【#校園招聘# #2018校園招聘中國人民銀行各分支機構面試形式及面試題型#】2018各位應聘者在通往人民銀行的道路上，一路披荊斬棘，歷經(jīng)網(wǎng)申、筆試等篩選，從眾多人當中脫穎而出，擺在眼前的只有后一堵屏障--面試。所謂"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"，要想擊碎這道墻，就要先了解人民銀行面試的一些情況，©無憂考網(wǎng)為大家介紹中國人民銀行招聘往年常見面試的情況，來幫助大家跨過阻礙。
面試常見形式
無領導小組討論、半構化面試、結構化面試
| 地區(qū) | 中國人民銀行面試形式 | |||
| 2017年 | 2016年 | 2015年 | 2014年 | |
| 總行 | —— | 結構化+無領導 | 半結構化 | 半結構化 |
| 廣東 | 結構化+半結構化 | —— | 半結構化 | 結構化 |
| 河北 | 結構化 | 結構化+無領導 | 結構化 | —— |
| 山西 | 結構化 | 無領導 | 無領導 | —— |
| 北京 | 無領導+結構化 （追問資歷評價） | 結構化+無領導 | 無領導+結構化 | 無領導+結構化 |
| 江蘇 | 結構化+無領導 | 無領導+結構化 | 結構化 | 結構化 |
| 重慶 | 結構化+無領導 | 結構化+無領導 | 結構化+無領導 | 結構化+無領導+心理測試 |
| 浙江 | 結構化 | —— | 半結構化 | 結構化 |
| 陜西 | 無領導+半結構化 | 無領導+結構化 | —— | 自我介紹+無領導+結構化 |
| 上海 | 筆試+半結構化 +無領導（英語） | —— | —— | 半結構化 |
| 四川 | 結構化 （會追問一道題） | 結構化 | —— | 半結構化 |
| 天津 | 結構化 | —— | —— | 半結構化+無領導+英語 |
| 寧夏 | 結構化+無領導 | —— | —— | —— |
無領導常見題型
開放型、選擇型、排序型、操作型、爭奪型;
時間中等、專業(yè)性強、開放式多、綜合性強
真題展示：
廣告制作的成敗直接影響企業(yè)的發(fā)展，同時也為企業(yè)打造品牌奠定了一定的基礎。而好的廣告語更會讓人印象深刻，甚至家喻戶曉，成為永恒的經(jīng)典。以下給出了十條廣告語，分別是：
1.我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工，農(nóng)夫山泉。
2.中國聯(lián)通，改變"移動"生活。
3.恒源祥，羊!羊!羊!
4.康師傅紅燒牛肉面，就是這個味兒!
5.海瀾之家，男人的衣柜。
6.今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金。
7.不是所有牛奶都叫特侖蘇。
8.怕上火，喝王老吉。
9.要想皮膚好，早晚用大寶。
10.移動改變生活。
【問題】
請在以上十條廣告語中評選出具影響力的三條廣告語，再評選出三個單項獎，分別是：佳創(chuàng)意獎、佳效果獎、佳傳播獎�！疽蟆�
1、閱讀材料并思考，時間為5分鐘。之后每人陳述個人觀點，時間不超過2分鐘;
2、以小組為單位就這個問題展開討論，你們小組一共有30分鐘的討論時間，請在規(guī)定時間內討論并得出一致的結論;
3、討論結束后，小組成員依次代表匯報你們小組的意見，時間不超過5分鐘。
半結構化面試
(一)常見問題：
1、請做一個自我介紹，可以介紹名字、學校等信息。
2、為什么選擇我行?
3、當前，越來越多的80后女孩從事月嫂一職。對此現(xiàn)象，怎么看?
4、領導給你安排了一項工作，并制定一位同事協(xié)助你完成，這位同事答應積極配合你的工作，但后來他卻難以聯(lián)系上，并常常說自己有事。針對這種情況，你該怎么辦?
(二)考情特征
時間：10～15分鐘
形式：聽題或看題，有草種紙和筆
題量：3或4道為主
考官組成：5～7個，外加計時員、監(jiān)督員等。
出題順序：不固定，各類題型兼而有之。
難度：中等偏上，接近于事業(yè)單位面試難度。
(三)真題展示
1.現(xiàn)在赴日本旅游很火，國慶期間赴日旅游的人均消費達1.5萬元，有人指這是一種不愛國的行為，你怎么看?
2.領導交給你一項任務，并派了一個同事和你搭檔，但是同事做事很不認真，導致任務無法完成，你會怎么辦?
3.你所在的銀行要請一個教授來進行一個培訓，但是該教授的要價很高，超出行里給出的標準，行里對請該教授存在異議。作為這個培訓的組織者,你會怎么辦?追問：如果要搜集該教授的信息，為什么搜集哪方面的信息?
4.加班是近年來公共服務部門的常見現(xiàn)象，有人說加班能更好地為人民服務，展現(xiàn)公共服務部門風采，有人說這是降低工作效率，不提倡。你怎么看?
5.每個人都有自己的"圈子"，一項調查顯示，人們認為"圈子"對自己的作用重要的是人脈(70%+)，其次是知識和視野(都是60%+)。請結合你的認識和生活實際，談談對"圈子"的看法?
6.和你一起參加工作的同事，近升職成為你的領導，你是否準備改變跟他相處的方式，闡明理由?
7."誰讓誰吃虧"是社會上常見的現(xiàn)象，甚至被很多人視為生活的信條，導致社會上越來越?jīng)]有人謙讓他人。請結合你未來工作可能出現(xiàn)的情況，談談對"誰讓誰吃虧"的看法?
