教師的工資由基本工資和績效工資構(gòu)成。其中,基本工資根據(jù)教齡、職稱等確定,績效工資由基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績效工資、節(jié)日補貼、學(xué)年獎四部分構(gòu)成。同時,各區(qū)縣還可以根據(jù)實際情況,設(shè)立崗位津貼、班主任津貼、農(nóng)村學(xué)校教師補貼、超課時津貼、教育教學(xué)成果獎勵等項目。一些一線教師表示,一般情況下基本工資約占到實際工資的四成,績效工資占到實際工資的六成左右。
今年,北京市在實行現(xiàn)有績效工資的基礎(chǔ)上,將設(shè)立績效獎勵激勵機制,并增加績效工資資金。市教委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這些增加的工資主要用于支持集團(tuán)化、學(xué)區(qū)化辦學(xué)和辦學(xué)特色學(xué)校以及教師在小學(xué)課后班管理和中學(xué)社團(tuán)活動輔導(dǎo)、中小學(xué)生個性化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、教育教學(xué)改革、教師交流與支教等工作中的獎勵。
“績效獎勵激勵機制資金不得平均發(fā)放,要按照‘多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬’的原則發(fā)放!笔薪涛嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示,這筆資金將重點向承擔(dān)教育改革發(fā)展任務(wù)重,為促進(jìn)教育均衡發(fā)展、提高學(xué)生綜合素質(zhì)付出努力的一線教師、骨干教師和做出突出成績的教師傾斜,鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
一線教師:績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)“太籠統(tǒng)”
對于現(xiàn)行的績效獎勵機制,不少老師表示工資仍然較低,并且沒能體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”,相同級別的老師其績效工資大致差異僅為一兩百元。
朝陽區(qū)一位小學(xué)班主任告訴北青報記者,她每個月的工資條上各項收入分得很細(xì),包括全勤費、課時費、班主任費、農(nóng)村校補助等項目,每個月績效工資在5000元左右浮動。她認(rèn)為,現(xiàn)今教師的工資主要的問題是績效分配得很均衡,工資沒能因為“多勞”而“多得”,即使是工作強度較大的班主任,也只有900元左右的班主任費,比普通老師的績效工資多四五百塊錢,甚至有時沒有差別。
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