【#工作計劃# #學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃例文#】總務(wù)處是指在校長領(lǐng)導(dǎo)下管理學(xué)校總務(wù)工作的職能機構(gòu)。在中國高等學(xué)校，其職責(zé)：計劃購置、管理、調(diào)配、保養(yǎng)和維修全校設(shè)施、器皿等固定資產(chǎn)及其他物資；掌管全校教學(xué)和科研設(shè)備、儀器及實驗用品（有些學(xué)校由教務(wù)處或科研處掌管）；計劃購置、調(diào)配和保管辦公用品；管理全校清潔衛(wèi)生、校園綠化、交通運輸、水暖及其他行政事務(wù)；管理全校房產(chǎn)；管理師生員工的膳宿和醫(yī)療保健工作；負責(zé)全�；üぷ�；處理日�？倓�(wù)行政工作。以下是©無憂考網(wǎng)為大家準備的《學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃例文》，供您借鑒。
【篇一】
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)年學(xué)�？倓�(wù)工作堅持以十x大重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以辦優(yōu)質(zhì)教育、建和諧校園為主題，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，全面落實學(xué)校工作計劃、堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力、服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二、工作目標
在學(xué)校校長室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校發(fā)展再上一個新臺階。
三、主要工作及措施
�、鍙娀笄诠芾�，努力提高自身素質(zhì)。
認真學(xué)習(xí)貫徹xx大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，深刻領(lǐng)會其中的含義，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作奉獻。
�、媲袑嵶ズ煤笄诔Ｒ�(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。學(xué)年初對各班教室的財產(chǎn)進行登記，與班主任簽訂學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期結(jié)束后對各班財產(chǎn)進行檢查發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進行照價賠償，對管理不善造成污染的進行通報批評。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學(xué)年因為學(xué)校基建工作的延續(xù)，勞動任務(wù)加大，我們將在原來基礎(chǔ)上，切實加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排學(xué)生清掃校園，同時利用升旗儀式、集會、板報等形式向全校師生進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創(chuàng)建文明校園、園林單位活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
�。�1）、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)年我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查、維護的力度，確保措施落實到位。學(xué)校用水用電在專人負責(zé)管理的前提下，需要廣大教職工人人參與，提高思想意識，在確保正常使用的情況下，加強節(jié)能，反對浪費。
�。�2）、重點抓好食堂師生早點供應(yīng)，確保食品衛(wèi)生安全。學(xué)校食堂的早點供應(yīng)關(guān)系到全校師生能營養(yǎng)、安全的吃上放心早點。首先食堂工作人員要嚴格按規(guī)定的操作程序從采購、驗收、加工、儲藏到供應(yīng)來進行操作，嚴格把握各環(huán)節(jié)的關(guān)口不出問題。其次是在此前提下加強賬務(wù)管理，做到1分錢1分貨，賬目清楚，收支平衡，節(jié)約能源，節(jié)省開支，杜絕鋪張浪費。
�。�3）、嚴格執(zhí)行國家及相關(guān)部門的收費政策，一律杜絕亂收費或巧立名目的收費現(xiàn)象發(fā)生。
�。ㄈ⒑葑バ@安全管理工作
1、認真落實學(xué)校安全管理的各項規(guī)章制度，做好門衛(wèi)安保工作，實行24小時值班，確保校園內(nèi)部公共財產(chǎn)及師生人身安全。特別是在學(xué)生到校和放學(xué)的高峰期，學(xué)校大門口必須有人值班，促使接送孩子的車輛、人群有序疏散，確保安全。
2、加強對校園公共設(shè)施的維護管理，定期或不定期的進行檢查，及時消除安全隱患。
3、加強食品衛(wèi)生安全管理，教育學(xué)生不購買、食用“三無”產(chǎn)品，不喝生水，不吃或少吃零食，不吃發(fā)霉、變質(zhì)、有毒、有害的食品。
4、嚴格把好食堂早點供應(yīng)的食品衛(wèi)生安全關(guān)，重視各個環(huán)節(jié)操作流程的規(guī)范化，確保師生吃上安全放心的早點。
�。ㄋ模�、做好教學(xué)樓、食堂及附屬工程驗收后的結(jié)算和資料歸檔工作，使之善始善終。
�。ㄎ澹┕芾砗迷诤倨陂g做的原老教學(xué)樓危改加固工程，確保工程質(zhì)量。
四、常規(guī)工作安排
1、配合教導(dǎo)處做好春秋季教科書及輔助教材的發(fā)放工作，保證學(xué)生的教學(xué)用書到位。
2、配備好辦公用品，學(xué)生生活體驗室炊具、用具和做好迎接新生的準備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅凳。
3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進行維修，保證開學(xué)時能正常使用。
4、做好師生食堂電氣化炊具的配備工作，保證新食堂在本學(xué)年度開新使用。
5、進一步規(guī)范食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保食品安全。
6、加強校園安全管理，確保師生人生安全和財產(chǎn)安全。
7、加強校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化的管理，還大家一個舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
8、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人，定崗，責(zé)任到人。
【篇二】
一．指導(dǎo)思想
全面貫徹“三個代表”的重要思想，進一步提高管理、服務(wù)育人的理念，結(jié)合學(xué)校實際和epd項目建設(shè)，為學(xué)校師生開展研究和實驗，培養(yǎng)學(xué)生有社會主義覺悟，有合作、誠信、發(fā)展、創(chuàng)新的精神，提供必要的后勤保障，使航華中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水準得到進一步的提高。
