1、主不可怒而興師，將不可慍而致戰(zhàn)；
含義：發(fā)怒時的決定往往不可靠，下屬怨恨時決定難以執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)和下屬應(yīng)該共同營造溝通氣氛，創(chuàng)建一個愉悅的工作環(huán)境。
2、結(jié)果是對的，不一定全對；
含義：相同的結(jié)果，實現(xiàn)的過程是千差萬別的，我們應(yīng)該不斷尋求佳的實現(xiàn)方法；管理沒有直線的捷徑，唯有在經(jīng)驗教訓(xùn)中探索前進。
3、必須具備把管理化繁為簡的能力；
含義：專家常常對簡單的問題進行復(fù)雜的描述，應(yīng)該把復(fù)雜的問題簡單化，這樣才能更完美的解決問題。
4、既要善于表達，還要學(xué)會傾聽；
含義：管理工作70%是通過溝通實現(xiàn)的，良好的面對面溝通，不但要會“說”，更要會“聽”，這是管理達到佳境界的必備條件。
5、大多數(shù)人想改造世界，卻很少人想改造自己；
含義：很多管理問題表現(xiàn)在下屬身上，其實根源都在于管理者自己；管理工作在于要先了解自己，改造自己。
6、工作前指導(dǎo)，工作時督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)；
含義：向下屬交待某項工作時，工作前將你的經(jīng)驗告訴他；工作時檢查并糾正他的偏差；工作完成后根據(jù)結(jié)果對其進行培訓(xùn)。
7、做一個邊說邊做的；
含義：一種人是只說不做，一種人是只做不說，另一種人是邊說邊做，只說不做是吹牛，只做不說是老黃牛，企業(yè)真正需要的是邊說邊做言行一致的人。
8、糾正的目的是為了讓其更好的工作；
含義：糾正只是改正錯誤，糾正措施則是找出錯誤的根源預(yù)防下次犯同樣錯誤，預(yù)防措施則是沒有出現(xiàn)錯誤之前就已經(jīng)預(yù)防了問題的發(fā)生。
