【篇一】
轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時(shí)間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
3、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)
期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
【篇二】
20xx年，我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，設(shè)備陳舊影響等重重困難，合理組織生產(chǎn)，終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。具體資料如下：
1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況
20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、安全生產(chǎn)狀況
由于兼并重組我礦于2015年3月份進(jìn)行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產(chǎn)隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整。2015年7月份21003采面回采結(jié)束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊(duì)又是新來的，人員對(duì)生產(chǎn)工藝還不太熟悉，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。
2015年順利完成了21005采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同下同上，為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
3、掘進(jìn)任務(wù)完成狀況
先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備、仃產(chǎn)的影響，導(dǎo)致2015年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少，沒有完成預(yù)期計(jì)劃任務(wù)量。截至12月底，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米，完成計(jì)劃的66%。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
2015年度，我礦用心響應(yīng)上級(jí)部門號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。制定了年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的工作面，給予獎(jiǎng)勵(lì)，全月有以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)建立工作。每旬，組織各部室主管及相關(guān)人員，主要對(duì)地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。5月份順利透過了三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
5、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各崗位職責(zé)制等規(guī)章制度，及時(shí)修改了兩大規(guī)程，完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。制度下發(fā)以后，各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，促進(jìn)了工作的有序開展。
6、培訓(xùn)方面：
加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門有關(guān)文件，準(zhǔn)備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署，安全管理人員和特殊工種按計(jì)劃送出去培訓(xùn)30人次；每月由礦長(zhǎng)主持安全辦公會(huì)，組織管理人員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)重要文件；以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓(xùn)4期183人次；組織全礦所有人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》3期，參加人員90人次，并組織進(jìn)行了測(cè)試，合格率100%；并用心學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。
我礦今年共培訓(xùn)礦級(jí)管理人員6名，區(qū)隊(duì)管理人員4名，特崗人員26名。
7、防治水方面
我礦每月定期組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，對(duì)井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，尤其是對(duì)出水較大的幾個(gè)點(diǎn)，采用定期不定期的方式進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并且留有記錄。雨季期間，對(duì)井上、下進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，真正做到了防患于未然。
探放水方面：由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細(xì)，為了確保安全掘進(jìn)，我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。2015年我礦共打探水鉆孔20個(gè)，孔深共計(jì)1500米。
8、地面：變電所進(jìn)行了房屋擴(kuò)建，待礦井?dāng)U建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案確定后開始設(shè)備安裝。
9、煤炭銷售方面受市場(chǎng)影響面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場(chǎng)、交通運(yùn)輸不便等重重困難，銷售煤炭12.5萬噸。
10、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機(jī)構(gòu)不清楚等困難，透過我們的努力與上級(jí)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開展。
2016年工作計(jì)劃
