【篇一】
今年以來，我按照市委、市政府的部署要求，堅持以以第一書記為紐帶，以加強自身建設為目的，以落實“三大任務”為根本，嚴守紀律，認真履職，取得了明顯進展和成效。
一、主要做法
�。ㄒ唬┱{查研究，理清思路。調查研究，把握狀況，找準問題，是做好幫扶工作的前提。為確保獲得全面真實的第一手資料，采取入戶走訪、問卷調查、座談討論等多種方式進行調查研究，詳細了解了xx村的自然環(huán)境、組織建設、經濟發(fā)展、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、計劃生育等方方面面的狀況。在此基礎上，綜合分析市人口計生委班子成員、各科室調研的狀況，提出了“1345”的幫扶工作思路，即圍繞發(fā)展經濟這“一個中心”，抓好個體經濟、結構調整、規(guī)模經營“三個關鍵”，強化班子建設、基礎建設、文化建設、民生建設“四項保障”，實現有一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機制“五有目標”，制定了三年幫扶規(guī)劃和年度工作計劃，為做好幫扶工作奠定了基礎。
（二）健全班子，規(guī)范工作。抓班子、育后備、建制度，是第一書記的首要任務。上任時，支部書記因工作被動被免職，計生專職主任被解聘，僅有的兩職干部村主任、村會計，由于種種原因工作用心性不高，村班子幾乎處于癱瘓狀態(tài)。應對這種狀況，我用心入戶走訪，廣泛征求意見，確定了一名群眾威信高、公道正派的黨員作為村書記后備人選，進行重點培養(yǎng)，解決了村黨支部選人難的問題。我個性注意工作方法，講求工作實效。透過信息、談心等形式，就為什么要當支部書記、近期打算怎樣打開工作局面、怎樣謀劃村的長遠規(guī)劃和發(fā)展等問題，與支部書記溝通交流，及時進行提醒引導。該同志工作用心主動，認真負責，勇于擔當，很快進入了主角。作為第一書記，我堅持在村吃住，解決了“下得來”、“蹲得住”的問題，而且正確處理指導與領導的關系，解決了“處得好”的問題，真正做到了盡責不越位，傾力辦實事，著力謀長遠。7月底，為xx村成功地建起了黨支部領導班子。目前，村班子具有較強的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，扭轉被動落后局面有了良好開端。在選配好帶頭人的同時，我注重加強制度建設，指導幫忙健全了各項規(guī)章制度，強化黨員的教育管理，完善村“兩委”議事規(guī)則和決策程序，推進村務、黨務公開，使村各項工作開始步入正軌。
（三）解決困難，改善民生。一是整修房屋五保戶。透過排查發(fā)現，有四戶五保戶的房子破舊，漏雨嚴重，存有安全隱患。我把這些狀況立即向市人口計生委黨組作了匯報，提出了具體整改落實意見。市人口計生委黨組隨機召開會議，進行專題研究，決定動員機關干部捐款，為五保戶整修房子，并在汛期到來之前落實到位。目前，棗莊市人口計生委干部職工捐款3萬元，為四戶五保戶整修房屋10間，解決了他們的安危問題，贏得了干部群眾的廣泛贊譽。二是解決吃水問題。吃水問題關乎群眾的日常生活，一向是群眾最關心的問題。長期以來，由于多種原因，該村仍有三分之一的群眾吃不上水，他們怨聲載道、意見很大。經過分析，問題的癥結在于，吃水按人頭收費，而不是按用水量收費，造成了部分家庭浪費嚴重，再加之管道年久失修，跑冒滴漏嚴重，造成部分家庭吃不上水。為解決這個問題，我多次召集村干部，專題研究解決吃水問題的措施辦法，提出了整修管路、減少跑漏；分路供水、延長供時；安裝水表、按量收費；合理定價、定期收費的解決方案。這個方案得到了廣大群眾的認可。目前，已整修管路3600米，安裝水表320塊，實行分路延時供水，有效地解決了群眾吃水難的問題。三是整修道路。棗滕公路至xx村之間的鄉(xiāng)間道路，是附近三村群眾進出的通道。由于年久失修，道路坎坷不平，給群眾出行帶來不便，個性是給孩子上學帶來隱患。為徹底改變這種狀況，推薦鎮(zhèn)里把該路整修納入鄉(xiāng)村道路建設計劃，協(xié)調附近三個村同修同享，爭取資金4萬元，用于道路整修。7月中旬，總投資40萬元的1800米進村公路和80米村內道路的整修工程如期完工，群眾出行不便，個性是孩子上學路途安全隱患問題得到了徹底解決。
