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事故反思一反兩檢心得匯總

時間:2019-01-16 14:25:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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  事故反思一反兩檢心得(一)

  3月28日,龍煤集團董事長王智奎在七臺河礦業(yè)公司主持召開安全生產(chǎn)調(diào)研座談會時強調(diào),認清目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,抓實“一反兩檢”專項行動,必須要樹立危機導向,深刻吸取歷史的教訓,認真總結(jié)安全管理的基本經(jīng)驗和規(guī)律,深入剖析事故帶來的教訓,要痛定思痛,努力在以礦工生命為代價的歷史教訓上形成共識,以史為鑒,更好地抓好安全生產(chǎn)工作。

  透過這些年以來發(fā)生在我們身邊血淋淋的事故案例,更能讓我們加深記憶,更能讓我們深刻汲取歷史教訓。

  如果沒有“11·27”、“11·21”這兩起特大事故,正處于煤炭市場黃金期的企業(yè)股改工作就已經(jīng)完成,就會進入資本市場,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會隨之調(diào)整,企業(yè)就會走上良性發(fā)展軌道,也不至于像現(xiàn)在這么困難。

  20xx年以來,龍煤集團還發(fā)生了多起重大未遂事故。特別是今年全國兩會期間,國家安監(jiān)總局、省委省政府主要領導對龍煤集團安全生產(chǎn)工作一再叮囑務必確保安全生產(chǎn)。3月9日,雙鴨山東榮二礦又發(fā)生重大提升事故,給礦工生命和企業(yè)財產(chǎn)造成重大損失,讓剛剛好轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢再次陷入被動,辜負了上級領導的信任和囑托,損害了企業(yè)形象,延緩了改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的進程,影響巨大,損失慘重。

  教訓是慘痛的。因此,必須深刻總結(jié)安全管理的基本經(jīng)驗和規(guī)律,深刻剖析事故帶來的歷史教訓。從基本經(jīng)驗和規(guī)律看,越是安全工作得到高度重視、注意力集中,安全生產(chǎn)形勢越是穩(wěn)定;越是不斷增加災害治理生產(chǎn)有效投入,安全生產(chǎn)越能得到保障;越是安全管理薄弱、思想麻痹,越容易發(fā)生安全事故;越是各級主要領導作風扎實、嚴格管理,安全狀況就越發(fā)穩(wěn)定。

  從需要汲取的歷史教訓看,一是安全主體責任落實不到位,違章指揮、違章作業(yè)是引發(fā)事故的主要根源。二是個別領導對安全生產(chǎn)工作重視不夠、作風不扎實、安全投入不足、安全基礎薄弱、安全管理不嚴格、問責處罰不嚴肅是引發(fā)事故的重要原因。三是麻痹思想、僥幸心理和看慣了、干慣了、習慣了是引發(fā)事故的大思想隱患,可見不出事故是僥幸,出了事故是必然。

  開展“一反兩檢”專項行動是為了回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗和教訓,而總結(jié)經(jīng)驗和教訓是為了把握安全工作規(guī)律,探尋企業(yè)今后安全發(fā)展之路。

  在企業(yè)改革脫困、爬坡過坎的關(guān)鍵時期,不折不扣地履行好安全管理的責任意義十分重大,我們出不起事故,我們也不能出事故,如果我們不盡到安全管理的責任就是瀆職,就是對礦工生命健康的不負責任。所以,我們必須時刻拿出如履薄冰的心態(tài)抓安全,唯有如此,我們才能做到萬無一失。

  回顧龍煤集團成立以來的安全生產(chǎn)歷程,重大事故影響了企業(yè)發(fā)展進程,這一點不容置疑。痛定思痛,這就要求我們盡快在以礦工生命為代價的歷史教訓上形成共識,深入開展“一反兩檢”專項行動,各級組織、全體黨員干部和廣大員工要真正認識到開展“一反兩檢”專項行動的重要性和緊迫性,積極響應龍煤集團號召,迅速行動,廣泛參與,積極改掉不良習慣,確保專項行動抓出成效,更好地抓好安全生產(chǎn)工作,重塑龍煤形象,推動企業(yè)走出當前的困境。

  事故反思一反兩檢心得(二)

  4月7日,龍煤集團黨委書記孫永奎深入新興礦井下檢查安全生產(chǎn)工作時要求:深入開展“一反兩檢”專項行動,立足崗位解決深層次問題,盡心盡力、盡職盡責抓好安全工作,形成全員抓安全的良好氛圍。公司董事長、總經(jīng)理梁德,七臺河礦業(yè)公司副總經(jīng)理舒彥民,七臺河礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師王戈陪同檢查。

  孫永奎檢查了新興礦10501掘進工作面現(xiàn)場管理、瓦斯治理、質(zhì)量標準化建設和井下調(diào)度室、變電所、水倉、避難硐室、立井罐道搖臺等工作,詳細了解了“一反兩檢”專項行動開展情況,稱贊新興礦井下工程質(zhì)量高、干部職工對安全工作認識高。

