩子在一個安靜、悠閑的地方文娛交談。

  4、希望與其他父母分享自身對于孩子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  5、生怕給孩子帶來早期的壓力,又怕耽擱孩子的進(jìn)展。

  6、希望孩子在童年可以獲得更多的適合的教育。

  4、競爭策略

  4.1目標(biāo)市場定位與客戶需求解析

  首要對象為新生父母,新生父母由于自身的經(jīng)驗不足,所以對于孩子的教育和游戲需求更貼心的服務(wù)?紤]到戶外親子樂園的場地遠(yuǎn)離市區(qū),為維持樂園的持續(xù)經(jīng)營,將樂園主題定為戶外生態(tài)親子樂園。將樂園分為生態(tài)農(nóng)場、生態(tài)動物園、父母學(xué)堂、寶寶游樂場、寶寶營養(yǎng)餐吧等。首要對象為中高等經(jīng)濟(jì)收入家庭。

  目標(biāo)來源:

  1、市區(qū)內(nèi)工作較于繁忙的父母。

  2、對于帶寶寶沒有經(jīng)驗的夫妻。

  3、體驗戶外生態(tài)樂園的父母。

  4.2競爭解析及首要競爭策略

  4.2.1競爭優(yōu)勢

 、偬厣⻊(wù)

  1、生態(tài)農(nóng)場,供新生夫妻在里面悠閑。

  2、生態(tài)動物園,供父母帶著寶寶們知道并與小動物們一同耍樂。

  3、兒童沙地,供寶寶在里面結(jié)交更多的好友。

  4、有專門的營養(yǎng)師為寶寶們供給營養(yǎng)套餐,協(xié)助寶寶們健康成長。

 、谠鲋捣⻊(wù)

  1、兒童照相棚

  2、早教中心

  3、寶寶父母課堂

  4、寶寶健康跟蹤服務(wù)

  5、寶寶營養(yǎng)餐吧

  6、小明星展示舞臺

 、鄱▋r策略

  1、初期定價策略:采取聲望定價為主,獲取利潤,樹立品牌形象。

  2、中期定價策略:采納有競爭力的差別化定價策略,應(yīng)對競爭。

  3、長期定價則應(yīng)從現(xiàn)實(shí)的變化考慮作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

 、艽黉N策略

  1.人員促銷

  如派人散發(fā)傳單、上門推銷等。

  2.非人員促銷

  如廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等。我們會所實(shí)行會員制,策劃自身的會員卡來進(jìn)行營業(yè)推廣。

 、萜放萍爱a(chǎn)品推廣

  1、與兒童照相城、嬰幼兒用品專賣店或是品牌店合作宣傳,達(dá)成利益共同體。

  2、利用多種廣告媒介進(jìn)行廣告推廣。如利用報紙、電視、廣播、廣告牌、店堂廣告、公交廣告等。

  3、網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

  公司開設(shè)專門的官方網(wǎng)站,顧客可以在網(wǎng)上選擇所要的服務(wù)項目,通過網(wǎng)絡(luò)與我們交流。而且專家講座、知識課堂、營養(yǎng)搭配這些服務(wù)資源可以直接通過網(wǎng)絡(luò)獲取。

  4.2.2風(fēng)險解析

  1、目前市場認(rèn)同度不高,花費(fèi)習(xí)慣未養(yǎng)成。

  2、內(nèi)部設(shè)置的硬件要求和細(xì)節(jié)要求高。

  3、早期加入較大,短期內(nèi)盈利較少。

  5、效益解析

  5.1經(jīng)濟(jì)效益

  5.1.1投資預(yù)算

  投資項目

  費(fèi)用(人民幣/元)

  .治理費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用明細(xì)表

  項目

  金額(元/月)

  治理費(fèi)用

  固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

  合計

  5.1.2盈益預(yù)算

  5.2社會效益

  1、創(chuàng)辦戶外親子樂園可是親子樂園的一個分市場,可以拉動一個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展和壯大,尤其是給我們的新生父母帶來便利,給寶寶們帶來一個愉快,悠閑的游戲場所。

