【篇一】
一年以來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊緊圍繞黨委、政府提出的工作目標(biāo),突出重點(diǎn)工作思路,營造工作亮點(diǎn),加大工作落實(shí)力度,各項(xiàng)工作成效明顯,概括為:穩(wěn)定、提高、發(fā)展、服務(wù)。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定
1、糧食豐產(chǎn)豐收。糧食生產(chǎn)連續(xù)實(shí)現(xiàn)8年豐產(chǎn)豐收,創(chuàng)歷史新高。夏種小麥面積18268畝、單產(chǎn)354公斤/畝、總產(chǎn)6467噸,分別比上年增6.6%、10.3%、18.7%;油菜種植面積4079畝、單產(chǎn)111公斤/畝,比去年的109公斤/畝增1.8%;水稻種植面積16532畝、單產(chǎn)587.65公斤/畝、總產(chǎn)9656.3噸,畝單產(chǎn)增3.5%、總產(chǎn)增2.8%,增幅列全市之首。
2、護(hù)林防火安全。全鎮(zhèn)2萬多畝山林透過制訂防火預(yù)案、落實(shí)物資、組建隊(duì)伍、建立值班制度等措施,全年護(hù)林防火安全無事故,受到XX市防火指揮部表彰。
3、動(dòng)物防疫穩(wěn)定。按市動(dòng)物防疫指揮部與我鎮(zhèn)簽訂職責(zé)狀要求,與8個(gè)行政村簽訂《職責(zé)狀》,與6個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場簽訂《動(dòng)物防疫協(xié)議書》6份,組織36個(gè)防疫小組122人,在春、秋兩季開展大規(guī)模的動(dòng)物防疫,發(fā)放消毒液0.7噸、藥苗952瓶,防疫家禽20.5萬羽、家畜2.7266萬頭,生豬產(chǎn)地檢疫到達(dá)市規(guī)定的要求。
4、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。按市蔬菜辦要求對我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場實(shí)施“蔬菜銷售實(shí)名制”,對3個(gè)重點(diǎn)村農(nóng)貿(mào)市場、5個(gè)蔬菜基地和69戶自產(chǎn)自銷戶開展蔬菜農(nóng)殘檢測,全年累計(jì)上傳檢測菜樣17622個(gè),合格率達(dá)99.8%,覆蓋率100%。
5、其它方面。農(nóng)業(yè)病蟲害防治、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)水質(zhì)防范、“三品”建設(shè)、“三農(nóng)”保險(xiǎn)、嚴(yán)控秸稈焚燒得到穩(wěn)定推進(jìn),確保了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位和農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定。
二、高效觀光農(nóng)業(yè)得到發(fā)展
1、觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有新發(fā)展。金山農(nóng)莊新發(fā)展高效大棚設(shè)施60畝、興望農(nóng)牧設(shè)施大棚32畝,白塔甲有林果觀光園、博愛生態(tài)園、蔡塘芹菜基地等5家農(nóng)業(yè)企業(yè)新流轉(zhuǎn)土地962畝,觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展空間。
2、“三資”投入農(nóng)業(yè)勢頭強(qiáng)勁。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)開發(fā)注重多元化投入機(jī)制,全年新增觀光農(nóng)業(yè)投入1658萬元,金山農(nóng)莊、興望農(nóng)牧、甲有生態(tài)園、博愛生態(tài)園等有不同程度的投入,帶動(dòng)農(nóng)民增加致富勢頭良好。
3、高效觀光農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施有新的發(fā)展。農(nóng)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、觀光基地建設(shè)注重高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)、基地建設(shè)新增大棚設(shè)施近200畝、噴灌370畝、硬質(zhì)溝渠5.7公里、澆注水泥路2.8公里、新挖庫塘12萬立方米、土地治理1500多畝。
4、一村一品迅速發(fā)展。透過以工促農(nóng),龍頭企業(yè)建園區(qū),園區(qū)帶農(nóng)民,一村一品成效明顯,橫山村的茶葉、溪東村的林果、西渚村的苗木、白塔村的循環(huán)農(nóng)業(yè)、篁里村的蔬菜、筱里村的優(yōu)質(zhì)大米,一村一品迅速崛起,區(qū)域特色越來越明顯。
5、農(nóng)業(yè)品牌得到增強(qiáng)。透過制訂品牌獎(jiǎng)勵(lì)政策,推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),全鎮(zhèn)9037畝茶園面積超過省級(jí)綠色產(chǎn)地認(rèn)證,“五圣牌”茶葉獲“中茶杯”一等獎(jiǎng)2只,興望農(nóng)牧的水果透過綠色產(chǎn)品認(rèn)證、金山農(nóng)莊草莓獲市水果評(píng)比三等獎(jiǎng)。