（四）密切關系，維護穩(wěn)定。一是解決低保問題。在走訪群眾過程中，群眾對低保問題反映強烈。群眾說：咱們村低保變了味，有就應吃低保的沒有吃，有不該吃的吃了。低保問題不僅僅是關系群眾切身利益的問題，而且是反映村干部公信力的問題。第一書記借助2012年度低保申報的有利時機，對低保工作進行規(guī)范：村“兩委”嚴格按照標準條件，逐一審核，提出初步意見；召開黨員和群眾代表會議，征求意見；在村內顯著位置進行公示，聽取群眾意見，理解群眾監(jiān)督；對取消低保人員，逐戶登門，說明狀況，解釋原因，取得理解好支持。透過嚴密的程序，低保申報工作進展順利，為就應享受低保的78名群眾辦理了低保，消除了群眾的怨氣，贏得的群眾的認可，樹立了村干部的威信。二是解決糾紛問題。針對該村當前宅基土地、債權債務、家庭鄰里糾紛等引發(fā)的矛盾問題增多的實際，第一書記認真開展矛盾糾紛排查調處，及時發(fā)現糾紛苗頭，堅持多做疏導心理、理順情緒的工作，多做釋疑解惑、排憂解難的工作，綜合運用教育、行政、調解、司法等手段進行化解。4個多月來，第一書記已成功處理化解矛盾糾紛3起，到達了在加強溝通、理解信任中維其權、順其氣、聚其力的目的。三是救助困難家庭。市人口計生委把一戶因病困難家庭作為重點幫扶對象，第一書記把2位孤兒家庭作為重點幫扶對象，帶給了物資、資金、信息、技術等一系列幫扶。個性是第一書記，先后自我出資2000多元，幫扶救助了3戶困難家庭和3個孤兒，“六一節(jié)”期間給3個孤兒送去了學習用品和慰問金，鼓勵我們樹立信心，快樂生活。
�。ㄎ澹┖葑ヂ鋵�，搞好生產。一是修井澆地。年初，降雨偏少，春旱比較嚴重，而這時正是小麥返青時節(jié)，務必盡快澆水，否則，小麥收成就會減少。我就發(fā)動村干部，找來包井人員、電工，安裝變壓器，架設高壓線，及時進行澆地。在澆地過程中，先后有三臺機井因常年失修出現故障停機，我立即組織人員，連夜加班維修。在修井現場，我和群眾一齊干活，一齊吃飯，一身土，一身泥，但我毫無怨言。經過兩天的艱苦奮戰(zhàn)，三口機井全部修好，及時把800多畝小麥全部澆灌一遍，保證了小麥的高產豐收。二是全力夏收。堅持早協(xié)調、早謀劃，我與村兩委就夏收工作認真研究，傾聽群眾意見，制定了夏收工作實施方案。先后組織7部收割機，利用5天時光，800畝小麥全部收割完畢，做到了顆粒歸倉、應收盡收，群眾十分滿意。三是認真防火。按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，xx村成立了由我任組長、村兩委成員和村民骨干組成的麥收防火領導小組，設立防火指揮部，設置3處防控點，組建了有20人組成的防火小分隊，晝夜24小時值班巡邏，確保萬無一失。麥收期間，我村沒有發(fā)生一齊火情，保障了三夏生產的順利進行和群眾生命財產安全。四是集中夏種。針對今年旱情嚴重的實際，麥收之后，立即召開村兩委會議，專題研究夏種工作，制定了包括種子選購、播機協(xié)調、灌溉澆地等各環(huán)節(jié)的工作方案，組織兩委成員全力做好夏種工作。截至6月底，xx村800多畝玉米夏種工作全部結束，是全鎮(zhèn)夏種工作進展最快、效果的村，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的肯定和群眾的認可。