  2、戶外親子樂園達(dá)的規(guī)模到中等,開設(shè)生態(tài)編制,便可處理30多人左右就業(yè)問題,有力于社會鞏固。

  3、戶外親子樂園的理念便是寓教于樂,在增進(jìn)家長與孩子之間的親情關(guān)系的基礎(chǔ)上,采取合適的游戲方式給予寶寶適合的學(xué)習(xí)內(nèi)容。將教育文娛融合到方方面面,在潛移默化中一點(diǎn)點(diǎn)滲透,從而不著痕跡地全方位地影響寶寶。

  6、選址及戶外規(guī)劃

  (一)選址

  地址選定:

  規(guī)模:

  選址理由:

  (二)規(guī)劃策劃

  設(shè)備

  1.長椅:設(shè)立在各個文娛設(shè)施邊上,供夫妻使用,靠背用活動的椅子,讓顧客可以自我調(diào)整。長椅,不銹鋼質(zhì)的。

  2.生態(tài)農(nóng)場:劃出一塊地方種上蔬菜等,供給工作繁忙的夫妻們,在此享用愉快的田園生活。

  3、小動物園:里面養(yǎng)一些適合小好友的小動物,性格和善,無害無菌;定期對這里進(jìn)行清洗,方便父母帶著孩子在這里與小動物游玩。

  4、沙地:選擇干凈的河沙,在里面放著一些小孩子的玩具,供寶寶們在里面自在玩樂。

  5、秋千:設(shè)立在樹蔭下,供父母與孩子們游戲。

  6.CD及書籍:打算正版的幼兒音樂光碟,書籍,品種要盡量周全。并且采購一些名畫,供父母欣賞。

  7.寶寶壁紙,一些貼到墻上,一些供顧客欣賞

  8.廚房器具:配套周全,特別是烹飪兒童營養(yǎng)餐的工具,盡量完好

  9.衛(wèi)生間器具:用一些方便孩子的器具

  布局

  (一)大廳與廣場

  1.大廳

  (1)就用往常的大廳規(guī)劃,但是環(huán)境上偏袒童趣。用亮色調(diào),大廳里維持光亮,燈光效果柔和。

  (2)大廳墻上貼一些寶寶的壁紙,讓顧客感覺自身來到一個孩子的世界。墻上還要掛一些名畫,供顧客欣賞。

  (3)單獨(dú)在大廳周圍墻上設(shè)立書柜,放一些書籍,供顧客有選擇的選擇閱讀

  2.廣場

  (1)在廣場里面種下可以遮陰的樹,并且在一些樹的中心設(shè)立固定的秋千。

  (2)在廣場文娛設(shè)施周圍,設(shè)立固定長椅。

  (3)種下草坪,以供冬天顧客帶著孩子在草坪上享用陽光。

  (4)選擇一塊空地,設(shè)立滑梯、木馬、等兒童游戲物品,讓孩子們充分享用來著這個社會帶給他們的文娛、

  3.廚房和衛(wèi)生間

  (1)廚房:普通餐廳廚房布置,但是加上一些兒童營養(yǎng)餐的烹飪器具

  (2)衛(wèi)生間:策劃要符合兒童這個特殊的人群

  (三)人員配置

  園長一名,兒童營養(yǎng)餐廚師2~3名(按狀況定),專業(yè)兒童營養(yǎng)師一名,兒童醫(yī)生一名,游樂治理員若干,生態(tài)農(nóng)場、生態(tài)動物園治理員各兩名,兒童早教專家顧問一名(可以為顧客們回復(fù)一些關(guān)于孩子早期教育的問題),信息治理員一名,宣傳人員若干。

  (四)經(jīng)營意見

  1.采取VIP會員制

  2.建立一個客戶信息編制,存上每位VIP顧客的信息。以便于在今后的各種跟蹤服務(wù)中給顧客一種中意的感覺。

  3.將藝術(shù)、文娛、教育結(jié)合,給寶寶們一個充分的游戲場所的同時,也給寶寶們一些早期教育,方便孩子們可以有一個健康積極的童年。

 

