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目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)模板

時(shí)間:2018-05-21 17:13:00   來(lái)源:無(wú)憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#書(shū)信函# #目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)模板#】責(zé)任書(shū)是一份在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事,沒(méi)有做好自己工作時(shí)應(yīng)承擔(dān)的不利后果的文書(shū);實(shí)際上就是落實(shí)萬(wàn)一發(fā)生什么事,誰(shuí)負(fù)主要責(zé)任,下面是©無(wú)憂考網(wǎng)整理分享的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)模板,歡迎閱讀與借鑒。

  

篇一

  為了企業(yè)的健康良性運(yùn)行,有效激發(fā)全體職工的工作積極性,不斷提高企業(yè)管理水平,追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,制定2010年度愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  總則

  一、適用范圍

  本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)適用于愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)。董事長(zhǎng)代表愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)與愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

  二、總體目標(biāo)

  1、做到全年社會(huì)治安綜合治理達(dá)到2010年度社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)管理的要求。

  2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故,安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。

  3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):達(dá)到實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額2700(含2700)萬(wàn)元以上,不含租賃、聯(lián)營(yíng)。

  4、毛利率達(dá)到23%以上(可下調(diào)0.5%)。

  5、實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)951萬(wàn)元以上(按銷(xiāo)售額的0.5%調(diào)減)。

  6、各項(xiàng)支出控制在534.5萬(wàn)元以?xún)?nèi)(獎(jiǎng)勵(lì)工資除外)。

  7、純利潤(rùn)達(dá)到290萬(wàn)元以上。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰

  1、對(duì)完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行一定額度的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)超額完成目標(biāo)部分實(shí)行按比例獎(jiǎng)勵(lì);

  2、對(duì)未完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行懲罰。

  細(xì)則

  一、適用范圍

  (一)愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)與管理購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)

  任書(shū)有效時(shí)間是2011年1月1日起至2011年12月31日止。

  (二)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂,原則上不得變更“責(zé)任書(shū)”內(nèi)容。

  (三)因自然災(zāi)害,戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大動(dòng)蕩等不可抗力的因素,經(jīng)愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理層提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)董事會(huì)研究決定后,可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商變更責(zé)任書(shū)。

  (四)本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)對(duì)雙方均有法律約束力。

  二、目標(biāo)責(zé)任

  (一)社會(huì)治安綜合治理:(100分,占年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%)

  1、單位安全規(guī)章制度健全,單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名,各部門(mén)設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分,無(wú)分管安全領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)無(wú)安全員的扣2分。

  2、安全防范綜合治理會(huì)議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn),少一次扣2.5分。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作,安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(20)分平時(shí)檢查和年終評(píng)比發(fā)現(xiàn)有違規(guī),違章者一次扣2分。

  4、單位負(fù)責(zé)人有與各部門(mén)簽訂的綜合治理,安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)(10分)未簽訂責(zé)任書(shū)不得分。

  5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無(wú)自查記錄扣2分,沒(méi)有總結(jié)扣3分。

  6、無(wú)下列案件或事故之一的(記30分)

  全年無(wú)貪 污、盜竊、火災(zāi)、車(chē)輛事故(指負(fù)主要責(zé)任的車(chē)輛事故);無(wú)職工違法犯罪;無(wú)職工參加非法組織;無(wú)失密,違反其中一項(xiàng)不得分。

  7、無(wú)下列違紀(jì),違章行為之一的(記10分)

 、、無(wú)隱瞞案件事故;

 、、無(wú)包庇他人違法犯罪;

 、邸o(wú)非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車(chē)輛;

 、堋o(wú)違章使用,損壞計(jì)算機(jī)。

  違反①——②項(xiàng)者不得分;違反③——④項(xiàng)之一者扣2分。

  8、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

  9、發(fā)生重大事故或案件,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的實(shí)行“一票否決”,扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%。

  10、考核辦法

  總分為100分,扣分實(shí)行累計(jì)相加扣完為止。

  11、獎(jiǎng)懲辦法

  全年綜合治理考評(píng)后,根據(jù)考評(píng)得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  考核得分在60分以下者為不達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%,60分(含60分)至80分(含80分)為達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的60%;得80分至95分(含95分)者獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的100%。

  (二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故,發(fā)生重大事故或案件,損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規(guī)定執(zhí)行。

  (三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1、各項(xiàng)收入

 、贍I(yíng)業(yè)收入完成2700萬(wàn)元以上(不含租賃、聯(lián)營(yíng)部分);

 、跔I(yíng)業(yè)外收入完成260萬(wàn)元以上;

 、燮渌杖70萬(wàn)元以上;

  2、毛利率達(dá)23%以上(可下浮0.5%)。

  3、各項(xiàng)支出

  (1)管理費(fèi)用4.5萬(wàn)元(董事會(huì)工資)

  (2)營(yíng)業(yè)費(fèi)用450萬(wàn)元

  ①業(yè)務(wù)費(fèi)12萬(wàn)元(其中:招待費(fèi)3萬(wàn)元)【建議:將給個(gè)人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】

