【#工作計劃# #2019年第一季度工作計劃報告#】做任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。同樣一個工作崗位，別人做的緊湊有序，而你卻丟三落四？為什么有時候你感覺自己天天在忙碌，而似乎沒有任何成果，工作總是裹足不前呢？為什么有時候感覺有許多事要做，但卻不知道從哪件事開始做呢？在工作中，這些問題也許總是困擾著你，而且久而久之如果總是效率低下還會影響到你的工作業(yè)績。究其原因就是沒有一個合理的工作計劃。這篇關于《2019年第一季度工作計劃報告》的文章，是®無憂考網(wǎng)為大家整理的，希望對大家有所幫助！
【篇一】
一：港股和商品共同抓
1、第一季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場進行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天少的100來算，那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。
2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢。現(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。
3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主，同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉化成入金參與操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。
所以1月份由于元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因，這個時候可以進行客戶回訪，激活節(jié)后參與交易的客戶。
二：教會客戶下單方法
1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺，但是當客戶一旦進入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了，在服務、成功率上并不是很理想，這就導致客戶一開始操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關系是好的，這個時候客戶可能會更加相信我們，這樣就可以保證客戶的交易密度。
2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機，那么這個時候就靠我們自己。我們要提高自己的行情判斷能力，學會去幫客戶拿主意，這樣可以提高客戶的操作積極性和準確率。
三：不同的市場客戶要求不同的資金量
1、在商品市場上肯定是讓客戶大的資金來到渤海市場進行操作。這個市場不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場可以利用分倉等方法去進行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產(chǎn)生的效益肯定是100萬要多。
2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也可以讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就可以了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產(chǎn)生的效益大，因為港股市場有一個低手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。
四：加強業(yè)務知識的學習
1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的能力，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。
2、學習培訓要注重考核，任何考核沒有任何機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。
3、注重加強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉化成實戰(zhàn)經(jīng)驗才能真正運用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。
五：實現(xiàn)資源保護期原則
1、為了激勵大家每個人的積累和轉移資源的積極性，可以把每個人自己積累轉移進教室的資源給予半個月的保護期，在這半個月中只有轉移的人才可以去開戶，其他的人可以進行側面幫助。但是過了半個月后大家都有資格去進行營銷開戶。
2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標的50%提成，完成（60---80）%的40%提成，完成（50--79）%的30%提成，完成50%的20%。
XX年第一季度中，1月份盡力去實現(xiàn)保本，2月份一定要實現(xiàn)保本大可能去產(chǎn)生效益，3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務去開展工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務去想方設法，沒有任何理由完不成相應月份任務。
【篇二】
一、人力資源計劃
根據(jù)工程量和工序用工特點，即基礎、砂石料小運和交叉作業(yè)段用工量大，而組塔和非交叉作業(yè)段用工量較小，合理調配施工力量和人員組成結構，按照施工進度計劃，人力資源合理進退，做到經(jīng)濟高效，管理科學，降低工程成本，避免窩工、人力資源過�，F(xiàn)象發(fā)生。
二、技術準備
1.項目總工負責該標段工程的技術準備工作，并負責施工技術資料的編制，并交項目經(jīng)理審核，然后報監(jiān)理工程師批準。
