【#經(jīng)濟(jì)師考試# #2018年經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題及答案：初級(jí)人力資源（模擬習(xí)題3）#】經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試制度，由全國(guó)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。資格考試設(shè)置兩個(gè)級(jí)別：經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)初級(jí)資格、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)中級(jí)資格。®無(wú)憂(yōu)考網(wǎng)整理“2018年經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題及答案：初級(jí)人力資源（模擬習(xí)題3）”，幫助大家順利備考，更多經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)®無(wú)憂(yōu)考網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師考試頻道。

　　多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。至少有一個(gè)是錯(cuò)誤的選項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　第1題：艾森克用實(shí)驗(yàn)心理學(xué)的方法研究人格，將人格劃分為()等維度。

　　A.抑郁

　　B.樂(lè)群

　　C.外傾

　　D.敏感

　　E.神經(jīng)質(zhì)

　　第2題：與異質(zhì)性團(tuán)體相比，同質(zhì)性團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)是()。

　　A.成員之間易于相處

　　B.容易促進(jìn)團(tuán)體的變革

　　C.決策質(zhì)量高

　　D.成員之間易于分享信息

　　E.決策時(shí)能夠提出更多有效的建議

　　第3題：社會(huì)懈怠現(xiàn)象會(huì)使組織的效率降低，克服這種現(xiàn)象的方法有()。

　　A.提高組織成員的報(bào)酬

　　B.適當(dāng)控制團(tuán)體的規(guī)模

　　C.增強(qiáng)組織成員的匿名性

　　D.設(shè)法使成員知覺(jué)到自己對(duì)組織的重要性

　　E.區(qū)分出個(gè)體對(duì)組織的貢獻(xiàn)

　　第4題：下列因素中，能夠?qū)�員工的情感產(chǎn)生明顯影響的是()。

　　A.工作的挑戰(zhàn)性

　　B.組織的可靠性

　　C.同事間的親密性

　　D.改行的可能性

　　E.組織的公平性

　　第5題：下列關(guān)于組織的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.組織是員工對(duì)組織的肯定性的內(nèi)心傾向

　　B.繼續(xù)反映的是員工對(duì)繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感

　　C.規(guī)范高的員工常常會(huì)斤斤計(jì)較，表現(xiàn)出明顯的功利之心

　　D.員工具有高的情感，主要是由于其對(duì)組織有深厚的感情，而非物質(zhì)利益

　　E.組織水平高的員工通常具有較高工作績(jī)效

　　第6題：下列觀(guān)點(diǎn)中，屬于人際關(guān)系理論內(nèi)容的是()。

　　A人是社會(huì)人，有社會(huì)、心理的需要

　　B.在組織中，除了正式團(tuán)體外，還存在非正式團(tuán)體

　　C.生產(chǎn)效率的提高受員工的態(tài)度、積極性及企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的影響

　　D.人是自然的造物，人的行為是所受待遇的反應(yīng)

　　E.民主管理對(duì)提高生產(chǎn)效率具有重要作用

　　第7題：泰勒的科學(xué)管理原則的主要思想是()。

　　A.由工人自己挑選工作，自我訓(xùn)練

　　B.用經(jīng)驗(yàn)的方法確定工作定額

　　C.培養(yǎng)工人與管理者之間的合作精神

　　D.通過(guò)科學(xué)的方法挑選和訓(xùn)練工人

　　E.在工人與管理者之間進(jìn)行明確的分工

　　第8題：在面試過(guò)程中，考官應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出的行為是()。

　　A.制造緊張情緒，使求職者無(wú)法表現(xiàn)出真實(shí)能力

　　B.獲得簡(jiǎn)歷及筆試中未能獲取的信息

　　c.夸大工作條件或給予過(guò)多，從而留住應(yīng)聘者

　　D.詳細(xì)了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力.

　　E.與求職者在相互信賴(lài)的氣氛中真誠(chéng)交流

　　第9題：為了提高作業(yè)能力、降低作業(yè)疲勞，可以采取的措施包括()。

　　A.合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率

　　B.改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境

　　C.改進(jìn)操作方法

　　D.盡量避免采用輪班制，確保休息日制度

　　E.采用不平衡的作業(yè)姿勢(shì)

　　第10題：對(duì)組織而言，建立有效的人員招聘與錄用系統(tǒng)的意義在于()。

　　A.有效控制招聘成本

　　B.有利于組織對(duì)外宣傳

　　C.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)

　　D.提高組織的留用比率

　　E.促使組織吸引到優(yōu)秀的人力資源

　　第11題：與其他招聘方法相比，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)是()。

　　A.能夠快速傳播招聘信息

　　B.適用于招聘各種不同類(lèi)型的員工

　　C.招聘信息僅會(huì)傳遞到目標(biāo)招聘人群

　　D.招聘信息的傳播面會(huì)很廣

　　E.求職者可以對(duì)招聘信息作出快速反應(yīng)