  在10501掘進工作面,孫永奎認真聽取了10501掘進隊當班瓦檢員李英文關(guān)于工作面瓦斯?jié)舛、配風情況匯報后,考問了李英文崗位“必知必會”知識掌握情況,并語重心長地對李英文說,68號煤層是瓦斯突出煤層、瓦斯管理重點工作面,作為瓦檢員要增強瓦斯管理意識,認真學習瓦斯防治知識和安全基礎知識,努力提高崗位操作技能,工作要盡職盡責,嚴格現(xiàn)場管理,全力做好瓦斯日常管理和防治工作,確保安全生產(chǎn)。他要求新興礦狠抓瓦檢員隊伍建設,強化瓦檢員崗位技能培訓,尤其要加強瓦斯專業(yè)知識培訓,增強瓦檢員災害治理意識,提高瓦檢員隊伍整體素質(zhì),使他們更好地適應安全生產(chǎn)工作的需要。

  孫永奎強調(diào):各級干部要全面提高對開展“一反兩檢”專項行動重要性的認識,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,夯實工作作風,立足崗位深刻反思和查擺工作中、作風上存在的問題,從深層次解決影響和制約安全生產(chǎn)的隱患問題,確!耙环磧蓹z”專項行動取得實效。他要求各級干部把“一反兩檢”專項行動落實到實際工作,把安全作為各項工作的前提和保障,牢固樹立安全第一的理念,強化責任落實,從基層抓起,從基礎抓起,從薄弱環(huán)節(jié)抓起,從每個人做起,形成全員抓安全的良好氛圍;加強崗位知識學習,認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全認識,把各項要求和規(guī)定落實到工作中;增強災害治理意識,認真執(zhí)行瓦斯防突規(guī)定,落實措施不能漏項,嚴格按照規(guī)程作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

  《七臺河礦業(yè)》微信公眾平臺消息:4月8日,龍煤集團黨委書記孫永奎深入七臺河礦業(yè)公司勝利煤礦檢查“一反兩檢”專項行動開展情況時強調(diào),要積極行動起來,全員發(fā)動,全員參與,在行動中全面提高工作執(zhí)行力,從深層次解決影響和制約安全生產(chǎn)的隱患問題,確!耙环磧蓹z”專項行動取得成效。

  孫永奎一行檢查了勝利礦一采區(qū)一井4100101采煤工作面的現(xiàn)場管理、瓦斯治理、質(zhì)量標準化建設等工作,認真聽取了4100101采煤隊當班瓦檢員關(guān)于工作面瓦斯?jié)舛燃芭滹L情況匯報,詳細了解了“一反兩檢”專項行動開展情況。他指出,該采煤工作面頂板破碎,必須加快生產(chǎn)循環(huán)進度,推進工作面開采速度,解決頂板破碎制約和影響安全生產(chǎn)的問題。

  孫永奎要求七臺河礦業(yè)公司廣大干部工人,要進一步提高對開展“一反兩檢”專項行動必要性、重要性的認識,堅決開展好“一反兩檢”專項行動,做到全員發(fā)動、全員參與、全員受益。

  孫永奎強調(diào),要切實把“一反兩檢”專項行動落實到實際工作中,狠抓責任落實,堅決做到不安全不生產(chǎn)。

  事故反思一反兩檢心得(三)

  3月27日,龍煤七礦公司召開“一反兩檢”專項行動動員大會,深入貫徹落實集團公司黨委、集團公司決策部署,深刻吸取近年來發(fā)生的各類事故教訓,全面開展安全生產(chǎn)大反思、大檢討、大檢查專項行動,深入查改影響和制約安全生產(chǎn)的隱患問題,確保企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  這次專項行動重點反思六項安全生產(chǎn)工作:重點反思安全生產(chǎn)工作擺位是否正確;重點反思近年來公司、本單位各類事故發(fā)生、各類隱患久治不絕的真正原因,安全質(zhì)量標準化工作是否流于形式;重點反思安全管理方式方法是否科學,是否真正把隱患當成事故來對待;

  重點反思安全生產(chǎn)責任體系、各級人員安全生產(chǎn)責任制和從嚴治企是否落實到位;重點反思各級干部工作作風是否不嚴不實;重點反思安全思想教育“三六五”模板化管理工作是否執(zhí)行到位。同時重點檢討習慣性違章行為;檢討對安全生產(chǎn)極端重要性的認識是否到位,對采深增加、災害加重的復雜性的認知是否到位;檢討本單位、本系統(tǒng)、本崗位在安全生產(chǎn)等各項工作中存在的突出問題和主要矛盾;檢討自身作為領導干部,安全認識、能力水平和工作作風是否適應安全生產(chǎn)的崗位需要;檢討自己作為企業(yè)職工,是否在現(xiàn)場、在崗位嚴格兌規(guī)作業(yè);檢討自己是否存在學業(yè)務、學技術(shù)的勁頭不足、鉆研不夠的問題,尤其是煤礦主要領導是否帶頭學習、貫徹和落實“三程一標”等專業(yè)規(guī)章制度。

  龍煤七礦公司還將開展礦井災害治理專項檢查、安全管理責任落實專項檢查、“一通三防”專項檢查、機電運輸專項檢查、頂板管理專項檢查、礦井防治水專項檢查、重大隱患治理整改專項檢查、地面安全專項檢查、安全教育培訓和應急專項檢查和煤礦自檢自查。

  會議要求,基層各單位“一反兩檢”專項行動啟動要快、推進要實、聲勢要大、執(zhí)紀要嚴,要通過嚴格的管理、嚴格的制度、嚴格的紀律、嚴格的規(guī)矩、嚴肅的問責,保證專項行動順利開展,為完成上半年各項任務提供堅實保障。