2.項目總工負責組織項目施工人員對施工圖的審查。
3.工程部在項目經(jīng)理帶領下熟悉圖紙，勘察施工現(xiàn)場，針對工程的特點，對施工技術重點、難點及危險點進行分析，制定解決方案和控制措施,對關鍵或重點工程,編寫專項施工方案或作業(yè)指導書。
4.項目總工組織在本標段工程中采用的新材料、新技術、新機具的推廣使用。使用前應交項目經(jīng)理批準，并取得監(jiān)理單位、建設單位同意。
5.項目總工對施工人員進行技術培訓和安全交底。
6.綜合部負責施工涉及的相關設計變更或其它文件管理。
7.綜合部負責按照監(jiān)理單位及建設單位要求呈送各種技術資料。
三、施工力量配置
根據(jù)工程要求和特點，本標段工程擬配備下列人員：
見后附表
四、材料資源計劃
（一）材料準備
1．材料供需計劃由項目經(jīng)理組織工程部編制。
2．材料采購或準備由項目經(jīng)理組織物資部安排。
3．物資部按規(guī)定提前進行物資比質比價，選擇大型的，信譽良好的廠商進行采購，并應滿足下列要求：
本標段工程所用的材料質量都必須達到國家有關標準及行業(yè)標準。
產(chǎn)品必須提供生產(chǎn)許可證、合格證、對有安全認證要求的應提供安全認證合格證（復印件）；
建設單位提供的材料，也應有相應的證件，并由專人收集、登記保管。
材料應按計劃采購、供應。質安部和項目經(jīng)理負責對其進行質量檢查。
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因本標段工程的主要材料全由項目法人單位提供,而我公司只負責提供基本輔材,所以我公司將根據(jù)實際情況,預先準備好所需材料，避免因材料不足而影響施工進度。
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工程開工前由物資部按施工進度安排制定工程原材料及器材的供應計劃，由項目經(jīng)理審批后實施。施工過程中隨施工進度及時調整供應，同時積極與項目法人材料供應部門協(xié)作，做好材料供應工作，以滿足施工要求。
五、機具資源計劃
（一）施工機具配備
1．項目經(jīng)理根據(jù)工程實際情況，編制《項目施工用機具需求計劃》提供機械、設備、工器具清單和需要時間。
2．施工隊長安排施工隊質安部按規(guī)定對機械設備進行維護、檢查，將合格的機械設備交項目施工使用。
3.工程車輛由項目經(jīng)理根據(jù)工程具體情況自行調配，基礎材料運輸量大，車輛不足時，可以租用或委托有資質的運輸公司。
4.基礎模板、跨越架所用材料由物資部提前準備，隨時滿足現(xiàn)場需求。
5.機具、車輛實行“三檢制”，加強維護和保養(yǎng)，提高完好率，合理安排運輸，減少空車行使，提高利用率。
6.本標段工程施工工器具配置表
見后附表
六、施工場地及道路計劃
施工場地及道路選擇原則，由項目經(jīng)理，組織有關人員進行協(xié)調，提出場地和道路的使用計劃和使用的具體時間，在對現(xiàn)場進行認真踏勘，通過比較，選取施工場地與在劃定的放線段選擇施工場地。
由項目經(jīng)理親自領導，合理安排各樁號的施工順序，運輸較易者可先施工，運輸較難者先修路后施工，同時要兼顧基礎、桿塔原材料的大運、小運和架線用原材料、設備運輸?shù)缆返男藿ā?/p>
七、公共關系計劃
由項目經(jīng)理負責組織項目部有關人員成立工作小組，由技術部具體負責，按照國家法規(guī)、當?shù)貥藴省⒑贤驮O計技術要求，積極主動召開施工協(xié)調會、洽商會，采取一切有效措施搞好地方關系，在施工臨時占地、跨越物申辦等方面同地方或主管部門達成一致意見，妥善解決；同時在青苗賠償、（跨越物拆改、塔基征地、樹木砍伐、）等方面積極配合項目法人、項目監(jiān)理部工作，保證施工按計劃完成。
八、其它資源配置計劃
公司將根據(jù)工程特點，配置工程所需的其它資源，通訊設備的準備工作由項目經(jīng)理部物資部負責進行，公司財務部倉庫配合做好所需設備的選型和購置工作。項目經(jīng)理部應配置電話機、傳真機、計算機，以實現(xiàn)各部門之間的通訊及數(shù)據(jù)聯(lián)系。安全設備由項目經(jīng)理組織質安部進行配置各種安全防護用具，各種圍欄及警示牌。
【篇三】
一、主要會議
1、籌備召開全市農村工作會議。（責任領導：肖波，責任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處、政策法規(guī)處、辦公室）
2、籌備召開全市農村扶貧開發(fā)工作會議。（責任領導：肖波，責任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調處，辦公室，相關處室（局））
3、籌備召開市美好鄉(xiāng)村建設領導小組會議。（責任領導：肖波，責任單位：美好辦、辦公室）
4、籌備召開全市現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作會議。（責任領導：張厚倫，責任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，辦公室）
5、籌備召開全市農村綜合改革工作會議。（責任領導：肖波，責任單位：政策法規(guī)處、農村經(jīng)營管理處）
6、籌備召開全市農機化發(fā)展工作會議。（責任領導：周曉波；責任單位：農機局）
7、籌備召開20xx年農產(chǎn)品質量安全暨農資市場監(jiān)管工作會議。（責任領導：周曉波；責任單位：農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管處、總站）
8、召開黨風廉政和政風行風建設工作會議。（責任領導：丁云葆，責任處室：監(jiān)察室）
二、重點工作
�。ㄒ唬┢鸩萆蠄�20xx年農業(yè)農村工作若干意見。（責任領導：肖波，責任單位：政策法規(guī)處）
