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公司十月份工作計(jì)劃表【三篇】

時(shí)間:2018-06-21 09:22:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

#工作計(jì)劃# #公司十月份工作計(jì)劃表【三篇】#】公司是依照公司法在中國境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司,是以營利為目的的企業(yè)法人。它是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。下面是®憂考網(wǎng)為您整理的《公司十月份工作計(jì)劃表【三篇】》,僅供大家查閱。





  【篇一】

  根據(jù)公司安全、環(huán)保工作的要求以及電儀分廠20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,對(duì)10月份安全、環(huán)保工作作出如下安排:

  1、組織分廠安全、環(huán)保、技術(shù)管理人員qc成果發(fā)表。

  2、全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  3、組織進(jìn)行年度適用的法律法規(guī)及其它要求,安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審;

  4、對(duì)各工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。

  5、配合公司完成云南煤化集團(tuán)組織的工段長、班組長安全培訓(xùn)工作。

  6、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)安全環(huán)保工作。

  【篇二】

  1.布置安排好10月1日的旺季接待,計(jì)劃*要求各部門對(duì)員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn),內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識(shí)的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討(主要是互動(dòng)交叉式),主要偏向現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn).

  3.做好節(jié)日酒店各項(xiàng)賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實(shí)施)。

  4.世博會(huì)在月底即將結(jié)束,世博后的各項(xiàng)銷售和預(yù)訂、客服、本地合約簽訂、誤機(jī)客、會(huì)員卡銷售各相關(guān)部門要落實(shí)跟進(jìn)。

  5.餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),抓緊對(duì)外銷售工作的落實(shí),組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)導(dǎo)。

  6.更新菜肴的出品,制作對(duì)換季節(jié)性新菜更新(已實(shí)施)

  7.對(duì)南橋店、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,特別是物資:布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握。

  8.召開店長及部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議布置下一季度工作安排(對(duì)日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實(shí)完成并逐步納入到績(jī)效考核)

  9.抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  【篇三】

  為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,特制定本計(jì)劃。

  一、月初安排(10月1日-10日)

  1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,后編制公司報(bào)表,終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。

  2.進(jìn)行上月工資核算。

  3.進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。

  4.與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。

  5.與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。

  6.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對(duì)部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。

  二、月中安排(10月11-20日)

  1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

  2、原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。

  3、上月工資的發(fā)放。

  三、月末安排(10月20-30日)

  1、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

  2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。

  3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

  4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

  5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

  6、配合相關(guān)部門做好工作。