【篇一】
學校財務(wù)工作,直接關(guān)系到學校的穩(wěn)定與展,關(guān)系到全體教職工工作用心性的發(fā)揮。20XX年度,學校財務(wù)人員團結(jié)努力,實行“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,使其工作取得了必須的成績,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,完善制度,保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。
學校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,成立了財務(wù)工作領(lǐng)導小組,由校長任組長,后勤副校長任副組長。財務(wù)工作堅持做到“一日一清,一月一結(jié)”,及時監(jiān)控資金流動狀況,做到心中有賬本,心中有預算。財務(wù)工作賬實相符,賬賬相符。學年初,學校即時召開行政會議,專題研究和討論學校財務(wù)工作。繼續(xù)堅持實行“一支筆”審批制度,個性是對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
二、強化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。
為切實提高有限資金的使用效益,學校從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學校落實職責,規(guī)范管理,對學校辦公用品,水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購,進入學校校產(chǎn)保管室專賬,防止了鋪張浪費,防止了重復投入,防止閑置呆賬。
三、突出重點,加大投入,促進各項工作正常開展。
提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實在,用在該用之處。本年度,學校堅持保證重點的原則,著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學一線的需要。學校透過切實加強管理,保證了教師課時工資和應有待遇的落實,確保了學校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動了全校教職工的用心性和主動性。與此同時,離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務(wù)應當也就應服務(wù)于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務(wù)水平的提高,學校用心支持領(lǐng)導、教師外出進修或培訓。
四、著眼長遠,內(nèi)抓外引,用心做好消赤減債工作。
在收入不斷減少的狀況下,學校著眼長遠,內(nèi)抓外引,用心做好了消赤減債工作。學校行政群眾研究,制定了消赤減債預算目標,并采取過硬措施,確保預算目標的按期完成。
五、即將過去的一年,盡管學校財務(wù)工作在困難的狀況下取得了不錯的成績,促進了學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問題也不容回避和忽視:
1、學校仍處在負債運行狀態(tài),資金周轉(zhuǎn)困難。
2、學校硬件、軟件建設(shè)上臺階,所需費用缺口較大。
六、應對新的一年,學校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個方面入手,切實加強財務(wù)工作,確保學校正常運行。
1、繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,切實提高資金使用效益。
2、繼續(xù)加強財務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,透過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。
3、繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達的任務(wù)目標如期完成。
【篇二】
去年,學?倓(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫忙下,根據(jù)學校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作嚴格正規(guī)、嚴謹踏實地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,透過群策群力,全體財務(wù)人員擰成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定,F(xiàn)將學校財務(wù)總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面
反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費透過不一樣的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。
在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發(fā)展盡本部門的大努力。
二、財務(wù)會計核算方面
核算,也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,隨時都能夠查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。
一、精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的帶給財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導決策等帶給有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚。
凡事預則立,學校全體財務(wù)人員在學校領(lǐng)導和有關(guān)專家的指導、幫忙下,總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校的具體狀況和年度財務(wù)工作目標,透過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W習和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在貼合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時帶給了超多真實、完整、有用的財務(wù)信息。
二、堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的狀況下辦理了超多事項,取得了階段性的工作成績。