�。ǘ┲贫ǔ雠_合肥市農業(yè)現(xiàn)代化推進工程實施方案及十大專項行動、十大重點工程等配套實施方案。（責任領導：各分管主任，責任單位：各處室、局，各縣市區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ㄈ┐罅ν七M農業(yè)構性改革。樹立“大農業(yè)、大食物”觀念。按照“念好山湖經(jīng)，唱響四季歌，打好生態(tài)牌，提升菜瓜果，統(tǒng)籌種養(yǎng)加，培育新業(yè)態(tài)”的發(fā)展思路，堅持以綠色發(fā)展為導向，以綠色生產(chǎn)為基礎，綠色產(chǎn)品為標志，綠色生活為追求，三產(chǎn)融合為核心，著力構建“134”都市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展空間新格局。立足各縣（市）區(qū)資源優(yōu)勢，因地制宜，突出特色，圍繞“新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新模式、新載體和全產(chǎn)業(yè)鏈”，強化科技、設施、裝備、人才和政策支撐，大力推進現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。突出抓好綠色糧油主產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)（園）、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)和主導產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色農業(yè)集聚帶、特色鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、“一村一品”建設，打造一批產(chǎn)業(yè)集聚、功能完備、經(jīng)營集約的都市型、加工型、生態(tài)型的現(xiàn)代農業(yè)綜合體。（責任領導：各分管主任，各處室、局，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ㄋ模┩怀鲎ズ梅N植業(yè)構調整。按照“綠色、高效、融合、創(chuàng)新、統(tǒng)籌”的發(fā)展要求，圍繞“綠色化引領，規(guī)�；�(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，效率化提升”的發(fā)展思路，堅持注重守底線，保安全；注重發(fā)揮優(yōu)勢，有保有壓；注重市場導向，產(chǎn)業(yè)融合；注重創(chuàng)新驅動，提質增效，注重生態(tài)友好，持續(xù)發(fā)展的發(fā)展原則，立足抓早、謀實、做深。優(yōu)化構抓調整，堅持不懈抓推進，務實創(chuàng)新抓落實，全面推進高效、安全、綠色、生態(tài)種植業(yè)的協(xié)調持續(xù)發(fā)展。
一是大力實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，鞏固提升糧食產(chǎn)能。積極會同國土、財政、水利等相關部門大力推進高標準農田建設。制定《合肥市耕地質量保護和提升行動方案》，積極抓好休耕養(yǎng)地試點工作。組織實施糧食綠色攻關示范行動，深入開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動。制定并組織實施《百萬噸綠色粳稻增收實施方案》，打造綠色增長模式攻關升級版。積極引導新型農業(yè)經(jīng)營主體參與糧食生產(chǎn)基地建設，大力發(fā)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)生產(chǎn)和流通服務，著力推進糧食產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展。
二是大力推進高效特色農業(yè)發(fā)展。組織實施“百億特色主導產(chǎn)業(yè)提升工程”。突出抓好園藝作物擴面增量和提質增效，深入推進長豐草莓強縣和肥東蔬菜大縣創(chuàng)建工作，加速高效特色產(chǎn)業(yè)大縣建設。突出抓好“設施增地”工程，加大政策扶持，持續(xù)推進蔬菜瓜果標準園和聯(lián)動溫控大棚建設。加快建設一批“千畝連片、千棚連片、集群發(fā)展的設施園業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。著力打造合肥現(xiàn)代農業(yè)新樣板。
三是大力推進農作制度創(chuàng)新。大力推廣“千斤糧、萬戶錢”和“糧增百斤，錢增千元”等種養(yǎng)合，稻蝦（鴨）共生，水旱輪作，糧經(jīng)連連作，間作套種，循環(huán)利用等新型農作模式，著力探索新常態(tài)下具有合肥特色的“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約，可持續(xù)發(fā)展”的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展新路子。
四是深入推進環(huán)巢湖現(xiàn)代農業(yè)示范帶建設。深入實施《合肥市環(huán)巢湖生態(tài)農業(yè)建設和發(fā)展規(guī)劃》，突出抓好重點農業(yè)項目的謀劃，招商和推進工作。繼續(xù)按照“改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主攻蔬菜園藝，發(fā)展生態(tài)漁業(yè)，建設生態(tài)濕地，打造景觀長廊”的發(fā)展思路，加大“調構，整資源，控污染，抓功能，提品質”等綜合措施的落實力度，加快推進環(huán)湖五大特色版塊農業(yè)建設，著力構建以“優(yōu)質低碳，綠色生態(tài)，文化休閑，三產(chǎn)融合”為主要特征的環(huán)湖現(xiàn)代農業(yè)新體系。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ㄎ澹┐罅ν七M農業(yè)“接二連三”工程建設。