2018年二級建造師考試真題：施工管理（多選題）【環(huán)球版】

時間：2018-06-03 14:09:00 來源：環(huán)球網(wǎng)校 [字體：小中大]

【#二級建造師考試# #2018年二級建造師考試真題：施工管理（多選題）【環(huán)球版】#】2018年全國二級建造師考試于6月2日、3日舉行，©無憂考網(wǎng)在考后為廣大考生整理發(fā)布了2018年全國二級建造師《施工管理》考試真題，供考生們參考估分。在此預(yù)祝各位考生取得優(yōu)異的成績！

71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有( )。

A.第制造時的材料消耗

B.施工工藝流程

C.每周轉(zhuǎn)使用時的材料損耗

D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

E.周轉(zhuǎn)材料的終回收和回收折價

【答案】ACDE

【解析】周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān)：

(1)第制造時的材料消耗(使用量);

(2)每周轉(zhuǎn)使用材料的損耗(第二次使用時需要補(bǔ)充);

(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù);

(4)周轉(zhuǎn)材料的終回收及其回收折價。

【考點(diǎn)來源】2Z102023材料消耗定額P77

72.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有( )。

A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理

B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告

C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項目經(jīng)理的證明文件

D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任

E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報告后，可不更換項目經(jīng)理

【答案】BDE

【解析】承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告。發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人。承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

【考點(diǎn)來源】2Z101050施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任P34

73.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。

A.項目實(shí)施總體部署

B.總進(jìn)度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

【答案】ABCE

【解析】大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

(1)項目實(shí)施的總體部署;

(2)總進(jìn)度規(guī)劃;

(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;

(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);

(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

【考點(diǎn)來源】2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)P127

74.關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法正確的有( )。

A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目進(jìn)展的總體部署

B.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法

D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

E.單體項目也可進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解

【答案】ABDE

【解析】項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：

(1)考慮項目進(jìn)展的總體部署;

(2)考慮項目的組成;

(3)有利于項目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn);

(4)有利于項目目標(biāo)的控制;

(5)結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)等。

單體工程如有必要(如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要)也應(yīng)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解。

【考點(diǎn)來源】2Z101021項目結(jié)構(gòu)分析P10

75.根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應(yīng)( )。

A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊的

B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制

C.編制總說明及專業(yè)說明

D.有一般性變更時必須重新繪制

E.真實(shí)反映項目竣工驗(yàn)收時實(shí)際情況

【答案】ACE

【解析】B錯誤。各項新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目，在項目竣工時要編制竣工圖。項目竣工圖應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制。

D錯誤。一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章。

【考點(diǎn)來源】2Z107021施工文件歸檔管理的主要內(nèi)容P283

76.在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有( )。

A.對外進(jìn)行納稅申報

B.制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

C.選擇施工作業(yè)隊伍

D.組織項目管理班子

E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

【答案】CDE

【解析】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：

(1)組織項目管理班子;

(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;

(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

(4)選擇施工作業(yè)隊伍;

(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;

(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

【考點(diǎn)來源】2Z101051施工項目經(jīng)理的任務(wù)P35

77.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)有( )。

A.相關(guān)規(guī)范、法律

B.合同文件

C.施工企業(yè)資源配置情況

D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖

【答案】ABD

【解析】施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括：

(1)計劃文件;

(2)設(shè)計文件;

(3)合同文件;

(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;

(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;

(6)類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

【考點(diǎn)來源】2Z101032施工組織設(shè)計的編制方法P28

78.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動內(nèi)容有( )。

A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)

B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為

C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況

D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書

E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收

【答案】BCE

【解析】施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查;對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。AD屬于開工前的質(zhì)量監(jiān)督。

【考點(diǎn)來源】2Z104052政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施P182

79.建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有( )。

A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)

B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出

C.造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任

D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告

E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告

【答案】BCE

【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：

(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失;

(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

【考點(diǎn)來源】2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)P266

80. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理條例》，對建設(shè)工程施工職業(yè)安全管理的基本要求有( )。

A.設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見

B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

C.施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗

D.堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針

E.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

【答案】BCDE

【解析】A錯誤。在工程設(shè)計階段，設(shè)計單位對涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

【考點(diǎn)來源】2Z105012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求P191

81.下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有( )。

A.產(chǎn)生偏差的原因分析

B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析

C.合同實(shí)施趨勢分析

D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析

E.合同終止的原因分析

【答案】ABC

【解析】合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個方面：

1.產(chǎn)生偏差的原因分析

2.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析

3.合同實(shí)施趨勢分析

【考點(diǎn)來源】2Z106041施工合同跟蹤與控制 P261

82.根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有( )。

A.終檢局限性大

B.控制的難度大

C.控制的成本高

D.需要控制的因素多

E.過程控制要求高

【答案】ABDE

【解析】施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：

(1)需要控制的因素多。

(2)控制的難度大。

(3)過程控制要求高。

(4)終檢局限大。

【考點(diǎn)來源】2Z104013施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點(diǎn)與責(zé)任 P155

