企業(yè)管理標(biāo)語：客觀科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度！
時(shí)間：2019-02-21 16:49:00 來源：無憂考網(wǎng) [字體：小 中 大]
【篇一】
建立威信，攜手共赴目標(biāo)。
做無差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。
合作優(yōu)于背叛，弱者才會(huì)殘忍，唯強(qiáng)者懂得溫柔。
廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本。
一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題。
明白別人能明白什么，僅次于知道別人想知道什么。
人性中本質(zhì)的需求就，是渴望得到尊重和欣賞。
不是方法選擇了事情，而是事情選擇了方法。
不染不正之風(fēng)，不拿不義之財(cái)，不做不法之事。
思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力。
一百句空言，不如一個(gè)行動(dòng)。
卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。
火氣過大，常會(huì)把道理燒個(gè)精光。
管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。
沉默不是金，發(fā)言要用心。
管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
凡事都有三種以上的解決方法。
規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章。
人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)大的浪費(fèi)。
時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
舒服的，往往就是退步的。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。
【篇二】
開會(huì)是為了解決問題，而不是重復(fù)問題。
顧客所需我們所想品牌至上商譽(yù)是金。
控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒有錯(cuò)。
預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
應(yīng)用科學(xué)管理技術(shù)，不斷提高倉(cāng)庫管理水平。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱。
清清楚楚算帳，明明白白做人。
行動(dòng)能力是淘汰出來的，凡是決定的都是對(duì)的-行動(dòng)第一。
簡(jiǎn)單的才是有效的。
人性中本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞。
強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
銷售的成敗與事前的準(zhǔn)備成正比。
以人為本是，組織的核心。
企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
靜中真境，淡中本然。
瞄準(zhǔn)月亮的弓箭手，永遠(yuǎn)比瞄準(zhǔn)樹木的弓箭手射得更高。
【篇三】
加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。
思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
愈夸大限制，你覺得有所作為的事情就愈少。
管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
把一件事做好的難度，絲毫無亞于去做一個(gè)好事。
優(yōu)秀的職員，忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格。
貨物標(biāo)識(shí)要清晰，分門別類好管理。
會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
老問題，小地方，常是品種致命傷。
先處理重要的事，后處理緊迫的事。
帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。
凡通過說服可以達(dá)到的，用強(qiáng)迫都容易適得其反。
若要如何，全憑自己。
選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)。
按章操作機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意效益安全。
寧愿事前檢查，不可事后返工。
人生百年，只爭(zhēng)朝夕。
聚眾人之力，塑品牌形象。
