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保潔工作述職報告模板【三篇】

時間:2018-08-29 11:25:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#述職報告# #保潔工作述職報告模板【三篇】#】述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚(yáng)長避短,因此經(jīng)驗與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵,要從自己掌握的事實與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西,這樣的述職報告才有意義,所謂規(guī)律性的東西,既是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認(rèn)識,也是經(jīng)常起作用的認(rèn)識。---以下是©憂考網(wǎng)為您提供的文章,歡迎閱讀。




  【篇一】


  一、努力和前任主管請教工作經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。二、與領(lǐng)班及隊員及時溝通,了解保潔員的心理


  一、努力和前任主管請教工作經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。


  二、與領(lǐng)班及隊員及時溝通,了解保潔員的心理和工作狀況。


  三、定時在小區(qū)內(nèi)開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)職責(zé)制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,個性是保潔部領(lǐng)班要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次。


  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫忙下,我對本部門加強(qiáng)培訓(xùn)管理,對小區(qū)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行區(qū)域劃分,落實在人頭上,保潔員的工作用心性提高了,職責(zé)意識和安全意識明顯加強(qiáng)了。


  2011年的工作計劃


  送走這天的光輝迎接燦爛的明天


  一、落實公司的各項管理目標(biāo)


  1加強(qiáng)職責(zé)區(qū)域內(nèi)的管理,按照公司的日常管理制度,進(jìn)行規(guī)范管理。


  2及時傳達(dá)公司各項會議及領(lǐng)導(dǎo)的精神。


  3增強(qiáng)個人潛力及團(tuán)隊協(xié)作潛力的培養(yǎng)。


  4落實小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要求,要到達(dá)業(yè)主看舒心,領(lǐng)導(dǎo)看了放心。


  二狠抓培訓(xùn),發(fā)揮管理優(yōu)勢打造正規(guī)化隊伍


  1加強(qiáng)對部門人員物品使用潛力的培訓(xùn)。


  2加強(qiáng)對本部門人員的禮節(jié)、禮貌用語培訓(xùn),為更好的提升服務(wù)質(zhì)量。


  3加強(qiáng)對本部門人員的家政方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)為以后做家政業(yè)務(wù)而做準(zhǔn)備。


  4加強(qiáng)對公司各項規(guī)章制度及執(zhí)行潛力的培訓(xùn)。


  三培養(yǎng)個人執(zhí)行潛力


  1在保證認(rèn)真完成小區(qū)區(qū)域任務(wù)的狀況下增加家政業(yè)務(wù)。


  2培養(yǎng)老隊員的帶頭執(zhí)行各項任務(wù)潛力,更好的為環(huán)境維護(hù)工作做出表率作用。


  3增強(qiáng)主人翁意識和自主服務(wù)潛力的培養(yǎng)。


  4培養(yǎng)人人都能為公司創(chuàng)造業(yè)績的潛力。


  5長期培訓(xùn)專業(yè)知識,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。


  新的一年里,在公司的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加努力的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,把保潔工作做更好。


  【篇二】


  大家上午好!我叫xxx,是分管xxx保潔工作的副主管。這天,公司召開XX年度保潔工作總結(jié)表彰大會,借此機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下,我在XX年一年的工作狀況,對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,請各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評和指正。


  XX年是不平凡的一年,第2xx屆奧運(yùn)會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔(dān)負(fù)著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自我的職責(zé)重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。


  我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,自XX年5月至XX年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,我團(tuán)結(jié)同事,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自我的衛(wèi)生職責(zé)段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。XX年8月底,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,職責(zé)隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進(jìn)入主角。在工作中,我努力做到如下幾點(diǎn):


  一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。


  二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作狀況。


  三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)職責(zé)制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,個性是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮(zhèn)建立環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫忙下,透過近4個月的努力工作,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作用心性提高了,職責(zé)意識和安全意識明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中,我本人也付出了很大的努力,為了能每一天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每一天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我以前一度想要放下,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的。


  新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,把保潔工作做好,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國禮貌生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。


  多謝大家!


  【篇三】


  轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。


  公司今年將對保潔、實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能),培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰。


  為了能夠更好地完成2012年的工作,現(xiàn)將一年來的工作狀況做以下總結(jié):


  一、管理檢查制度


  為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)制的貫徹執(zhí)行和落實,確保保潔的管理目標(biāo)的實現(xiàn),將實行檢查監(jiān)督制度。


  1、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位職責(zé)制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,崗位員工每一天向主管匯報當(dāng)天的工作,主管記錄存檔。


  2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,及時會報。


  3、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。


  4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴(yán)格依據(jù)計劃實施保潔工作。


  5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接狀況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。


  6、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。


  二。形象規(guī)定


  1、經(jīng)常注意檢查和持續(xù)儀表整潔。


  2、保潔人員工作時光務(wù)必穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止禮貌、大方得體,精神抖擻。


  3、工作期間,見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼。主動問好。


  三、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律進(jìn)行考核。


  項目考核資料扣分標(biāo)準(zhǔn)


  1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分


  2、電梯地毯應(yīng)無積塵,無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分


  3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2-5分


  4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分


  5、天花板應(yīng)無積塵、無*網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分


  6、墻身應(yīng)無積塵,無污漬;墻角無*網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分


  7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分


  8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣2-5分


  9、花盆應(yīng)無塵、無污漬、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣2-5分


  10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分


  11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分


  12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分


  13、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分


  14、持續(xù)地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分


  15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達(dá)標(biāo)扣2-5分


  16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔不達(dá)標(biāo)扣2-5分


  17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。