【篇一】
回想這短暫的時光，外聯(lián)部不僅僅熱情地參與系學生會的每活動，緊密地配合各部分完成學院領導布置的任務，而且也在不斷加強與其他系的學習與交流。
外聯(lián)部的主要工作在于解決學生會工作的經費題目。對于一個團體來說，資金是各部開展活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，將對整個學生的工作產生重大影響。
這學期即將結束，現對這一學期的工作進行具體的總結，�？丛谙乱粚W期能夠共同進步，再接再厲。
一組織建設：
為了更好地發(fā)揮外聯(lián)部的作用，更有效地開展各項工作，我們外聯(lián)部進行了一系列的調整和改革，主要有：
1外聯(lián)部的招新�！罢行隆泵嫦虮鞠荡笠恍律高^初試、復試的層層選拔與為期一個月的考察，順利的完成我外聯(lián)部的組建工作。本學期吸納了充足的干事，并迅速組織調動起來，讓我們充分看到了外聯(lián)部發(fā)展的潛力。
2部分內部間交流以及干事熟悉外聯(lián)部的工作。為期未幾的培訓與調整，以使我部氣氛融洽，部長干事團結一心，為以后的工作打下堅實的基礎，并在新xx屆干事心中樹立良好的形象。
二部分工作：
19月份的迎接新生工作。我部與學生會其他各部分一齊迎接新生，為他們營造一個好的氛圍，讓他們感受到大家庭的熱和，感受到學生會同學們的熱情。同時思考到XX級的新生剛進進大學校園，對大學的學習氛圍有必須的不適應性，我部將近幾月的工作重心確定在幫忙新生適應新的環(huán)境。在生活、學習上給他們帶給力所能及的幫忙。
2參加學院新生新學期的迎新活動。期間迎新活動陸續(xù)展開，我部分配合其他部分，用心投進工作。所有職員參與到切實的活動中往，維持本系活動場地的會場紀律，使晚會舉辦的十分成功，得到學校領導和老師的贊許。
3參加系舉辦的新須生交流晚會。晚會方便了部分之間的交流以及干事熟悉外聯(lián)部的工作。我部成員用心投進，協(xié)助各個部分搞好各種工作，保障活動順利開展。并且維持會場紀律工作。
4參加由聯(lián)通公司贊助，本系團總支與學生會聯(lián)合承辦的新須生聯(lián)誼晚會。此次活動中，我們部不僅僅爭取到聯(lián)通公司的現金贊助。晚會前夕，我部又忙于布置會場，外聯(lián)干事隨叫隨到；晚會之時，所有外聯(lián)部成員忙碌于幕后，被分配的雖都是有難度的工作，但外聯(lián)干事任勞任怨；其他部分組織一些活動需要幫忙，外聯(lián)干事更是義不容辭。
5參加由本系學生會主辦的籃球比賽活動。我部及時展開工作，其間，各成員皆利用空余時間為活動而預備。用心配合其他部分工作，使其活動順利而圓滿的結束。
6參加專業(yè)知識競賽活動。我部成員用心參與，此活動教育學生不要僅滿足于把握書本知識，而應努力學習獲取知識的潛力和本領。同時也豐富了我們的業(yè)余生活。
7參加系舉辦的大學生戀愛觀講座。我部用心參與，氣氛比較熱烈，講座正確處理好了戀愛、學業(yè)、事業(yè)三者之間的關系。大學生就應以學業(yè)為重，由于學習是大學生的主要目的。
8參與學院舉辦的安全消防知識演練活動。我部協(xié)助其它部分維持會場紀律。并在疏散演練中，我部把任務分配到每個人頭上，按照學院規(guī)定的有序的組織學生疏散工作。
9參加大學生形象塑造工程。我部認真落實院校的大學生形象塑造工程的工作方針，用心配合學生會，從自身做起，為其他同學樹立了良好的榜樣，使得同學們在形象方面有極大地改善。
以上就是外聯(lián)部本學期的工作總結，這一學期，我們部在學院、學生會的帶領下，取得了很好的成績。為學生會的工作做出了外聯(lián)部應盡的職責，樹立了我院在其他院校及社會上的良好形象，同時也加強了同學們的交流與合作，進步了我們的團隊協(xié)作潛力。
當然在工作中我們還存在很多不足，有幾次活動沒能及時與各部分進行工作交流，導致我們的工作沒能順利進行；對于校外的聯(lián)系也不夠，業(yè)務潛力也有待進步。這些都成為下學期我們著力要解決的題目。
在以后的工作中，我們將用新的態(tài)度對待工作，在不斷進步自身業(yè)務的同時為學生會，為全校學生付出更大的努力！
透過大家的不懈努力，我們外聯(lián)部必須會總結經驗教訓，隨時發(fā)現并正確的處理題目，成為一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚，外聯(lián)的天空更晴朗。
【篇二】
自20xx年下學期以來，外聯(lián)部在系黨委和系團委的領導下朝著用心向上的方向欣欣向榮的發(fā)展，完全改變了以往的無所作為、光講不練的工作作風。大步向前的系統(tǒng)的強化內部的文化特色和規(guī)范化管理，同時也建設了一種具有經濟貿易系專業(yè)特色的實踐性舞臺。
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本人自本學期擔任外聯(lián)部部長以來，堅持團委的領導，認真履行團委的各項規(guī)章制度，以科學的、理性的理念帶領著部門在團委認真的工作，我認為，作為外聯(lián)部部長我做到了以下幾點，這也是我本學期一向堅持的事情：
一、個人總結：
1、端正自己的態(tài)度、履行自己的職責：
要想在這群90后的大一干部面前有自己的威信，有讓別人的信服的個人形象，就務必完全的提高自己的干部素質和辦事、想事潛力。不論作為那個部門的部長領導人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強行進入，也許，當你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結果可能都不會一樣，雖然目的一樣，但是，我們就應去了解干部的思想。
