增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)心得體會(huì)優(yōu)秀范文【三篇】
時(shí)間：2018-09-18 16:11:00 來(lái)源：無(wú)憂考網(wǎng) [字體：小 中 大]增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)心得體會(huì)（一）
6月份以來(lái)，鐵路開始貨運(yùn)組織改革，按“前店”、“后廠”模式運(yùn)作，貨運(yùn)部門屬于“前店”，車機(jī)供電輛等部門屬于“后廠”，車站屬于車務(wù)部門，應(yīng)對(duì)這場(chǎng)深刻的變革，車站如何主動(dòng)適應(yīng)貨運(yùn)改革新形勢(shì)，如何發(fā)揮用心的作用，為前店帶給保障，提高鐵路運(yùn)輸?shù)恼w效益，值得我們每一個(gè)車務(wù)員工思考的問(wèn)題。我認(rèn)為適應(yīng)鐵路走向市場(chǎng)要樹立“四個(gè)意識(shí)”。
1、要樹立市場(chǎng)意識(shí)。貨運(yùn)組織改革的實(shí)施，無(wú)論是“前店”還是“后廠”的干部職工，樹立市場(chǎng)意識(shí)是基礎(chǔ)。貨運(yùn)作為前店，要一改貨主找上門來(lái)的坐商服務(wù)為走進(jìn)市場(chǎng)，開展?fàn)I銷，主動(dòng)尋找市場(chǎng)的行商服務(wù);車站作為“后廠”的重要組織部分，要把過(guò)去依靠計(jì)劃組織運(yùn)輸、運(yùn)輸市場(chǎng)服從運(yùn)輸計(jì)劃的生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)為根據(jù)市場(chǎng)需求組織運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)由內(nèi)部生產(chǎn)型向市場(chǎng)導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變。
2、要樹立服務(wù)意識(shí)。作為前店的貨運(yùn)和作為后廠的車站，在貨運(yùn)組織改革前是車站的兩個(gè)不同的崗位，在車站的統(tǒng)一管理組織下運(yùn)行。貨運(yùn)組織改革后，貨運(yùn)與車站變成兩個(gè)不同單位間協(xié)調(diào)與組織，前店是銷售、服務(wù)的終端，貨運(yùn)的營(yíng)業(yè)收入、運(yùn)輸進(jìn)款在前店，也是鐵路運(yùn)營(yíng)成本的主要來(lái)源，這要求我們車站要樹立服務(wù)意識(shí)，做到“后廠”服務(wù)“前店”，擺正車站與貨運(yùn)的關(guān)系，無(wú)論是貨運(yùn)站還是非貨運(yùn)營(yíng)業(yè)站，務(wù)必強(qiáng)化車務(wù)與貨運(yùn)一盤棋的思想，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用，力爭(zhēng)鐵路經(jīng)濟(jì)效益化。
3、要樹立質(zhì)量意識(shí)。在市場(chǎng)主導(dǎo)的前提下，要樹立質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化運(yùn)輸組織，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)前店、后廠的聯(lián)系、配合，提升運(yùn)輸效率，以最快捷的方式為“前店”的經(jīng)營(yíng)帶給保障。要加強(qiáng)日常工作報(bào)告聯(lián)系，建立“前店”與“后場(chǎng)”的報(bào)告聯(lián)系制度，及時(shí)報(bào)告、聯(lián)系裝車配空車種、數(shù)量、位置的要求及到達(dá)作業(yè)的品名、對(duì)位要求等裝卸車、取送車等相關(guān)信息，避免因報(bào)告聯(lián)系制度執(zhí)行不到位，造成二次對(duì)位、取送作業(yè)或在貨場(chǎng)的翻鉤作業(yè)，影響裝車、卸車、車輛周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致效率降低。其次，車站要根據(jù)裝卸車動(dòng)態(tài)狀況，及時(shí)將重車、卸空車組織掛運(yùn)、排空，及時(shí)將貨流變成車流，組流上線，壓縮運(yùn)用車保有量、中停時(shí)，加速車輛周轉(zhuǎn)，限度提高運(yùn)輸質(zhì)量。