在2016年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時(shí)間，抓組織，爭(zhēng)任務(wù)，努力完成2016年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃9萬噸，其中回采煤7.35萬噸，掘進(jìn)煤1.65萬噸。
3、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米，其中準(zhǔn)備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
�。�1）采煤隊(duì)伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察，并從幾個(gè)隊(duì)伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來承擔(dān)采煤任務(wù)；加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃，核算月推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核，完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
（2）掘進(jìn)隊(duì)伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍，充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo)、用心配合，力爭(zhēng)完成全年掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)（3203米）。
6、財(cái)務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調(diào)動(dòng)一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計(jì)劃要嚴(yán)格審批制度，保證投入效果。
7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
8、做好全礦干部職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。透過每月安全總結(jié)會(huì)和班前會(huì)的學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流、談心等形式，加強(qiáng)干部職工的安全、技術(shù)水平，逐步提高全礦干部職工的整體素質(zhì)。確保安全培訓(xùn)合格率100%，特殊工種持證上崗率100%；
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級(jí)礦井。
10、加強(qiáng)安全管理，尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭(zhēng)到達(dá)隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，落實(shí)職責(zé)追究制度，加大獎(jiǎng)罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長(zhǎng)的安全資格證也按時(shí)培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé)，明年計(jì)劃用工人達(dá)200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計(jì)劃；各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核，落實(shí)到位。
13、完成公司及上級(jí)部門臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
【篇三】
在煤炭?jī)r(jià)格日益下滑公司經(jīng)濟(jì)壓力劇增的2015年，在礦黨政和公司機(jī)電管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工共同努力，緊緊圍繞公司及礦奮斗目標(biāo)，結(jié)合年初機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)制定的目標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范措施，全體管理和技術(shù)人員能夠做到勤跑、勤看、勤問，深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，安全生產(chǎn)水平登上新臺(tái)階，標(biāo)準(zhǔn)化邁上新臺(tái)階，系統(tǒng)抗險(xiǎn)潛力得以鞏固，班組管理建設(shè)呈現(xiàn)新形象，安全上杜絕了輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故，完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。
一、突出現(xiàn)場(chǎng)、安全管理，安全生產(chǎn)又創(chuàng)新佳績(jī)
始終把現(xiàn)場(chǎng)安全作為管理重點(diǎn)，緊盯不安全、不規(guī)范行為這一難點(diǎn)，突出源頭治理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，落實(shí)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格隱患排查，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化礦“十條禁令”、“十四防”以及崗位安全紅線的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度，落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，確保一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
（1）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，刷新安全理念。年初以來，在“平安一季度”、“警示三月行”、“機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治”、“安全月”等活動(dòng)中，明確提出了“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，利用班前、班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)公司及礦下發(fā)的文件精神。以形勢(shì)任務(wù)教育為導(dǎo)向，舉一反三，教育職工在安全生產(chǎn)中要時(shí)時(shí)刻刻上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做安全事，當(dāng)安全人，明確安全就是大的效益，提高他們對(duì)“核心理念”、“法律法規(guī)”重要好處的理解。緊緊圍繞安全抓生產(chǎn)，抓效益，全面提升職工的安全思想境界，刷新安全理念，倡導(dǎo)安全行為，使安全和生產(chǎn)相輔相成，互相促進(jìn)，互相協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)。
