【篇一】
1、愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標識清晰。
2、合理搬運周轉，愛惜勞動成果。
3、人各有責，物各有主；加強保管措施，完善管管理制度。
4、不收不良品，不做不良品，不出不良品。
5、劣品標識加隔離，退料重要易處理。
6、不良品的出現(xiàn)是技術問題，不良品的流出是管理問題。
7、數(shù)賬出入定期存盤，不良物料及時處理。
8、進料出料要記清，數(shù)賬管理要分明。
9、做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
10、應用現(xiàn)代管理技術，不斷提高倉庫管理水平。
11、產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。
12、收發(fā)作業(yè)要做好，倉儲管理不可少。
13、庫容利用好，貨物周轉快；保管質(zhì)量高，安全有保障。
14、嚴格遵守盤點制度，做到賬物相符。
15、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品。
16、化學物品很危險，存儲使用要小心。
17、嚴格遵守倉庫規(guī)范，存儲使用要分明。
18、倉儲原則要遵守，先進先出是關鍵。
19、倉庫重地，嚴禁煙火；愛惜物品，輕拿輕放。
20、物料管理的職能：適質(zhì)、適價、適量、適地、適時。
【篇二】
1、避雷設施常檢驗雨季切記防雷電
2、雷管庫內(nèi)莫接報警線遠離雜散射頻和靜電
3、不管高低與貴賤進庫必須憑證件
4、想一想研究改善措施試一試堅持不懈努力
5、庫外溝渠要修好山洪下來不得了
6、進庫要嚴審：亮證、登記加寄存
7、雙人晝夜值好班擅自脫崗丟飯碗
8、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則
9、村庫聯(lián)防要抓牢警報一響有人到
10、整理整頓做得好工作效率步步高
11、倉庫重地閑人勿進
12、安全時時不能忘節(jié)假領導要在崗
13、合理搬運周轉提高工作效率
14、庫區(qū)夜間要巡邏貪睡可能釀大禍
15、進料出料要記清數(shù)帳管理更分明
16、三定原則：定點定容定量
17、庫房常備防身器嚴防壞人來襲擊
18、愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標識清楚
19、安全是的節(jié)約事故時的浪費
20、拖拋滾砸惹事端小心輕放保平安
【篇三】
01--想一想研究改善措施，試一試堅持不懈努力
02--愛惜物料，重視品質(zhì)，合理規(guī)劃，標識清楚
03--嚴格遵守盤點制，做到帳物相符
04--倉庫重地，閑人勿進
05--愛惜物品，輕拿輕放
06--倉庫重地，嚴禁煙火
07--進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明
08--合理搬運周轉，提高工作效率
09--倉庫原則要遵守，先進先出是基礎
10--貨物標識清晰，分門別類好管理
11--三定原則，定點，定容，定量
12--無現(xiàn)手法：現(xiàn)場，現(xiàn)物，現(xiàn)實，原理，原則
13--整理整頓做得好，工作效率步步高
14--5S是一切改善活動的前提
15--三定原則：定點，定容，定量
16--五現(xiàn)手法：現(xiàn)場現(xiàn)物，現(xiàn)實，原理，原則
17--安全是的節(jié)約，事故時的浪費
18--安全與效益同行，事故與損失同在
19--安全是員工的生命線，員工是安全的負責人
20--貨物標識清晰，分門別類好管理