以前，當自己是副主席的時候，凡事都以一種命令、務必的態(tài)度去做事、安排事情，但是當自己親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當中，作為一個才具有發(fā)言權。
作為副主席、作為外聯(lián)部部長，我們要承擔起必須的職責，要對我們的干部負責，要對我們的團委有職責心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到后，做到好。
只有端正了自己的態(tài)度、履行了自己的職責，才不會愧對于自己的職位，無悔于上級的支持和信任。
2、凡事不可只說不做，要和干部一齊奮斗在第一線：
外聯(lián)部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就構成了許多我們部門的本身職責，例如，為活動籌集活動經費、與其他院系和別的學校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第xx屆“閃亮之星”活動因為經費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結果怎樣樣，但是像這種事情我們作為的就應和他們站在一齊。為什么他們能夠承受風雨和勞累，我們卻不去？不要以為自己是部長，是副主席就能夠什么都不做了，只有你和部門的人員在他們需要你的時候你和他們在一齊，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團結在一齊。
上次我們系的某位同學因車禍而需要醫(yī)療費，我們部門的人員連續(xù)三天在外來設點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上，但是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。我也一向和我們的干部堅持在一齊，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調房里，我想我部門的干部不會有這么大的用心性堅持這么久。
只有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊，確實的和他們感同身受，這樣我們的干部才會一向和我們在一齊，擰成一根強有韌勁的繩！
3、處理好和干部工作上的關系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格：
作為一個，我在作為外聯(lián)部部長的同時，不斷的確定主導領導核心作用，在工作上嚴格要求每個人的工作態(tài)度。因為換的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調整，將部門的做事不用心、沒激情的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半，當然，也有很多的干部經過我和他們的悉心交流后有了很大的進步和改觀。只有在工作中嚴化了他們的行為和辦事潛力，才能夠使我們的部門人員都呈現一種用心向上的態(tài)度。
在工作之余，我們作為學長、學姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自己在學校學到的各種工作經驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的，對什么都無所知的，只有我們給他們引導了好的目標，他們才能夠更好的適應這個學校、專業(yè)、工作、生活。
做他們的情感專線，每個進入大學的人都會期盼著一份自己完美的感情發(fā)生，但是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在感情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，必須要正確的去引領他們的感情取向。
也許會有人覺得作為一個是不是去引領的太多了？我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白，你有怎樣做一個合格的？對什么事情都要有必須的了解，這樣當我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白，你去問別人的事情。
4、著力培養(yǎng)部門、團委主要干部：
要重點發(fā)現和培養(yǎng)團委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴格要求，并著力重點培養(yǎng)他們在部門的領導潛力和影響力，因為只有在此刻他們的領導潛力和影響力建立起來，當我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領部門，讓其他人更好的支持他，和他一齊戰(zhàn)斗到一齊。
5、用激將法提高部門的工作用心性：
在我剛剛理解外聯(lián)部的時候，因為龍少林和我的工作作風和辦事方法的不同，所以部門很多人對工作的用心性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調來做事十分用心人干部去刺激其他干部的用心性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經過一段時間的實施后，部門里面的大部分人都端正了自己的態(tài)度，改變來了以前的工作作風。