牢固樹立一體化經(jīng)營，大產(chǎn)業(yè)布局觀念，堅持改革創(chuàng)新增動能，轉型升級提質效，以市場為導向，以效益為核心，以加工為龍頭，以流通為紐帶，以基地為支撐，以科技為引領，調構、轉方式，把工業(yè)理念，商業(yè)意識，企業(yè)機制引入農業(yè)，通過基地（農戶）+公司，基地（農戶）+市場，基地（農戶）+電商平臺，基地農戶+農家樂等多種方式，實現(xiàn)“農業(yè)接二連三”，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。重點圍繞區(qū)域化布局，規(guī)�；a(chǎn)、一體化經(jīng)營，項目化推進，把生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、利益鏈等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織方式引入農業(yè)，著力在優(yōu)質糧油業(yè)、高效園藝業(yè)、規(guī)模畜禽業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)、生態(tài)林果業(yè)、特種經(jīng)作業(yè)、休閑觀光農業(yè)等七類產(chǎn)加銷、貿工農一體化產(chǎn)業(yè)體系上求突破。
一是突出抓好農產(chǎn)品加工業(yè)。深入實施農產(chǎn)品加工“千百十”工程和百家龍頭企業(yè)提升工程。培育一批在行業(yè)內外有影響力的領軍型、旗艦型龍頭企業(yè)，發(fā)展一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。重點抓好農產(chǎn)品初加工、精深加工、主食加工和綜合利用加工，優(yōu)化農產(chǎn)品加工業(yè)構。支持合巢經(jīng)開區(qū)加快推進安全食品加工示范區(qū)和中國農科院合肥食品創(chuàng)新研究院建設。著力抓好打造“大園區(qū)”，引進“大龍頭”，構筑“大產(chǎn)業(yè)”，突出“大項目”，建設“大體系”，培育“大品牌”，搞好“大服務”等重點措施落實。大力推進農產(chǎn)品加工業(yè)從規(guī)模擴張向轉型升級，從要素驅動向創(chuàng)新驅動，從分散布局向產(chǎn)業(yè)集群的三個轉變，全面提升農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展水平。
二是大力推進農產(chǎn)品營銷方式創(chuàng)新。著力推進農業(yè)“物聯(lián)網(wǎng)+”等新興業(yè)態(tài)和模式的突破。組織實施百億農產(chǎn)品電子建設工程。著力抓好郵樂“電商+農業(yè)主體+基地+融資模式”等創(chuàng)新工作，推進“一村一品一店”建設，加快發(fā)展農產(chǎn)品電子商務。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
三是大力推進休閑農業(yè)發(fā)展。組織實施休閑農業(yè)體驗模式攻關行動計劃。按照“優(yōu)化布局，擴大區(qū)域，拓展功能，提升質量，打造特色，創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，堅持以農耕文化為魂，以美麗田園為韻，以生態(tài)農業(yè)為基，以創(chuàng)新創(chuàng)造為徑，以古樸村落為形，重點做好山、水、泉、民居、花果、農耕、節(jié)慶等七篇文章。圍繞農區(qū)變景區(qū)，田園變公園，農房變客房，勞動變運動，產(chǎn)品變商品，全面推進農業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合。圍繞“春到鄉(xiāng)村去踏青，夏到農村品美食，秋到田間去采摘，冬到農家過大年”休閑農業(yè)發(fā)展主題。積極發(fā)展多種形式的農家樂，提升管理水平和服務質量。建設一批具有歷史、地域、民族特點的特色鄉(xiāng)村旅游精品線、美麗田園和鄉(xiāng)村旅游示范村。有序發(fā)展新型鄉(xiāng)村旅游休閑產(chǎn)品，積極發(fā)展智慧鄉(xiāng)村游，全面提升休閑觀光農業(yè)發(fā)展水平。（責任領導：張厚倫、責任單位：種植業(yè)局、各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）。
四是大力開展農業(yè)招商引資。深入實施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“千項百億”工程，以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)和農產(chǎn)品物流園區(qū)為載體，充分發(fā)揮我市區(qū)位、資源政策等比較優(yōu)勢和政府主導作用，創(chuàng)新農業(yè)招商方式，廣泛開展富有成效的農業(yè)招商引資，通過招商引資與全民創(chuàng)業(yè)相合，外地企業(yè)與本土企業(yè)相合，力爭引進和發(fā)展一批“接二連三”的重大項目，努力以大項目催生大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)促進大發(fā)展。
五是深入推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化政、銀、擔合作融資工作。完善融資機制，拓寬融資渠道，提高融資水平。（責任領導：張厚倫，責任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ㄎ澹┩怀鲎ズ蒙鷳B(tài)循環(huán)農業(yè)建設。制定并組織實施《合肥20xx年整市制推進生態(tài)循環(huán)農業(yè)建設工作方案》，制定標準，培育認定一批生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范園區(qū)，示范企業(yè)（農莊）和現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快生態(tài)循環(huán)農業(yè)建設。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