養(yǎng)生會館創(chuàng)業(yè)書

  一、養(yǎng)生文化

  中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長,在歷史積淀中逐漸形成了一套獨(dú)具特色的思想原則,這些原則充分體現(xiàn)出中國傳統(tǒng)文化的背景。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病治未病”的觀點(diǎn),喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生,才能保健防衰和防病于未然。《周易·系辭下》云:“安不忘危,存不忘亡!边@種注重矛盾轉(zhuǎn)化、防微杜漸的辯證哲學(xué)思想是中國古哲學(xué)和中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為,陰陽分別代表人體內(nèi)相對的雙方!秲(nèi)經(jīng)》說:“生之本,本于陰陽”,說明人的形成和生長發(fā)展的規(guī)律離不開陰陽。在人體正常生理狀態(tài)下,保持陰陽相對平衡,如果出現(xiàn)一方偏衰,或一方偏亢,就會使人體正常的生理功能紊亂,出現(xiàn)病理狀態(tài)。人體養(yǎng)生,無論是飲食起居,精神調(diào)攝,自我鍛煉,藥物作用都離不開協(xié)調(diào)平衡陰陽的宗旨,人的衰老,或為陰虛,或為陽虛,或陰陽俱虛。陰虛則陽亢,陽虛則陰盛,陰盛則陽病,陽盛則陰病。故防治衰老,貴在調(diào)和陰陽,使陰平陽秘,精神乃治。這說明中國傳統(tǒng)文化注重對稱,強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底。

  整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢,它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時、因地、因人而宜,就是要根據(jù)時令、地域和個人的體質(zhì)、性別、年齡的不同,制定相應(yīng)的方法。人是宇宙的一部份,與自然界萬物有著密切的聯(lián)系,人必須認(rèn)識自然、順應(yīng)自然、適應(yīng)自然,同時根據(jù)個體的陰陽盛衰情況進(jìn)行調(diào)攝,達(dá)到健康長壽的目的。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和靈活性,中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治。辨別各種癥象,分析致病原因、性質(zhì)和發(fā)展趨勢,結(jié)合具體情況來確定疾病性質(zhì),全面制定治療原則,整體地施行治療方法,叫辯證施治。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國文化的一部分,它突出體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的本質(zhì)。

  二、市場分析

  過去,美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,但時至今日,中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,20xx年,中國的亞健康人群數(shù)量分別為5.1億和8300萬。北京、上海、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地,養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷的健康安全綠色的項目。據(jù)統(tǒng)計,我國目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場的銷售額每年在以16%~25%的速度增長,明顯高于發(fā)達(dá)國家5%~7%的增長速度。中國權(quán)威機(jī)構(gòu)測算,20xx年中國的養(yǎng)生產(chǎn)品銷售總額達(dá)到175億元人民幣!依此類推,以保守的增長速度16%計算,預(yù)計20xx年國內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費(fèi)總額近1000多億元人民幣! 由此可見,中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下。

  三、項目介紹

  1、養(yǎng)生館的宗旨

  打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會館,挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過養(yǎng)生會館的平臺,傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國傳統(tǒng)文化。

  2、養(yǎng)生館的特色

  全國首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主,集眾多特色養(yǎng)生項目為一體的養(yǎng)生會館。 將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目融為一體化。采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項目, 所有療法安全自然,所有產(chǎn)品采用綠色無毒副作用的蜂產(chǎn)品。

  采用醫(yī)療問診的管理和專家坐診的經(jīng)營方式,辨證施治,方案個性化。

  每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程,進(jìn)行顧客茶話會及聯(lián)誼講座。中國中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團(tuán)隊的鼎力支持。

  裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以凈化心靈,提高生活的品位和質(zhì)量。

  3、養(yǎng)生館理念

  在弘揚(yáng)古代道、佛、儒三家養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上,傳承中醫(yī)獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)絡(luò)手法,結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨,把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個養(yǎng)生過程中,用蜂精油,通過獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿,達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循而調(diào)動五臟六腑的佳功能,同時增強(qiáng)人體氣化功能、培補(bǔ)人體三元、調(diào)節(jié)陰陽、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血,達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨(dú)特功效。