4、要樹立管理意識(shí)。鐵路推行貨運(yùn)組織改革，各方面還存在這樣那樣的問(wèn)題，如安全基礎(chǔ)不牢，班組管理作用發(fā)揮不好，干部作風(fēng)不實(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)還沒有得到有效控制，這些問(wèn)題在必須程度上影響貨運(yùn)組織改革的推進(jìn)，所以務(wù)必要牢固樹立管理意識(shí)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，落實(shí)安全管理新機(jī)制，厘清“前店”與“后廠”的職責(zé)界限，強(qiáng)化“前店”與“后廠”結(jié)合部的管理，加強(qiáng)日常運(yùn)輸工作分析，根據(jù)效率指標(biāo)等相關(guān)數(shù)據(jù)完成狀況，深入分析各個(gè)指標(biāo)背后的深層次的原因，找出對(duì)策，不斷優(yōu)化完善，建立考核機(jī)制，透過(guò)管理的加強(qiáng)，為貨運(yùn)走向市場(chǎng)帶給有力的保障。
增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)心得體會(huì)（二）
意識(shí)，是行動(dòng)的領(lǐng)袖。一個(gè)人需要樹立意識(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要樹立意識(shí)，一個(gè)企業(yè)更需要樹立意識(shí)……但無(wú)論樹立哪一種意識(shí)，都需要經(jīng)過(guò)內(nèi)在的約束和外在的影響。
當(dāng)前正處在走向市場(chǎng)、貨運(yùn)改革不斷深入階段的南昌鐵路局，開展“危機(jī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)”大討論活動(dòng)，彰顯了南鐵人清醒的憂患意識(shí)和自覺的職責(zé)擔(dān)當(dāng)。要在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)中創(chuàng)效作貢獻(xiàn)，認(rèn)清形勢(shì)促改革、轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)服務(wù)、面向市場(chǎng)抓增量、增收節(jié)支提效益，“四個(gè)意識(shí)”提得及時(shí)又必要。
把一只青蛙放進(jìn)滾燙的熱水里，它會(huì)迅速一躍而出，逃離險(xiǎn)境;但如果把這只青蛙放在裝有溫水的容器，對(duì)其緩慢加熱，它卻會(huì)感到舒服愜意，以致發(fā)覺危險(xiǎn)時(shí)已無(wú)力躍出，最終葬身于安逸。由此說(shuō)明缺乏危機(jī)意識(shí)比危機(jī)更可怕。樹立“危機(jī)意識(shí)”，建立危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，制定危機(jī)管理方案，做到未雨綢繆、見微知著，才能保證每一次作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)誤，每一臺(tái)設(shè)備運(yùn)行良好，每一個(gè)細(xì)小的危機(jī)先兆都被預(yù)先化解。
服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)是危機(jī)意識(shí)的升華，表此刻干部職工以用心工作的態(tài)度、熱情周到的服務(wù)、方便快捷的流程、規(guī)范合理的收費(fèi)、舒適整潔的環(huán)境等等，去進(jìn)一步贏得客戶的滿意，贏得運(yùn)量的提升和市場(chǎng)的份額。
“四個(gè)意識(shí)”相輔相成，一個(gè)都不能少。無(wú)論缺了哪一項(xiàng)，鐵路改革都不可能取得成效，還可能使改革發(fā)展失衡、事倍功半，甚至動(dòng)搖。
危機(jī)意識(shí)缺失，就會(huì)辦事拖拉、效率低下、遭到淘汰;服務(wù)意識(shí)缺失就會(huì)沒有耐心和熱情，拒人于千里之外;市場(chǎng)意識(shí)缺失就會(huì)不敢競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新、不善于合作。成本意識(shí)缺失就會(huì)規(guī)章制度不健全，內(nèi)部管理不嚴(yán)密，鋪張浪費(fèi)、跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重。
真正做到“四個(gè)意識(shí)”并不易，沒有堅(jiān)定的決心，不敢迎難而上，不能持之以恒，“意識(shí)”就不會(huì)自己長(zhǎng)出來(lái)。樹立“意識(shí)”意味著要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)作自己的家，認(rèn)真總結(jié)、建言獻(xiàn)策、自主革新，敢于改變消極的思想、敢于批評(píng)浪費(fèi)的行為;意味革過(guò)去安逸日子的命;意味著要在自己頭上動(dòng)刀子。
在這個(gè)好處上，樹立“四個(gè)意識(shí)”，需要對(duì)鐵路改革創(chuàng)新發(fā)展的要求有清醒認(rèn)知，對(duì)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)持續(xù)高度憂患，自覺擔(dān)當(dāng)鐵路改革主力軍的崇高使命。
增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)心得體會(huì)（三）
