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督導述職報告模板【三篇】

時間:2018-11-26 10:09:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#述職報告# #督導述職報告模板【三篇】#】述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程,描繪復雜、曲折的生動情節(jié),而是帶有顯著的概括性,寫作時,應抓住事件的基本環(huán)節(jié)進行精略、概括的介紹和敘說。---以下是®無憂考網(wǎng)為大家整理的《督導述職報告模板》,歡迎閱讀。

  【篇一】


  20Xx年,我局按照市政府督查室的部署要求,認真落實各項督查措施,加大督查力度,進一步推動了工作落實,提高了辦事效率和辦事質量。根據(jù)市政府督查室的通知要求,現(xiàn)將我局一年來的督查工作狀況總結報告如下。


  一、切實加強對督查工作的領導


  為加強對督查工作的領導,我局指定了分管領導和具體承辦科室,層層落實了督查工作職責。局行政業(yè)務督查工作在局長和分管副局長的直接領導下,由局辦公室具體承辦,由一名辦公室副主任專門具體負責;黨建督查工作在黨總支分管委員的直接領導下,由局辦公室會同機關專職副書記具體承辦和負責。年初,組織各督查職責人舉行了督查工作業(yè)務知識培訓。一年來,分管領導、辦公室和專職副書記認真履行職責,督查工作取得了切實成效。


  二、努力健全督查工作長效機制


  為使督查工作有章可循,2015年8月13日,以淄經(jīng)合發(fā)[2015]57號文制定印發(fā)了《督查工作制度》,明確了督查工作主管部門、督查范圍、督查工作的原則、一般程序、領導批示件的落實查辦程序、督查工作的要求以及督查職責,并結合各項業(yè)務、管理和黨建工作,配套制定了53項規(guī)章制度,健全完善了督查工作的長效機制。


  三、用心開展各項日常督查工作


  一年來,局督查工作機構嚴格按照登記、立項、送審、轉辦、審核、反饋、歸檔等督查工作程序,在以下方面認真履行督查職責,推動了工作落實,取得較大成效:一是市委、市政府、市委經(jīng)信工委、市經(jīng)信委等上級有關文件的貫徹落實狀況;二是市委、市政府、市經(jīng)信委及其主要領導召開的工作會議作出的有關決策和部署的貫徹落實狀況;三是上級機關轉來的需我局辦理的黨中央、國務院、國家有關部委,省委、省政府、省直有關部門,市委、市政府、市經(jīng)信委領導同志批示件的辦理狀況;四是承辦的市委、市政府、市經(jīng)信委的交辦事項;五是需我局辦理的人大代表推薦和政協(xié)委員提案的落實狀況;六本局黨總支會議、局長辦公會議、辦公會議研究部署的工作任務、事項和制定印發(fā)的規(guī)章制度的落實狀況;七是本局領導批辦的有關文件的辦理狀況;八是各項職責制和目標職責書的落實狀況;九是群眾來信來訪及投訴舉報案件辦理狀況;十是領導交待的其它需督查的資料。


  四、嚴格落實督查工作的措施和職責


  為強化督查工作,我局規(guī)定了以下措施和要求:一是落實職責。督查工作按照分工協(xié)作的方式,實行任務到人,職責到崗,做到事事有著落,件件有回音。二是保守秘密。要嚴格遵守國家《保密法》的規(guī)定,對涉及黨和國家秘密的政務督辦事項,要嚴守秘密;需要控制知情范圍的督辦事項,必須要在指定人員范圍內進行。三是辦結。承辦科室接到《督查通知》后,務必在通知要求的時限內完成承辦任務;在要求時限內未辦結的,要說明原因和下一步的辦理意見;如有特殊狀況要求延期的,須在接到《督查通知》后及時向辦公室提出延期報告,經(jīng)同意后方可延期辦理,延期時限按本局《辦結制度》規(guī)定執(zhí)行。四是及時報告。承辦科室對辦結的督辦事項,要認真、準確、及時地寫出督查專報,對正在辦理的事項,要按要求專報辦理進度、存在問題及下一步辦理措施。督查專報要一事一報,文字言簡意賅,表述清楚。五是定期通報。局辦公室對所督辦的事項,每季清理,并將辦理狀況匯總后向有關領導匯報,定期予以通報。六是落實職責追究。督查工作實行目標職責管理,結合年終總結進行考核,督查事項辦理狀況作為科室負責人年終考核的依據(jù)之一。對認真負責、交辦及時、辦結率高的給予表彰;對督查工作不認真、督而不辦、辦而不報、敷衍塞責、辦結率低或頂著不辦,造成工作延誤的,由局辦公室提來源理意見,報局長辦公會研究同意后執(zhí)行,并追究有關職責人的職責。


