攜手推進(jìn)一帶一路心得體會(huì)【一】
企業(yè)要認(rèn)識(shí)到“一帶一路”是國(guó)家因勢(shì)利導(dǎo)推出的一大戰(zhàn)略。就如同國(guó)家搭了“一帶一路”的舞臺(tái)，各部委出臺(tái)了很多政策，發(fā)改委、商務(wù)部、人民銀行、財(cái)政部、就像這個(gè)舞臺(tái)上的燈光和裝飾，他們把這個(gè)舞臺(tái)裝起來(lái)，表演者就是企業(yè)家�，F(xiàn)在我們國(guó)家搭了這個(gè)臺(tái)，盡可能把舞臺(tái)、燈光、音響全部搞好，怎么表演要看這個(gè)企業(yè)家的功力了。
企業(yè)家要練內(nèi)功，這里做什么項(xiàng)目，怎么做，怎么克服里面種種的困難，如何跟國(guó)外的談判，如何克服文化的差異，另外出來(lái)本地的民眾怎么跟他溝通...都是企業(yè)家要解決的問(wèn)題。
企業(yè)可以跟著先去學(xué)，先考察，結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)，過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，你可以采取不同的策略，忽視“一帶一路”，你根本不是活在中國(guó)，但是有了“一帶一路”，急于表現(xiàn)，太冒進(jìn)了，你要從自己企業(yè)實(shí)際出發(fā)，這是總體的判斷。
從各種角度潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的影響到各個(gè)階層的生活。
第一，對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，“一帶一路”帶來(lái)廣闊舞臺(tái)，年輕人可以對(duì)他人生和職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，到國(guó)外工作，到“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家工作。
第二，可以從事為“一帶一路”服務(wù)的行業(yè)，“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施為主，但實(shí)際上很廣泛的概念，比如教育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，把國(guó)外的資源引進(jìn)到中國(guó)，這也是一帶一路。
第三，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，過(guò)去我們對(duì)“一帶一路”很多國(guó)家不了解，現(xiàn)在我們有更多機(jī)會(huì)可以去了，特別是中東國(guó)家，他們們的產(chǎn)品中國(guó)過(guò)去進(jìn)口的很少，現(xiàn)在隨著交流越來(lái)越多，很多東西普通民眾在這里享受“一帶一路”帶來(lái)的變化。
劃，到國(guó)外工作，到“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家工作。
第二，可以從事為“一帶一路”服務(wù)的行業(yè)，“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施為主，但實(shí)際上很廣泛的概念，比如教育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，把國(guó)外的資源引進(jìn)到中國(guó)，這也是一帶一路。
第三，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，過(guò)去我們對(duì)“一帶一路”很多國(guó)家不了解，現(xiàn)在我們有更多機(jī)會(huì)可以去了，特別是中東國(guó)家，他們們的產(chǎn)品中國(guó)過(guò)去進(jìn)口的很少，現(xiàn)在隨著交流越來(lái)越多，很多東西普通民眾在這里享受“一帶一路”帶來(lái)的變化。
攜手推進(jìn)一帶一路心得體會(huì)【二】
馬歇爾計(jì)劃是比較接近于他。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后美國(guó)對(duì)被戰(zhàn)爭(zhēng)破壞的西歐各國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)援助、協(xié)助重建。美國(guó)有很多消費(fèi)品生產(chǎn)富余，把服裝、鞋帽，各種輕工產(chǎn)品賒給德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)，幫助他們從戰(zhàn)后走出來(lái)，他們經(jīng)濟(jì)發(fā)展以后賺錢(qián)還給美國(guó)。馬歇爾計(jì)劃做了四年，一共127億美元，做得比較成功，錢(qián)全部還掉了。