　　第12題：選擇績(jī)效考核周期時(shí)需要考慮的主要因素包括()。

　　A.員工的態(tài)度

　　B.工作任務(wù)完成周期

　　C.工作的性質(zhì)

　　D.工作所需的技能

　　E.獎(jiǎng)金的發(fā)放周期

　　第13題：下列職位評(píng)價(jià)方法中，將職位與評(píng)價(jià)尺度進(jìn)行比較的方法有()。

　　A.因素比較法

　　B.分類(lèi)法

　　C.要素計(jì)點(diǎn)法

　　D.排序法

　　E.關(guān)鍵事件法

　　第14題：下列關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法中的管理游戲法的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.它適用于企業(yè)中較高層次的管理者

　　B.它是一種較先進(jìn)的訓(xùn)練高級(jí)管理意識(shí)與能力的方法

　　C.它不如案例研討法生動(dòng)、具體

　　D.它的設(shè)計(jì)難度大且實(shí)施費(fèi)用昂貴

　　E.它能使學(xué)員在決策過(guò)程中面臨很多模擬現(xiàn)實(shí)的管理矛盾

　　第15題：在其他條件相同時(shí)，工資率變化對(duì)勞動(dòng)力需求量產(chǎn)生的影響是()。

　　A.工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降

　　B.工資率上升的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降

　　C.工資率上升可能導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降，也可能導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升

　　D.工資率上升必然導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升

　　E.工資率上升必然導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降

　　第16題：勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的議價(jià)能力主要取決于()。

　　A.勞動(dòng)者所屬的同種勞動(dòng)力在市場(chǎng)上的需求情況

　　B.勞動(dòng)者所屬的同種勞動(dòng)力在市場(chǎng)上的供給情況

　　C.勞動(dòng)力市場(chǎng)上的工資水平

　　D.國(guó)家規(guī)定的低工資水平

　　E.勞動(dòng)者個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)

　　第17題：在設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部的晉升競(jìng)賽時(shí)，需要注意滿(mǎn)足的基本要求是()。

　　A.參賽者在知識(shí)、能力以及經(jīng)驗(yàn)等方面具有較高的可比性

　　B.參賽者的當(dāng)前職位和擬晉升職位之間存在足夠的工資差距

　　C.晉升決策應(yīng)重點(diǎn)考慮參賽者的意見(jiàn)

　　D.參賽者人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)到4人以上

　　E.晉升決策應(yīng)吸收組織外部人員參與

　　第18題：在其他條件不變的情況下，會(huì)導(dǎo)致失業(yè)率上升的勞動(dòng)力市場(chǎng)流動(dòng)方向有()。

　　A.就業(yè)者成為失業(yè)者

　　B.失業(yè)者成為就業(yè)者

　　C.非勞動(dòng)力成為就業(yè)者

　　D.就業(yè)者成為非勞動(dòng)力

　　E.失業(yè)者成為非勞動(dòng)力

　　第19題：用人單位可以解除勞動(dòng)合同的情形包括()。

　　A.勞動(dòng)者不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的

　　B.勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的，給本單位造成極大損害

　　C.勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的

　　D.勞動(dòng)者違反用人單位規(guī)章制度的

　　E.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位造成重大損害的

　　第20題：根據(jù)《就業(yè)促進(jìn)法》規(guī)定，我國(guó)促進(jìn)就業(yè)的方針是()。

　　A.政府促進(jìn)就業(yè)

　　B.全面實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)人

　　C.政府機(jī)關(guān)介紹就業(yè)

　　D.市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)

　　E.勞動(dòng)者自主擇業(yè)

　　參考答案：

　　第1題：標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E

　　答案解析：艾森克的特質(zhì)理論以傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)心理學(xué)的方法研究人格問(wèn)題,將人格維度的劃分為外傾和神經(jīng)質(zhì)兩個(gè)維度。

　　第2題：標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D

　　答案解析：同質(zhì)性團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)：(1)成員間比較好相處(2)成員間易于分享信息，較少發(fā)生沖突，更容易交流與合作。

　　第3題：標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E

　　答案解析：減少社會(huì)懈怠的途徑

　　(1)使得個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定(2)使成員感到自己的工作對(duì)團(tuán)體是重要性的、有價(jià)值的(3)控制團(tuán)體的規(guī)模

　　第4題：標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E

　　答案解析：影響情感的因素包括：工作的挑戰(zhàn)性、職業(yè)的明確度、目標(biāo)的明確度、目標(biāo)難度、管理層對(duì)新觀(guān)點(diǎn)和新思想的接納程度、同事間的親密性、組織的可靠性、組織的公平性、個(gè)人的重要程度。