  【篇二】


  為確實貫徹《職業(yè)病防治法》落實省、市職業(yè)病防治規(guī)劃,加強職業(yè)健康監(jiān)護工作,維護廣大勞動者合法健康權益,根據(jù)省廳《關于開展職業(yè)健康監(jiān)護專項監(jiān)督檢查(衛(wèi)監(jiān)號行動)的通知》精神,我局在全縣范圍內開展了第一階段的職業(yè)衛(wèi)生督查工作,現(xiàn)將工作狀況小結如下:


  一、具體工作狀況


 。ㄒ唬╊I導重視,精心組織


  我局對年衛(wèi)監(jiān)2號行動高度重視,及時召開了全體衛(wèi)生監(jiān)督工作人員會議,認真學習了(衛(wèi)監(jiān)督秘)通知精神,研究工作措施,布置具體工作任務,結合去年兩次專項整治工作,進一步全面摸底排查,填寫《職業(yè)衛(wèi)生被監(jiān)督單位信息卡》,要求用人單位組織崗前、崗中、離崗時的健康體檢,建立健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案。在督查過程中重點突出,對存在問題至今未整改落實到位的,衛(wèi)生安全隱患仍未用心做出防護改善措施的,一律給予嚴厲的衛(wèi)生行政處罰。


 。ǘ┏闪⒔M織,制定方案


  為切實加強對全縣職業(yè)健康監(jiān)護專項監(jiān)督檢查工作的領導,我局成立了由局長任組長,局分管負責人、衛(wèi)監(jiān)所所長為副組長的職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查工作領導小組,具體負責組織協(xié)調督查工作。并成立兩只執(zhí)法分隊,具體實施衛(wèi)監(jiān)2號行動。為保證全縣職業(yè)危害專項整治工作的順利進行,我局制定了《縣年職業(yè)健康監(jiān)護專項檢查工作方案》,同時要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督檢查員嚴格按照《縣年農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃》的要求,用心配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所摸清存在職業(yè)危害用人單位底數(shù),建立用人單位的監(jiān)管檔案。


  (三)全力以赴,督促自查


  年6月起,我局全面拉開衛(wèi)監(jiān)2號行動的帷幕,各小組按照要求,每到一個用人單位,都能和企業(yè)負責人應對面的宣傳講解職業(yè)衛(wèi)生法律及相關知識,使用人單位負責人充分認識“三同時”、職業(yè)健康監(jiān)護的重要性、必要性,同時增強其作為職業(yè)衛(wèi)生第一職責人的意識,為年衛(wèi)監(jiān)2號行動順利有效的實施奠定了堅實的基礎,在督查過程中認真填寫《職業(yè)衛(wèi)生被監(jiān)督單位信息卡》,要求用人單位按要求建立并完善健康監(jiān)護檔案,對于一些職業(yè)危害因素不明確的用人單位,一方面要求企業(yè)對照《職業(yè)危害因素分類目錄》認真查找,另一方面主動聯(lián)系安監(jiān)部門,根據(jù)企業(yè)上報的《職業(yè)危害因素申報表》準確定位存在職業(yè)危害因素的工段、以及危害因素名稱和接害勞動者人數(shù)。在督查中多數(shù)用人單位組織制度不全,健康檔案建立不規(guī)范,部分單位健康體檢不到位,在對縣科來興實業(yè)有限公司的監(jiān)督檢查中,該公司涉及笨、粉塵作業(yè),未組織接觸職業(yè)危害勞動者進行崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康檢查,我局依據(jù)《職業(yè)病防治法》第六十四條第四項的規(guī)定,予以該單位1、責令限期改正;2、警告;3、罰款人民幣2萬元的衛(wèi)生行政處罰。