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是黨內(nèi)監(jiān)督的專門機(jī)關(guān)，派駐機(jī)構(gòu)是紀(jì)委的重要組成部分，主業(yè)就是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭(zhēng)，首要職責(zé)是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，為此，派駐紀(jì)檢干部就就應(yīng)牢固樹立和不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，在全面從嚴(yán)治黨中找準(zhǔn)職責(zé)定位，切實(shí)履行好黨章賦予的神圣職責(zé)。做到忠實(shí)監(jiān)督、靠前監(jiān)督、從嚴(yán)監(jiān)督、有效監(jiān)督，著力為營(yíng)造“綠水青山”的政治生態(tài)，決勝全面建成小康社會(huì)帶給堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
一、要堅(jiān)定立場(chǎng)，忠實(shí)監(jiān)督。堅(jiān)定政治立場(chǎng)，就是要弄清站在誰(shuí)的立場(chǎng)上說(shuō)話、辦事，為誰(shuí)工作、為誰(shuí)奮斗，這始終是革命、建設(shè)、改革的首要政治問(wèn)題。正如習(xí)總書記指出，政治問(wèn)題任何時(shí)候都是根本性的大問(wèn)題，全黨務(wù)必講政治，黨員干部要始終做政治上的明白人，黨員干部在政治上出問(wèn)題，對(duì)黨的危害不亞于*問(wèn)題。因此，首先要講政治，絕對(duì)忠誠(chéng)。習(xí)總書記指出：“全黨同志都要強(qiáng)化黨的意識(shí)，牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，做到忠誠(chéng)于組織，任何時(shí)候都與黨同心同德�！睂�(duì)黨忠誠(chéng)是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部第一位的政治要求。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，務(wù)必增強(qiáng)政治意識(shí)、站穩(wěn)政治立場(chǎng)，真正忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民、忠誠(chéng)于紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)。無(wú)論在任何時(shí)候、任何狀況下，都要旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，始終持續(xù)“任爾東南西北風(fēng)、千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的政治定力。其次要嚴(yán)自律，絕對(duì)純潔�！按蜩F還需自身硬”。紀(jì)檢監(jiān)察干部務(wù)必帶頭樹立清正廉潔的標(biāo)桿，自覺把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，時(shí)刻堅(jiān)持《準(zhǔn)則》高線、守住《條例》底線，補(bǔ)好“精神之鈣”、把牢“定海神針”、練就“金剛不壞之身”。應(yīng)對(duì)金錢，要“君子愛財(cái)，取之有道”;應(yīng)對(duì)美色，要“潔身自好，嚴(yán)守操行”;應(yīng)對(duì)親友，要“秉公處事，不徇私情”，清清白
白做人、干干凈凈做事，主動(dòng)養(yǎng)成監(jiān)督別人首先監(jiān)管好自己，在陽(yáng)光下工作和生活的習(xí)慣。再次要敢擔(dān)當(dāng)，絕對(duì)可靠。派駐機(jī)構(gòu)的主業(yè)是監(jiān)督，派駐紀(jì)檢干部就要強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，聚焦聚焦再聚焦，找準(zhǔn)職責(zé)定位，牢牢扛起擔(dān)當(dāng)干事的大旗。要善于監(jiān)督、“敢”字當(dāng)頭，敢于擔(dān)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)、敢于盡責(zé)，應(yīng)對(duì)歪風(fēng)邪氣，既要叫板，也要較真。要自身正、過(guò)得硬，、堅(jiān)持原則，盡心竭力、盡職盡責(zé)，真正把派駐監(jiān)督的作用發(fā)揮出來(lái)。