�。�2）組織崗位職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)災(zāi)害避險(xiǎn)知識(shí)、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、崗位安全紅線和崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等安全操作技能知識(shí)，促進(jìn)職工安全自保、互保、聯(lián)保，使廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想，真正做到干部不違章指揮、職工不違章作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。
（3）組織職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，使每位職工均能熟悉、掌握新標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的要求，不斷提升全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。開展新標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)自查活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)“人的行為標(biāo)準(zhǔn)化”，切實(shí)加強(qiáng)每位職工行為規(guī)范的教育與管理工作，引導(dǎo)職工自覺遵守“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的行為準(zhǔn)則。
�。�4）加大安全培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)揮好兵頭將尾和一線指揮員的作用，做好特殊工種人員培訓(xùn)，全部持證上崗，提高了職工的操作技能及事故處理的潛力。
�。�5）大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是搞好安全工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)也是我們今年工作的重點(diǎn)，為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序進(jìn)行。
�。�6）狠反“三違”，規(guī)范職工安全行為。一是繼續(xù)實(shí)行了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)的原則，干部抓“三違”、職工之間互相抓“三違”。二是規(guī)范職工行為，嚴(yán)格工作程序，按照手指口述法的要求，糾正習(xí)慣性違章，三是執(zhí)行安全與工資掛鉤制度，每半年對(duì)在安全工作方面表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、深挖潛能、無私奉獻(xiàn)，確保重點(diǎn)工程順利完成
�。ㄒ唬C(jī)電科完成的重點(diǎn)工程：
1、檢修及安裝、更換工程
1）、更換了主井提升鋼絲繩及副井提升機(jī)減速箱、主井北箕斗、主提升機(jī)兩根尾繩；計(jì)劃年底前完成主井南箕斗及副井提升繩更換工作。
2）、先后三次處理井筒罐道托架，消除了井筒來壓導(dǎo)致罐道變形、間距縮小等安全隱患。
3）、-400泵房更換了主排水泵一臺(tái)，-400及-750泵房更換了5臺(tái)水泵逆止閥，修復(fù)安裝清倉(cāng)機(jī)2臺(tái)次，完成了我礦兩個(gè)水平面4個(gè)水倉(cāng)的清倉(cāng)工作，3月底年度聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工程順利完成，為我礦今年井下正常排水、安全度汛做好了準(zhǔn)備。
4）、完成了大型固定設(shè)備的性能測(cè)試工作。
5）、完成了7332、7197、7192、7196（2）、7333等采掘工作面的供電安裝，累計(jì)敷設(shè)吊掛高壓電纜2400米，各類低壓電纜1500米。
6）、計(jì)劃年底前完成35kv變電所35臺(tái)6KV開關(guān)的更換、調(diào)試、監(jiān)控以及變電站交、直流屏的更換工作。
7）、先后完成Ⅱ（3）采區(qū)一、二、三甩道等供電改造。為巷修一隊(duì)、巖巷掘進(jìn)隊(duì)、煤巷掘進(jìn)隊(duì)、運(yùn)輸科等多家單位安裝雙回路電源配電點(diǎn)。地面為中央空調(diào)放二回路電纜、單軌吊檢修車間供電、綜機(jī)管理科大庫(kù)供電、實(shí)業(yè)公司供電、地面微震系統(tǒng)等敷設(shè)電纜、線纜共計(jì)1900余米。安裝了-750西翼變電所設(shè)備及電纜。
8）、安裝7332工作面ZF5200綜采支架計(jì)150余臺(tái)、8198工作面ZF3200綜采支架101臺(tái)；回收7190工作面ZF3200綜采支架計(jì)100余臺(tái)、7331工作面ZF5200綜采支架計(jì)150余臺(tái)。
9）、修理了各類小絞車近119臺(tái)、JWB無極繩絞車共13臺(tái)、WZ-345/150破碎裝載臥底機(jī)2臺(tái)、各類平板車40余輛。
10）、今年更換礦燈近300余盞、礦燈電池220多塊，修復(fù)礦燈900盞左右、便攜儀400多臺(tái)，更換自救器1500臺(tái)，對(duì)所有的井下在職員工的人員定位識(shí)別卡電池6000余組進(jìn)行了全部更換，保證了下井人員考勤的準(zhǔn)確和災(zāi)害狀態(tài)下井下人員的呼救有效、可靠。
11）、檢修高防開關(guān)、低壓饋電開關(guān)、照明信號(hào)綜保、小型電氣設(shè)備等700余臺(tái)件，原值約1800萬元，為礦節(jié)約修理費(fèi)約170萬。
2、標(biāo)準(zhǔn)化工作
1）、東七一甩道8174材料道標(biāo)準(zhǔn)化工作，吊掛整理電纜累計(jì)200多米。
2）、-750西大巷延伸段標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤300只，吊掛電纜1000余米。3）、Ⅱ（3）軌道一甩道、二甩道標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤80只，累計(jì)吊掛整理各類動(dòng)力電纜500余米。
4）、東九軌道及二、三、四甩道電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，拆除電纜鉤220只，安裝電纜鉤150只，吊掛整理各類動(dòng)力電纜2800余米。