馬歇爾計(jì)劃和一帶一路的差別在于，馬歇爾投放國(guó)家是有界限的和政治傾向的。東歐那些同樣需要消費(fèi)品的社會(huì)主義國(guó)家等等都拿不到援助。美國(guó)主要是培植那些國(guó)家，戰(zhàn)后為跟蘇聯(lián)做冷戰(zhàn)做準(zhǔn)備，戰(zhàn)后變成兩大陣營(yíng)。
對(duì)于“一帶一路”，習(xí)主席在峰會(huì)上也講了，不分任何國(guó)家，任何價(jià)值形態(tài)，任何宗教，任何文化差異，只要認(rèn)同“一帶一路”，只要雙方互利共贏，大家都可以參加。并沒(méi)有說(shuō)這些國(guó)家加入，那些國(guó)家不可能，這是的差異。
馬歇爾計(jì)劃值得我們學(xué)習(xí)的地方是如何緊密的組織。馬歇爾計(jì)劃里那些國(guó)家長(zhǎng)期有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的文化，他認(rèn)為既然是借的，比如100萬(wàn)民生消費(fèi)品，我肯定要把100萬(wàn)還給人家，用了美國(guó)的鞋子，喝了美國(guó)的奶粉，我不還我心里不安，另外那些國(guó)家法制水平比較高。所以把錢(qián)都還清楚了。
我們很多發(fā)展中國(guó)家這方面就有差別，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、道德水平以及法制水平都有差異，建了這個(gè)電站30億，能不能還掉，不是那么有把握。我們可以從技術(shù)手段上學(xué)馬歇爾計(jì)劃，人家怎么還的，怎么組織的。
習(xí)主席去年七一講話(huà)里談到把“一帶一路”作為國(guó)際合作項(xiàng)目，這是個(gè)全新的商業(yè)模式，堅(jiān)持了這個(gè)大家自然就認(rèn)為中國(guó)不是援助，而是個(gè)交易。既然借了錢(qián)建了這個(gè)項(xiàng)目，建成功以后這個(gè)收益就要還，這是天經(jīng)地義的，要培養(yǎng)這個(gè)文化，要有這個(gè)機(jī)制。這個(gè)還有很多工作要做。
攜手推進(jìn)一帶一路心得體會(huì)【三】
思想認(rèn)識(shí)上，國(guó)內(nèi)兩種觀點(diǎn)要克服。一種是速勝論，馬上可以獲得成功，國(guó)內(nèi)一部分人認(rèn)為很好，出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題就認(rèn)為很急躁，說(shuō)怎么會(huì)這樣�！耙粠б宦贰笔情L(zhǎng)期的戰(zhàn)略，而且基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周期比較長(zhǎng)，整個(gè)兒項(xiàng)目做出來(lái)沒(méi)有十幾年的時(shí)間難完成。第二，我們?cè)趪?guó)外跟人家合作，涉及到政治、經(jīng)濟(jì)、文化、宗教，各種問(wèn)題矛盾會(huì)比較多，不會(huì)像我們國(guó)內(nèi)那么快做一個(gè)事可以顯示出效果。
另一種要克服的觀點(diǎn)是“一帶一路”不可能成功，也就是一個(gè)口號(hào)�！耙粠б宦贰北旧硎墙⒃诮�(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)上的，我們有供給，那邊有需求，這個(gè)基礎(chǔ)我剛才講了是客觀存在的。這個(gè)基礎(chǔ)很厚實(shí)，很堅(jiān)實(shí)。我們做的時(shí)候要一步步做，克服政治風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)，還有我們?nèi)瞬�、信息、技術(shù)。中央現(xiàn)在針對(duì)這個(gè)問(wèn)題提出了五通，人心相通，資金融通，政策貫通、設(shè)施聯(lián)通，齊心協(xié)力把這個(gè)項(xiàng)目做出來(lái)，這個(gè)項(xiàng)目最后做出來(lái)有好處我們?cè)俜窒怼?/p>
另外，我們需要軟力量助推。鋼鐵水泥建的項(xiàng)目是冷冰冰的，我們現(xiàn)在要做輿論宣傳、理論研究、文化傳播，在思想上溝通起來(lái)大家意識(shí)到這是對(duì)大家有力的事情，軟力量助推。
我認(rèn)為速勝論和肯定要失敗這兩個(gè)觀點(diǎn)都是錯(cuò)誤的，需要我們不斷克服困難，不斷前進(jìn)�！耙粠б宦贰睆奶岢鰜�(lái)，現(xiàn)在將近四年來(lái)已經(jīng)有了很大的成績(jī)。像中國(guó)對(duì)外開(kāi)放以后也遇到了很多問(wèn)題，回過(guò)頭看，中國(guó)變成世界第二大經(jīng)濟(jì)體，一帶一路也是這樣一個(gè)過(guò)程，不是一帆風(fēng)順，也不會(huì)馬上就會(huì)失敗，他在曲折中前進(jìn)，最后取得我們?cè)谠瓉?lái)計(jì)劃之外很多的效果，我覺(jué)得是這樣一個(gè)過(guò)程。