（六）著眼長遠，發(fā)展經濟。建立土地合作社是農村經濟社會發(fā)展的大勢所趨，是發(fā)展現代農業(yè)的必由之路，是解決種地難題的有效手段，是農民增收的根本出路和重要途徑�；谶@種認識，我堅持以維護農民利益、增加農民收入為根本，以農村經濟結構調整為主線，以農村土地資本化為切入點，以土地規(guī)模經營為突破口，以土地合作社為載體，以發(fā)展高效規(guī)模農業(yè)為目標，提出了“總支倡導、支部牽頭、黨員帶頭、群眾參與”的土地合作社工作思路，用心探索，勇于實踐，初步構成了“土地變資本，產權變股權，農民當股東，保底加分紅”的農村土地合作社模式，不僅僅推動了農業(yè)結構調整，而且?guī)恿宿r村各項工作的開展，取得了階段性成果。一是明確政策界限。按照土地合作社的要求，堅持“三不”政策，即始終堅持不改變土地群眾所有性質、不改變土地農業(yè)用途、不損害農民土地承包權益的“三不”政策，在堅持穩(wěn)定承包權同時，實現搞活經營權，把握土地合作社的發(fā)展方向，穩(wěn)定群眾的思想和情緒。二是加強宣傳引導。針對大多數農民對土地股份合作社普遍存在怕煩、怕難、怕失利等思想顧慮而不愿入社的實際狀況，透過外出參觀學習、召開座談會、印制宣傳品、入戶走訪、廣播介紹等多種形式，廣泛宣傳，讓老百姓了解合作社的好處，引導干部群眾正確處理短期利益和長遠利益的關系，增強群眾相互合作、共同發(fā)展的意識，提高群眾土地入社的用心性，為土地合作社建設營造良好的輿論氛圍。三是完成注冊登記。透過認真排查、反復思考，篩選了5名合作社發(fā)起人，制定了合作社章程，組建了合作社機構，成立了“滕州市御宿種植專業(yè)合作社”，并履行了合作社注冊登記手續(xù)，給合作社和農戶的利益加上雙保險，走上了合法經營、受法律保護的的有效種植道路。四是簽訂入社合同。在確認土地的基礎上，合作社與農戶簽訂了入社合同。合作社以農戶入社的土地認定股東股權，并提前兌付了保底金1000元/畝，農戶的利益得到了有效保障，使農戶更放心的入社。目前，已有220戶農民與合作社簽訂了入社合同，占全村農戶的68%;入社土地200余畝，占全村土地的20%；兌付保底金20萬元。五是確定種植項目。為解決種植糧食作物收益低的問題，確立了種植中藥材的發(fā)展方向。前不久，赴安徽亳州進行了3天的考察學習，經過商談最后與一家公司簽訂了帶給優(yōu)質種苗、技術指導和產品全部收回的合作合同，確定種植白術100畝、丹參85畝，白術育苗15畝。預計總投資約55—60萬元，預算純收入在70萬元左右。目前，合作社各項工作全面展開，為村長遠發(fā)展奠定了基礎。
二、存在問題
（一）組織建設方面。一是制度建設薄弱。村黨支部班子剛剛建立，雖然工作激情熱情很高，但管理制度、議事規(guī)則、工作程序還有待于進一步完善。二是黨員隊伍年齡老化。xx村現有黨員19名，年齡結構上老黨員多、青壯年黨員少，文化結構上文盲半文盲多、有知識有發(fā)展頭腦的少，性別結構上男黨員多、女黨員個性是年輕有知識的女黨員少，年齡老化的現象十分突出。目前黨員年齡均在38歲以上，的85歲。其中38—40歲的1人，僅占5。6%；40—50歲的1人，僅占5。6%；50—60歲的7人，占38。9%；60歲以上的9人，占50%。其中女黨員1人，僅占5。6%。三是發(fā)揮作用不夠。多數黨員年齡偏大，精力跟不上，家庭負擔較重，很少參加組織生活會；有的村干部職責意識不強，不能夠用心作為；有的黨員思想意識不正，甚至發(fā)揮副作用，群眾不信服，難以適應新形勢下開展村級工作的需要。四是村級后備干部嚴重匱乏。由于經濟條件落后，45歲以下的年輕人很少在家務農，留守在家的大部分是婦女、兒童和老人，造成村級干部后繼無人、斷層脫節(jié)現象嚴重。1981年以來的30多年間，該村僅發(fā)展1名黨員。五是派系紛爭。派系復雜，相互紛爭，相互詆毀，信訪不斷，工作難度很大。
