【篇一】
20xx年，xx街道環(huán)衛(wèi)所在縣市政園林管理局的指導和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在有關職能部門的大力支持下，深入貫徹落實“三個代表”重要思想和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。認真貫徹執(zhí)行縣和街道黨工委、辦事處的工作思路，與時俱進、開拓創(chuàng)新、用心進取，確保了街道市政公用設施功能的正常發(fā)揮，在這半年里城市管理和隊伍建設上均取得了務必的成績，為廣大市民營造了一個優(yōu)美的宜居環(huán)境作出了用心貢獻，不斷提升了xx街道的外觀形象，進一步奠定了打造宜居xx的堅實基礎，較好地完成了20xx年各項工作任務。現將20xx年來工作總結如下：
一、20xx年工作回顧：
首先，在xx街道黨工委的重視下，城鎮(zhèn)化建設步伐隨之加快。今年對全街道轄區(qū)內900多棵行道樹進行造型、修枝并進行殺蟲;斥資6萬余元在街道主干道新安裝不銹鋼果皮箱40余個，無蓋垃圾桶10個，保證了街道各路段果皮箱的密度，大大改善了街道環(huán)境衛(wèi)生減輕了環(huán)衛(wèi)保潔人員的工作強度;提高xx環(huán)衛(wèi)義工的形象，街道斥資8000余元購買新式環(huán)衛(wèi)服裝在保證環(huán)衛(wèi)義工人員人身安全的同時也成為街道的另一亮點;加強垃圾處理站的科學管理，上半年xx垃圾處理站共處理垃圾182車次，共計處理、轉運垃圾2730余噸;
第二，在日常執(zhí)法管理中，重視對市政設施的維護，對街道大轉盤至xx中學、辦事處門口、農村商業(yè)銀行門口和巷子的人行道進行了整修，對損壞城市設施、亂張貼行為，嚴格依法查處。整理衛(wèi)生死角15處，清理洗布潭河漂浮垃圾3噸，清掃保潔范圍擴大，將洗布潭村辦公室至華江轉角樓路段納入清掃保潔，將部份無人管理的居民樓院壩8處納入清掃保潔。
第三，加強路燈的日常維護和管理，發(fā)現故障，及時排除，保證路燈亮化率。今年上半年，我環(huán)衛(wèi)所對轄區(qū)內各路段路燈進行了5次維修，搶修故障線路8處，受到了沿途人民群眾的好評。
第四，加強對各路段的清洗。今年上半年我環(huán)衛(wèi)所對街道轄區(qū)主干道、支路、人行道進行定期或不定期沖洗，共計沖洗車數900余車，使街道更干凈更宜居。在今年環(huán)衛(wèi)所和市政中隊的努力下在縣督查辦的一季度考核中我街道榮獲特大鎮(zhèn)街市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作第四名的好成績。
二、存在的問題：
1.環(huán)衛(wèi)設施和市政基礎設施任跟不上發(fā)展的需要。
2.環(huán)衛(wèi)保潔人員年齡結構過大。
3.人員愛崗敬業(yè)的思想認識有待于加強，工作中為民服務的意識有待于進一步提高。
4.對城市管理的現代化、科學化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。
在今后的工作中，我們會面臨更多機遇和挑戰(zhàn)，我們將在縣市政局的指導和街道黨工委的正確領導下，與時俱進，振奮精神，團結拼搏，勵精圖治，全面履行職責，以新的精神面貌和新的工作姿態(tài)，為把xx建設成為“宜居xx”，“渝西明珠”而努力奮斗!