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技含量得到進(jìn)一步提高
1、用心實(shí)施產(chǎn)學(xué)研對接。實(shí)施產(chǎn)學(xué)研對接是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要手段,我鎮(zhèn)在市相關(guān)部門的支持關(guān)心下,4月6日在個(gè)園酒店正式與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研對接協(xié)議,并建立南京農(nóng)業(yè)大學(xué)專家工作站,真正好處上的技術(shù)“聯(lián)姻”有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,提高了我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和技術(shù)示范水平。
2、新品種示范技術(shù)含量。在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)等院校的合作支持下,我鎮(zhèn)引進(jìn)種養(yǎng)業(yè)新品種12項(xiàng),推廣面積3200多畝。草莓、櫻桃、番茄、京海黃雞、南粳5055、南粳46、沙梨、油桃等品種技術(shù)示范在市內(nèi),并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
3、觀光農(nóng)業(yè)技術(shù)水平全面提升。引導(dǎo)和協(xié)助興望農(nóng)牧開發(fā)自身特色創(chuàng)新之路,以循環(huán)農(nóng)業(yè)為主線,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng);金山大棚果蔬栽培一躍成為全市行業(yè)的新亮點(diǎn);甲有生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)扎實(shí)推進(jìn);義源、博愛、盛道等企業(yè)高效觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的亮點(diǎn),全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)圍繞云湖風(fēng)景區(qū)建設(shè)成效明顯。
4、學(xué)術(shù)交流成效明顯。今年以來,我鎮(zhèn)注重“請進(jìn)來”和“走出去”的辦法提升農(nóng)業(yè)科技含量。特邀中科院、浙江大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)和省內(nèi)外科研院所、以及省、市農(nóng)林專家開展苗木、茶葉、科技入戶等講座;多次組織龍頭企業(yè)、村主任、專業(yè)大戶骨干赴外地農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)考察;新項(xiàng)目、新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藝不斷引進(jìn)、示范和推廣。
5、一村一品區(qū)域特色明顯。白塔村注重循環(huán)農(nóng)業(yè)區(qū)域的特色建設(shè),秸稈沼氣發(fā)電項(xiàng)目技術(shù),并以合作社形式大力推進(jìn)秸稈焚燒,實(shí)施農(nóng)業(yè)生態(tài)化變廢為寶,實(shí)現(xiàn)循環(huán)農(nóng)業(yè)良性發(fā)展。筱里村依托水稻種植優(yōu)勢,不斷探索水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子,調(diào)動(dòng)了全村干群種糧用心性;橫山村依托茶博館,在盛道茶業(yè)的示范帶動(dòng)下,茶葉骨干企業(yè)在茶文化、茶良種、茶品牌、茶標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各具特色化明顯,全鎮(zhèn)八個(gè)行政村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)村村有目標(biāo)。
四、為農(nóng)服務(wù)措施扎實(shí)
1、認(rèn)真制訂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為調(diào)研課題,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定《關(guān)于大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)的實(shí)施意見》,鎮(zhèn)政府下發(fā)西發(fā)(2011)30號(hào)文件,鼓勵(lì)引導(dǎo)加快發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),協(xié)助揚(yáng)大規(guī)劃《西渚鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園》,制訂《護(hù)林防火預(yù)案》、《重大動(dòng)物防疫預(yù)案》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)施方案》、《嚴(yán)控秸稈焚燒條例》等。