�。ǘ┙洕l(fā)展方面。一是群眾經濟空白。該村總人口1421人，總戶數350戶，群眾經濟上不僅僅沒有任何項目，沒有任何收入，而且欠債50多萬元，發(fā)展的包袱相當沉重。二是個體經濟薄弱。該村以家庭為單位的個體經濟還相當薄弱，全村僅有加工戶2戶、養(yǎng)殖戶5戶、代銷點4個，拖拉機、收割機等生產設備4臺（套）。三是農業(yè)結構單一。該村村耕地814畝。主要農作物是小麥、玉米，僅有4戶種植不足5畝的金銀花，經濟作物幾乎為零，農業(yè)生產單一，結構調整缺乏主導產業(yè)。四是基礎設施滯后。雖然村內道路較好，但進村道路和田間生產道路較差，影響群眾出行和農業(yè)生產；雖然有自來水，但由于年久失修，部分群眾還吃不上自來水；雖然耕地都有機井，但由于設施不配套，澆地仍有困難，群眾盼望吃水澆地、改善民生的愿望強烈。五是群眾生活困難。由于收入少、條件差，農民增收緩慢，2011年實際人均純收入3600元，群眾生活相當困難，而孤寡老人、孤兒、五保戶等特殊人群以及因病因災返貧的家庭生活更加困難。目前，xx村有孤寡老人11人、孤兒3人、五保戶10人，享受低保人數78人，困難家庭8戶，群眾盼望發(fā)展增收的愿望強烈。
（三）社會管理方面。該村精神建設、道德建設滯后，輿論導向發(fā)生偏差，群眾思想混亂，村風民風較差，干群關系緊張，上訪、告狀的時有發(fā)生，矛盾較為復雜，不穩(wěn)定的隱患和不和諧的因素仍然不少。
三、下步打算
�。ㄒ唬┮蕴�*部發(fā)展?jié)摿橹攸c，加強農村基層組織建設。從健全完善基層社會管理體制機制入手，堅持黨的領導、群眾自治和依法辦事三者的有機統(tǒng)一，努力加強以黨支部為核心的村級組織建設，把握民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各環(huán)節(jié)，做到有章可循，有法可依，切實抓好黨員的教育管理、入黨用心分子的培養(yǎng)和村級后備干部隊伍建設，實現村級制度的規(guī)范化和制度化，促進農村民主政治和基層組織建設，增強村干部帶領群眾發(fā)展致富的潛力和水平。
�。ǘ┮酝晟扑喔葹橹攸c，加強基礎設施建設。健全水利灌溉管網，完善農村社會化服務體系，推進農村信息化，培養(yǎng)農村實用人才，加強農業(yè)農村基礎設施建設，為農村發(fā)展奠定扎實基礎。
�。ㄈ┮詣�(chuàng)辦土地合作社為突破口，加強經濟建設。一是以調整農業(yè)結構為手段，努力促進農民增收。加強宣傳引導，組織外出參觀學習，開闊視野，啟發(fā)思路，用心推進農業(yè)結構調整，種植經濟作物，幫忙農民增收。二是以扶持壯大養(yǎng)殖專業(yè)戶為重點，用心發(fā)展個體經濟。堅持因勢利導，用心協(xié)調有關部門，加大場地、資金、信息、技術等方面的扶持力度，努力擴大養(yǎng)殖規(guī)模，提高科技含量，增加農民收入。三是以創(chuàng)辦土地合作社為突破口，推進土地流轉和規(guī)模經營。樹立規(guī)模經營、產業(yè)發(fā)展的理念，強化宣傳引導，落實資金投入，加強過程控制，規(guī)范公司治理，建立經營管理激勵機制和風險規(guī)避機制，健全利益分配機制，進一步抓好土地合作社建設，推進土地流轉、規(guī)模經營，幫忙村群眾和廣大群眾增收致富。
