篇一
根據(jù)工作安排，我們今天的主要任務(wù)有二項，一是再次全覆蓋走訪農(nóng)戶，逐戶擬訂或落實增收計劃，二是張貼宣傳標語，三是刷寫永久性巨幅標語。由于工作任務(wù)艱巨，我們除了從學校抽調(diào)了三名教師參與行動外，我們還從聯(lián)系學校——熊店小學借調(diào)了兩位老師一同參與行動。
為了保證在規(guī)定的時間完成上述任務(wù)，上午我們一行八人外加楊家灣村書記、會計共10人，每2 人一組分別對口該村5個村民小組逐戶張貼縣工作組給農(nóng)民的一封信和宣傳標語，逐戶落實2011年增收計劃。鎮(zhèn)黨委副書記、駐村工作組組長田先桃和我宣傳走訪的是第3村民小組。
我們首先走訪的是3組村民楊順元。楊順元是村里的赤腳醫(yī)生，又是家里的勞動主力。楊家全家6人，種農(nóng)田11.2畝。當時，楊正好從田頭回家給病人打針、開藥。在50年一遇的大旱面前，仍栽早稻7~8畝。通過座談了解，楊順元家今年的增收計劃是增收4000元。增輻為25%。
篇二
3月28—29日，我和組員一起加入了以“進村入企、助推發(fā)展、強化服務(wù)”為主要內(nèi)容的大走訪活動。由于我到塘棲鎮(zhèn)任職不久，此次走訪也就成了我了解掌握塘棲鎮(zhèn)的重要機會，因此我非常重視此次走訪。
我先后走訪了南苑社區(qū)、超丁村、金屬壓延廠、今勝集團、和塘棲熱電五個對象。深入了解了社區(qū)創(chuàng)新基層社會管理、村級集體經(jīng)濟現(xiàn)狀和規(guī)范村組財務(wù)管理、企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和它們面臨的困難;同時結(jié)合走訪活動，向基層宣傳我區(qū)全力攻堅“三大重任”戰(zhàn)略目標任務(wù)，并與走訪對象就加強社區(qū)管理、壯大村級集體經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展方面的問題進行了交流探討，進一步增強了基層促進發(fā)展的信心。
南苑社區(qū)是我們小組走訪的第一站。社區(qū)干凈整潔的辦事大廳讓我眼前一亮，社區(qū)許文楚書記熱情地接待了我們，并給我們介紹了社區(qū)概況。南苑社區(qū)面積1平方公里，現(xiàn)有居民3125戶，實有人口1.1萬余人。下設(shè)57個居民小組，204個樓道長。黨委下設(shè)11個黨支部，現(xiàn)有黨員343人，已有雙報到黨組織10個，雙報到黨員103人。社區(qū)現(xiàn)有社區(qū)工作人員10名。社區(qū)本著“以人為本，服務(wù)居民”的宗旨，探索社區(qū)服務(wù)與管理新模式，已建立網(wǎng)格化管理。相信群眾、依靠群眾、發(fā)動群眾，依托黨支部和居民小組長、樓道長等骨干的力量，著力開展社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)。積極開展為民服務(wù)各項工作，成立了黨員志愿者服務(wù)站，巾幗志愿者巡邏隊，義工服務(wù)站等組織，為社區(qū)維穩(wěn)、社區(qū)管理、便民服務(wù)夯實了工作基礎(chǔ)。特別是針對孤寡老人和空巢家庭老人實行的“每日見面制度”和“便民食堂”，關(guān)愛了社區(qū)老人、困難家庭、殘疾家庭等弱勢群體，受到了居民的稱道，也吸引了區(qū)內(nèi)兄弟社區(qū)的參觀學習。社區(qū)也因此獲得了“浙江省黨建工作示范社區(qū)”和“浙江省示范社區(qū)居委會”等多項榮譽。
同時，我也了解到社區(qū)在社會管理中面臨的一些困難和問題：主要是人民路以北居民樓房陳舊，部分房屋存在進水、漏水現(xiàn)象，但因?qū)龠\河綜保規(guī)劃范圍，社區(qū)無法將其列入改造范圍，目前只能幫助居民報請維修基金;居民活動場地少，停車場地缺乏，亂停車現(xiàn)象嚴重;還有小區(qū)低洼現(xiàn)象嚴重，每逢大雨就產(chǎn)生內(nèi)澇。
通過走訪了解，我認為南苑社區(qū)依靠黨員骨干，依靠樓道長，加強社區(qū)管理，創(chuàng)出了一些特色，社區(qū)管理社會事務(wù)是黨委政府聯(lián)系百姓的紐帶，在對百姓的服務(wù)上，社區(qū)工作大有可為。同時我認為社區(qū)工作事無具細，要加強對片組民情意見的收集，化解居民矛盾要及時，服務(wù)居民要突出重點，特別要加強對弱勢群體的幫助。社區(qū)居民有幸福感，歸屬感，依賴感，社區(qū)工作就成功了。針對社區(qū)面臨的問題，我提出了初步的解決辦法。關(guān)于社區(qū)房屋老舊問題，積極爭取維修基金，采取維修和加強管理的方法幫助居民解決困難。停車難的問題將會同職能部門結(jié)合推進“社會管理創(chuàng)新落實年”活動，積極探索開放式老舊小區(qū)的停車試點管理，廣泛聽取居民的意見和建議，整理出實用的模式和方法，爭取快速解決困難。