由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模,學校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益大化,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本?倓(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專家的指導、幫忙下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原先學校統(tǒng)一按照<事業(yè)單位會計制度>的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學校節(jié)省超多的資金流出,為學校的發(fā)展帶給了財務(wù)基礎(chǔ)。
三、財務(wù)會計監(jiān)督方面。
監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督,不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,以保證學校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)收支兩條線,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)收支兩條線是學校所有財務(wù)工作都務(wù)必遵循的一個重要的財務(wù)紀律,就是所有的財務(wù)收入都務(wù)必入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都務(wù)必按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支資料的還務(wù)必按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)收支兩條線的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學校的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學校領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導的好評。
四、經(jīng)費管理
管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策帶給準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),學校財務(wù)室能夠隨時完成學校領(lǐng)導和各處室要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學校管理和決策,對學校存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)室已經(jīng)提出合理化推薦,大部分已被采納。
科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失,對學校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,用心開展財務(wù)分析工作,確保學校財務(wù)活動的效益性,開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
一預算內(nèi)經(jīng)費管理工作
預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主透過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時務(wù)必憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。
4、采購、維修大額開支實行群眾研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
二預算外經(jīng)費管理
預算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取,主要用于學校的辦公室費開支。
三往來款管理
往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行?顚S,絕不挪作他用。
四其他工作
1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。
2、認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預算工作。
五、20xx年工作設(shè)想及需要改善方面
去年學?倓(wù)處盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)將今年學校總務(wù)處工作設(shè)想如下:
第一、在條件允許的狀況下,增強學校財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的控制分析,進一步加強學校的財務(wù)、會計核算工作,將學校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行狀況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學校的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學校財務(wù)工作的真實、完整,維護學校的整體利益。
第四、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學校爭取更多的優(yōu)惠政策,為學校的發(fā)展爭取更多的資金。
第五、堅持財務(wù)收支兩條線,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學校有限的資金,使學校的每一分資金都發(fā)揮大的財務(wù)效益。
第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階,為領(lǐng)導分憂、解難。
第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
六、幾點感想
1、領(lǐng)導的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作狀況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導對財務(wù)工作倍加關(guān)注,對重大問題的定性與處理親自過問,對財務(wù)報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為財務(wù)工作的順利實施帶給了有力保證。
2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作務(wù)必堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
4、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