二、要緊貼大局，靠前監(jiān)督�！安恢\全局者不足謀一域，不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)”。當(dāng)前的大局就是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”的落實(shí)，打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，決勝全面建成小康社會(huì)。作為派駐紀(jì)檢干部就要有大局意識(shí)、全局觀念，善于緊貼大局、超前開展工作。首先是教育在前。用好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育這個(gè)抓手。對(duì)駐在部門黨員干部加強(qiáng)教育。強(qiáng)化理論武裝，使黨的創(chuàng)新理論為黨員干部所掌握，真正成為改造思想的武器。抓好黨性教育，加強(qiáng)黨章和黨紀(jì)黨風(fēng)教育，引導(dǎo)黨員干自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，堅(jiān)決在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央持續(xù)高度一致。搞好警示教育，強(qiáng)化黨員干部加強(qiáng)主觀世界改造的自覺性和堅(jiān)定性，建設(shè)好思想上的“免疫系統(tǒng)”，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的潛力。其次是“站哨”在前。要從問(wèn)題線索抓起，把監(jiān)督觸角延伸到前端，輻射到各個(gè)角落，伸長(zhǎng)耳朵、瞪大眼睛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置和報(bào)告相關(guān)問(wèn)題。注重發(fā)揮“派”的*，運(yùn)用好派駐機(jī)構(gòu)與派出機(jī)關(guān)的“緊密型領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系”，取得派出紀(jì)委的具體指導(dǎo)和有力支持。還要與巡視機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系溝通，主動(dòng)向巡視組帶給有關(guān)狀況。再次是督查在前。要充分利用“在一個(gè)樓里辦公，一口鍋里吃飯”的優(yōu)勢(shì)，聚精會(huì)神干紀(jì)檢，督促駐在部門落實(shí)管黨治黨主體
職責(zé)，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把黨的路線方針政策和中央八項(xiàng)規(guī)定精神，結(jié)合實(shí)際落到實(shí)處。尤其是加強(qiáng)日常監(jiān)督，對(duì)問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，發(fā)現(xiàn)苗頭就及時(shí)提醒，有了疑點(diǎn)就隨即談話，重要狀況向派出紀(jì)委報(bào)告，把監(jiān)督做深做細(xì)做實(shí)。
三、要圍繞核心，從嚴(yán)監(jiān)督。核心指的是“中心”的主要部分。核心意識(shí)就是要堅(jiān)決維護(hù)黨中央*、維護(hù)習(xí)總書記這個(gè)核心。從嚴(yán)監(jiān)督正是落實(shí)總書記“全面從嚴(yán)治黨”的“嚴(yán)”的要求。為此，監(jiān)督務(wù)必做到“嚴(yán)”當(dāng)頭、“嚴(yán)”字打底。首先嚴(yán)在紀(jì)律上。王岐山同志指出，“抓早抓小，觸犯了紀(jì)律就要及時(shí)處理，決不能放任自流。”紀(jì)律的*要靠監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)來(lái)確立。派駐機(jī)構(gòu)要聚焦中心任務(wù)，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，用紀(jì)律管住全體黨員，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。對(duì)全體黨員經(jīng)常進(jìn)行“全身掃描”“健康體檢”，只要違反紀(jì)律，就要對(duì)號(hào)入座，把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，依紀(jì)依規(guī)處理。對(duì)照“七個(gè)有之”“五個(gè)務(wù)必”，只要是違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的問(wèn)題，都要從嚴(yán)查處。只有把黨的紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)，用紀(jì)律的尺子衡量干部，抓早抓小，動(dòng)輒則咎，讓紀(jì)律真正成為“帶電的高壓線”，才能到達(dá)治病于初起的目的，到達(dá)對(duì)黨員干部關(guān)愛不溺愛、保護(hù)不庇護(hù)的要求。其次嚴(yán)在重點(diǎn)上。派駐機(jī)構(gòu)的第一任務(wù)，就是緊盯駐在部門是否堅(jiān)持了黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。要監(jiān)督檢查是不是執(zhí)行了黨章要求，是不是貫徹了黨的路線方針政策，是不是自覺維護(hù)中央*、確保政令暢通。要督促駐