（四）以轉變群眾發(fā)展觀念為重點，加強文化建設。加強農村精神禮貌建設，用社會主義榮辱觀引領農村社會風尚。深入實施農村電影放映、綜合文化站和農民書屋工程，建設農村基層服務點。用心開展市場經濟知識宣傳，努力提高農民群眾市場觀念和發(fā)展意識。用心開展健康向上的農村群眾文化活動，大力發(fā)展農村業(yè)余文化隊伍。實施農民體育健身工程，廣泛開展適應農村特色的健身活動，努力提高農民群眾身體素質和健康水平。
（五）以宅基地整合置換為突破口，加強社會建設。搞好宅基地整合置換，扎實推進新農村建設；實施村莊環(huán)境綜合治理，加快建立適合農村實際的村容衛(wèi)生管理制度，改變農村環(huán)境臟、亂、差狀況；落實農村義務教育“兩免一補”政策，提高農村義務教育水平；進一步鞏固完善新型農村合作醫(yī)療制度，增強農村醫(yī)療服務潛力；加強農村計劃生育工作，穩(wěn)定農村低生育水平；加快推進農村最低生活保障制度，完善農村社會保障體系，提高群眾生活質量和水平。
【篇二】
派駐姜屯鎮(zhèn)商村以來，我嚴格堅持吃住在村，認真開展入戶走訪，細致梳理了村內各種問題的來龍去脈，制訂并實施了一系列工作措施�，F將本階段工作狀況匯報如下：
一、前期工作開展
1、盡快掌握村情民意初到商村，為了盡快掌握村情、民情，我利用下午三點至晚上八點的時光，對黨員、兩委成員、各生產組組長、村民代表及部分村民進行了入戶走訪，獲取了客觀、詳實的第一手資料，為今后各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
2、全力抓好信訪穩(wěn)定一向以來，商村信訪形勢嚴峻，個性是在辰龍機床項目征地期間，來村反映問題、催要各類債務的人員絡繹不絕，為了切實做好村內信訪穩(wěn)定工作，我一向堅持以下幾點：（1）堅持良好的作息習慣。避免村民閑暇時光與我工作時光的錯位，做到了村民來訪隨時有人接待，反映狀況隨時有人記錄，處理問題隨時有人跟進，處理結果第一時光反饋；（2)堅持重點突破。主動要求與村內一名重點上訪人員同住一室，充分利用閑暇時光加強思想教育。(3)力保穩(wěn)定。發(fā)現并鞏固了幾處村民聚集場所，及時了解村內信訪動向，透過及時匯報請示，全力靠上工作，確保了我村近七個月來未出現一例群眾上訪、越級上訪案件。
3、認真做好糾紛調解多次赴姜屯派出所、荊河派出所協(xié)調處理村民內外糾紛，營造了和諧健康的村風民情。
4、依法開展民生工程近年來，商村房屋、道路建設不規(guī)范，占用、損壞了村內幾條主路、蓄水坑及大部分排水溝渠，本著依法、公平、公正的原則，我組織了公開招標活動，完成了村東村西排水渠加固、環(huán)村路拓寬、道路清理、攝像頭安裝等多項工作。
5、用心靠上項目服務商村列入滕州市機械工業(yè)園規(guī)劃區(qū)域，港臺機床工業(yè)園、威達重工銑鏜床、泰通車業(yè)、辰龍機床等市重點項目先后落戶我村，為給重點項目建設服好務，我主要做了以下工作：
廣泛解釋，圓滿完成泰通車業(yè)項目圍墻建設。認真細致，圓滿完成辰龍機床項目征地補償。全力靠上，確保新華西路建設順利施工。
二、存在問題
透過駐村后各項工作的步步推進，商村信訪形勢日趨好轉，以往被動的工作局面逐步改善，但與周邊先進村相比，仍然存在著必須差距，主要表現的以下幾個方面：
1、村群眾收入無保證。2003年至2006年間，村承包出三處土地，合計150畝，分別建設了柳樹園、養(yǎng)雞場、粘土磚窯廠。目前，窯廠已關停取締，柳樹園已被威達二期項目征用，養(yǎng)雞場土地租賃費一向欠繳，除趕上項目征地外，村內缺乏穩(wěn)定的群眾收入。
2、部分村干部工作用心性差。目前，村兩委成員有13人，開展日常工作、召開兩委會時能夠按時參加的僅有9人，村內共有黨員39人，透過組織兩次黨員會，參會人員不足一半，黨員干部的工作用心性有待提高。