2、用心實(shí)施農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)”更新。全年組織舉辦苗木、果樹、茶葉、蔬菜、有機(jī)大米等技術(shù)培訓(xùn)班16期,直理解訓(xùn)近500人次;組織外出參觀考察5次;發(fā)放《西渚農(nóng)情》25期資料近2萬份、發(fā)放《宜興農(nóng)林》1.5萬份、發(fā)放嚴(yán)控秸稈焚燒資料0.6萬份;引進(jìn)新品種12項(xiàng)以上、新技術(shù)3項(xiàng);農(nóng)服中心承擔(dān)農(nóng)業(yè)部科技入戶工程1個(gè)、承擔(dān)省級(jí)水稻、畜牧科技入戶20戶、測土配方課題1個(gè),帶給農(nóng)戶小麥、油菜、水稻良種1.36萬公斤。
3、主動(dòng)為農(nóng)業(yè)企業(yè)服務(wù)。協(xié)助農(nóng)業(yè)企業(yè)、基地、園區(qū)制訂發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)企業(yè)投入農(nóng)業(yè)開發(fā),引進(jìn)良種示范、技術(shù),申報(bào)農(nóng)業(yè)品牌、“三品”,并用心開展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),全年透過上級(jí)驗(yàn)收的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目8只。
4、認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)直補(bǔ)政策。一年來,按政策要求,完成惠農(nóng)直補(bǔ)21236戶次,面積78688.65畝次,金額413.4103萬元。其中油菜良種補(bǔ)貼3980戶、面積4069畝、標(biāo)準(zhǔn)10元/畝、金額4.0690萬元;小麥良種補(bǔ)貼戶數(shù)5508戶、面積18267.8畝、標(biāo)準(zhǔn)10元/畝、金額18.2670萬元;小麥農(nóng)資綜合補(bǔ)貼8221.65畝、標(biāo)準(zhǔn)81.5元/畝、金額67.0064萬元;水稻綜合補(bǔ)貼6311戶、面積16432.1畝、標(biāo)準(zhǔn)101.5元/畝、金額166.7858萬元,水稻良種補(bǔ)貼面積16432.1畝,標(biāo)準(zhǔn)20元/畝金額32.8642萬元;雜糧面積15266畝、標(biāo)準(zhǔn)81.5元/畝、金額124.4179萬元。三農(nóng)保險(xiǎn)工作扎實(shí),按上級(jí)政策要求,完成小麥、油菜、水稻、設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)42552.3畝,保險(xiǎn)率100%,母豬保險(xiǎn)927頭,保險(xiǎn)率100%。
5、農(nóng)民收入得到提高。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),透過五大基地建設(shè),在六大企業(yè)的示范帶動(dòng)下,用心培育七個(gè)成長型園區(qū),加快推進(jìn)八個(gè)行政“一村一品”工程,涌現(xiàn)各類特色基地和種養(yǎng)專業(yè)大戶880個(gè),100畝以上的農(nóng)業(yè)特色基地發(fā)展到26個(gè),投資規(guī)模500萬以上的企業(yè)8家、100萬元以上的8個(gè)、50萬元以上的36個(gè)、10萬元以上的193個(gè),循環(huán)農(nóng)業(yè)、彩色苗木、特色茶葉、優(yōu)質(zhì)水果、有機(jī)大米等特色產(chǎn)業(yè)在全市各有閃光點(diǎn),全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.56億元,比上年的2.26億元增0.3億元,增長13.27%,加快推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
五、用心做好中心工作
1、綠化造林全面完成市下達(dá)任務(wù)。全年造林面積1360畝,義務(wù)植樹2.3萬株,村莊、道路、園區(qū)、景區(qū)綠化全面推進(jìn),完成市下達(dá)的綠化造林任務(wù),透過了省級(jí)驗(yàn)收。
2、松材線蟲病除治到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。按市下達(dá)職責(zé)狀要求,除治枯死松樹面積320畝、數(shù)量5.7噸。
3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測規(guī)范。圍繞市下達(dá)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測要求,規(guī)范運(yùn)作,臺(tái)帳健全,檢測到位。
4、嚴(yán)控秸稈焚燒措施具體。透過宣傳發(fā)動(dòng),控制秸稈焚燒有新舉措:秸稈沼氣發(fā)電、秸稈飼料化、秸稈覆蓋、秸稈還田等有效解決秸稈無害化處理。
5、林權(quán)制度改革。按照上級(jí)要求,對照政策,林改工作透過XX市和省級(jí)驗(yàn)收。
六、存在問題
