尊敬的**經(jīng)理：
今天很遺憾的向您提出我的辭職申請，請相信作出這個決定不是我的沖動之舉，經(jīng)過您五年的指導(dǎo)，使我迅速的成長，在此對您的辛勤栽培表示衷心的感謝。快要進(jìn)入2010年，由于我的工作業(yè)績不佳，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成股東會提出的年度任務(wù)，并且疏于對金州分公司員工的管理，為了不給公司造成更大的損失，所以經(jīng)過我自己的再三考慮，向您和股東會提出辭職，望批準(zhǔn)！
后，我希望能以一個在公司工作五年的員工身份向您提出幾點建議：
一、公司制度要提前作出來，給員工作標(biāo)準(zhǔn)的，而不是事后發(fā)現(xiàn)問題才制定制度，這樣才能起到效果。如果員工的做法一直不對，您應(yīng)該逐步進(jìn)行規(guī)范，而不是單純的依賴制度，因為員工很容易對它產(chǎn)生抵觸情或者不能夠引起重視，這就是通常所說的未雨綢繆，而不是亡羊補牢。還有就是制度不要朝令夕改，長此以往，制度自然失去它的威信。
二、充分考慮客戶的感受，客戶是我們的上帝，如果你贊成這個說法的話，前提就是你要把客戶的真實想法考慮進(jìn)工作當(dāng)中，并且在客戶面前樹立公司的形象，我已經(jīng)經(jīng)歷過多次，我們公司在查帳第一天去5個人，第二天就剩2個人，第三天就只有1個人，如果您是客戶你會怎么想，這個答案很明顯，在此前提下，公司提交給客戶的任何報告會有多大的參考價值。
我們做的是實際的東西，而不是花拳繡腿。
三、一定要加強(qiáng)公司員工的職業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試，我們的員工是要面對客戶和政府機(jī)關(guān)的，他們素質(zhì)的高低直接影響公司的形象，千萬不要因為工作壓力大，而撒手讓新手或者說沒有經(jīng)過公司考察的新人接手老客戶的業(yè)務(wù)，這在我看來是危險的做法。
之所以這么說，是因為我們公司根本就沒有建立起基本的二級復(fù)核制度，所以憑什么來規(guī)避風(fēng)險。
四、這個建議可能有點不合適，但是我想我還是提出來，因為這是我真切的感受，我覺得一個大團(tuán)隊是否團(tuán)結(jié)，是否具有進(jìn)取精神和領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格有直接的關(guān)系。如果領(lǐng)導(dǎo)不能夠做到獎罰分明和充分的注意語言藝術(shù)，那么這個團(tuán)隊遲早要瓦解。
五、關(guān)注員工的感受，做少的工作拿多的工資是每個中國員工基本的想法，我們公司也不例外。我們并不反對績效考核，相反都覺得這樣有利于提高工作積極性，當(dāng)時請您注意績效考核如果沒有引入淘汰機(jī)制的話，那么是不會起到好的效果的。
請您充分考慮我的申請理由，期待盡早得到你的答復(fù)！
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