【多項選擇題】
下列各項中，屬于利潤大化目標(biāo)優(yōu)點的有()。
A.利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少
B.考慮了資金時間價值
C.有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高
D.反映了創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系
正確答案:A,C
答案解析:
利潤大化目標(biāo)的優(yōu)點有：(1)利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少;(2)有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。
【多項選擇題】
在某公司財務(wù)目標(biāo)研討會上，張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價值理念，做大企業(yè)的財富蛋糕”;李經(jīng)理認為“既然企業(yè)的績效按年度考核，財務(wù)目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤指標(biāo)”;王經(jīng)理提出“應(yīng)將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價值”。上述觀點涉及的財務(wù)管理目標(biāo)有()。
A.利潤大化
B.企業(yè)規(guī)模大化
C.企業(yè)價值大化
D.相關(guān)者利益大化
正確答案:A,C,D
答案解析:
張經(jīng)理的主張主要是體現(xiàn)合作共贏的理念，所以涉及的是相關(guān)者利益大化目標(biāo);李經(jīng)理的主張涉及的是利潤大化目標(biāo);王經(jīng)理的主張強調(diào)的是創(chuàng)造更多的價值，所以涉及的是企業(yè)價值大化目標(biāo)。
【多項選擇題】
公司的基本活動包括()。
A.投資
B.籌資
C.運營
D.分配活動
正確答案:A,B,C,D
答案解析:
公司的基本活動可以分為投資、籌資、運營和分配活動四個方面。
【多項選擇題】
下列選項中，屬于企業(yè)價值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)的有()。
A.成本管理
B.收入與分配管理
C.營運資金管理
D.投資管理
正確答案:A,B,C,D
答案解析:
投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)健康發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)增長的重要內(nèi)容。
【單項選擇題】
在通貨膨脹初期，下列應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險的各項策略中，不正確的是()。
A.進行長期投資
B.簽訂長期購貨合同
C.取得長期借款
D.簽訂長期銷貨合同
正確答案:D
答案解析:
在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險，這時企業(yè)進行投資可以避免風(fēng)險，實現(xiàn)資本保值，因此選項A是正確的;與客戶應(yīng)簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失，因此選項B是正確的;取得長期負債，保持資本成本的穩(wěn)定，因此選項C是正確的。而選項D簽訂長期銷貨合同，在通貨膨脹時期會減少企業(yè)的收入，所以不利于應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險，所以選項D錯誤。
【多項選擇題】
下列屬于公司制企業(yè)優(yōu)點的有()。
A.容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)
B.承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任
C.容易籌集所需資金
D.組建成本低
正確答案:A,B,C
答案解析:
公司制企業(yè)的優(yōu)點：(1)容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán);(2)有限債務(wù)責(zé)任;(3)公司制企業(yè)可以無限存續(xù)，一個公司在初的所有者和經(jīng)營者退出后仍然可以繼續(xù)存在;(4)公司制企業(yè)融資渠道較多，更容易籌集所需資金。缺點：(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課稅。
【單項選擇題】
過度分權(quán)，各子公司保持了較大的獨立性，而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度是()組織的典型特征。
A.A型
B.U型
C.H型
D.M型
正確答案:C
答案解析:
H組織的典型特征是過度分權(quán)，各子公司保持了較大的獨立性，而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度。
【單項選擇題】
在企業(yè)中，各所屬單位負責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員，有權(quán)決定員工的聘用與辭退，企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù)，體現(xiàn)了()。
A.分散人員管理權(quán)
B.分散業(yè)務(wù)定價權(quán)
C.集中制度制定權(quán)
D.分散費用開支審批權(quán)
正確答案:A
答案解析:
分散人員管理權(quán)的內(nèi)容包括各所屬單位負責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員，有權(quán)決定員工的聘用與辭退，企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù)。
【多項選擇題】
下列各項中，能夠協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式有()。
A.市場對公司強行接收或吞并
B.債權(quán)人通過合同實施限制性借債
C.債權(quán)人停止借款
D.債權(quán)人收回借款
正確答案:B,C,D
答案解析:
為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的矛盾，通常采用的方式有：限制性借債、收回借款或停止借款。市場對公司強行接收或吞并是所有者與經(jīng)營者矛盾的協(xié)調(diào)方式。
【多項選擇題】
公司對債權(quán)人承擔(dān)的社會責(zé)任主要有()。
A.按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實、準(zhǔn)確、完整、及時地披露公司信息
B.誠實守信，不濫用公司人格
C.主動償債，不無故拖欠
D.完善工會、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化
正確答案:A,B,C
答案解析:
公司對債權(quán)人承擔(dān)的社會責(zé)任主要有：(1)按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實、準(zhǔn)確、完整、及時地披露公司信息。(2)誠實守信，不濫用公司人格。(3)主動償債，不無故拖欠。(4)確保交易安全，切實履行合法訂立的合同。