【篇二】
在街道黨工委、辦事處的正確領導下，街道環(huán)衛(wèi)所堅持以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，與時俱進，以鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果為落腳點，以建立省示范禮貌城市為契機，以環(huán)衛(wèi)改革為主題，以務實創(chuàng)新，抓長效管理為手段，進一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動充分調動各職能部門的工作用心性，狠抓日常管理、強化職能，較好的完成了20xx年的各項工作目標和任務，現將20xx年工作開展狀況、年內的工作及20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年主要工作狀況
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在這一年里，我所的全體工作人員遵紀守法，服從領導，聽從指揮，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，以“清潔城市，造福人民”為宗旨，以提高職工素質為前提，以強化管理為手段，以改善市容環(huán)境衛(wèi)生為突破口，進一步深化省示范禮貌城市、禮貌城市建立成果，加大管理力度，塑造清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的良好形象，使?jié)G山街道的容貌在原有的基礎上發(fā)生新的變化，方方面面的工作都呈現出了良好的發(fā)展態(tài)勢。
滸山街道環(huán)衛(wèi)所負責本街道轄區(qū)范圍內的道路保潔、公廁保潔、河道保潔、垃圾收集清運、糞便收集清運和城市“牛皮癬”清理等工作。目前主要負責按慈黨辦發(fā)[2008]57號文件根據屬地原則由市環(huán)衛(wèi)處下放的保潔范圍東至新城大道、南至前應路、西至西二環(huán)線、小嶺墩，北至三北大街范圍內的環(huán)境衛(wèi)生工作。包括1162134平方米，其中18小時保潔面積736567平方米，12小時保潔面積193980平方米，9小時保潔面積231587平方米，其中對城區(qū)新城大道、國道
等223648平方米道路實行機掃作業(yè)，對前應路、國道線、南二環(huán)線等639168平方米的道路進行灑水降塵，確保城區(qū)路面持續(xù)干凈整潔。公廁保潔58座、河道保潔339175平方米、垃圾清運約200噸天、市政道路兩側的城市“牛皮癬”清理、四只地下停車場管理。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔質量，我們主要做了以下幾方面工作：
1、道路保潔工作。
（1）完成對紅十字醫(yī)院對面新建道路等23000平方米新建道路的理解工作并及時調整配臵保潔人員，落實管理機制。合理調整不同時期的作業(yè)重點，加大保潔力度，從而在春節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假日以及“風箏節(jié)”、“迎國慶六十周年”等活動期間以高標準完成清掃保潔任務，受到市、街道領導的一致好評。
�。�2）采購了1輛道路清洗車，派專人每一天定時對步行街進行來回沖洗，徹底解決步行街油污、口香糖殘留難處理的問題。
�。�3）對日常保潔時發(fā)現的建筑垃圾、裝潢垃圾堅持發(fā)現一處清理一處的原則，并經常開展對城郊結合部、道路兩側死角垃圾的清障行動。
2、公廁管理工作。
�。�1）完成對城區(qū)范圍內的特級、一類、部分二類共計36座公廁進行安放禮貌標牌和景觀畫框等美化工作，和對公廁原有環(huán)衛(wèi)處的上墻制度牌進行更換的工作。
�。�2）對城區(qū)部分設施陳舊、地磚發(fā)黑較多的公廁進行改造，截止目前，已完成金北、金山綠地、虞波江橋、烏山東、楊梅仙子、長途車站、小茶亭橋后七座公廁的改造工作，并開始金一路橋后公廁改造工作。
（3）完成園林處9座公廁和環(huán)衛(wèi)處1座公廁的移交工作。
（4）完成一輛3噸吸糞車采購工作，確保城區(qū)公廁吸糞工作按時、按質完成。
�。�5）環(huán)衛(wèi)所對64座公廁做到定期清理，定期疏通，確保各化糞池無外溢現象。