  自查階段,我局共出動執(zhí)法人員242人,執(zhí)法車輛32臺次,督查用人單位66家,填寫《職業(yè)衛(wèi)生被監(jiān)督單位信息卡》66份,下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》66份,對一家用人單位進行了行政處罰,罰款人民幣2萬元整。


  二、下步工作打算


 。ㄒ唬┻M一步加強與安監(jiān)等監(jiān)管部門的協(xié)調溝通,摸清全縣職業(yè)危害的企業(yè)及職業(yè)危害因素。


 。ǘ┻M一步加強職業(yè)病防治知識宣傳,切實提高用人單位和職工的職業(yè)病防治意識。


  (三)進一步加大監(jiān)督檢查力度。提高用人單位的監(jiān)管檔案建立率,做好建設項目危害因素預評價和健康體檢工作,督促存在職業(yè)危害因素的企業(yè)依《職業(yè)病防治法》規(guī)定進行職業(yè)病危害預評價、職業(yè)病危害控制效果評價和建立健康監(jiān)護檔案。對違法行為加大處罰力度。


  【篇三】


  透過近期對我所負責賣場的了解,發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作十分被動,不能主動的找出問題、優(yōu)化環(huán)節(jié),缺少了重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對于自我的工作職責含糊不清,只做了表面的基本工作。根據(jù)一些實際狀況,我冒昧闡述一下市場督導崗位的工作職能。督導工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導要提高自身的素養(yǎng),包括對于銷售技巧和手段的認識,處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題;另一方面提升自身的管理潛力與協(xié)調潛力,善于處理促銷員與門店負責人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。


  我作為一個市場督導人員,下方談一談本人的工作體會及經(jīng)驗總結:


  (1)幫忙銷售


  市場督導就應連同培訓師一齊,對于無促銷員渠道的店面,進行簡單有效的銷售技能培訓。要讓經(jīng)銷商和終端門店負責人認識到,我們不僅僅僅是機器上了柜,同樣我們一向關注、關心他們的整體銷售。對于銷售技能方面,我們給他們進行幫忙培訓,讓他們對我們公司的形象、人員素質留下好印象,并讓其感受到我們是實事求是地在幫忙他們。同樣,他們的感激心理能幫忙整體的銷量提高。對于合作方面,這些都是持續(xù)良性發(fā)展的必要條件。


 。2)慣性推銷


  在幫忙銷售的同時,認真教會門店店員關于金立機型的獨特賣點和銷售技巧。透過這樣的培訓,店員如果能夠按照教授的方法賣出機器,肯定在內心有必須的成就感和滿足感。這樣,在再向客人推薦金立的機型時,在信心上都會有必須的提高。透過多次的成功,很容易就會構成:某些店員專會推薦金立的機型,而且成功率十分高;以后有客人上門,都會主動的推薦金立的機型。這就是成功的慣性推銷,這對于我們金立手機在終端門店沖量是很有效果的。


 。3)靈活促銷


  促銷,無論在哪一行,都是一個客觀存在、無法回避的常見主題。受天時、地利及人脈的限制和影響,其資源和方法往往有很多種,這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開思路、目標專一、靈活促銷。也就是根據(jù)不一樣狀況,在不一樣場合,用不一樣方法對待不一樣的顧客,達成銷售。


  從分析顧客心理的角度,往往能挖出更多顧客的消費潛能。顧客能走進賣場,不外乎兩種狀況:


  第一,確實是來買手機的。這個時候,往往要采取先勢奪人,以直接和有效的方式來吸引顧客的注意,從而達成向他推薦手機的目的。


  那里的“靈活促銷”,體此刻促銷員及督導員如何透過對顧客的第一眼觀察并迅速準確地對觀察信息作出相對準確的決定,或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速透過口頭語言消除他的一些心理障礙,清除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機柜臺的距離,進一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述,就是“巧觀顧客,當機立斷”。


  第二,可能是來買手機的。那里,又可分為兩種,一種是想買,但沒帶錢的;另一種是帶了錢,但不必須當下就買的。那里的“靈活促銷”,體此刻與顧客良好的互動過程中。構建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺,打開顧客情感的心扉,透過情感互動的方式,了解顧客的真實需求以及客觀困難,促進這位顧客這或者下前來消費。簡述之,即“情感互動,和諧營銷”。