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項目經(jīng)理個人工作述職報告范文

時間:2018-08-24 15:26:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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  【篇一】

  20XX年度,工分院進行了改制,改制后我負責廠房室的生產(chǎn)組織工作,在項目上,我主要參與了思林、石埡子、自強三個項目的設計工作。作為項目經(jīng)理,負責完成了自強水電站本年度招標、施工圖設計工作,在那里,主要就我擔任自強水電站項目經(jīng)理一職,向各位領導作述職匯報。

  一、項目生產(chǎn)組織工作

  20XX年度,項目部主要完成的設計任務有:

  3月份,完成了《自強水電站廠房補勘報告》;

  4月份,根據(jù)補勘報告和水利廳專家意見,完成了《自強水電站廠房處理專題設計報告》(審定本);

  5月份,我院就《補勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進行匯報,其后,水利廳回文批復并同意;

  6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標設計工作;

  6月及其以后,項目部組織水工、機電等專業(yè)展開大批量的施工圖設計工作;

  11月份,針對前期遺留的大壩防滲問題,召開了由院領導參加的專題討論會,其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設計。

  二、項目日常管理工作

  對內(nèi),本年度自強項目部任務緊、工作量大、費用緊張,專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機電三大專業(yè)),本人帶頭親力親為,協(xié)調(diào)各方矛盾,克服困難,順利完成年度設計任務。

  在項目費用方面,公共費用堅持能省則省,下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送,接待費用不足千元,專業(yè)費用公開透明,做到自我安心、兄弟們放心。

  對外,由于業(yè)主、總承包、施工方關系復雜,彼此矛盾重重,項目部在與參建各方打交道的過程中,堅持以解決工程實際技術問題為出發(fā)點,堅持原則,誠實守信,和各參建各方建立了良好的關系,并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

  三、學習

  20XX年度,本人做好本職工作之余,努力學習,充實理論知識,提高技術水平。9月份,透過了注冊安全師考試,11月份,透過了全國gct考試,順利進入清華大學水利系工程碩士班學習。

  四、不足之處及以后努力的方向

  在日常工作中,我還存在一些經(jīng)驗不足的問題,下一階段將予以改善。

  1、由于本人個性的原因,容易激動,口無遮攔,下一步將努力提高個人修養(yǎng),控制自我的情緒,說話做到有理有節(jié);

  2、工作要求過于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設計者的意見,抓大放小;

  3、工作過于嚴肅,項目部內(nèi)部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改善工作方式方法,做到有松有弛,在項目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

  最后,請允許我代表自強項目部,對長期以來對項目部給予大力支持的領導表示敬意和感謝,并請領導放心,度過劫難之后,自強項目部必須會在院領導和各職能部門的領導下,順利完成余下的設計任務,履行完院賦予項目部的全部使命。

  【篇二】

  各位領導:

  ***年,****項目部應對嚴酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務,在公司領導的具體指導及各部門的大力支持下,年創(chuàng)產(chǎn)值****萬元,超額完成了公司下達的年度計劃,安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)持續(xù)良好態(tài)勢,顧客滿意度為100%。

  我作為項目部經(jīng)理,秉承“帶好隊伍,干好項目,創(chuàng)譽逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,努力做了如下幾方面的工作:

  一、踐行XX重要思想,用心參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動

  ***年7月,我按照事業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署,參加了公司開展的以實踐XX重要思想為主要資料的持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動。活動中,我受到了一次深刻的黨的基本路線、基本理論的再教育,重溫了黨章以及黨的有關條例政策,同時還利用上網(wǎng)等多種渠道,搜集相關學習資料,并結合項目實際狀況,作了多篇讀書筆記。

  在黨風廉政工作方面,嚴以律已,廉潔奉公。在對外禮儀交往上,堅持控制標準,花小錢辦大事,辦成事,不斷改善項目經(jīng)營運作環(huán)境。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場,不搞花架子,秉公務實,不花無助項目創(chuàng)效的錢。

  二、用心開拓市場,不斷增加市場份額

  ****項目是一個公共市場,市場競爭十分激烈,這樣,做好市場前期工作至關重要,我本著為甲方帶給優(yōu)質(zhì)服務,真誠為甲方解決技術和其他難題的工作原則,用心與甲方業(yè)主進行接觸和交流,取得了很好的市場效應。

  三、堅持全新的市場經(jīng)營理念,塑造CPL良好的市場形象

  一是加強生產(chǎn)組織管理,確保施工安全高效。在各個施工場點,我們都盡量選出業(yè)績突出、服務質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務書,我都提前到達施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通,了解相關的技術信息和技術要求,有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術保障,確保全年各項目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效,取得了十分好的市場效果。

  二是搞好協(xié)調(diào),為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。***年7月,在執(zhí)行***任務時,我們與****公司合作時,出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié),要從公司發(fā)展的大局出發(fā),真誠為對方帶給超值的服務,建立起與他們之間的感情。透過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn),現(xiàn)如今我們與甲方合作十分愉快。

  一年來,業(yè)主、甲方對項目部信守合同,控制質(zhì)量、安全、工期的潛力,對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通潛力以及對雙方員工團結協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認識。使公司的市場品牌,不僅僅體此刻工程的質(zhì)量、安全、進度上,同時還展此刻隊伍講誠信,紀律嚴,善合作等各個方面。

  回顧總結一年來的工作,我再次體會到,辦好有利于項目的一件事不容易,運作好一個項目更不容易。對外,要努力塑造和持續(xù)一個有實力的良好形象;對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團隊不畏困難、銳意進取的精神,適應市場管理慣例要求,進而拓展儲氣庫、煤層氣市場,從這一好處上講,雖然做了一些工作,但離公司期望、要求比,仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為:在***項目管理過程中,未雨稠繆,計劃預見性不夠,我將在06年具體工作過程中,努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生,使公司總體經(jīng)濟指標不受影響。

  隨著國家對***建設和***開發(fā)的支持力度不斷增加,****項目工作量也在逐年遞增,市場的競爭難度也隨之不斷增強,各家公司也都在用心地做這項工作,***年,要在目前市場占有率的基礎上有所提升,還需要加大公關力度,為保障**年主要工作與任務的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成,我也將一如既往,盡心盡職,努力工作,不負領導的重托,爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。

  以上報告,請領導評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫忙我的各位領導表示誠摯的謝意。多謝大家!