 、诠べY支出120萬(wàn)元【135】

 、鬯娭С380,000元【420000】

 、茈s費(fèi)支出91萬(wàn)元(其中:廣告費(fèi)7萬(wàn)元,低值易耗品42萬(wàn)元,運(yùn)雜費(fèi)22萬(wàn),電話費(fèi)2萬(wàn)元,汽車(chē)費(fèi)3.5萬(wàn)元,差旅費(fèi)5萬(wàn)元,維修費(fèi):15萬(wàn))

 、葸f延資產(chǎn)攤銷(xiāo)72萬(wàn)元

 、薹孔赓M(fèi)117萬(wàn)元

  (3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準(zhǔn)。

  5、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用支出做到年初有計(jì)劃。全年按計(jì)劃執(zhí)行,未經(jīng)董事長(zhǎng)書(shū)面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù)。

  6、費(fèi)用支出在完成銷(xiāo)量2700萬(wàn)的基礎(chǔ)上,按超額銷(xiāo)量的1.5%內(nèi)增加費(fèi)用指標(biāo)。

  7、各項(xiàng)支出,按財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行,未按財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費(fèi)用,除按財(cái)務(wù)管理辦理規(guī)定負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用外,另扣發(fā)全年獎(jiǎng)金總額的10%作為處罰!惊(jiǎng)金總額的定義】

  8、人員編制嚴(yán)格按董事會(huì)核準(zhǔn)的編制執(zhí)行,不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定;增加人員必須向董事會(huì)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告經(jīng)事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可增加,否則新增人員工資自行解決。

  9、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會(huì)核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,任何人無(wú)權(quán)變動(dòng),除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿(mǎn)1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行,工資調(diào)增必須書(shū)面報(bào)告董事會(huì),一般情況由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行;特殊情況由董事會(huì)研究決定執(zhí)行。

  10、考核辦法

  考核實(shí)行百分制,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),占全年總目標(biāo)的70%。

  (1)完成各項(xiàng)收入指標(biāo)計(jì)43分,其中完成營(yíng)業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營(yíng)部分)計(jì)28分,未完成不得分,完成營(yíng)業(yè)外收入計(jì)10分,未完成不得分,完成其它收入計(jì)5分,未完成不得分;

  (2)達(dá)到毛利率目標(biāo)計(jì)10分,未達(dá)到目標(biāo)不計(jì)分;

  (3)各項(xiàng)支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)43分,其中管理費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)10分,否則不得分;營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)28分,否則不得分;營(yíng)業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)5分,否則不得分;

  (4)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計(jì)4分,否則不得分。

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得分=實(shí)際得分×70%

  11、獎(jiǎng)懲辦法

  (1)總經(jīng)理交風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬(wàn)元人民幣,作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險(xiǎn)抵押金,未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按照獎(jiǎng)懲辦法抵扣懲罰金額,扣完為止。

  (2)全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)100分者獎(jiǎng)2萬(wàn)元,其中安全占30%,經(jīng)營(yíng)占70%。不滿(mǎn)100分者按2萬(wàn)元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

  (3)完成基本任務(wù)2700萬(wàn)元獎(jiǎng)現(xiàn)金15萬(wàn)元,超額部分按銷(xiāo)售額的

  (4)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬(wàn)元-超額支出金額后剩余金額作為獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (5)營(yíng)業(yè)外收入、其他收入兩項(xiàng)超額完成,按超額金額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (6)①未完成全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級(jí);連續(xù)兩年未達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理人員進(jìn)行降職或降級(jí)至直撤職,解聘處理;

  因經(jīng)營(yíng)管理不善,給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的,除按第11條第(5)款第點(diǎn)執(zhí)行,觸犯行律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

  (7)考核可分解按月執(zhí)行,公司先行按:當(dāng)月銷(xiāo)售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工,獎(jiǎng)金剩余部分作為風(fēng)險(xiǎn)金在年終決算后一次性發(fā)放。

  (8)安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未完成工作目標(biāo),按未完成金額×平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金,直至扣完2萬(wàn)元為止。

  本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式二份,目標(biāo)管理人、目標(biāo)責(zé)任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。

  目標(biāo)管理人:

  目標(biāo)責(zé)任人:

  年月日

  

篇二

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題,按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書(shū)。

  一、負(fù)責(zé)做好戶(hù)籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作,向人口和計(jì)劃生育部門(mén)提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

  二、配合做好新生嬰兒落戶(hù)登記工作,并將當(dāng)年嬰兒落戶(hù)情況,定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門(mén)。

  三、配合有關(guān)部門(mén)共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作,指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

  四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶(hù)、雙女結(jié)扎戶(hù)和符合政策放棄生育戶(hù)。

  按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書(shū)完成情況進(jìn)行考核。

  派出所責(zé)任人:

  鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:

  20xx年三月二十九日