第二站，我們走訪了超丁村。坐在超丁村村委會的辦公樓內(nèi)，感覺有些怪異，后來才得知辦公樓是以前的舊校舍改造的，房屋有一定的傾斜。我當即建議請相關(guān)部門來鑒定一下，如是危房，堅決進行改造。對于村里反映的其它幾個問題，我也提出了幾點建議。特別是超丁村小拱橋眾多，年久失修，限制了大型車輛的進出，磚瓦廠關(guān)停后，該地塊難以利用，影響經(jīng)濟發(fā)展。我認為可以結(jié)合超丁村農(nóng)業(yè)為主的特色，考慮使用農(nóng)家樂招商引資的發(fā)展模式，發(fā)揮歷史資源，保護歷史建筑，壯大集體經(jīng)濟。
第二天，我又會同小組成員，走訪了今勝集團、金屬壓延廠、熱電廠等單位。分別收集了今勝集團有限公司流動資金緊張、金屬壓延有限公司人才流失嚴重、塘棲熱電有限公司與運河綜保拆遷存在矛盾等重大企業(yè)發(fā)展問題。我要認真梳理和研究這些問題，爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，盡快給與*，切實推動我鎮(zhèn)實體經(jīng)濟的發(fā)展。
二天的基層走訪，我深深地感到，要完成區(qū)黨代表會提出的“三大重任”，提高群眾參與度和滿意度，必須把“進村入企”大走訪活動作為推動發(fā)展的良好契機，堅持以人為本，做到問情于民、問需于民，必須腳踏實地、干字當頭，必須提升執(zhí)行力，解決實際問題。作為黨員干部，在促進余杭實體經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新基層社會管理中必須做到“三心”：服務(wù)企業(yè)要有心，發(fā)展實體經(jīng)濟、打造產(chǎn)業(yè)余杭，其基礎(chǔ)在于企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)希望得到政府幫助時，不能推諉扯皮，要盡心竭力做好服務(wù);指導基層要用心，基層工作紛繁復(fù)雜，各部門和鎮(zhèn)街在指導基層工作時，要有強烈的責任心和事業(yè)心，上傳下達不偏方向，要依據(jù)政策，聯(lián)系實際，幫助指導村一級建制度、強管理、重監(jiān)管，切記浮皮潦草;解決問題要操心，黨員干部代表政府形象，“民心所向，吾之所趨”，對群眾和企業(yè)反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的問題，必須盡心盡力幫助解決，自己解決不了的可以借力，確實暫時不能解決的要做好解釋工工作，努力在工作作風上為村和企業(yè)的同志做出表表率。
篇三
今天天氣挺好的，但也就是這段時間相對較少的一天，天空能夠漂著白云，還有溫和的太陽照在身上，真好。想起前幾天下村，沒次都穿著水衣，到了農(nóng)民家中的時候已經(jīng)是一身基本上都濕透了，每次聽到這些阿婆說：”小陽，怎么又這么大的雨，又下來了？“心里面很不是滋味，因為感覺好像給他們增添了很多的麻煩，每次下雨的時候過去，一道他們家中坐的第一件事，就是她們要起一盆火，叫我先用火烘烤一下衣服。但是阿婆們又怎么會知，你們住在這些已經(jīng)使用了幾十年的土胚房里，一到下雨，我心里又怎么會安呢？最起碼，我在你們身邊，我能看得見這些房屋的情況啊，我心里面就有了底啊。到了郭良昌老伯家中的時候，郭伯見到我很開心，他說：”歐陽警官，你就不用費心了，這十多天你都來了好多次了，你看我這房子還是很耐得住風雨的嘛，幾十年都過來了。“哎，也許老人家都念舊吧，也許我們年輕人看的東西，我們這些三送干部心里面想的東西，是安全為第一，有些事是不能去賭的，特別是不能拿自己的生命去做賭，有其他的房屋可以住，干嘛一定要住在老房子呢？
跟郭伯聊了大半天，他心里面相對更想通了，我說：：”郭伯，如今國家的政策這么好，有更安全更寬敞的房屋給你住，干嘛不去呢？這樣的話，你既可以不用讓你出門在外的兒女們擔心你的住房安危，同時又能讓自己住的塌心啊。只要有一個塌心的住房，其他的相對更沒關(guān)系啊。“聽了我說的話，他也沉默了好幾分鐘，：”哎！歐陽警官，其實你說的我都懂，我也是有文化的人，我之所以住在這里這么久，連房子這么舊了都還不想搬，不是說我頑固，而是我老伴臨
走前我答應(yīng)了她，要在這里著她，因為這里有太多她的影子，這樣我的生活就不會感到孤獨�！�
郭伯的一句話道出了作為老一代的農(nóng)民那份對親人的執(zhí)著、淳樸而又深厚的感情，我心里面聽了當時也很是感動，但是我既不能違背老人家的心愿，又不能讓郭伯住的不塌心，想了好久，我就跟政府和單位有關(guān)領(lǐng)導匯報這有關(guān)情況，看看能不能將郭伯的房子給加固一下，將漏雨的房瓦給檢修一下，確保郭伯能夠住的安心踏實，我想，三送三送，講的再漂亮，說的再好聽，關(guān)鍵的是要多做些實事，多關(guān)心這些留守老人的人身安全，因為，他們曾經(jīng)都為了這個家庭，為了這個社會，作出了很大的貢獻，我想，這也是將三送的精神實質(zhì)與實際相結(jié)合的一個縮影。
