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設(shè)計院述職報告格式【三篇】

時間:2018-10-30 11:24:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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  【篇一】


  首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,作為我院群眾中的新的一員,能夠很快融入并投入工作中去,這個工作上取得一些得成果。


  我從去年三月份來設(shè)計院,來我院已快一年時間,對過去的一年工作進行回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以在新的一年中有所改善,提高設(shè)計質(zhì)量,更加注重服務(wù)意思,以院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會職責(zé)和服務(wù)原則嚴格要求自己,我以前主要從事橋梁設(shè)計,來我院大半年時間里從事一些道路、停車場、景觀橋梁、駁岸設(shè)計工作,過去的這段時間里,主要完成以下項目:


  道路設(shè)計工作,由于我以前一向從事橋梁設(shè)計工作,道路設(shè)計經(jīng)驗比較少,來我院在楊工的指導(dǎo)下,用心學(xué)校道路規(guī)范及以往道路設(shè)計圖紙,完成一些小區(qū)的道路和停車場的設(shè)計,目前道路設(shè)計主要以住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)的道路以及一些景觀道路設(shè)計為主,小區(qū)的道路設(shè)計和一般的市政道路有所區(qū)別,需要結(jié)合建筑總體布局思考,建筑結(jié)構(gòu)物多且復(fù)雜,設(shè)計上牽扯的部門比較多,設(shè)計中和各個部門溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要,做到局部設(shè)計與總體設(shè)計協(xié)調(diào)一致。


  橋梁設(shè)計工作,在過去的一年中,設(shè)計的橋梁及變更以及復(fù)核的橋梁一共6座,目前正在設(shè)計的橋梁5座,橋梁設(shè)計總數(shù)不多,我院的大部分為景觀橋梁,設(shè)計上需要思考美觀因素,增加橋梁設(shè)計難度,在過去一年中,雖然設(shè)計的橋梁比較少,但未放下橋梁專業(yè)方便學(xué)習(xí),在空余時間里,收集一些國內(nèi)外的一些優(yōu)美的景觀橋梁,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,期望能將這些學(xué)習(xí)的經(jīng)驗運用到以后的實際工作中去。


  工作中任務(wù)大小不一,處理時間長短不同,我都是認認真真保質(zhì)保量,按時完成,盡我大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿職責(zé)心的一年。展望新的工作年度,期望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)潛力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提高自己專業(yè)知識技能,用心吸收新的觀念與設(shè)計理念,很好的理解自己工作和職責(zé),履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作,為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!


  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!新的一年里期望設(shè)計院將具有市政乙級資質(zhì),作為結(jié)構(gòu)部市政組一員將期盼在這一年里市政專業(yè)能有更大的發(fā)展,用心配合院里的發(fā)展市政專業(yè),將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。


  【篇二】


  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間立刻就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。


  在辭舊迎新之際,現(xiàn)將我院2015年工作成果總結(jié)如下:


  一、審時度勢,運籌帷幄,圓滿完成設(shè)計任務(wù)


  近年來,房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下,我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式,承前啟后,團結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力,共同協(xié)作,順利地完成了各項工作任務(wù)。至今年12月份,我院共完成建筑工程30項,規(guī)劃設(shè)計5項,市政道路設(shè)計10項,累計設(shè)計工程項目45項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計的同時,進一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外,我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備(暖通空調(diào))工程師注冊證書及印章。


  二、用心溝通,不斷學(xué)習(xí)


  隨著設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平的提高,對設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此,我院用心安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓(xùn),并鼓勵參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié),組織茶話會,為平日忙于工作的員工創(chuàng)造簡單氛圍,促進交流,增進職工之間感情(suibi8.)。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí),多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初,我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。


  為了使設(shè)計人員的設(shè)計理念與時俱進,不斷豐富提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)。


  1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。


  2、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習(xí),帶回了新思想、新理念。


  3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學(xué)習(xí)。這些行之有效的措施,不僅僅保證了設(shè)計任務(wù)的及時完成,也有利于我院的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高,同時又有利于持續(xù)設(shè)計院的活力。


  三、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作


  院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項工作。


  我院黨支部本著“以人為本”的理念,把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:


  1、改善職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次征集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量,為職工帶給了穩(wěn)定的后勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。


  2、組織全院職工進行體檢,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。


  3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利于工作人員的融合。


  這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當(dāng)選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。


  四、推進副業(yè)發(fā)展


  12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開張,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設(shè)計院的發(fā)展歷史又添一彩。


  對城市會進行二次改造。隨著時代的發(fā)展,城市會的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種狀況下,本院利用自身優(yōu)勢,對城市會進行二次裝修,別致的裝修風(fēng)格不僅僅使賓館提升檔次,在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設(shè)計院自身形象。


  五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作


  為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計市場秩序,確?辈煸O(shè)計質(zhì)量,促進我區(qū)工程勘察設(shè)計市場健康發(fā)展,應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求,我院設(shè)計的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為2015年度設(shè)計質(zhì)量年檢項目。對此,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排人員用心準備年檢材料。


  另外,我院用心參與由區(qū)建設(shè)廳組織的2015年度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議,決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。


  六、回顧總結(jié)


  回顧這一年來的工作,我們?nèi)〉昧藲v年來可喜的成績,但在肯定成績的同時,也看到了我們存在的不足:


  一、隨著設(shè)計院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計院的發(fā)展需要,適時作出調(diào)整和優(yōu)化。


  二、設(shè)計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn),包括:采取什么樣的激勵體系來調(diào)動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作用心性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。


  三、在技術(shù)潛力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有必須距離,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計上需進一步加強。


  在新的一年里,我們將抓住機遇,團結(jié)一心,開拓進取,在工作中充分體現(xiàn)自我價值


  ,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,也期望大家對公司的發(fā)展獻計獻策,多提寶貴意見,努力把設(shè)計院發(fā)展成一個更加團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。