制定并實施《合肥市環(huán)巢湖流域農業(yè)面源污染綜合防治試驗示范區(qū)建設方案》，重點抓好巢湖、肥東、包河三個試驗區(qū)擴面提升和廬江、肥西兩個試驗區(qū)的選點落實工作。深入推進環(huán)巢湖農業(yè)面源污染治理試驗區(qū)建設。（責任領導：王鐵峰，責任單位：農村能源生態(tài)處，肥東、巢湖、廬江、肥西、包河區(qū)農業(yè)主管部門）
�。┓e極推進現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展。組織實施百億元現(xiàn)代種業(yè)工程，突出抓好一批育、繁、推一體化種業(yè)企業(yè)的培育和發(fā)展，提升種業(yè)創(chuàng)新能力，大力推進現(xiàn)代種業(yè)集聚發(fā)展基地建設。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ㄆ撸┩怀鲎ズ棉r業(yè)園區(qū)建設。按照“全域統(tǒng)籌，區(qū)園并建，軸線展開，組團發(fā)展”的發(fā)展要求，科學規(guī)劃和實施現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)“十區(qū)百園”提升工程。重點圍繞“提升、提速、提質”，制定《現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展行動計劃》，緊抓“優(yōu)勢”，高標準打造產(chǎn)業(yè)基地；緊扣“特色”，高質量實施重點項目；緊扣“創(chuàng)新”，高起點轉化科技成果；緊扣“市場”，高定位創(chuàng)建品牌、名優(yōu)品牌；緊扣“轉型”，高要求發(fā)展規(guī)模農業(yè)，大力推進現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)建設，做大做強6個省級示范區(qū)主陣地，聯(lián)動推進各類農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。著力推動新型農業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)項目向園區(qū)集中集聚，加快農業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展。扎實抓好示范區(qū)國開行項目的設計和工程建設工作，組織申報國開行后續(xù)項目。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ò耍┣袑嵶ズ棉r業(yè)科技工作。建立健全農業(yè)科技創(chuàng)新，農業(yè)科技推廣，農民教育培訓“三大體系”。全面實施農業(yè)“三新”工程，加快農業(yè)科技創(chuàng)新步伐，全面提升農業(yè)科技發(fā)展水平。突出抓好農民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，培育一批新型職業(yè)農民，打造一批農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。積極組織開展20xx年“三下鄉(xiāng)”咨詢服務活動，組織農技人員開展春季農業(yè)科技服務活動。（責任領導：丁愛農，責任單位：科教信息處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ň牛┩怀鲎ズ棉r業(yè)項目建設。重點抓好投資千萬元以上的農業(yè)生產(chǎn)加工、流通等重點項目建設推進工作。謀劃和包裝一批農副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工流通項目，積極引導和支持工商資本、社會資本投入農業(yè)農村開發(fā)。完成20xx年農業(yè)生產(chǎn)、加工、流通類重大投資和招商引資項目庫建設。加強在建、新建、續(xù)建項目的調度和洽談簽約項目的落實，力爭早落地，早開工，早建設，早投產(chǎn)，增強農業(yè)發(fā)展后勁。努力在農業(yè)投入上實現(xiàn)新突破。（責任領導：張厚倫，責任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處、種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ㄊ┘涌焱七M農機化發(fā)展。組織實施“機器換人”工程。優(yōu)化農機裝備構，大力推進糧食全程機械化試點工作。突出抓好農機社會化服務組織建設，重點抓好農機“九代”型社會化服務模式推廣。強化農機補貼政策的監(jiān)督管理。強化農機安全，落實農機安全監(jiān)管責任，持續(xù)推進“平安農機”創(chuàng)建工作，確保農機生產(chǎn)安全。（責任領導：周曉波，責任單位：農機局，各縣（市）區(qū)農機局）
�。ㄊ唬┩七M農業(yè)信息化建設。起草上報《合肥市互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農業(yè)行動計劃》。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局）
�。ㄊ┘訌娹r產(chǎn)品質量監(jiān)管。全面落實農產(chǎn)品監(jiān)管責任，強化農產(chǎn)品質量安全全程監(jiān)管。推進標準化生產(chǎn)，突出源頭監(jiān)管，加大農產(chǎn)品“三品一標”認證開發(fā)力度，突出抓好大宗糧油無公害產(chǎn)地認證工作，全面提升農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管水平。指導長豐縣、肥西縣、廬江縣完成國家農產(chǎn)品質量安全縣和省級農產(chǎn)品質量安全縣的考核驗收工作。制定實施《農產(chǎn)品品牌建設培育行動計劃》，大力推進農業(yè)品牌化建設。（責任領導：周曉波，責任單位：農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ㄊ┐罅ν七M農村綜合改革。