3、河道、地下車庫管理工作
�。�1）、年初完成原轄區(qū)27條河道的招標工作，由新景物業(yè)管理有限公司獲得河道保潔承包權。并立即開始正常保潔工作。
�。�2）、年中完成華佗殿江（前應路—彭橫公路，包括天香橋漕斗）蔣家堰江（前應路—新城大道）、鳴山江（大塘江—小閘口）等共計29550平方米新增河道保潔面積的保潔補充協議的簽訂工作。
�。�3）、完成轄區(qū)部分河道內16只沉船得打撈工作。
�。�4）、完成對華佗殿江和曉記江等河道的整治工作，共計清運河道垃圾120余噸。
�。�5）、加強城區(qū)4座地下停車場的管理工作。確保停車場衛(wèi)生整潔，停車規(guī)范，照明光亮。除設臵醒目指示牌外，對4座地下停車場安裝監(jiān)控，確保停車安全。
4、禮貌服務社管理
加強城市“牛皮癬”清理人員管理，工作人員定路段、定職責進行每日清理，要求發(fā)現一處清理一處，并用心配合城管，透過城管“呼死你”系統(tǒng)和數字城管系統(tǒng)，有效遏止了城市“牛皮癬”的蔓延。
5、車隊管理。
�。�1）及時對有償服務收費單位進行垃圾收集。
�。�2）確定6輛外包垃圾運輸車的運輸單價（至焚燒發(fā)電廠）及合同簽訂工作。
�。�3）完成金一、峙山垃圾中轉站的壓縮機座坑底部進行維修保養(yǎng)。
（4）完成金一垃圾中轉站安裝免費試用的自動治臭機。此刻金一中轉站內的臭味有了明顯改變。
6、收費組管理
加強收費力度，新增收費管理員2人并制定出詳細的收費考核和獎勵辦法。為加強管理，以烏山路、青少年宮為界，分兩片，并在收費分片管理的基礎上，單位主要領導直接領導收費工作，力求取得的收費效果，確保年度收費任務的圓滿完成。
7、督察組管理
加強督查力度，新增督察管理員4人，堅持每日巡回督查并不定期開展早崗、中崗、夜崗檢查。完成一輛督查用側三輪的采購工作，確保督查強度和效率。
�。ǘ┮浴半p創(chuàng)”為重心點，促進環(huán)境衛(wèi)生質量提高。
1、圍繞街道辦事處的部署和《慈溪市禮貌城市建立工作考核任務分解》、《省示范禮貌城市建立任務達標狀況》《省衛(wèi)生城市標準及考核管理辦法》的要求，針對薄弱環(huán)節(jié)狠抓落實。對傍晚路段的環(huán)衛(wèi)工人進行免費送晚餐，做到在下班高峰期期間保潔人員不離崗、脫崗，確保保潔強度和力度；陸續(xù)進行針對“城中村”和城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境衛(wèi)生突擊清障；加快推進失管地帶環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)落實，明確職責區(qū)、職責單位及職責人，并在雙創(chuàng)期間對轄區(qū)世紀花園對面新城大道西工地、慈溪大酒店東對面工地等工地及施宿路、孫塘菜市場后、童心路等部分地帶的死角垃圾進行統(tǒng)一清障。
2、在街道辦事處協助下，我所組織人員每日對轄區(qū)內各社區(qū)（村）進行環(huán)境整治巡查，對發(fā)現環(huán)境衛(wèi)生問題較差的進行拍照反饋，要求所在社區(qū)（村）進行整改。效果顯著。對一些社區(qū)未按標準配備保潔人員服裝、收集容器不足、垃圾收集車輛不規(guī)范等問題，制定了
統(tǒng)一發(fā)放反光背心、安裝分類果殼箱、免費對社區(qū)（村）垃圾收集車進行噴漆等措施分別予以解決。
3、全年我所受理市民投訴和推薦的辦結率到達100%。同時，用心配合市、街道有關部門及時處理“小靈熱線”、“12319”網絡平臺等有關環(huán)衛(wèi)方面的投訴和推薦事項，堅持在規(guī)定時限內辦結，推進了單位效能建設的深入開展。
全年年共清運專項整治行動垃圾約900噸左右、派出車輛550車次、用水200多噸。
�。ㄈ┟鞔_職責，完善各項制度。
1、為切實保障職工的各項權益，街道環(huán)衛(wèi)所在2月份成立滸山街道環(huán)衛(wèi)所工會及婦委會，并推選了工會主席和婦委會主任，立即落實開展相關工作。
2、為打造一支年輕化的環(huán)衛(wèi)隊伍，確保保潔質量和效率，街道環(huán)衛(wèi)所陸續(xù)開始進行超齡一線環(huán)衛(wèi)工人的清退工作。
3、在上級部門的關心下，按照有關規(guī)定，我所環(huán)衛(wèi)工人平均工資自20xx年3月起調整至850元月的寧波市最低保障工資標準。并適當提高了臨聘管理員的工資待遇。