  【篇三】


  今年,規(guī)劃勘察設(shè)計院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,按照年初工作規(guī)劃和部署,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以勘測設(shè)計為主業(yè),扎扎實實抓好各項工作任務(wù),較好的實現(xiàn)了全年奮斗目標(biāo),今年共創(chuàng)收入XXX萬元,與上年同比增長1000萬元,增幅為50%,財務(wù)入賬收入3000萬元,為年度目標(biāo)的90%,與上年同比上升35%,單位全面建設(shè)水平穩(wěn)步上臺階。


  一、開展的主要工作及取得的成績


 。ㄒ唬┘訌娋穸Y貌建設(shè)。在物質(zhì)禮貌飛速發(fā)展的這天,我們?nèi)圆煌訌娋穸Y貌建設(shè)。一是抓好理論學(xué)習(xí),提*部職工的政治思想素質(zhì)。我們始終把學(xué)習(xí)放在第一位,今年以來,主要是把迎接xx大、學(xué)習(xí)xx大、貫徹xx大作為一項重要政治任務(wù)。透過學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神,全體干部職工的政治意識,大局意識和職責(zé)意識明顯增強,對未來有了更好的期望,更加堅定了理想信念。二是搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提*部職工的專業(yè)技術(shù)水準。在知識經(jīng)濟時代,作為設(shè)計部門能不能跟上前進的步伐,是關(guān)系到規(guī)劃院生存發(fā)展的根本問題,我院透過各種形式狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在院內(nèi)掀起了一股比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)熱潮。在學(xué)習(xí)中,人人有目標(biāo),個個有壓力,學(xué)習(xí)氛圍比較濃厚。我院全年委派業(yè)務(wù)骨干到益陽、長沙參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6人次,自費學(xué)習(xí)城市規(guī)劃專業(yè)2人次,全體干部職工的業(yè)務(wù)知識有了進一步的提高。三是開展文體活動,豐富干部職工業(yè)余文化生活。為了營造用心、健康、愉快的工作氛圍,提高工作效率,我院經(jīng)常性開展各類文體娛樂活動,并協(xié)調(diào)友鄰單位開展各種球類、跑步等比賽。透過開展一系列活動,不僅僅到達健身娛樂的目的,更展現(xiàn)了全院干部職工昂揚的精神風(fēng)貌和良好的形象。


 。ǘ┐罅μ岣呓(jīng)營業(yè)績。一是以經(jīng)濟建設(shè)為中心,首先體此刻縣重點工程。我們把縣政府重點工程規(guī)劃設(shè)計放在壓倒一切的首要任務(wù)來抓。提前部署,超前規(guī)劃,按時提高成果,以供縣領(lǐng)導(dǎo)決策和實地建設(shè)。建設(shè)路、竹林路、民興路、沿江路燈鎮(zhèn)區(qū)道路改造規(guī)劃是今年縣里頭號重點工程,是改善我市交通環(huán)境、投資環(huán)境和美化城市的重要舉措。我院在現(xiàn)場路勘、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,按照總體規(guī)劃的要求,本著即解決交通矛盾、又美化市容的原則,精心設(shè)計,反復(fù)修改,完成了施工圖設(shè)計。并在實施過程中進行定點放線,以保證工程實施數(shù)據(jù)的準確性,減少誤差。二是隨著城市化進程的加快和城市規(guī)模的擴大、城鄉(xiāng)規(guī)劃做到先行,2015年完成的具體項目如下:三是拼搏進取,艱苦創(chuàng)業(yè)成為我院全體員工的共同行為,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,知難而進,拼搏向上,在保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)的同時,狠抓了經(jīng)濟效益,以精打細算為準則,增收節(jié)支,降低成本,全年入賬收入99萬元,與上年同比增長16.5%,支出92萬元,與上年同比增長8.2%。大忙時節(jié),全體干部職工自覺自愿加班加點,不計報酬,犧牲雙休日和業(yè)余時間趕任務(wù),有些同志帶病加班,全年累計加班579個工作日。


 。ㄈ﹫猿衷瓌t依法規(guī)劃。在為建設(shè)單位搞好規(guī)劃設(shè)計服務(wù)的同時,我們堅持維護規(guī)劃的法制性,權(quán)威性,認真貫徹規(guī)劃法,認真執(zhí)行總體規(guī)劃、對建設(shè)單位違背規(guī)劃原則的要求,耐心


  的進行說服和宣傳,個性注意從安全、消防、采光、通風(fēng)等方面嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,杜絕了隱患。


  二、影響和制約單位發(fā)展的瓶頸及短板


  今年以來,我院圓滿完成了各項任務(wù),到達了預(yù)期目標(biāo),但同時也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處:一是高素質(zhì)人才引進困難,整體設(shè)計水平仍欠缺本質(zhì)性的提高。規(guī)劃院是自收自支,企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在底子薄、設(shè)備不齊全的狀況下,能單獨完成具體工作的同志不多,加上待遇不夠好,人才不愿意來,過去本單位的人才又留不住。二是各項規(guī)章制度有待改善和完善。


  三、下步工作目標(biāo)和打算


  回望過去,碩果累累;展望未來,任重道遠。在新的一年里,我們將努力克服一切困難做好以下工作:一是抓好建章立制工作,不斷完善我院的管理制度,推進全院管理現(xiàn)代化,科學(xué)化和規(guī)范化的進程。二是不折不扣完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的一切任務(wù)。三是以務(wù)實的作風(fēng)完成好全縣規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)需要編制的修建性詳規(guī)。四是配合小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,完成安化縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一輪總體規(guī)劃修編任務(wù)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍內(nèi)的控制性詳細規(guī)劃。