一是大力推進多種形式的農業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。全面推進完成農村土地承包經(jīng)營權登記頒證工作。進一步加強土地流轉規(guī)范管理和服務，積極引導農村土地承包經(jīng)營權向新型農業(yè)經(jīng)營主體集中。積極圍繞大宗農作物耕、種、收、管、儲等環(huán)節(jié)，開展“訂單式”服務。加快推進土地集中型和服務集中型規(guī)模經(jīng)營方式和家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等多元化經(jīng)營主體的有效合形式，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，著力提升適度規(guī)模經(jīng)營引領現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展水平。
二是突出抓好新型農業(yè)經(jīng)營體系建設。重點抓好專業(yè)大戶、職業(yè)農民、家庭農場、農民合作社和農業(yè)企業(yè)等新型農業(yè)經(jīng)營主體培育和發(fā)展，大力構建立體式、復合型現(xiàn)代農業(yè)經(jīng)營體系。加快農業(yè)社會化服務體系建設，大力推進農業(yè)服務業(yè)發(fā)展。深入開展農業(yè)社會服務示范創(chuàng)建活動，重點抓好農業(yè)生產(chǎn)全程化社會化服務創(chuàng)新試點工作，著力提高農業(yè)經(jīng)營集約化、規(guī)�；�、組織化、社會化和產(chǎn)業(yè)化水平。
三是大力推進農村集體資產(chǎn)股份制改革。認真貫徹落實市政府《關于推進農村集體資產(chǎn)股份制改革指導意見》，重點抓好農村集體土地資源性股份制改革，大力發(fā)展一批土地股份合作社。扎實抓好每縣市區(qū)1-2個農村集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份制改革試點工作，著力在農村資源變股權、資金變股金、農民變股民的三變改革上實現(xiàn)新突破。
四是大力推進農村產(chǎn)權交易。全面推進村級集體資源資產(chǎn)集中交易工作。支持廬江縣抓好土地承包經(jīng)營權抵押貸款試點工作。
�。ㄘ熑晤I導：肖波，責任單位：農村經(jīng)營管理處、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處、種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
（十三）認真抓好村級集體經(jīng)濟發(fā)展。貫徹落實市委、市政府《關于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)展實施意見》，分解落實各縣（市）區(qū)年度發(fā)展任務，完成村級集體經(jīng)濟脫殼村脫殼任務考核，著力推進村級經(jīng)濟組織加快發(fā)展。推進《合肥市村級集體資金資產(chǎn)資源監(jiān)督管理工作意見》實施，強化村集體“三資”管理。（責任領導：肖波，責任單位：農村經(jīng)營管理處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ㄊ模┳ズ媒斩捊麩\劃工作。全面系統(tǒng)總我市多年來禁燒工作經(jīng)驗教訓，學習借鑒吸收先發(fā)地區(qū)的經(jīng)驗做法。堅持早謀劃、早安排、早行動、早落實。制定上報《合肥市20xx年農作物秸稈禁燒和綜合利用的工作方案》，全面提升我市秸稈禁燒和綜合利用工作水平。（責任領導：王鐵峰，責任單位：農村能源生態(tài)處、農機局、政策法規(guī)處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ㄊ澹┩怀鲎ズ妹篮绵l(xiāng)村建設。制定《201x年合肥市美好鄉(xiāng)村建設工作方案》和《進一步加強省級美好鄉(xiāng)村規(guī)劃、建設、管理工作意見》。完成20xx年省級美好鄉(xiāng)村建設市級驗收工作。深入推進20xx年美好鄉(xiāng)村建設、自然村整治和環(huán)巢湖美好示范區(qū)建設。全面啟動2017年省級美好鄉(xiāng)村建設，指導巢湖市制定整市推進美好鄉(xiāng)村建設實施方案。（責任領導：肖波，責任單位：美好辦，各縣、市美好辦）
�。ㄊ┳ズ棉r民增收工作。制定并組織實施《合肥市農民創(chuàng)業(yè)增收行動計劃》，加大農民創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)推進力度，拓寬農民增收渠道，著力構建農民增收長效機制，促進農民收入持續(xù)穩(wěn)定增長。（責任領導：肖波；責任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調處、各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ㄊ撸┩怀鲎ズ镁珳拭撠毠ぷ�。全面貫徹落實《合肥市農村脫貧攻堅行動計劃》。抓好20個配套文件的制定落實工作。制定《合肥市農村貧困人口脫貧退出機制細則》，嚴格脫貧工作責任，確保脫貧工作質量。制定《合肥市關于建立財政專項扶貧資金安全運行機制意見》，強化扶貧項目監(jiān)督管理。啟動建設201x年光伏扶貧項目。
�。ㄊ牛┳ズ�20xx年市委、市政府和省農委各項目標任務考核工作。分解落實201x年主要工作目標任務。制定201x年農委系統(tǒng)目標管理考核辦法。（責任領導：陳寅，責任單位：辦公室、各處室（局）、總站）