  四、經(jīng)營范圍

  蜂寶養(yǎng)生館經(jīng)營范圍:蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目等。 蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物,按其來源和形成的不同可分為:

  蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等;

  蜜蜂的分泌物,如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等。

  深加工產(chǎn)品:蜂系列化妝品、護(hù)膚品、精油等。

  五、項目分類

  1、蜂蜜產(chǎn)品

  2、中醫(yī)美容

  3、中醫(yī)養(yǎng)生(身體),如蜂精油

  4、中醫(yī)理療保健康體,如蜂蠟

  5、中醫(yī)特色項目,如食療

  六、養(yǎng)生館選址及目標(biāo)群體

  選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營的首要因素,開養(yǎng)生館美容院也是如此。店的正確選址,不僅是其成功的先決條件,也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、專業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。首先要通過派出的專業(yè)選址人員進(jìn)行實(shí)地綜合性商圈調(diào)查后,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況寫出詳細(xì)調(diào)查報告,經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實(shí)施。,根據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個目標(biāo)房,分別寫出綜合調(diào)查報告,進(jìn)行技術(shù)分析,評估其中佳的經(jīng)營地點(diǎn)。判斷經(jīng)營地址是否具備合理的四個基本條件是: 目標(biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費(fèi)能力。

  便利的道路與交通條件

  店鋪面積的合理性

  店鋪具備長期經(jīng)營的條件

  在目標(biāo)商圈的選擇上,是把重點(diǎn)集中在商圈是否符合品牌的市場定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度,其選址目標(biāo)和方法概括起來分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分:

  1、根據(jù)養(yǎng)生會館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場定位,首選目標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對集中、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊交通方便,商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜,這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級,她們是消費(fèi)者的中堅力量,消費(fèi)觀念追求品牌價值和精神享受。

  數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:客戶群體消費(fèi)需求的層次、消費(fèi)習(xí)慣、文化品位及家庭狀況。商務(wù)、辦公密集地區(qū)。在大中城市,純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很難找到的,多半是商務(wù)、辦公、居住混合型的,所針對的是公司聚集較多,國家機(jī)關(guān)單位密集的地段。在這些地段開店,主要消費(fèi)者是上班族。這類消費(fèi)者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對年輕的人,在此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。在布局設(shè)計上會考慮增加商務(wù)功能,下班后是此類顧客群集中消費(fèi)的時間段,而且公費(fèi)消費(fèi)、商務(wù)型消費(fèi)占比例較高。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:以目標(biāo)房周圍方圓兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類型、女性工作人員的比例,收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣和交通狀況等。

  2、通常每一個城市都有一個集商業(yè)、娛樂、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū),商鋪云集,寸土寸金人口流動性大。在大型城市或特大型城市這類地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營,但在中小型城市卻非常適合,因為城市規(guī)模小這類商圈可能只有一個或兩個,是人們休閑購

  物的選擇。選擇近鄰此類地區(qū)的目標(biāo)房經(jīng)營不僅會使品牌知名度在整個城市里迅速散播,而且會擁有大量偶然性消費(fèi)的散客群體。

  數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:測算目標(biāo)房門前的人流量、男女比例及年齡層,競爭者的綜合情況等。

  七、競爭對手的分析

  中醫(yī)國粹項目和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的產(chǎn)物

  全國首家特色養(yǎng)生項目的養(yǎng)生會館,全國首家獨(dú)創(chuàng),傳統(tǒng)中醫(yī)特色項目,綠色自然健康療法,致力于打造中國純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的國療館。

  八、開業(yè)后經(jīng)營管理運(yùn)作(附)

  九、人員的培訓(xùn)及技術(shù)的定位(附)

  十、投資成本預(yù)算

  公司項目投資:100-150萬元

  回收成本期限:3--6個月

  投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地,具體如下:

  1、辦公室(180-200米/平方)租金:5000元/月,3萬/半年

  2、辦公設(shè)備;電腦 6臺,打印機(jī),傳真,電話,投資;2,5萬

  3、培訓(xùn)中心,電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬

  4、公司的企業(yè)文化建設(shè):1萬

  5、服裝工牌7000

  6、項目整合及推廣10萬

  7、員工的工資3個月,10萬

  8.辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用:8000元

  9.咨詢顧問及資料費(fèi):3000元

  10.公司其他開支:10000元

  (水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等)

  11.流動資金8萬總成本預(yù)算(啟動資金): 30-50萬

  養(yǎng)生館項目投資:50萬---100萬元

  回收成本期限:3--6個月

  1.養(yǎng)生會館裝飾30萬(空調(diào)等)

  2.場地店租; 3000*4=12000

  3.辦公用品;電腦1臺,ps機(jī),電話,dvd音箱1萬

  4.產(chǎn)品及項目整合3.5萬

  5.生活用品及床需要5000

  6.服裝工牌700

  7.活動推廣方案5000

  8.員工的工資5000

  9,生活水電費(fèi)用每月/1500

  合計約100萬

  十一、盈利狀況

  公司主要收入來源有幾塊:

  1、代理費(fèi)(區(qū)域代理)

  2、加盟費(fèi)

  3、管理費(fèi)(加盟)

  4、產(chǎn)品費(fèi)

  5、店內(nèi)營業(yè)額

  后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來源有幾塊:

  6、代理費(fèi)(區(qū)域代理)

  7、加盟費(fèi)

  8、管理費(fèi)(加盟)

  9、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費(fèi)

  10、合作經(jīng)營店及直營店。

  11、售后服務(wù)

  十二、市場風(fēng)險預(yù)測

  1、競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風(fēng)險

  當(dāng)一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必然引來競爭者,為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,因此在推出養(yǎng)生會館時,要實(shí)行“五個”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一會員卡銷售、統(tǒng)一營銷管理、統(tǒng)一售后服務(wù)),建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強(qiáng)競爭力的辦法。

  2、地域局限,沒有顧客上門是本行業(yè)的大風(fēng)險。為了避免此類風(fēng)險,可采取以下三種方法:

  (1)在選址上嚴(yán)格把關(guān),要求做區(qū)域市場調(diào)查。

  (2)做好宣傳(如傳單、買贈活動、轉(zhuǎn)介紹、聯(lián)誼會等)。

  (3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作。

  3、對服務(wù)效果的鑒定,是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險

  要避免這一類風(fēng)險,必須在日常管理中,逐步完善員工的技術(shù)水平,明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。在技術(shù)培訓(xùn)上,中國中醫(yī)科學(xué)院專門從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團(tuán)隊是堅強(qiáng)的后盾。 十三、項目可行性分析

  主要以向追求健康、注重科學(xué)養(yǎng)生的人群提供中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生服務(wù)為基礎(chǔ),以銷售健康養(yǎng)生方法和產(chǎn)品的全新的醫(yī)療性服務(wù)為宗旨,營造一個集1、體質(zhì)養(yǎng)生門診2、養(yǎng)生藥膳、3、養(yǎng)生理療4、中醫(yī)美容為一體的養(yǎng)生環(huán)境,以真誠、時尚的思想服務(wù)于廣大顧客。

  該項目目前還處于萌芽階段。目前不管是繁華都市,還是寧靜小城,都可以見到一家家風(fēng)格各異的養(yǎng)生館、保健、足療館。雖然處處可見養(yǎng)生館、保健、足療館,但是很多人還是萬分苦惱,說很難找到一個對自己養(yǎng)生長壽有幫助的地方,難以找到一個真正的有技術(shù)的養(yǎng)生館能解決養(yǎng)生保健的問題。