　　第5題：標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E

　　答案解析：(1)規(guī)范反映的是員工對(duì)繼續(xù)留在組織的義務(wù)感，它是員工由于受到社會(huì)責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的。

　　(2)繼續(xù)高的員工表現(xiàn)：可能隨時(shí)跳槽，有明顯的功利之心，或者只是敷衍、完成應(yīng)該完成的工作。選項(xiàng)BC錯(cuò)誤，因此選ADE。

　　第6題：標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C

　　答案解析：人際關(guān)系理論認(rèn)為：①工人是”社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”;②企業(yè)中存在著非正式組織;③新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高工人的滿(mǎn)意度,職工的滿(mǎn)意度越高，其士氣就越高，從而產(chǎn)生效率就越高。

　　第7題：標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D

　　答案解析：泰羅的科學(xué)管理四原則

　　①建立真正科學(xué)的勞動(dòng)過(guò)程

　�、诠と吮仨毥�(jīng)過(guò)科學(xué)的選拔

　�、蹖⒔�(jīng)過(guò)科學(xué)的挑選和訓(xùn)練的工人與科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程相結(jié)合

　　④管理者和工人之間親密的經(jīng)久合作

　　第8題：標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E

　　答案解析：成功的面試應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)有：創(chuàng)造適宜的環(huán)境，與求職者在相互信賴(lài)的氣氛中真誠(chéng)交流;獲得簡(jiǎn)歷及筆試中未能獲取的信息，詳細(xì)了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力;提供有關(guān)工作與企業(yè)的信息。

　　第9題：標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C

　　答案解析：提高作業(yè)能力和降低勞動(dòng)疲勞的措施1.改進(jìn)操作方法2.合理安排作業(yè)休息制度3.改善工作內(nèi)容4.合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率

　　第10題：標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E

　　答案解析：(1)決定組織能否吸引到優(yōu)秀的人才(2)達(dá)到成本效率(3)它是組織對(duì)外宣傳的有效途徑(4)改進(jìn)組織的留用比率

　　第11題：標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E

　　答案解析：網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)是:①節(jié)省時(shí)間，求職者可以對(duì)招聘信息作出快速反應(yīng);②大大增加申請(qǐng)人的數(shù)量.

　　第12案解析：績(jī)效考核周期的影響因素有：獎(jiǎng)金發(fā)放周期、工作任務(wù)的完成周期、工作的性質(zhì)。

　　第13題：標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C

　　答案解析：：職位評(píng)價(jià)方法包括：①直接職位比較法(因素比較法、排序法);②職位尺度比較法(要素計(jì)點(diǎn)法、分類(lèi)法)

　　第14題：標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D

　　答案解析：管理游戲法適用對(duì)象是企業(yè)中較高層次的管理者，是當(dāng)前一種較先進(jìn)的管理意識(shí)與能力訓(xùn)練方法。優(yōu)點(diǎn)：管理游戲法比案例研討法具有更加生動(dòng)、更加具體的特征。缺點(diǎn)：實(shí)施費(fèi)用昂貴，應(yīng)用上有待進(jìn)一步研究推廣。

　　第15題：標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E

　　答案解析：工資率上升的規(guī)模效應(yīng)、替代效應(yīng)均導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降。

　　第16題：標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E

　　答案解析：勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的議價(jià)能力主要取決于：①勞動(dòng)者所屬的同種勞動(dòng)力在市場(chǎng)上的供求情況;②個(gè)人的技術(shù)、能力和經(jīng)驗(yàn)等勞動(dòng)力質(zhì)量要素的水平。

　　第17題：標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B

　　答案解析：設(shè)計(jì)晉升競(jìng)賽需要注意：①參賽者在知識(shí)、能力以及經(jīng)驗(yàn)等方面具有較高的可比性②參賽者的當(dāng)前職位和擬晉升職位之間存在足夠的工資差距

　　第18題：標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D

　　答案解析：失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)÷(失業(yè)人數(shù)+就業(yè)人數(shù))×100%，當(dāng)A選項(xiàng)出現(xiàn)時(shí)，分子增加分母不變，則失業(yè)率上升;當(dāng)D選項(xiàng)出現(xiàn)時(shí)，分子不變分母減少，則失業(yè)率上升。

　　第19題：標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E

　　答案解析：《勞動(dòng)合同法》第39條規(guī)定，勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：①在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　②嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

　�、蹏�(yán)重失職、私營(yíng)舞弊，對(duì)用人單位造成重大損害的;

　　④勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

　　⑤因勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

　�、薇灰婪ㄗ肪啃淌仑�(zé)任的。

　　第20題：標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E

　　答案解析：根據(jù)《就業(yè)促進(jìn)法》規(guī)定，我國(guó)促進(jìn)就業(yè)的方針是勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)。