3、計劃生育形勢嚴峻。截至本年度第二次計劃生育集中服務活動末，我村應參加婦檢人員456人，占整個辦事處的60%，人員基數大，加之村內部分人員思想覺悟較低，妄圖到達“出現違紀，處理干部”的目的，計劃生育形勢十分嚴峻，已連續(xù)兩次全鎮(zhèn)排行墊底。
三、下一步工作打算
圍繞現階段村內工作重點及存在的問題，提出下階段工作打算：
1、成立物業(yè)開發(fā)公司，擴大村群眾收入。充分發(fā)揮港臺工業(yè)園、威達重工二期、泰通車業(yè)、辰龍機床項目坐落我村的優(yōu)勢，成立物業(yè)開發(fā)公司，為各項目帶給工程施工、保潔等方面的服務，擴大村群眾收入。
2、加強計劃生育監(jiān)管，扭轉計生工作嚴峻形勢。一經發(fā)現村內計生違紀人員，立即采取措施，盡早盡快解決，到達各個擊破的目的，避免每次計劃生育集中服務活動中剩余尾數較大，短時光難以解決狀況的出現。
3、加強黨員干部教育，進一步提高村干部的公信力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在村情相對穩(wěn)定的前提下，利用黨小組會、兩委會、黨員會等多種會議形式，加強黨性教育，轉變工作態(tài)度，同時，透過各項工作合情合理、公平公正的開展，促使班子成員進一步磨合，威信進一步提高，情感進一步交融，以此平穩(wěn)淡化村內各種矛盾，廣泛提升黨員干部的工作用心性。
【篇三】
自被選派為xx鎮(zhèn)xx村第一書記已過去半年多的時光了，我心里感觸頗多。從市直機關一名普通的財政干部轉變?yōu)榛鶎愚r村第一書記，工作環(huán)境和對象的不一樣，使得我身上的壓力和職責更重。現就這半年來工作狀況匯報如下：
一、工作開展狀況
(一)村情民情方面：駐村后，在村兩委干部的幫忙下，透過入戶走訪、開座談會、實地考察等多種形式進行了村情調研。xx村位于xx鎮(zhèn)政府東北部5公里處，緊靠中聯水泥專用線西側，地理位置優(yōu)越。全村占地260畝，耕地1230畝，有276戶1061人，其中819人參加新型農村合作醫(yī)療，394人繳費參加了農村養(yǎng)老保險，142位60歲以上老人享受每人每月55元的基礎養(yǎng)老金，低保戶41戶，五保戶13戶。
(二)基層組織建設方面：全村共有黨員18人，其中2人于今年下半年轉為正式黨員。村兩委成員4人，小組長1人，在村支部書記孟慶福、村主任倪玉國兩位同志的帶領下，基層組織建設得到不斷完善和加強。
為加強基層組織建設，在村支部書記孟慶福同志的支持下，我們多次和升滕蔬菜專業(yè)合作社理事長洪克學同志進行交流，準備在該合作社建立黨支部。升滕蔬菜專業(yè)合作社作為滕州市級農村土地產權制度改革試點單位，透過采取“合作社+黨支部”的形式，本著發(fā)展壯大合作社經濟的前提，相信黨支部必須能夠引導、保障、協(xié)調、服務好合作社，發(fā)揮好黨支部在政治、經濟、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項功能，對合作社重大生產經營項目提出指導性意見，把合作社經濟做大做強。從而能夠實現支部幫合作，農民實惠多，構成促進農民增收致富和提升農村黨建水平的雙贏局面。
(三)社會管理方面：透過走訪農戶，群眾反映最多的就是村內道路問題。經實地查看后發(fā)現，村內道路狹窄，坑凹不平，大雨過后，泥濘不堪，村民出行十分不便。在走訪農戶的同時，始終堅持釋疑解惑、排憂解難的工作，并用心和司法、紀委、公安等部門加強聯系，及時發(fā)現和處理矛盾，爭取消滅在萌芽狀態(tài)，維護好社會穩(wěn)定。