  因為,遍地開發(fā)的養(yǎng)生館保健、足療館,97%都是一些足浴、桑拿店,是一些供年輕人、中壯年人消遣的地方,并不是真正意義上的養(yǎng)生館。剩余的3%的養(yǎng)生館,基本上是一些公司為了推銷自己的產(chǎn)品而掛的一個稱謂而已,并沒有一些實(shí)質(zhì)性的東西,這些所謂的養(yǎng)生館,只關(guān)心如何推銷產(chǎn)品及推油等服務(wù),根本不知道如何搞養(yǎng)生保健、延年益壽,所搜羅的一些養(yǎng)生知識,十有八九是道聽途說,一知半解,難以養(yǎng)生。

  中國的養(yǎng)生保健事業(yè),市場需求大,但是,還沒有幾家真正能滿足養(yǎng)生保健需求的養(yǎng)生館。“蜂寶養(yǎng)生館”就是根據(jù)每個人的體質(zhì)為其制定科學(xué)的養(yǎng)生方案。

  體質(zhì)養(yǎng)生與預(yù)防就是在中醫(yī)理論指導(dǎo)下,針對個體的體制特征,通過合理的精神調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)護(hù)、形體鍛煉,并重視未病先防,既病防變,防治亞健康的等措施,改善體質(zhì),強(qiáng)壯體魄,提高人體對環(huán)境的適應(yīng)能力,預(yù)防疾病,從而達(dá)到健康長壽目的

  鑒于大多數(shù)養(yǎng)生愛好者想學(xué)習(xí)養(yǎng)生而難以找到正確方法,“蜂寶養(yǎng)生館”擁有許多的相關(guān)專家,其中有中醫(yī)養(yǎng)生醫(yī)師、營養(yǎng)師、健身教師、心理醫(yī)生等,一同為您制定適合自己的個人養(yǎng)生治療調(diào)理方案。

  1、社會需求分析

  隨著生活水平不斷的提高,人們對健康和生活的質(zhì)量需求要求高,綠色、健康、安全的養(yǎng)生項目就完全符合就人們對健康和美的追求。健康才是美,健美才自信把健康和美麗帶給每一個人!

  低成本投入 差異化運(yùn)營全方位創(chuàng)業(yè)保護(hù)

  “蜂寶養(yǎng)生館”項目一直銘守“打造中國養(yǎng)生第一品牌”的信念。利用成熟市場的運(yùn)營模式,全面復(fù)制《蜂寶養(yǎng)生館》。

  該項目以先進(jìn)的國際連鎖管理模式,運(yùn)用獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營理念、廣闊的市場份額及綠色產(chǎn)品和設(shè)備,保證了廣大加盟商的盈利空間;以可復(fù)制性的營銷策略和整店輸出模式,確定了《蜂寶養(yǎng)生館》品牌的戰(zhàn)略市場定位。

  “蜂寶養(yǎng)生館”以傳承千年養(yǎng)生文化為己任,并以中醫(yī)辯證施治為原理,充分開發(fā)養(yǎng)生平臺產(chǎn)業(yè)的企業(yè),健康養(yǎng)生系列產(chǎn)品,讓消費(fèi)者感受到原生態(tài)、無污染、回歸大自然的身體調(diào)養(yǎng)高境界。

  公司促銷品支持、產(chǎn)品市場推廣支持、廣告宣傳支持、多種多樣的終端支持讓您輕輕松松賺錢;全國統(tǒng)一的物料配送、統(tǒng)一的市場零售價、統(tǒng)一的經(jīng)營管理、統(tǒng)一的店內(nèi)裝修、統(tǒng)一的廣告宣傳、統(tǒng)一的形象展示墻、統(tǒng)一的養(yǎng)生系列產(chǎn)品陳列、完善的市場保護(hù)、合理的調(diào)貨制度真正能讓加盟商與道域共同發(fā)展、攜手共贏。 項目低成本投入:投資僅需十八萬元左右即可啟動市場,持續(xù)盈利。

  市場差異化運(yùn)營:獨(dú)特的中醫(yī)養(yǎng)生館,全國首家獨(dú)創(chuàng),傳統(tǒng)中醫(yī)特色項目,綠色自然健康療法,致力于打造中國純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的國療館。