當(dāng)前，全球商業(yè)競爭版圖正在發(fā)生巨變，而中國企業(yè)在人工智能、電動(dòng)汽車、金融科技等新興領(lǐng)域已經(jīng)初露崢嶸，甚至具備彎道超車的機(jī)會(huì)。這樣的歷史機(jī)遇也加速了中國企業(yè)“出海搶人”的步伐，如何吸引、保留和激活海外頂尖人才，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。
“今天的人才之爭不僅在于企業(yè)間，更是跨地域、跨行業(yè)的競爭，中國企業(yè)不僅要與全球秀的企業(yè)爭奪人才，也要與很多主客觀因素博弈，無論是人才戰(zhàn)略、甄別溝通渠道、需求能力匹配、文化融合，缺一不可，才能使海外人才和企業(yè)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，將海歸人才真正轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊髽I(yè)的核心競爭力�！鳖I(lǐng)英中國ManagingDirector、商業(yè)化負(fù)責(zé)人于志偉表示，“幫助中國企業(yè)與全球人才及商業(yè)機(jī)會(huì)精準(zhǔn)對(duì)接，也是領(lǐng)英當(dāng)下面臨的歷史機(jī)遇。”
成熟人才歸國數(shù)量攀升新一線城市磁力增強(qiáng)
領(lǐng)英報(bào)告顯示，2011-2017年，人才歸國且呈現(xiàn)逐年上升趨勢，盡管20-29歲的年輕人依舊是海歸人才的主力軍，但這部分人群占海歸人才總體的比率已經(jīng)從2013年的79.7%下降到2017年的52.2%。與此同時(shí)，30-40歲海歸的占比從2013年的16.5%，激增至2017年的30.6%。特別是從2015年以來，30-40歲的成熟人才回國比例有極為明顯的攀升。這一群體多在海外工作多年、有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，他們回國后多擔(dān)任企業(yè)的高級(jí)職位，挑起業(yè)務(wù)的大梁。
以最熱門的金融行業(yè)、ABC（AI人工智能/Bigdata大數(shù)據(jù)/Cloudcomputing云計(jì)算）行業(yè)為代表分析，在美華人中，經(jīng)理及以上職級(jí)比例均低于美國總體水平，與中國國內(nèi)水平相比差距更為顯著。領(lǐng)英數(shù)據(jù)表明，有近80%的海歸人才在回國后薪酬增長，且其中增長在20%以上的人數(shù)占比超過了一半。
盡管近年來海歸回國后選擇的主要城市排名沒有變化，但上海和北京所占百分比明顯下降，而以杭州和成都為代表的新一線城市的吸引力逐年上升。而在2017海歸人才就業(yè)前十大行業(yè)排名中，金融業(yè)和高科技分別高居前兩位，盡管排名第三的制造業(yè)占比與高科技接近，但兩者對(duì)海外人才的吸引力趨勢卻呈反方向發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)若要在這場全球人才爭奪戰(zhàn)中迎頭趕上還需要更多努力。
此外，從海歸留學(xué)生的教育背景上來看，從2011年到2017年，擁有工商管理專業(yè)學(xué)歷的人才數(shù)量幾乎沒有變化，而計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)的歸國留學(xué)生數(shù)量則增長了兩倍多！這或許從另一個(gè)側(cè)面表明了中國的高科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè)人才產(chǎn)生更強(qiáng)的吸引力。
“海外搶*戰(zhàn)”技術(shù)類和專業(yè)領(lǐng)域人才需求大
中國企業(yè)的“海外搶*戰(zhàn)”正在持續(xù)升溫。當(dāng)前，中國企業(yè)最普遍的招聘需求集中在三個(gè)方面：首先是頂尖資深技術(shù)類人才，特別是機(jī)器學(xué)習(xí)、無人駕駛、數(shù)據(jù)科學(xué)家和軟件開發(fā)類人才；第二類是高層次管理型人才，具備國際視野和創(chuàng)新思維，擁有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；第三類則是專業(yè)領(lǐng)域科學(xué)家或高學(xué)歷專業(yè)化人才，如能源、風(fēng)能、礦業(yè)、建筑等領(lǐng)域。
毋庸置疑，中國科技/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于海外人才的吸引力正在不斷增強(qiáng)，但對(duì)于其他行業(yè)和企業(yè)來說，出海尋人仍然是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和不確定性的工作。領(lǐng)英此前對(duì)近百位大型國有企業(yè)高管的調(diào)研顯示，中國企業(yè)在海外人才布局方面面臨三大挑戰(zhàn)，包括難以觸及高級(jí)別海外人才、缺乏找到合適候選人的渠道和缺乏全球范圍內(nèi)的雇主品牌認(rèn)知度。此外，難以制定合理的海外人才招聘策略、激烈的跨行業(yè)/跨地域頂尖人才爭奪戰(zhàn)、職場文化和工作環(huán)境不同造成的海外人才和中國企業(yè)雇主之間的溝通鴻溝等因素，也為中國企業(yè)的海外引才增加了更多困難。
根據(jù)領(lǐng)英調(diào)研，40%的海外華人求職者表示“缺少對(duì)工作環(huán)境的了解”會(huì)對(duì)其在中國求職造成困擾，這一點(diǎn)在中文水平欠缺以及沒有中國生活經(jīng)歷的群體中表現(xiàn)的尤為突出。而領(lǐng)英2018年對(duì)海歸人才的一項(xiàng)調(diào)研顯示，針對(duì)國內(nèi)職場環(huán)境所具有的的優(yōu)勢，排名前三的因素分別為：“有清晰的職業(yè)發(fā)展路徑和上升通道”、“行業(yè)發(fā)展蓬勃，機(jī)會(huì)大”、“國際政策支持，前景好”。但同時(shí)，“辦公室政治復(fù)雜”、“同事素質(zhì)層次不齊”、“軟硬件環(huán)境欠佳和福利不完善”等分別成為海歸職場體驗(yàn)下降的主要因素。
精準(zhǔn)匹配人才供需中國企業(yè)開啟海外招聘2.0時(shí)代
“在全球人才大遷徙的時(shí)代，秀的人才總會(huì)向著的機(jī)會(huì)流動(dòng)，而這種流動(dòng)也會(huì)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)�！鳖I(lǐng)英中國解決方案及服務(wù)負(fù)責(zé)人王歡表示，“盡管中國企業(yè)基于自身技術(shù)實(shí)力和業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度，對(duì)海外人才的吸引力不斷增強(qiáng)，但出海尋人仍然面臨很多挑戰(zhàn)和不確定性。領(lǐng)英在海外人才戰(zhàn)略布局、海外引才策略、海外雇主品牌、人才保留和發(fā)展上，為中國企業(yè)提供洞察策略并搭建橋梁，利用智能化人才大數(shù)據(jù)和社交招聘支持企業(yè)優(yōu)化海外引才，同時(shí)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)化思維，從短期的招聘結(jié)果為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暼瞬盼�，打造海外雇主品牌的中長期人才戰(zhàn)略。”
領(lǐng)英中國在2016年開始推出“海外征才解決方案”，兩年來，領(lǐng)英攜手中興、網(wǎng)易、美的、今日頭條、華夏幸福、滴滴出行、摩拜等近百家中國企業(yè)，組織了數(shù)十場在美國、歐洲、澳大利亞等不同城市的海外招聘活動(dòng)，幫助這些企業(yè)與幾千位擁有AI、數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、軟件開發(fā)等技術(shù)背景的海外成熟性人才精準(zhǔn)對(duì)接，近距離溝通。