（二十）完成“十三五”農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃編制工作。（責任領導：肖波，責任單位：各處室（局），各縣市區(qū)農業(yè)主管部門）
（二十一）突出抓好機關作風建設。制定出臺和落實《合肥市農委關于激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，治理為官不為的若干意見》。（責任領導：陳寅，責任單位：辦公室）
（二十二）全面推進元山良種場改制工作。一是完成債權債務，土地承包，現(xiàn)有房產(chǎn)等清產(chǎn)核資工作，形成改革審計報告。二是完成職工分流安置和住房安置方案的制定上報和審批工作。三是組織專門力量集中抓好改制工作，確保穩(wěn)定。（責任領導：陳寅、周曉波，責任單位：辦公室、計劃財務處、工會）
三、日常工作
�。ㄒ唬┺r業(yè)生產(chǎn)
1、抓好201x年度各項行動計劃實施方案和年度工作計劃的制定；
2、推進包河區(qū)大圩環(huán)巢湖生態(tài)農業(yè)示范區(qū)建設，制定具體實施方案；
3、加強冬春在地作物田間管理工作。抓好春耕備耕各項工作。
4、修訂201x年合肥市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策。抓好201x年度種植業(yè)各類項目項目庫建設，謀劃新建續(xù)建一批種植業(yè)重點項目；
5、抓好201x年中央各項惠農補貼政策落實和政策性農業(yè)保險工作；
6、抓好“兩節(jié)”期間蔬菜生產(chǎn)保障供應。
�。ㄘ熑晤I導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、總站，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ǘ┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化
1、組織各縣(市)區(qū)有關企業(yè)參加中國合肥旅游迎春購物節(jié)暨年貨采購大會。
2、完成《合肥市農產(chǎn)品加工業(yè)20xx-2020年發(fā)展規(guī)劃》及《工作方案》、《合肥市現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化實施方案》等文件的制定工作。
3、全面總20xx年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，重點抓好全市農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況的總，制定201x年農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展意見。
4、繼續(xù)開展中小企業(yè)融資擔�；鸷腿谫Y聯(lián)盟共同基金工作。
�。ㄘ熑晤I導：張厚倫，責任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ㄈ┺r業(yè)科技
1、抓好20xx年新型職業(yè)農民認定和后期跟蹤服務指導工作，開展201x年新型職業(yè)農民培訓需求調查，做好項目申報。
2、做好農業(yè)信息系統(tǒng)運行和維護工作。
3、搜集、整理、發(fā)布農業(yè)信息，編印《合肥農情》總第40期。
�。ㄘ熑晤I導：丁愛農，責任單位：科教信息處，各縣（市）農業(yè)主管部門）
�。ㄋ模┺r經(jīng)管理
1、抓好廬江縣土地確權登記頒證審批驗收工作。扎實抓好全市確權日常督查指導工作。
2、抓好土地流轉日常管理和服務工作。
3、抓好2106年農民土地股份合作社和農村集體資產(chǎn)股份制改革試點的申報和推進工作。
4、加強農民合作社和家庭農場日常管理和服務工作，起草上報《合肥市關于促進農民合作社規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展意見》。
5、抓好全市社會化服務組織的調查統(tǒng)計工作。組織開展農業(yè)社會服務示范縣（市）、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范主體創(chuàng)建工作。
6、制定《201x年農民負擔監(jiān)管工作意見》并抓好落實。
7、抓好村級集體經(jīng)濟發(fā)展指導和發(fā)展典型宣傳推廣工作。
�。ㄘ熑晤I導：肖波，責任單位：農村經(jīng)營管理處、總站（農經(jīng)站），各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ㄎ澹┱叻ㄒ�(guī)
1、起草市委市政府《關于201x年農業(yè)農村工作若干意見》的代擬稿。
2、起草市農委《201x年農業(yè)農村工作要點》。
3、起草市農委《201x年依法行政工作方案》和《20xx年“六五”普法工作方案》。
4、繼續(xù)做好農委窗口許可辦理、項目受理和政策咨詢工作，重點做好植物檢疫許可工作。
5、落實行政審批制度改革政策措施，做好市級行政審批下放項目指導工作。
6、做好行政許可信息化建設工作。
7、開展春季依法行政法律法規(guī)學習及測試工作。
8、清理委規(guī)范性文件，公布繼續(xù)有效的委規(guī)范性文件目錄。（責任領導：王鐵峰，責任單位：政策法規(guī)處）
（六）農村能源和生態(tài)
1、做好迎接市政府20xx年度農村節(jié)能減排考核工作和制定201x年農業(yè)和農村節(jié)能減排工作方案。
2、指導縣（區(qū)）做好201x年度江淮分水嶺綜合治理項目儲備工作。
3、組織實施中央投資農村沼氣項目。
4、繼續(xù)實施鞏固退耕還林成果農村能源項目。
�。ㄘ熑晤I導：王鐵峰，責任單位：農村能源生態(tài)處）
�。ㄆ撸┏青l(xiāng)統(tǒng)籌
1、抓好20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌考核工作。