綜觀我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,績效比較顯著,但也看到目前工作中還存在一些困難和問題。一是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)難度較大。由于長期積淀的小農(nóng)觀念,農(nóng)民對土地仍然有著天然的、固執(zhí)的守土地?zé)崆,這與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的要求是不相適應(yīng)的,給我們推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程構(gòu)成了難以逾越的障礙。二是農(nóng)企用地政策日益趨緊。我鎮(zhèn)十分重視農(nóng)業(yè)企業(yè)的引進(jìn)和培育,這些企業(yè)對發(fā)展現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)也具有較高的用心性,但不可避免地在企業(yè)發(fā)展中會(huì)遇到用地難的問題,主要是在建設(shè)一些必要的配套用房或臨時(shí)建筑時(shí),往往會(huì)遇到審批難、限制多等問題,企業(yè)發(fā)展空間受到了來自政策方面的制約。三是龍頭企業(yè)發(fā)展亟需加快。按照云湖風(fēng)景區(qū)建設(shè)要求,我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)科技含量還不高、規(guī)模還是偏小,產(chǎn)品還比較單一、市場覆蓋面不夠廣,競爭潛力有待加強(qiáng),輻射帶動(dòng)面還局限性,這些問題與助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)農(nóng)民增收致富尚有距離。四是爭優(yōu)創(chuàng)品牌的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。一方面的原因來自企業(yè)本身,部分企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)營理念不新,產(chǎn)品質(zhì)量和檔次不夠高,帶來創(chuàng)牌職責(zé)不強(qiáng);另一方面來看,創(chuàng)牌的環(huán)節(jié)和過程比較復(fù)雜、程序較多,對企業(yè)提出了新的更高的要求。五是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分散優(yōu)勢不明顯。就目前的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)雖然數(shù)量上有20多
家企業(yè)、30多個(gè)品種,但產(chǎn)業(yè)重復(fù)分散,各產(chǎn)業(yè)間發(fā)展不平衡,缺乏市場競爭潛力,農(nóng)業(yè)總體科技水平偏低,沒有在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主要環(huán)節(jié)凝聚資源和人力,難以顯現(xiàn)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。
【篇二】
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、省視頻會(huì)議相關(guān)文件精神,我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo),立足一個(gè)“早”字,用心抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)工作順利進(jìn)行,現(xiàn)作總結(jié)如下:
一、切實(shí)做好春耕備耕工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院和省委省政府的部署和要求,充分認(rèn)識(shí)抓好春耕備耕的重要性和緊迫性,把春耕備耕作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的緊迫任務(wù),迅速行動(dòng)起來,切實(shí)抓好各項(xiàng)關(guān)鍵措施的落實(shí)。2009年我區(qū)種植業(yè)以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、保障糧食安全為方向,進(jìn)一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),優(yōu)化作物品質(zhì),增加市場競爭力,增加種糧效益。用心組織貨源,用心準(zhǔn)備春耕農(nóng)用物資,全區(qū)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等物資已基本到位。
二、加強(qiáng)在田作物管理
我委組織農(nóng)技人員,深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,查苗情、查墑情,加強(qiáng)分類指導(dǎo),科學(xué)制定技術(shù)方案,促進(jìn)全區(qū)夏熟糧油苗情轉(zhuǎn)化升級(jí)。對農(nóng)戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),對于因凍害等原因造成的長勢較差、脫力落黃的小麥、油菜田,要早施用返青接力肥,促進(jìn)苗情轉(zhuǎn)化。對長勢正常的田塊,要適期施用拔節(jié)孕穗肥和油菜薹花肥。抓好病蟲草害防治。返青期是田間雜草高發(fā)期,對雜草較重的田塊要在氣