4、為切實改變全體干部職工的工作作風，增強組織紀律性，提高工作質量和工作效率，制定出臺了《滸山街道環(huán)境衛(wèi)生管理所內部管理考核辦法》和《滸山街環(huán)境衛(wèi)生管理所所作業(yè)標準及考核標準》。使單位管理做到了有章可循，走向規(guī)范化、制度化軌道。同時根據財政部門事業(yè)單位財務規(guī)則及街道的財務制度出臺《滸山街道環(huán)境衛(wèi)生管理所財務管理辦法》和《滸山街道環(huán)境衛(wèi)生管理所財務管理規(guī)章制度》加強單位財務管理，確保資金的有效利用。
�。ㄋ模﹫F結高效，加強班子建設。
所領導班子緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)發(fā)展建設，顧全大局，心系職工，團結共識，開拓創(chuàng)新，全面貫徹黨的思想、組織、作風建設的要求，加強自我教育，增強自律意識，在工作中以身作則，做工作、學習的典范。
1、堅持在加快發(fā)展中統(tǒng)一思想，以加強發(fā)展解決前進中各種矛盾和困難；以加快發(fā)展鼓舞士氣、凝聚人心。立足環(huán)衛(wèi)實際，認真貫徹落實上級文件會議精神，強化職責，加強督導，使各項工作走向制度化、規(guī)范化管理。實行領導班子成員與各基層單位分包負責制，及時解決基層問題。
2、抓好班子學習，做學習的典范。認真開展學習科學發(fā)展觀實踐活動，不斷提高自身素質。透過民主生活會開展談心活動，對工作思想中遇到的問題不粉飾、不回避，努力增強解決矛盾的潛力。
3、所領導班子體察職工疾苦，想職工所想、急職工所急、幫職工所需。逢年過節(jié)都組織人員上門探望、關心他們的生活。多次組織開展捐款活動，在黨員領導干部的帶頭作用下，環(huán)衛(wèi)所共捐款6670元。營造出團結和諧的工作氛圍。
二、存在問題及年內主要工作
一年來，在街道黨委班子帶領下，環(huán)衛(wèi)職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，也應當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)。主要存在問題及年內主要工作如下：
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1、部分職工的工作熱情高漲，但工作潛力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質和業(yè)務素質。
2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入，與其他街道、鄉(xiāng)
鎮(zhèn)相比，我們還要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。
3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎設施管護還不到位，需進一步加強管理。
（二）、年內主要工作任務
1、繼續(xù)進行超齡人員的逐步清退工作。
2、做好1輛3噸道路清掃車的采購工作。
3、按照《滸山街道環(huán)境衛(wèi)生管理所關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》，圓滿完成學習實踐科學發(fā)展觀活動的既定目標。。
4、做好每年2套一線環(huán)衛(wèi)工人冬季工作服的發(fā)放工作。
5、做好第十三個浙江省環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的相關活動和安排工作。
6、做好包括金一路橋后公廁改造工作，對部分陳舊、老化的公廁進行維修和設備更新。
7、做好四座垃圾中轉站的垃圾日產日清和設備維護工作。
8、繼續(xù)加強城鄉(xiāng)結合部、河道兩岸、堰基周圍等死角、建筑、裝潢垃圾的清障力度。
9、是做好滸山街道環(huán)衛(wèi)所20xx年的預算報告。
三、2010工作設想
