名解：

　　技術儲備：處于接替狀態(tài)的新技術和新產(chǎn)品。

　　1.簡述科技管理咨詢的特點與作用。

　　特點：較強的專業(yè)性，科學的前瞻性。

　　作用：1)對企業(yè)技術進步起指導作用。

　　2)對企業(yè)管理變革起推動作用。

　　3)對提高企業(yè)競爭力起強化作用。

　　PS：按企業(yè)技術類型不同，可擬定的六種戰(zhàn)略方案(出細節(jié)題，知道)。

　　1)勞動密集技術戰(zhàn)略方案(勞動者經(jīng)驗和技能為主)。

　　2)技術密集型戰(zhàn)略方案(設備、設施、裝置等硬技術為主)。

　　3)知識密集型技術戰(zhàn)略方案(勞動者的知識和智能為主)。

　　4)勞動密集與技術密集相結合的戰(zhàn)略方案。

　　5)勞動密集與知識密集相結合的戰(zhàn)略方案。

　　2.產(chǎn)品開發(fā)的含義(知道)。

　　指運用已掌握的新原理、新技術對產(chǎn)品進行改革和創(chuàng)新，以滿足社會和市場新的需要而進行的一系列開發(fā)活動。

　　具體包括兩方面的內容：

　　1)整頓和改革老產(chǎn)品，實現(xiàn)“推陳出新”。

　　2)開發(fā)新產(chǎn)品增加新品種，實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

　　3.試述新產(chǎn)品開發(fā)管理咨詢工作的內容。

　　1)新產(chǎn)品開發(fā)方向的分析。

　　2)新品開發(fā)方式分析(包括自行研制，引進技術開發(fā)，聯(lián)合開發(fā)新品和按具體產(chǎn)品方案開發(fā))。

　　3)新品開發(fā)計劃管理分析。

　　4)新品開發(fā)過程管理分析。

　　4.產(chǎn)品壽命周期分析法如何應用。