2、制定20xx年省級美好鄉(xiāng)村驗收工作方案，組織市級達標驗收工作。
3、抓好肥西縣整縣精準脫貧驗收和總工作。
4、抓好20xx年光伏扶貧和光伏集體電站項目驗收工作。
5、抓好2017年度35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地中心村美好鄉(xiāng)村建設和建成區(qū)環(huán)境整治項目申報工作。
（責任領導：肖波，責任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調處，各縣（市）區(qū)美好辦，扶貧辦）
�。ò耍┺r機管理
1、召開全市農機化發(fā)展工作會議暨20xx年第一季度工作例會。
2、制定《201x年農機安全生產(chǎn)工作要點》，下發(fā)《201x年農機化工作方案》。
3、安排部署春耕備耕農機化生產(chǎn)。
4、舉辦送“農機科技下鄉(xiāng)月”活動。
5、組織“兩節(jié)”期間農機安全生產(chǎn)大檢查。
6、認真做好市安委會和道路交通安全聯(lián)席辦安全生產(chǎn)目標考核工作
�。ㄘ熑晤I導：周曉波，責任單位：農機局，各縣（市）區(qū)農機局）
�。ň牛┺r產(chǎn)品質量安全監(jiān)管
1、制定“品牌建設培育行動計劃實施方案和年度計劃”、“農產(chǎn)品優(yōu)質化行動計劃實施方案和年度計劃”和201x年度“農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管方案”、“農資市場監(jiān)管工作方案”、“蔬菜瓜果農藥殘留例行監(jiān)測計劃”、“蔬菜質量安全監(jiān)督抽檢方案”。
2、組織開展“放心農資”下鄉(xiāng)進村宣傳咨詢活動及農產(chǎn)品質量安全宣傳活動。
3、組織開展農資打假專項治理春季行動，強化對重點地區(qū)、重點產(chǎn)品和突出問題的專項整治。
4、抓好元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管和抽樣檢測工作。
5、推進“三品一標”認證和登記工作。突出抓好全市大宗糧油無公害產(chǎn)地認證申報的前期準備工作。
6、落實農產(chǎn)品質量安全日常監(jiān)管工作。
�。ㄘ熑晤I導：周曉波，責任單位：農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管處、總站，各縣（市）、區(qū)農業(yè)主管部門）
�。ㄊ┺k公室
1、做好市政府、省農委對我委20xx年目標管理考核的自查上報工作。
2、做好全市維穩(wěn)、綜治、計生、保密、檔案、雙擁、干部監(jiān)督、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、中心組學習、編制執(zhí)行、干部教育在線學習等考核工作。
3、做好一季度市政府重點工作完成進度上報工作。
4、完成各處室（局）和委屬事業(yè)單位20xx年目標考核，安排201x年考核目標任務。
5、做好政務公開工作。
6、抓好市人大代表議案建議和市政協(xié)委員提案議案辦理工作。
7、做好政務信息報送“兩辦”、全市農業(yè)系統(tǒng)新聞線索報送省農委工作。
8、做好機關公務員20xx年度考核工作。
9、做好委黨組中心組第一季度中心組學習工作。
10、完成機關工作人員工資統(tǒng)計年報，完成20xx年公務員統(tǒng)計報表，完成全國農業(yè)系統(tǒng)國有事業(yè)單位人事勞動統(tǒng)計報表，完成勞動工資年報和季報工作。
11、做好春節(jié)走訪慰問離退休干部、農村高齡老人和元山良種場特困職工工作。
12、完成20xx年度職稱專業(yè)技術申報后續(xù)工作。
13、做好機關干部工資的晉級晉檔工作。
14、抓好20xx年文件資料的歸檔整理工作。
15、做好委領導批示件的督查督辦工作。
16、做好信訪、車改、安全、文明創(chuàng)建、后勤保障工作。
�。ㄘ熑晤I導：陳寅，責任單位：辦公室）
�。ㄊ唬┯媱澵攧�
1、完成20xx委機關對賬賬工作和201x年機關建賬。
2、按時完成20xx年農委系統(tǒng)各項財務決算。
3、迎接合肥市財政局檢查組對我委的決算審查。
4、完成元山良種場清產(chǎn)核資和改制審計工作。
5、抓好元山良種場20xx年醫(yī)藥費的報銷工作。
6、配合有關處室做好201x年市級農業(yè)政策修定工作。
7、做好20xx年度財務檔案歸集。
8、做好日常財務業(yè)務及管理。
9、完成總站和農科院20xx年財務內審工作。
�。ㄘ熑晤I導：陳寅，責任單位：計劃財務處）
（十二）紀檢監(jiān)察
1、制定出臺《合肥市農委行政審批廉政監(jiān)督若干規(guī)定》和《農業(yè)投資項目監(jiān)督檢查辦法》。
2、擬定20xx年度政風行風建設及紀檢監(jiān)察工作計劃。
3、做好黨風廉政建設工作任務分解落實工作。
4、做好委黨組與處室、事業(yè)單位主要負責人的黨風廉政責任書、個人廉潔從政書簽訂工作。
5、上報紀檢監(jiān)察工作相關統(tǒng)計報告報表；
6、制定特約監(jiān)督員工作計劃，組織幾次作風建設明查暗訪，進一步加強機關作風建設。
7、做好“雙節(jié)”期間黨風廉政宣傳教育工作。
8、做好市巡查組反饋意見整改落實工作。
9、做好委領導及上級紀檢監(jiān)察單位交給的其他任務。
�。ㄘ熑晤I導：丁云葆，責任單位：監(jiān)察室）
�。ㄊ┢渌�
1、抓好機關黨委工作。（責任領導：劉和東，責任單位：機關黨委）
2、抓好農林水工會工作。（責任領導：王鐵峰，責任單位：農林水工會）
3、抓好安全生產(chǎn)工作。（責任領導：陳寅、周曉波，責任單位：辦公室、農機局，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
4、抓好對外宣傳工作。（責任領導：肖波，責任人：朱婷婷）
5、抓好涉農信訪工作。（責任領導：陳寅，責任單位：政策法規(guī)處、辦公室、總站，各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門）