在部門黨組(黨委)切實(shí)履行管黨治黨主體職責(zé)，看看全面從嚴(yán)治黨管沒管、治沒治，中央八項(xiàng)規(guī)定精神、選人用人有關(guān)規(guī)定有沒有落到實(shí)處。要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，著力加強(qiáng)對(duì)駐在部門本級(jí)機(jī)關(guān)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和處以上干部的監(jiān)督。再次嚴(yán)在程序上。只要是違反了黨章、《準(zhǔn)則》《條例》等黨規(guī)黨紀(jì)有關(guān)規(guī)定的，都要按照監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的工作流程，進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。同時(shí)要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
四、要對(duì)標(biāo)看齊，有效監(jiān)督。看齊就是要主動(dòng)向以習(xí)*同志為總書記的黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央以上率下正風(fēng)肅紀(jì)、從上至下高壓反腐，取信于民、造福于民看齊。首先是堅(jiān)持職責(zé)層層落實(shí)。主動(dòng)聚焦主責(zé)主業(yè)，督促駐在部門推動(dòng)“兩個(gè)職責(zé)”落實(shí)，構(gòu)成黨組(黨委)、紀(jì)檢組(紀(jì)委)一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)職責(zé)的格局，使全面從嚴(yán)治黨職責(zé)向基層延伸、向每個(gè)黨員延伸。督促部門制定和推行主體職責(zé)清單，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)主體職責(zé)全程記實(shí)制度。進(jìn)一步提高派駐紀(jì)檢干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的履職潛力，確保反腐倡廉各項(xiàng)職責(zé)落地生根。其次是堅(jiān)持制度環(huán)環(huán)落實(shí)。督促部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員按照黨章要求召開民主生活會(huì)、開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制。按照“四種形態(tài)”進(jìn)行日常監(jiān)督。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)態(tài)分析制度，分析評(píng)估駐在單位的廉情形勢(shì)，梳理問(wèn)題線索。把談話提醒作為工作的重要抓手，用足用活談話方式，能夠就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題開展誡勉談話;能夠開展無(wú)問(wèn)題談話;能夠?qū)π氯温毜母刹�、群眾滿意度低的干部、廉政風(fēng)險(xiǎn)高的干部和值得關(guān)注的對(duì)象進(jìn)行提醒約談。讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)成為封閉式鏈條，環(huán)環(huán)相扣、環(huán)環(huán)落實(shí)。再次是堅(jiān)持廉政人人落實(shí)。聯(lián)系駐在部門機(jī)關(guān)黨委，共
同加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)，突出黨員干部文化心理和信仰追求的培育，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上的良好工作生活環(huán)境，使每個(gè)黨員干部不斷校準(zhǔn)思想之標(biāo)、調(diào)整行為之舵、繃緊作風(fēng)之弦，自覺嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律。還要透過(guò)“兩學(xué)一做”，成風(fēng)化人，使每個(gè)黨員干部做到忠誠(chéng)不移、意志不改、操守不變、本色不丟，永葆先進(jìn)性、純潔性和紀(jì)律性。要真正把“派”的*和“駐”的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，讓黨內(nèi)監(jiān)督不留死角、沒有空白，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、全方位、全時(shí)空，從而取得實(shí)實(shí)在在的效果。