5）、-750東大巷Ⅱ（3）下采區(qū)車場(chǎng)及回風(fēng)巷電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤170只，吊掛整理各類動(dòng)力電纜800余米。
6）、東七至東九車場(chǎng)電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤90只，吊掛整理各類動(dòng)力電纜300余米。
7）、-550進(jìn)風(fēng)巷整理吊掛電纜450米。
�。ǘ┻\(yùn)輸科完成的重點(diǎn)工程項(xiàng)目：
1、上半年完成單軌吊錨桿和錨索的加固工作，制定了《單軌吊運(yùn)行管理制度》以及《維修保養(yǎng)保養(yǎng)制度》。單軌吊于2015年3月份開始運(yùn)行，到目前為止為7332工作面拉運(yùn)支架150余臺(tái)，運(yùn)送前后部溜槽150件；其他物件120余噸；，圓滿完成了單軌吊的試運(yùn)行，和正式運(yùn)行，并取得了顯著效果。
2、-750大巷運(yùn)輸全部采用了12T蓄電池電機(jī)車，目前-750大巷有蓄電池電機(jī)車7臺(tái)，每臺(tái)蓄電池電機(jī)車充滿電可維持機(jī)車運(yùn)行1萬于米。隨著蓄電池電機(jī)車的廣泛應(yīng)用目前能夠完全代替舊式架線牽引電機(jī)車，為平巷運(yùn)輸安全高效添加籌碼。
3、-400水平和-750水平全部更換新型豪華人車，新人車美觀大方，乘坐舒服，安全性能更高，為職工增加安全保證。
4、建設(shè)-750西翼新人行車場(chǎng)，鋪設(shè)軌道1100余米、道岔9組。開辟了運(yùn)輸新通道；方面了職工乘坐，同時(shí)擴(kuò)大運(yùn)輸潛力。
5、東九軌道進(jìn)行修整3次計(jì)1800余米，保證了東九采區(qū)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、完成東九猴車電控系統(tǒng)的改造實(shí)現(xiàn)了電控改造，使東九猴車更加安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)。7、完成Ⅱ3下猴車延伸工作，加快礦井掘進(jìn)工作效率、保證生產(chǎn)接續(xù)。
8、完成Ⅱ1猴車上山猴車鋼梁拆和點(diǎn)眼工作，并為后期猴車安裝做好了充足準(zhǔn)備。9、拆除-750架線1500余米，為礦井安全建設(shè)帶給了強(qiáng)力的保證。
�。ㄈ┢Э仆瓿傻闹攸c(diǎn)工程項(xiàng)目：
1、更換了-4001#皮帶機(jī)膠帶1000米，硫化了9個(gè)硫化接頭；更換了東七皮帶機(jī)膠帶2000米，硫化了9個(gè)硫化接頭；-4003#皮帶機(jī)改硫化接頭2個(gè)；-4003#皮帶機(jī)更換膠帶200米，硫化接頭2個(gè)；；-4002#皮帶機(jī)改硫化接頭1個(gè)；-4004#皮帶機(jī)改硫化接頭1個(gè)；
2、更改了暗斜機(jī)皮帶機(jī)12硫化接頭，增加了54米膠帶3、因系統(tǒng)需要延長(zhǎng)了II3皮帶機(jī)125米；
4、安裝了-550石門皮帶機(jī)110米；標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，先后完成了II3皮帶機(jī)延長(zhǎng)段、-550石門皮帶機(jī)電纜標(biāo)準(zhǔn)化及照明安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作；
5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標(biāo)準(zhǔn)化100米；完成了-750皮帶機(jī)機(jī)尾除鐵器更換工作；
6、更換了-4003#皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)滾筒2個(gè)；對(duì)損壞的1#減速機(jī)進(jìn)行升井修理后重新進(jìn)行了安裝；
7、更換了東九皮帶機(jī)機(jī)尾給煤機(jī)；
8、安裝調(diào)試了上倉(cāng)系統(tǒng)跳汰機(jī)自動(dòng)排矸裝置；9、完成了上倉(cāng)系統(tǒng)1500余米膠帶的更換工作；10、完成了東七皮帶機(jī)2個(gè)驅(qū)動(dòng)滾筒的現(xiàn)場(chǎng)包膠工作。11、上倉(cāng)更換了破碎機(jī)1臺(tái)；上倉(cāng)更換了204振動(dòng)篩；12、將東七皮帶機(jī)上托輥架調(diào)相900余米；13、更換東五皮帶機(jī)膠帶300余米；15、II3皮帶機(jī)消防管路更換改造20套，15、II3皮帶機(jī)盤式制動(dòng)器液壓管路改造；16、暗斜井皮帶機(jī)消防管路更換改造22套；17、完成了修舊利費(fèi)工作240余萬元。
三、降本增效、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、等方面工作狀況。
進(jìn)入2015年，煤炭市場(chǎng)步入低谷，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑，“降本增效”成了企業(yè)走出困境的手段。為切實(shí)將“降”和“增”落實(shí)到實(shí)處，上下應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)一心、出謀劃策，為公司轉(zhuǎn)虧為盈做出了貢獻(xiàn)。機(jī)電科在精細(xì)化生產(chǎn)組織管理的同時(shí)充分挖掘降本增效潛力，鼓勵(lì)職工用心探索創(chuàng)新和大膽實(shí)踐，組織骨干人員深入開展設(shè)備修舊利廢活動(dòng)，透過維修、改造等手段使多項(xiàng)廢舊設(shè)備恢復(fù)性能并得以再利用，為我礦節(jié)省設(shè)備材料投入資金2100萬元，為礦節(jié)約修理費(fèi)約200萬。運(yùn)輸科自上半年用心鼓勵(lì)職工開展修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作開展以來至今，共節(jié)省資金115.87萬元。皮帶管理科修復(fù)利舊活動(dòng)材料節(jié)約了超多費(fèi)用，2015年節(jié)約資金240余萬元。為我礦降本增效貢獻(xiàn)了一部分力量。
1、進(jìn)入2015年，進(jìn)一步加大材料配件管理考核力度，堅(jiān)持不浪費(fèi)一個(gè)螺絲一個(gè)螺母的原則，凡是能再次利用能修復(fù)的物件，堅(jiān)決回收上井，重新修復(fù)使用。
2、運(yùn)轉(zhuǎn)車間先后修復(fù)再利用風(fēng)動(dòng)鋸、風(fēng)動(dòng)鉆100余臺(tái)，修復(fù)副井滾輪罐耳、主井卸載油缸、裝載氣缸、電控柜真空斷路器等多臺(tái)，檢修人員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，集思廣益、群策群力，先后修復(fù)了清倉(cāng)機(jī)拉板小車、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅(qū)動(dòng)滾筒等設(shè)備部件，為礦節(jié)約進(jìn)購(gòu)清倉(cāng)機(jī)成本50余萬元，另外，還計(jì)劃今后大型固定設(shè)備使用后的潤(rùn)滑油、液壓油等總計(jì)41桶過濾后再使用，充實(shí)到井下采掘生產(chǎn)單位中，按原值30%折舊計(jì)算，可節(jié)約成本至少8萬元以上。