20xx年我所要在20xx年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，以省示范禮貌城市和國家衛(wèi)生城市建立為目標，以提高街道環(huán)境衛(wèi)生水平，為廣大市民創(chuàng)造“雙宜”環(huán)境為根本抓手，緊緊圍繞街道黨工委辦事處各項工作任務，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益。具體做好以下幾方面的工作。
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即抓好環(huán)衛(wèi)工作隊伍。環(huán)衛(wèi)工作具有人員流動性大、不穩(wěn)定的特
點，而一支環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定直接影響到保潔質量和效率。因此，要繼續(xù)關心職工生活，個性是在高溫等特殊氣候條件下，務必加強保障措施。同時，開展禮貌素質教育，樹立服務觀念。
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1、鞏固“雙創(chuàng)”成果。20xx年我所圓滿完成了省示范禮貌城市和國家衛(wèi)生城市建立檢查。20xx年是“雙創(chuàng)”的沖刺階段，在鞏固已有成果的基礎上，針對薄弱環(huán)節(jié)，查漏補缺，確�！半p創(chuàng)”工作的圓滿完成。
2、鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果。20xx年開展了道路、城郊結合部、河道等多項整治工作，取得了良好效果。20xx年在鞏固已有成果的基礎上，在環(huán)境衛(wèi)生整治的廣度和深度入手，切實開展相關工作。
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1、對西大門、慈溪山莊、青少年宮旁等6座公廁進行立面修正、更換陳舊設備等一系列改造。
2、針對我所轄區(qū)安臵果殼箱存在損壞、老舊等狀況，進行及時更換或修補。
3、金一垃圾中轉站在安裝除自動臭機后，在消除中轉站臭味、異味和抑制蚊蠅方面效果顯著，深受中轉站操作員和周邊居民歡迎。計劃在峙山垃圾中轉站安裝制臭機。
�。ㄋ模╅_展四個延伸。
1、由“門前三包”向單位綠化帶保潔代包延伸。提高綠化帶保潔質量，明確部分路段職責，避免出現“三不管”地帶構成衛(wèi)生死角，提高街道整體環(huán)境衛(wèi)生水平。
2、城鄉(xiāng)結合部保潔向周邊村莊延伸。進一步擴大保潔范圍，切實提高農村的環(huán)境衛(wèi)生水平。
3、公廁專業(yè)保潔向社區(qū)（村）公廁保潔指導延伸。轄區(qū)各社區(qū)（村）公廁普遍存在保潔不及時、保潔不到位的現象。依托環(huán)衛(wèi)所專業(yè)的公廁保潔管理團隊，對各社區(qū)（村）公廁管理人員進行指導，提高他們的業(yè)務水平和管理技巧，提升社區(qū)（村）公廁整體面貌。
4、河道保潔、垃圾清運市場化向公廁保潔市場化試點延伸。為提高保潔效率，節(jié)約運行成本，在河道保潔市場化和垃圾清遠市場化的經驗和基礎上，開展公廁保潔市場化試點工作，以期到達資金和人員的合理配臵，進一步提高公廁保潔質量和效率。
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1、完善各項制度。街道環(huán)衛(wèi)所自20xx年10月份體制調整，經過一年多運行，在原有各項制度的基礎上，進行進一步細化完善，努力到達以制辦事，以制管人的要求。
2、加強督查。對督查結果進行及時反饋并及時進行整改落實。
3、強化考核。進一步完善人員考核細則，落實工資、考核相結合的措施。
4、規(guī)范作業(yè)標準。按照新出臺的寧波市環(huán)衛(wèi)行業(yè)作業(yè)標準進行及時調整，加強人員管理。
5、宣傳教育。
宣揚環(huán)衛(wèi)工人“寧愿一人臟、換來萬家潔”的環(huán)衛(wèi)精神和環(huán)衛(wèi)工人吃苦耐勞的工作作風，提高廣大市民對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的認同和環(huán)衛(wèi)意識。落實環(huán)衛(wèi)工人崗前、在崗培育制度，經常性開展環(huán)衛(wèi)工人安全作業(yè)教育，確保安全生產。