5、團隊協(xié)作精神十分重要;
總之,經(jīng)過共同努力,雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步。
【篇三】
XX年,財務(wù)處在院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導的大力支持下,為我院四大戰(zhàn)役戰(zhàn)略目標與任務(wù)的實現(xiàn)努力帶給充分的資金保證。財務(wù)處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:
一、迎難而上,用心籌措建設(shè)資金,在資金上保證了新校區(qū)建設(shè)工程的順利完成。浦口新校區(qū)建設(shè)是在建設(shè)靠貸款的狀況下,轟轟烈烈地開展起來的。由于要在半年的時光里,完成近14萬平方米的大規(guī)模建設(shè),因此所需資金的數(shù)量大,時光緊,任務(wù)重,能否在短時光內(nèi)按時貸到足夠的建設(shè)資金就成了新校建設(shè)的關(guān)鍵問題之一。從貸款的宏觀環(huán)境上看,適逢國家為了防范資金風險對高校貸款實行宏觀調(diào)控,銀行緊縮對高校貸款的規(guī)模,使資金籌措面臨極大的困難。我們在學院領(lǐng)導的大力支持下,在相關(guān)處室的密切配合下,財務(wù)處先后與14家銀行的20多家省市行和支行的行長或信貸員,經(jīng)過上百次交涉,透過了解狀況,談判協(xié)商,帶給資料,分析數(shù)據(jù),后落實了7家銀行同意辦理授信貸款業(yè)務(wù)。由于各家銀行貸款的前期調(diào)查要求不一,我們用心帶給銀行所需的一切資料,盡量滿足各家銀行的不一樣要求,為順利取得銀行貸款做了超多的工作。到目前為止,已為學院融資6個億的貸款資金,銀行已實際投放貸款5億元(含歸還上年貸款1。8億元),尚有未使用貸款額度1億元。銀行貸款的及時到位,為新校一期工程的按期交付使用帶給了強有力的資金保障。
二、用心爭取XX年各項財政資金,保證了教學,科研和日常開支的順利進行。按照江蘇省財政預算高校資金的新分配制度,我院XX年財政資金的撥款基數(shù)已超過了省內(nèi)財經(jīng)類院校的撥款標準,要想在XX年再增加財政撥款數(shù),實屬不易,但若我院XX年度維持在XX年的財政撥款水平將可能影響我院未來的發(fā)展,因此,財務(wù)處用心采取措施努力爭取財政資金,贏得了財政廳,教育廳的財務(wù)主管的支持,使XX年財政撥款資金比XX年撥款資金增長了5%,為我校今年和以后各項事業(yè)資金的增長奠定了較好的基礎(chǔ)。除此之外,財務(wù)上不放下任何財政可能撥款的機會,爭取各種增加資金的機會,到XX年底,爭取到各項經(jīng)費達8000萬元,比去年實際撥款增加資金1000多萬,增長幅度達17%,為學院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟條件。
三、認真制定XX年的校內(nèi)預算,嚴格進行預算控制。財務(wù)處除了做好向上級財政上報我校預算之外,還要結(jié)合我院教學評估,科研支持,學生獎助補等各部門的不一樣需求,分配校內(nèi)預算資金,以保證各職能部門各項工作的順利進行。由于預算管理采取項目管理,加上資金的合理分配,有序的監(jiān)督和服務(wù),使XX年的校內(nèi)預算能夠嚴格按照下達的預算執(zhí)行,使本年度的預算做到收支平衡,略有盈余,預計年底使用率到達90%。由于加強預算資金使用方向的控制,使有限的資金保障了學校各項工作的順利進行。
四、做好XX年財政資金二上二下工作,力爭財政資金略有增長。由于省財政撥款采取統(tǒng)一標準,財政撥款主要是按學生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標準下達,再加上今年我院普本學生減招,使我院XX年度財政撥款資金要比XX年撥款減少,由于省財政采取這種分配標準已有幾年的過渡時光,而我校這幾年透過財務(wù)處的用心爭取,我校實際上是按原部屬院校標準撥款的,財政撥款仍年年增加,今年省財政廳受到強大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,使我院XX年財政資金不到4000萬元。為了爭取財政撥款不減少,財務(wù)處用心向財政廳和教育廳的領(lǐng)導反映,用心爭取主管領(lǐng)導的支持,力爭財政撥款持平或略有增長,我們及時地把財政廳與教育廳主管財務(wù)的領(lǐng)導請到我院,使他們向院領(lǐng)導作出了XX年財政資金與XX年持平并爭取有所增長的,可使財政撥款至少增加1550萬元。
五、爭取更多的中央與地方共建資金,增加我校教學設(shè)備的投入。國家對高校實驗室設(shè)備建設(shè)投入的補助款是中央與地方共建資金的重要形式,一般理工科院校設(shè)備需求和投入資金量要更大些。這幾年我院財務(wù)處在院領(lǐng)導大力支持下,在教務(wù)處和相關(guān)院系領(lǐng)導的共同努力下,一向持續(xù)中央與地方共建資金對我院有較高的資金支持,XX年除去爭取中央與地方共建資金500萬元外,還爭取到省財政專項撥款100萬元的資金支持,為教學設(shè)備的投入帶給了重要的資金保證。
六、財務(wù)處在合理使用財政撥款資金,提高其使用率上做了超多的工作。今年省財政廳對財政撥款資金的使用管理更加嚴格,對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法,且大多采取直接支付方式,要求逐筆的分項目劃轉(zhuǎn)出去,每出一筆資金都要經(jīng)過財政廳幾個部門的審核透過后,方能支付出去,一般預算審批要求有年度計劃,本月計劃;合同是否齊全,手續(xù)是否齊備;屬政府采購需在規(guī)定地點采購,有些項目的資金使用需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位;對同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴格控制范圍;這就要求學校上報的年度預算資金的項目使用計劃務(wù)必真實準確,預算編制務(wù)必有很強的預見性。由于在我院的部門預算的項目預算中,有的資金使用部門在向財務(wù)處申請項目預算資金時,其資料缺乏科學的論證,使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報的預算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異,因此就會出現(xiàn)財政批準資金支付成為困難的問題。財務(wù)處今年花了超多的力氣努力使實際使用的資金與預算資金項目銜接與配合,使絕大部分的財政資金轉(zhuǎn)化為我校實際使用的資金,并對資金使用不足的部門從今年下半年開始一向催促其盡快使用。現(xiàn)歲末將至,財務(wù)處將配合相關(guān)部門用心向財政廳,教育廳說明理由爭取把個別專項資金留轉(zhuǎn)到下一年度。