3、供電車間從現(xiàn)場(chǎng)入手，將配電點(diǎn)電纜敷設(shè)線路認(rèn)真勘察，量取精確距離，然后在地面領(lǐng)取長(zhǎng)度相差無幾的電纜進(jìn)行敷設(shè)，避免了因提高標(biāo)準(zhǔn)化水平而截取電纜的現(xiàn)象，一年下來，節(jié)省的電纜達(dá)400多米。另外，供電車間大力開展“修、節(jié)、創(chuàng)”活動(dòng)，合理安排人員和時(shí)間，做到工作量飽滿，提高工作效率，減少下井人數(shù)，擴(kuò)大修舊利廢范圍，增加維修數(shù)量，從原先每月維修8臺(tái)開關(guān)，增加到10至12臺(tái)，不僅僅完全滿足生產(chǎn)接續(xù)，還能減少新進(jìn)設(shè)備臺(tái)數(shù)，全年修舊利廢產(chǎn)值達(dá)100余萬元，節(jié)約材料費(fèi)用50余萬元。
4、五小調(diào)試組對(duì)回收的2.5KVA、4KVA照明綜保一至九月修理了40余臺(tái)，沒有更換過一個(gè)新本體，一項(xiàng)就節(jié)約材料費(fèi)近10萬多元；科實(shí)行過程節(jié)約、源頭控制，能夠維修使用的絕不更換新的，能夠回收再利用的絕不報(bào)廢丟棄，牢固樹立“節(jié)約、降耗、增產(chǎn)、增效”意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備配件領(lǐng)用、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)管理和清理回收各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，每項(xiàng)工作所用材料都經(jīng)過科學(xué)調(diào)配耗材、合理利用庫(kù)存資源，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)，估計(jì)每年節(jié)省材料費(fèi)用10萬余元。
5、堅(jiān)持集中放倉(cāng)制度，減少皮帶機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，每一天可為礦節(jié)約用電2000余度，每年可為礦節(jié)約用電40余萬度電。挑選東七淘汰下來的舊膠帶中相對(duì)較好的膠帶來替換-4002#皮帶機(jī)損壞較嚴(yán)重的200米膠帶，為礦節(jié)約資金10余萬元。
6、從井下到地面，區(qū)域多、占線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、管理難度大，應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，新的要求，先后安裝單軌吊，-75012T蓄電池電機(jī)車投入使用，對(duì)-400皮帶機(jī)、-750皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行集控及監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了完善。為我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、從管理、工藝、技術(shù)改造等方面入手，以保障系統(tǒng)安全、穩(wěn)定為目標(biāo)，大力推廣新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用和實(shí)施技術(shù)革新活動(dòng)，完成系統(tǒng)的升級(jí)改造。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動(dòng)力，優(yōu)化了人力資源；-750西翼新人行車庫(kù)的安裝，使-750西大巷運(yùn)輸系統(tǒng)更加優(yōu)化更加，合理；東九猴車電控系統(tǒng)的改造升級(jí)，使東九猴車電控控制部分更加安全可靠，大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，職工透過發(fā)揮自己的聰明才智進(jìn)行科技創(chuàng)新、小改小革，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應(yīng)用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創(chuàng)新被用到實(shí)際工作中，并取得良好效果。
四、立足現(xiàn)場(chǎng)，抓好精細(xì)化、規(guī)范化管理工作再上新臺(tái)階
我們嚴(yán)格按照公司及礦有關(guān)規(guī)定，抓好班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立互保機(jī)制，堅(jiān)持人本管理，充分發(fā)動(dòng)職工參與安全管理的用心性，認(rèn)真開展安全隱患排查，嚴(yán)格班隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)入制，整頓班組長(zhǎng)隊(duì)伍，強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)和管理水平，規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為，杜絕習(xí)慣性違章蠻干，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
進(jìn)一步加大考核力度。將工作量進(jìn)一步細(xì)化、量化，做到獎(jiǎng)勤罰懶明確，使獎(jiǎng)勵(lì)能起到鼓動(dòng)作用，處罰能起到鞭策作用，考核向安全、臟苦累活、標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化傾斜。對(duì)遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻干等違反規(guī)章制度的職工，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核，以起警示教育目的。
立足現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用的跟蹤管理，要善于管理，開展職能執(zhí)法檢查，以確保礦井安全生產(chǎn)；在做好管理工作的同時(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，用心及時(shí)地協(xié)助、協(xié)調(diào)、幫忙區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)過程中遇到的難題。