(四)村級發(fā)展方面：xx村土地流轉面積318畝，用于蔬菜大棚建設，種植20余種蔬菜。土地租金550元/畝，租金于每年6月1日兌現于農戶。蔬菜基地為黑龍江伊春伊林果蔬有限公司投資建設，各類大棚共計108個，與之相配套存儲量達3000噸的恒溫庫也已完成主體建設，主要種植黃瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西紅柿等30多種蔬菜，產品遠銷國內大中城市，出口東南亞等國家和地區(qū)。同時，在該基地成立了升滕蔬菜專業(yè)合作社，采取“市場+合作社+基地+農戶”的發(fā)展模式，透過引進推廣更多的新品種、技術，帶動周邊農戶實現了增收致富。
村里現有規(guī)模較大的兩家編織袋加工企業(yè)，年產值2000余萬元，利潤256萬余元，解決了村內170多人的就業(yè)。其中棗莊市啟航塑膠有限公司于04年建廠，07年正式注冊公司，生產編織袋遠銷日本。另一家企業(yè)xx編織袋廠產品也產銷兩旺。村民除了靠基本作物收成以外，部分人員經濟來源主要依靠經商或者外出打工，一些年紀較大的人員利用農忙閑余時光在本村蔬菜大棚和兩家企業(yè)內打工。2011年該村人均年收入為8365元。
(五)民生建設方面：在掌握了本村基本狀況的前提下，為了盡快找準工作的著力點和突破口，我和村兩委干部一齊仔細研究，并召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。
雖然市里村內道路網化工程項目資金能夠補貼一部分，但要完成戶戶通的村內道路鋪設在資金還有很大的缺口。為解決資金問題，我和村兩委干部一齊想辦法，號召村民捐款20余萬元，發(fā)動在外工作的xx村人捐款10萬多元，爭取“一事一議”項目上級補貼可利用資金11。6萬元，財政局幫扶10萬元，目前已硬化村內道路6400米，解決了村民長久以來的出行難問題。
二、存在的問題
(一)村干部年齡老化，后備干部不足�；鶎咏M織建設離不開好干部，但是由于目前村干部工資待遇相對較低，導致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年輕力壯文化程度較高的農村人才超多外流，不愿留下來在村里任職。
(二)村群眾經濟薄弱。xx村除了土地之外，沒有其他資源優(yōu)勢，村群眾收入也只有土地租賃收入，村群眾經濟十分薄弱，目前除了應付日常開支之外，基本沒有什么結余。沒有經濟保障，村群眾公益事業(yè)舉步維艱。開展修路、維修水利等公益事業(yè)，只能發(fā)動村
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民捐款，因此想為村民辦好公益性事業(yè)十分困難。村級活動陣地房屋也年久失修，辦公條件簡陋，配套設施不完善。
目前由于村級沒有建設用地指標，發(fā)展經濟也受到沒有生產、經營場所等條件的制約，所以導致群眾致富發(fā)展經濟難上加難。
三、下一步工作打算
(一)待“一事一議”補貼資金到位后，準備在村內主要道路兩側鋪設排水溝5200米，進行綠化、亮化，計劃綠化道路長度6000米，安裝享受政府補貼的太陽能路燈70盞。
(二)村內自來水已鋪設20余年，目前只能夠保證村內276戶每一天供一次水，準備對水塔和自來水管網進行升級改造，增加變頻泵等設備，讓村民能夠隨時用上自來水。
(三)我和村兩委干部將一齊學習周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)強村、富村的先進經驗和做法，根據xx村現有實際狀況，想方設法增加村群眾經濟收入，在能夠保證村級工作正常開展的同時爭取多為群眾辦實事、辦好事。
(四)在一年任期臨近結束時，我將和村兩委干部根據一年來工作進展狀況再制訂切實可行的工作計劃，為下一任xx村第一書記工作能夠開好頭、起好步打下基礎。
