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高級工程師述職報告范本【三篇】

時間:2018-10-25 09:39:00   來源:無憂考網     [字體: ]
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  【篇一】


  一、總結過去


  20xx年10月,我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在北京清河醫(yī)院項目部從事“職責工程師”的工作崗位,目前只參與了北京清河醫(yī)院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過程,尚未正式進入施工狀態(tài)。


  二、展望未來


  光陰似箭,2013年悄然逝去,新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質的項目,我還是第接觸,能夠預料我們的工作任務更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。


  為了更好的完成今后的項目管理工作,我將本著“團結、務實、高效”的原則,以高度的職責心,做好自我本職工作,輔助做好安全管理工作;虛心向同事學習技術知識、工作經驗,耐心完成領導交給的各項任務;不斷的學習進取,提高自我的理論水平和綜合素質,為自我更好地工作注入動力;深刻反思,查找自身不足,謀求新發(fā)展。


  三、新年寄語


  在20xx年里,我們團結在以公司領導、部門經理作為清河項目部的核心力量的周圍,全體發(fā)揚團隊合作精神,將清河項目打造成建設單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質工程!


  【篇二】


  光陰催人老,轉瞬又到了述職的時刻,回顧這一年平庸而又忙碌的工作,雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。


  與****年相比,自我的思想覺悟或說對問題的認識雖不敢說已到達了與時俱進,但跟著時代的步伐自認為有了很大的提高。


  用心參加了委里組織的政治理論學習和政治活動。主要有貫徹落實中國*xx大精神的理論學習;貫徹落實市黨的第八次代表大會精神的理論學習;“與時俱進,爭創(chuàng)一流”大討論活動;“立黨為公,執(zhí)政為民”主題實踐活動等等。透過學習明確了中國*今后的方針、路線、政策,明確了一個科技人員今后努力的方向,增添了工作動力。在那里我要個性提出的是感謝組織的培養(yǎng)和信任,使我榮幸地成為一名政協(xié)委員。


  今年在領導的安排下,主要負責信息和微機管理工作。


  一、信息


  1、東麗區(qū)科委網站建設


  在領導的指導下,完成了“東麗區(qū)科委網站”建設。完成了網站資料的策劃、籌備與網站的建立工作。網站的主頁版面共修改兩次。共制作子網頁面200余份,修改子網頁面100余份。這項工作的技術難度雖不算很高,但俗話說的好,會者不難、難者不會。這是一項對我委及我個人來說都具有創(chuàng)新好處的工作。因任務量大、任務急,故很難坐下來仔細推敲網頁制作技術問題。但為了更好的完成這項工作自我時常要早來晚走并利用業(yè)余時間學習一些網頁制作的知識(如動畫制作、免費計數(shù)器插件的下載、時間插件的改動等等)。


  透過這項工作的開展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣傳力度、增強了政府職能的透明度、方便了企業(yè)、加大了我們的服務力度。也使我個人感受到開拓新知識領域的愉快、感受到勞動的愉快。


  2、《科技參考》的編制工作


  2003年第3期以前所刊發(fā)的《科技參考》的資料是由天津市農科院帶給的。從2003年第3期始根據(jù)委領導的意圖由我來負責搜集選定。這也是一項新工作,工作的難度雖說相對加大了,但為委里節(jié)省了經費開支。且透過“科技動態(tài)”欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版、分送工作。


  3、共發(fā)送《天津科技》6期108份。


  二、微機管理工作


  1、協(xié)調電信部門完成了我委ADSL寬帶網入網連接及委內局域網上各臺微機入寬帶網的調試工作。


  2、完成了我委局域網上所有微機日常入網連接維護、協(xié)調工作。如科、管理科電腦故障排除后入網連接設置、調試工作?偩(寬帶網)掉線排除的協(xié)調工作等等。


  3、微機故障排除


  利用Ghost克隆軟件排除計劃科電腦死機故障、筆記本電腦軟程序故障兩次。雖然自我到科委后才從事微機專業(yè)方面的工作,所掌握的專業(yè)知識有限,但自我竭盡所能去維護委里計算機的正常運轉。


  4、根據(jù)區(qū)里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機設備及正版軟件的調查、填報工作。


  5、完成了微機配件的修復與采購工作。如激光打印機硒鼓充分數(shù)次;色帶、軟盤、鍵盤等配件的采購。


  6、參加了市科委舉辦的“硬件基礎知識及局域網組網”培訓班。提高了專業(yè)潛力,有利于微機管理工作的開展。


  三、領導臨時交辦的其他工作:如參加了公開選拔處級領導干部的考試等。十分感謝領導給了這次機會,雖只透過筆試進入了面試,但沒有透過面試,后以失敗告終。但能和領導們一齊考試已是我的光榮。而且透過這次考試擴大了自我的知識視野、找到了自我的差距。這是一個難得的學習與鍛煉機會。


  成績也好失敗也好都已成為過去。


  在明年的工作中要竭盡全力去學習、去工作。不斷提高、不斷進步。盡自我的大潛力去完成領導制定的工作目標。


  【篇三】


  根據(jù)分工,我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部黨政的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫忙下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施戰(zhàn)略、加強技術管理潛力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。


  一、加強學習,提高政策理論水平


  采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自我學的方式,主要對xx大報告和xx屆xx全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,用心參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展、構成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強建設、促發(fā)展。工作中,重心下移,領導下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。