二．具體工作與措施
1.真正做好后勤的各項管理工作，完成上級交給的各項工作任務(wù)。
2.建立完善各項總務(wù)后勤管理檔案。
3.全面實施改革保障系統(tǒng)，為epd項目和素質(zhì)教育提供物資資金、后勤優(yōu)質(zhì)保障。
4.進一步提高校園文化水平，塑膠跑道、綠化管理更上一個檔次，做到大草坪四季常綠，聘請專業(yè)養(yǎng)護管理。
5.對學(xué)校已有的設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備進行逐步更新?lián)Q代，以全面與現(xiàn)代化教學(xué)要求相匹配。
6.改善教師辦公條件。今年內(nèi)各辦公室全面安裝好空調(diào)。
7.爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，徹底改變學(xué)校面貌，力爭在今明二年做好以下維修改造工程。
1)今年暑假屋面全面維修；
2)今年暑假將剩余的墻面工程全部完成。
3)整個校園將全部進行粉刷
4)鋼窗危險部位將全部更換為塑鋼移動窗，約350平方。
5)將18個廁所進行徹底改造。
6)校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行重新布局
7)階梯教室進行裝修改造（包括音響設(shè)備）
8)健身房地板作全部翻修。
9)為防范與未燃，加強校園安全防范將底層6道防盜門重新加固改建。
10)確實抓好食堂安全管理，杜絕事故發(fā)生。
8.裝飾創(chuàng)建好校史、榮譽陳列室。
9.平時經(jīng)常檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時處理。
10.確實做好學(xué)校財產(chǎn)的登記造冊，并符合上級ete驗收標準，完備學(xué)校財產(chǎn)8項帳冊指標。
對學(xué)校固定資產(chǎn)、低值耐久準確編號打卡，迎接區(qū)6—7月份的各項驗收，力爭性通過。
【篇三】
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作
二、工作目標
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
(1)組織后勤人員認真學(xué)習(xí)：借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作奉獻。
(2)進一步完善后勤工作各項制度：認真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責(zé)、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
(3)切實抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
(4)進一步加強開源節(jié)流的工作：管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作；抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費；認真抓好分部多功能教室裝修工作。
【篇四】
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，充分發(fā)揮后勤人員積極性，切實做到認識到位，責(zé)任到位，措施到位，督查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。
二、工作目標
在精細、規(guī)范、高效的前提下，不斷重服務(wù)，提質(zhì)量，時刻強化安全意識，綜合治理再上新臺階。
三、主要措施
1、加強學(xué)習(xí)，在隊伍素質(zhì)提高上做工作。
(1)后勤人員必須加強學(xué)習(xí)，才能提高自身素質(zhì)，才能在服務(wù)意識上提高品位，才能把先進的服務(wù)理念和經(jīng)驗運用于實際，從而不斷提高服務(wù)水平。
(2)經(jīng)常同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商榷總務(wù)管理之事，傾聽領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)意見與教師的好建議。統(tǒng)一思想，提高認識。
2、服務(wù)育人，在細致深入上求突破。
后勤工作是學(xué)校整體工作的一部分。后勤作為學(xué)校的一個窗口在某種程度上體現(xiàn)了學(xué)校服務(wù)的程序，如何突出一個好字，精益求精，是本學(xué)期后勤工作的重點。
(1)新學(xué)期后勤人員無論是思想上還是行動上都要把勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效這種服務(wù)意識落實在平時一言一行中，把師生的建議和意見看成是我們今后工作中著力點，不斷糾正工作的錯誤和缺點，每天反思：今天我做了什么?做好了什么?明天我還要做什么?
(2)心態(tài)決定狀態(tài)，精神面貌決定服務(wù)的質(zhì)量。新學(xué)期我們將要求全體后勤人員用飽滿的熱情，積極的態(tài)度，得體大方的談吐樹立良好后勤形象。認真思考后勤各工種的每一環(huán)節(jié)，想方設(shè)法，在細上下功夫，把實落到具體工作中。
3、資產(chǎn)管理，在規(guī)范標準上做文章。
(1)本學(xué)期繼續(xù)實行公物保管使用責(zé)任制，期初落實期中抽查，期末詳細核對檢查。損壞物品按實賠償，故意損壞實行加價賠償。
(2)在物資采購中嚴格報批中心校，規(guī)范操作，堅決實行先申報批準再購買。
(3)在維修工作中要做到降低成本，減少不必要的浪費，做到管理出效益。
(4)會計室嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，收齊收足各類費用，嚴防亂收費和不收費，認真執(zhí)行財務(wù)公開制度，及時與相關(guān)部門核對帳目，做錢帳相符。
(5)加強圖書管理，保證開放時間，積極開展各類讀書活動。
(6)加強多功能教室與留守兒童之家的財產(chǎn)管理。
4、校園管理，在務(wù)實優(yōu)優(yōu)上上臺階。
(1)要加強檢查力度，把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或預(yù)見可能發(fā)生的問題解決在萌芽狀態(tài)之中。
(2)在日常工作中要突出一個快字，要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)與態(tài)度，要講究效率。要把馬上辦成為新學(xué)期后勤工作的特色。
5、安全工作，在平凡小事上求突破。
(1)加強大門的管理，安排專人管理，全天候按時開和按時鎖，堅決杜絕閑雜人員隨意進出校園。
(2)食堂衛(wèi)生與安全關(guān)系著全體教師生的切身利益。把好食品采購關(guān)、驗收關(guān)，健全質(zhì)量監(jiān)督機制。食堂就餐秩序管理落到實處，創(chuàng)建文明餐桌。
(3)校園電器設(shè)施要常查常檢查，及時更換損壞配件。
總之在新學(xué)期中，本校后勤人員一定會用心工作，努力把工作做好，爭取為學(xué)校發(fā)展作出后勤人員應(yīng)有的貢獻。