83.某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有( )。

A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程維續(xù)施工

B.不受設(shè)計變更影響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工

C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面通知。則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作

D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約

E.要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤

【答案】ACDE

【解析】暫停施工持續(xù)56天以上：

①監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項停工屬于第12.1款(即由于承包人暫停施工的責(zé)任)的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分視為按第15.1(1)項(即變更)的可取消工作。如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約，應(yīng)按第22.2款的規(guī)定(即發(fā)包人違約)辦理。

②由于承包人責(zé)任引起的暫停施工，如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后56天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約，應(yīng)按第22.1款的規(guī)定(即承包人違約)辦理。

【考點(diǎn)來源】2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容 P240

84.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：月)，該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有( )。

A.①-②-⑤-⑦-⑩

B.①-④-⑥-⑧-⑩

C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩

D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩

E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩

【答案】 ACD

【解析】關(guān)鍵線路：①-②-⑤-⑦-⑩、①-②-⑤-⑥-⑧-⑩、①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩，工期為15。

【考點(diǎn)來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用 P139

85.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有( )。

A.質(zhì)量事故狀況的描述

B.工程竣工報告

C.設(shè)計委托合同

D.施工記錄

E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料

【答案】ACDE

【解析】施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：

1.質(zhì)量事故的實(shí)況資料

2.有關(guān)的合同文件

3.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

4.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

【考點(diǎn)來源】2Z104043施工質(zhì)量事故的處理方法 P178

86.若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有( )。

A.報價計算錯誤的風(fēng)險

B.物價、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險

C.工程變更的風(fēng)險

D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險

E.投資失控的風(fēng)險

【答案】ABCD

【解析】承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費(fèi)上漲等;工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。

【考點(diǎn)來源】2Z106032總價合同 P256

87.關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有( )。

A.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排

B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程

C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃一般由業(yè)主編制

D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇

E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃

【答案】BC

【解析】A錯誤，屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃內(nèi)容;

D錯誤，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇;

E錯誤，月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。

【考點(diǎn)來源】2Z103021施工進(jìn)度計劃的類型 P129

88.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括( )。

A.其他項目費(fèi)

B.企業(yè)管理費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)

D.利潤

E.稅金

【答案】BD

【解析】綜合單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤。

【考點(diǎn)來源】2Z102015工程量清單計價 P62

89.建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有( )。

A.竣工工程實(shí)際成本

B.施工成本降低額

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累計成本偏差

【答案】BC

【解析】以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。

【考點(diǎn)來源】2Z102041施工成本管理的任務(wù)與措施 P107

90.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%～80%罰款的違法行為有( )。

A.不立即組織事故搶救

B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場

C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守

D.謊報或者瞞報事故

E.遲報或者漏報事故

【答案】ACE

【解析】事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有以下違法行為之一的，處上一年年收入40%～80%的罰款：

(1)不立即組織事故搶救;

(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

(3)遲報或者漏報事故;

【考點(diǎn)來源】2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理P213

91.下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有( )。

A.事故現(xiàn)場會

B.崗前三級教育

C.變換崗位時的安全教育

D.安全生產(chǎn)會議

E.安全活動日

【答案】ADE

【解析】經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會;張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。

【考點(diǎn)來源】2Z105021安全生產(chǎn)管理制度體系 P199

92.為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有( )。

A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備問題

B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工

C.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置

D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量

E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費(fèi)

【答案】ABCD

【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，主要從以下幾個方面進(jìn)行控制：

(1)合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;

(2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率;

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置;

(4)做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機(jī)械臺班產(chǎn)量。

【考點(diǎn)來源】2Z102053施工成本控制的方法 P117

93.下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有( )。

A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

B.成立質(zhì)量管理小組

C.編制施工質(zhì)量計劃

D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)

E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)

【答案】BE

【解析】組織保證體系主要由成立質(zhì)量管理小組(Qc小組)，健全各種規(guī)章制度，明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。

【考點(diǎn)來源】2Z104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 P157

94.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有( )。

A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點(diǎn)召開的會議

B.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

C.標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個投標(biāo)人

D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間

E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對問題的答復(fù)須注明問題來源

【答案】ACD

【解析】A選項正確，標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點(diǎn)召開的會議。

B選項錯誤，當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。

C選項正確，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)人。

D選項正確，為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時有充分的時間考慮招標(biāo)人對招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容，招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間。