溫回升后,抓住冷尾暖頭,根據(jù)田間草相,選準(zhǔn)藥劑,掌握適期,突擊開展春季化除,控制雜草危害。加強(qiáng)病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào),及時(shí)組織防治,降低病蟲危害損失。
三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)
我委把春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),擺上重要位置,強(qiáng)化職責(zé)落實(shí),層層分解任務(wù),加強(qiáng)督促檢查,確保各項(xiàng)任務(wù)全面完成,為全年糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
【篇三】
20xx年即將過去,在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和全連職工的努力下,五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開展。2011年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)如下:
20xx年五連具體作物種植布局如下,溫室大棚635畝、玉米制種571畝、甜菜152畝,薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹上干杏樹直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田2010年小麥種植造成無地可播,離團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的任務(wù)少29畝。
一、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想工作方面:
。1)連隊(duì)班子工作方式方面:連隊(duì)班子統(tǒng)一思想,嚴(yán)格完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。具體工作分工明確,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時(shí)期,能夠科學(xué)正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊(duì)各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合,支持。出現(xiàn)問題民主集中,不搞一言堂。出現(xiàn)問題,分析問題、解決問題,不相互拖委。有效的開展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
。2)連隊(duì)職工群眾思想教育方面:以身作責(zé),服務(wù)職
工群眾,連隊(duì)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大力做職工群眾的思想工作,2010年五連制種花期不遇(全連668.2畝平均產(chǎn)量205公斤)職工群眾收入低。2011年開春種植制種的用心性大大減弱,好多職工群眾準(zhǔn)備種植其他作物,有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買好準(zhǔn)備種植。連隊(duì)班子大力介紹品種特性。春播中兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)的分工,連長、書記負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè)檢查播種質(zhì)量,出現(xiàn)問題及時(shí)處理,副連長負(fù)責(zé)及時(shí)通知職工領(lǐng)取農(nóng)資,同時(shí)負(fù)責(zé)整地機(jī)、播種機(jī)、打藥機(jī)的調(diào)動(dòng)、連隊(duì)小麥的化控、制種玉米父本的點(diǎn)播。統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)連隊(duì)土地費(fèi)用等財(cái)務(wù)收取和春播的后勤工作。職工對種植制種的情緒大大減弱,從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結(jié)束。在春播階段,連隊(duì)班子團(tuán)結(jié)一致,連隊(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、職工群眾努力配合、上下齊心,搶時(shí)間、趕進(jìn)度,嚴(yán)格把播種質(zhì)量關(guān)。職工群眾在思想上對種植訂單作物有了明顯的用心態(tài)度。
。3)連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理----思路方面:
五連耕地面積小,又是代耕單位,農(nóng)機(jī)是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致,集思廣益。從“早”抓起,搶墑播種,開展在了春耕、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作,連隊(duì)各項(xiàng)農(nóng)作物在4月18日播種基本結(jié)束。為2011年的豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化農(nóng)作物的管理扎實(shí)落實(shí)常規(guī)技術(shù)
1、點(diǎn)父本方面:在制種點(diǎn)父本關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)上,連隊(duì)進(jìn)行改革,采用點(diǎn)父本卡連隊(duì)于職工一式二份并該有公章種植戶簽字,連隊(duì)保留存根,種植戶按照卡上的具體資料進(jìn)行點(diǎn)父本。
2、中耕管理方面:連隊(duì)采取統(tǒng)一中耕,根據(jù)作物的具體生理指標(biāo),制種玉米、甜菜在5月3日中耕全部結(jié)束,5月17日二次中耕結(jié)束,制種玉米6月2日培土施肥結(jié)束。甜菜5月28日三次中耕結(jié)束,6月15日培土施肥結(jié)束。
3、在定苗、去雜管理方面:制種玉米5月3日定苗結(jié)束。制種玉米開展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3-4葉期進(jìn)行間苗,在6-7葉進(jìn)行定苗。
4、植保方面:病蟲害的防治工作是連隊(duì)開生產(chǎn)工作的重中之重,連隊(duì)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針,努力將物理防治和化學(xué)防治有機(jī)結(jié)合,力爭使我連的病蟲害防治工作各項(xiàng)措能落到實(shí)處,防治能到達(dá)效果。(1)在制種玉米病蟲害防治方面:全連制種田塊條田封鎖3次,兩次中配有除草劑作用明顯,地方放牛羊的今年少多了,有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時(shí)連隊(duì)開展專題的紅蜘蛛的防治知識(shí)講座,個(gè)性是種植溫室的職工進(jìn)行了重點(diǎn)要求。連隊(duì)在制種管理中。開展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時(shí)并備有多種葉面肥。開展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時(shí)嚴(yán)格按照指標(biāo)化控并配有
防紅蜘蛛的農(nóng)藥。(2)在甜菜病蟲方面:全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進(jìn)行了三次統(tǒng)一的病蟲害防治同時(shí)進(jìn)行葉面追肥。
5、在投入方面:制種玉米底肥每畝二*45公斤,鉀肥5公斤,追肥二銨5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每畝二*45公斤,鉀肥5公斤,追肥二*5公斤,尿素35公斤,鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二*25公斤、追肥二*5公斤,尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二*20公斤,鉀肥5公斤,尿素25公斤。飼料玉米追肥二*25公斤,鉀肥5公斤,尿素30公斤。葡萄每畝有機(jī)肥4噸,二*60公斤,尿素40公斤,鉀肥40公斤,鐵肥5公斤。
6、農(nóng)機(jī)管理方面:嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)管理要求,持證上崗。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí),按照指標(biāo)進(jìn)行操作與落實(shí),連隊(duì)干部與農(nóng)機(jī)手進(jìn)行有機(jī)配合,在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長勢進(jìn)行合理的中耕、收獲。并于農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全作業(yè)協(xié)議,對違規(guī)操作的農(nóng)機(jī)手連隊(duì)進(jìn)行必須的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、改革創(chuàng)新方面:
。1)強(qiáng)化制種玉米的統(tǒng)管力度,統(tǒng)一管理落到實(shí)處,開展了統(tǒng)一土壤封閉,整地。
。2)由于連隊(duì)人事變動(dòng),根據(jù)連隊(duì)生產(chǎn)發(fā)展的需要將連隊(duì)分成6大塊,并經(jīng)研究決定安排了6個(gè)條田長,協(xié)助連隊(duì)生
產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、配水員、農(nóng)機(jī)手做好生產(chǎn)工作。
(3)開展了一事一議連隊(duì)主干渠的清淤工作。
。4)一年生、二年生薰衣草開展了深中耕工作。
。5)條田封鎖配合除草。
(6)種種玉米、甜菜、小麥的統(tǒng)管工作。
。7)飼料玉米開展了80多畝的化控實(shí)驗(yàn)。
三、曬場、工房管理方面:
為了保證連隊(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、連隊(duì)對加大對工房、曬場的管理力度,并制定了相應(yīng)的管理辦法。連隊(duì)曬場相當(dāng)有限,在秋收根據(jù)面積進(jìn)行化分,有效的杜絕以前的亂占亂堆現(xiàn)象,按照連隊(duì)的的計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了制種玉米兩次收割結(jié)束。同時(shí)為連隊(duì)其他作物的收獲贏得了時(shí)間和曬場空間。工房管理中,牢固樹立安全第一。連隊(duì)布置專人管理,根據(jù)連隊(duì)的總體計(jì)劃開展了、小麥清選、薰衣草加工、制種玉米的清選,入庫,出庫。
四、在條田、渠道、干河子大壩管理方面
(1)強(qiáng)化條田管理,提高職工群眾的條田種植用心性,連隊(duì)采取了9----17地的訂單作物的統(tǒng)一種植,統(tǒng)一落實(shí)條田作物技術(shù)實(shí)施。對條田管理好的連隊(duì)在生產(chǎn)大會(huì)進(jìn)行表揚(yáng),對管理差的連隊(duì)在生產(chǎn)大會(huì)進(jìn)行批評(píng)。(2)強(qiáng)化渠道管理,由條田長統(tǒng)一帶領(lǐng)各種植戶進(jìn)行渠道的清理,保障灌水工作的有效開展。對不修渠道的種植戶,連隊(duì)進(jìn)行必須的經(jīng)濟(jì)處
罰。(3)保障干河子大壩的安全是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要問題,連隊(duì)對干河子大壩進(jìn)行強(qiáng)化管理,并布置專人監(jiān)管干河子的汛情,先后對大壩進(jìn)行了9次加固維修,并進(jìn)行干河子大壩人工植樹護(hù)壩工作。
五、在溫室、葡萄等園藝作物管理方面
五連溫室種植在全團(tuán)歷史時(shí)間較長,職工群眾掌握的技術(shù)較為全面。全連有85%的職工群眾種植,溫室種植面積達(dá)650畝,320多座。溫室種植是職工群眾的收入的主要來源。連隊(duì)在溫室種植中,加強(qiáng)管理與服務(wù)、帶給市場信息。進(jìn)行分片分區(qū)的統(tǒng)一種植,并組織職工進(jìn)行統(tǒng)一銷售。在葡萄等園藝作物中,進(jìn)行階段性技術(shù)指導(dǎo)。連隊(duì)鼓勵(lì)在溫室種植區(qū)的小塊地種植葡萄等園藝作物。
六、在種地與養(yǎng)地方面
連隊(duì)強(qiáng)化各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)措施的落實(shí),連隊(duì)1300畝多秋作物,進(jìn)行秸稈還田、在秋翻之前每畝撒尿素10公斤,腐熟秸稈,提高土壤肥力,同時(shí)進(jìn)行條田冬灌,降低明年的病蟲害房子發(fā)生的指數(shù)。并開展200畝小麥?zhǔn)斋@之后及時(shí)進(jìn)行了復(fù)播工作。
八、大宗農(nóng)作物產(chǎn)量與收益方面
2011年各項(xiàng)技術(shù)落實(shí),職工群眾的努力。五連農(nóng)作產(chǎn)量明顯上升了一個(gè)臺(tái)階。制種玉米平均產(chǎn)量到達(dá)595.4公斤獲得了喜人的成績,全團(tuán)第一,每畝平均純收入達(dá)1100元。甜
菜平均產(chǎn)量到達(dá)5.5噸,每畝平均純收入達(dá)850元。制種小麥平均產(chǎn)量到達(dá)483公斤,每畝平均純收入達(dá)350元,復(fù)播油葵達(dá)550元。飼料玉米均產(chǎn)量到達(dá)980公斤,每畝平均純收入達(dá)750元。
九、存在問題、補(bǔ)救措施和2012年工作努力方向
1、在春播工作中,時(shí)間緊,晝夜播種質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)。也出現(xiàn)段條現(xiàn)象,農(nóng)機(jī)駕駛員疲勞作業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)有點(diǎn)欠缺。跟機(jī)的職工群眾盡管兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次指導(dǎo),跟機(jī)的職工群眾沒注意種箱的種子,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救措施。
2、五連春播面積1300多畝,全連搶墑播種面積達(dá)1100畝。從4月18日播種結(jié)束后,到4月27日未降雨,溫度較高,有2戶小塊面積出現(xiàn)商情欠缺種子未發(fā)芽,連隊(duì)及時(shí)采取浸種補(bǔ)種,點(diǎn)播3期父本。
3、2012年連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)努力方向
。1)完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
。2)2011年的成功經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)推廣。
。3)強(qiáng)化干河子、渠道、工房、曬場的管理。
。4)在2011年產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上提高8%。綜上所述,五連2011的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)。