20xx年街道環(huán)衛(wèi)所用勤勞和汗水，收獲了榮譽和期望，在充滿了機遇和挑戰(zhàn)20xx年，我所全體環(huán)衛(wèi)職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實際工作中去，
在街道黨工委辦事處的正確領導下，振奮精神，扎實推進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力實現環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。
【篇三】
為推進我縣城鎮(zhèn)化建設，進一步鞏固清潔工程活動成果，創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，我所開展了一系列改革創(chuàng)新活動，取得了很大的成績。
清掃工作方面，進一步細化、強化薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，我們到兄弟單位去借鑒先進經驗，結合我縣的實際狀況，探索出了一套全新的不同以住的清掃保潔新模式。我們按照定區(qū)、定段、定人、定責的原則，重新劃分了清掃保潔路段，實行清掃保潔三班倒工作制，即清晨清掃一班，上午一班，下午一班，實現時間無縫對接，隨季節(jié)變化調整作業(yè)時間。在管理方面，根據地段的實際狀況，分設組長，并實行輪換制，以互相監(jiān)督，并派一名人員全天侯監(jiān)督組長的工作，有問題隨時向所領導匯報，以全面了解清掃保潔工作的實時動態(tài)狀況。其次，我們購臵了人力三輪車，替換了原先的手推小平車，改變了以住放入小平車內的垃圾遇風就四處亂飛，造成二次污染。這樣既減輕了清掃保潔工的勞動強度，又提高工作效率。
清運工作方面，我們一改以往的大鍋飯式的方式，而是按照定點、定車、定人的原則，劃分清運人員的各個垃圾點。嚴格做到主街道一日兩清，即每一天空上午清運一次，下午清運一次，
確保主次街街道全天無垃圾；小街小巷、城村結合部確保不堆積垃圾。做到車走點凈，覆蓋帆布運輸，杜絕運輸途中的拋撒，以免加大清掃保潔人員的勞動強度。其次，在有條件的片區(qū)實行垃圾民營化試點。對由于機械不足導致有些街區(qū)不能及時清運的垃圾點，試行民營化運行。由我所核實垃圾量、清運費，然后將清運權承租給民間清運力量來處理垃圾，既覆蓋了全部垃圾點，又保證了垃圾及時清運，持續(xù)了環(huán)境清潔。其三，我們加強對清運人員車輛的管理。由單位派員定期檢查，不定期抽查，發(fā)現問題及時派人處理；建立用油制度，由專人負責簽發(fā)和記錄；維修方面實行聯動備案制度，隊長簽單，單位審核備案。
市監(jiān)察方面，我們加大管理力度，強化環(huán)衛(wèi)執(zhí)法。嚴格治理亂堆亂倒，亂拋亂撒等不法行為，提高了環(huán)衛(wèi)監(jiān)管質量。一是嚴格督促沿街單位門店落實門前三包職責制并簽定職責書，二是對重點地段的不法行為和不落實者實行蹲點守侯，源頭查處，先行警告，下發(fā)整改通知書，進行重點整治，直至協調工商、衛(wèi)生等部門讓其停業(yè)整頓或吊銷其營業(yè)執(zhí)照。三是加強內部管理，實行定片區(qū)、定人、定責的原則，對各自所屬范圍內的不法行為實行全天侯的巡查，發(fā)現一齊處理一齊，使亂堆亂倒等不法行為得到了有效治理。
環(huán)衛(wèi)隊伍建設和管理方面。環(huán)衛(wèi)工作是一項十分苦的工作，又是對外展示榆社環(huán)境的窗口，我們僅建立制度是不行的，還
要在管理和落實上下功夫，說到底就是要建立一支高效率的能征善戰(zhàn)的環(huán)衛(wèi)隊伍。
我們要想做好工作，首先就要抓職工的思想和素質，培養(yǎng)他們樹立愛崗敬業(yè)的精神，增強他們的自信心，以環(huán)衛(wèi)工作為榮，其次抓紀律，制定嚴格的考核制度，無論刮風下雨都要堅守崗位，履行職責，不論是誰都要堅決落實所里所賦予的任務。三是關心職工生活，提高職工待遇，維護職工的切身利益，逐步提高職工收入，調動職工的生產勞動主動性和用心性。
總之，我們在縣政府的領導下，市環(huán)衛(wèi)局的指導下，取得了很大的成績，實現了全方位全天侯清掃、清運、監(jiān)察的工作目標，推動環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階，為創(chuàng)造山川秀美新榆社做出了新的貢獻。