七、財務(wù)處順利地透過了上級主管部門的各種專項檢查。今年財務(wù)處理解了不一樣形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案11次,分別主要是XX年度財政預算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(見審計報告);理解了中央專用資金評估,為學院爭取專項資金600萬元理解了共建資金使用狀況檢查;省教委新生入學收費管理檢查;中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查;省級預算外資金管理的調(diào)查;省地稅,國稅局專項調(diào)查;省檢察院專項調(diào)查等11次,財務(wù)處花了超多的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果。
八、其他方面:
1、無差錯地完成了超多的日常財務(wù)工作。順利地完成了新老生的收費工作;完成平均每個月1000多筆報銷,轉(zhuǎn)帳,1000多張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作,今年經(jīng)財務(wù)處進出資金到達8個多億,且無差錯,保證了行政,基建資金的正常運轉(zhuǎn);
2、用心協(xié)助辦好十運會。做好十運會的財務(wù)收支工作,完成校組委會交辦的任務(wù);
3、配合教務(wù)處,用心做好教學評估工作。財務(wù)處按照教育部評估指標要求,認真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù)。
4、用心與物價局聯(lián)系,確定有關(guān)收費標準。趕在新生入學之前批準住宿費標準變更為1500元/人,為學院增收50多萬元;
5、抓住省預算資金分配中心預算項目改革的時機,提高我院用財政資金發(fā)放工資的總量與比重。這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩(wěn)定與提高,并有利于其不受新校建設(shè)的影響;
6、提前將學雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,增加了我院可使用的資金。學雜費作為預算外資金已納入財政專戶管理,我院目前收到各種學雜費收入4353。7萬元,為了增加我院可使用的資金,財務(wù)處采取措施把學雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,完成年內(nèi)資金回籠的目的;
7、協(xié)助教育廳財務(wù)處在我院召開全省財務(wù)人員年度決算會議。預計到會人員將達200人。存在不足與改善辦法:
一、學院自有資金需求的擴大化與財務(wù)上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出。隨著學校的教職工與學生人數(shù)的快速增加,教學科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,使得學校經(jīng)費性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,教學科研資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題。
具體的改善措施:
1、搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭學院資金的大化。
(1)爭取盡可能多的財政預算資金,這是財務(wù)工作的重點之一;
(2)對已有資金的保值增值;
(3)多渠道爭取資金,用心爭取各項專項資金。
2、抓重點,克難關(guān),透過銀行,股份制運作和社會融資等渠道用心籌措辦學經(jīng)費,保證新校區(qū)建設(shè)資金按時到位。當前,高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴格控制,但我們也要抓重點,克難關(guān),在院領(lǐng)導的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù),想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用,并力爭控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級,與建設(shè)銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系,我們已爭取到的信用貸款額度還要透過努力逐步加以落實。
3、有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結(jié)合起來。完成財政資金的預算申報審核,過程控制,事后審計的全程目標管理,有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結(jié)合起來,實現(xiàn)預算資金的有效轉(zhuǎn)化。要完成這個工作量大的重要工作,這需要透過學院各級資金使用部門與財務(wù)處密切合作來加以科學合理地完成,否則,上級財政預算資金就難以真正落實到位。透過努力,提高我校資金利用效率,實現(xiàn)學院資金運轉(zhuǎn)的良性循環(huán),為學校的發(fā)展帶給資金保障。
4、加強財務(wù)管理,不僅僅要增收,還要節(jié)支。要在保吃飯,保證日常開支的基礎(chǔ)上,努力保證教學評估,科研和新校建設(shè)等的資金投入,在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,使我院資金獲得大的使用效益。
二、財務(wù)管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強,財務(wù)服務(wù)水平仍需提高。要繼續(xù)完善與健全各項財務(wù)制度
<>和預算編制與管理辦法,努力加強校內(nèi)預算內(nèi)外資金的管理力度,并加大各項財務(wù)制度
<>的宣傳力度,多與各部門負責人與財務(wù)人員溝通,要嚴格執(zhí)行我校各項財務(wù)制度
<>和預算項目管理辦法,嚴格執(zhí)行二級財務(wù)管理制度,規(guī)范二級院系(部)的創(chuàng)收和激勵政策,構(gòu)成全院師生認真遵守與執(zhí)行各項財務(wù)制度
<>的良好狀態(tài)。財務(wù)處將建立部門預算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng),以提高服務(wù)管理水平。
三,存在著忙于平時工作,業(yè)務(wù)學習,深化財務(wù)分析與研究不夠。要克服日常工作忙的困難,對我院財務(wù)狀況應進行更加深入細致的研究,深入探討我院資金使用中存在的問題,多向校領(lǐng)導提出高質(zhì)量的參考意見與推薦;還要抽出必須的時光加強業(yè)務(wù)學習,個性是注重財務(wù)理論的學習,我們將多開展業(yè)務(wù)學習活動,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以滿足我院快速發(fā)展對財務(wù)管理日益提高的需要,努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧?wù)隊伍。