  把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談職責,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊狀況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系,堅決落實安全質量領導職責制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,個性抓好施工現(xiàn)場安全質量工作。


  切實轉變作風,真抓實干,樹立職責感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、禮貌施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協(xié)調潛力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質量和安全管理、環(huán)水保及禮貌施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創(chuàng)全優(yōu),安全生產無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質高效地完成各項施工任務,努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”*員。


  二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執(zhí)行力


  一年來,自我注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,用心協(xié)調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。


  1。強化培育,優(yōu)質工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質部的同志認真分析我項目部狀況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,用心培育,建立項目技術創(chuàng)新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優(yōu)質工程,多次和相關部門的負責人一齊上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領導宣傳推介我項目部優(yōu)質工程。同時,先后多次邀請協(xié)會的領導來我項目調研、指導創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目狀況的直觀認識,為項目申報優(yōu)質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、用心爭取,城南站“北京市結構長城杯優(yōu)質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的贊揚與獎勵。


  2。強化基礎建設,地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。二是用心做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術支持,搭建技術平臺。組織對項目部有關區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓,使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設工作,多次與視頻系統(tǒng)供應商進行協(xié)調溝通,與視頻系統(tǒng)供應商技術人員一齊到項目部進行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結合我部實際狀況制定了適宜的入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點。


  3。強化科技創(chuàng)新,技術創(chuàng)新的潛力建設邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業(yè)務范圍,更好地適應項目的需要,第正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發(fā)展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務量、業(yè)務績效都實現(xiàn)了重大突破。二是用心爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室的潛力水平。三是用心搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經大家的努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。


  4。強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確保竣工驗收資料按時交付入館。分別于2010年2月5日城南站主體結構透過預驗收,2010年8月3日透過軌道公司工程技術風險防范工作互檢驗收,2010年9月5日城南站主體結構公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結構、疏散平臺透過預驗收,2010年10月17日變電所及交通設施透過預驗收,2010年10月26日城南站透過完工前檢查驗收,2010年11月7日人防工程透過預驗收,2010年11月9日消防工程透過檢測,2010年11月15日人防工程透過竣工驗收,2010年11月16日區(qū)間工程透過完工前檢查驗收,2010年11月16日消防工程透過復測,2010年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。


  5。加強協(xié)調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關簽字手續(xù)。加強技術干部培養(yǎng)管理,指導多名見習生,現(xiàn)多名已成長為技術骨干。


  6。加強領導,分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質和業(yè)務水平。同時加大對外協(xié)調力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。


  主要是掌握工程的進度、控制工程質量,配合副經理抓工地的安全生產管理工作。


  20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態(tài),嚴格控制質量,確保工程順利進行。


  在工作中,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,采用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術潛力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的潛力不強。在工地現(xiàn)場,遇到問題,我和大家一齊研究,集思廣益,尋找辦法。


  暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經常發(fā)生。我經常深入工地,每一天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點的狀況。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,處理不了的及時匯報給領導。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場,查看狀況,與監(jiān)理、地質、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究,制定施工方案,督促實施。簡化的審批環(huán)節(jié),加快了施工速度。


  昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質量意識差,為了追求進度易忽視質量,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一齊進洞檢查質量,嚴把質量關。不合格的不允許轉序。關鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個工程質量也就得到了保障,保證工程質量一向處于可控狀態(tài)。根據(jù)不一樣施工階段,及時明確質量控制重點。我組織了技術干部學習混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規(guī)范和細則施工。由于要求嚴,控制到位,故隧道開挖進展比較順利。貫通后的大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內;大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內。測量工作保障了工程的進展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴格執(zhí)行。未到達冬季施工標準,不得施工,所造成的工期、經濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質量。


  由于工程造價計量人員少,協(xié)調工程部參予合約部工作。對變更項目的資料、工程量、單價和費用的審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。在每月的計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真復核,確保準確無誤,才在會上匯報研究。


  7。職工夜校、技術干部培養(yǎng)工作


  項目部人員中技術人員占大多數(shù),做好科技與學會工作,調動技術人員用心性,對項目順利開展很重要。項目黨政領導很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術學習會議。會前我和相關人員一齊研究確定地點、人數(shù)、議程。并多次組織了技術干部外出參觀學習,利用職工夜校向廣大技術干部多次宣講了施工中重難點技術,并要求技術干部寫心得體會。還開展了技術比武活動,獎優(yōu)罰劣,調動了技術人員的用心性,用心投入到科研工作中。


  三、持續(xù)清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺理解群眾監(jiān)督。


  我十分珍惜我此刻的一切。我要為家人、為自我營造一個安全平靜的環(huán)境。所以透過黨委、班子的教育和自我的學習,我能廉潔自律,嚴格按照省直機關黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自我,持續(xù)清正廉潔良好形象。


  為了把黨風廉政建設的規(guī)定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自我首先要做到,要求別人不做的,自我首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺理解廣大干部和社會各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自我和單位工作的意見、推薦。


  四、20xx年工作展望,今后努力的方向


  一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫忙配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以*會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了必須的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表此刻:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識有待于進一步加強;協(xié)調各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自我的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業(yè)心和職責感,扎實工作、開拓進取,為我公司技術科研事業(yè)作出新的貢獻。