二、個人需要改善的：
1、對待部門干部態(tài)度不好：
有時候我會不分場合的嚴重的批評干部，甚至罵人，這點習慣十分不好，我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認為，這xx屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不同，如果你不去安排一件事情，并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。而且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。
2、不注意身份和形象：
有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。以后必須要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸到其他干部，個性是大一干部的身上。
三、個人計劃：
1、做好團委主要干部的培養(yǎng)：
隨著本學期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養(yǎng)幾個人的領導潛力和影響力。同時加強他們對日常團委學生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。
2、做好一個副主席、部長就應承擔的職責：
作為，團隊的核心，我一向奉行“用我的愛專注于學生會，用我的情奉獻給經貿系”的信念工作，我也將一向的將我的態(tài)度延續(xù)下去，做好、做強我們外聯(lián)部、團委學生會。
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部門總結
一、部門人員狀況概括
這個學期，我們部門的一個目標就是培養(yǎng)外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學期我們部門完全要杜絕這種現象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的用心性。
在我接手外聯(lián)部的時候老干部是9人，此刻老干部5人，退出4人。新干部（當時在考核期）是16人，此刻12人，退出4人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導致有人退出，在此做出檢討。
二、部門內部職能分化：
1、本學期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內部公司化管理，成立了“精英公司”，內部設：總經理、助理、企劃處、財務處、營銷處、人事處等部門職位，用心提高部門成員的專業(yè)知識運用性。
2、成立“營銷協(xié)會”內部設：會長、理事長、副會長、秘書長、財務處、市場調研與企劃處、宣傳與營銷處處長。
3、每周有專人負責例會記錄材料、交流會、工作總結的書寫和上交，而且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質量性。
三、部門內部規(guī)章制度建設：
1、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯(lián)部（營銷協(xié)會）干部考核條例》
2、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯(lián)部（營銷協(xié)會）規(guī)章制度》
3、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯(lián)部（營銷協(xié)會）工作制度》
4、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯(lián)部關于成立營銷協(xié)會的申請書》
四、部門開展活動及文化建設：
本學期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學生會的活動而展開的，但是也有我們部門開展的具有代表性的、有好處的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。
1、“首屆美容護膚知識講座”活動
在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。
2、“情暖冬日，愛心捐款大聯(lián)盟”活動
在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處，用心的去募捐多的愛心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，但是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的。
3、與電子系“共謀發(fā)展，攜手前進”主題交流會
在本學期，我們和電子系的團委外聯(lián)部開展了交流會，從這次交流會中我們學習到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。
五、部門干部培訓會：
1、“學生干部應具備哪些”的主題培訓會
�、伲壕邆涞臈l件：a：熱心b：能干c：合群
�、冢涸谌伺c人的關系中就應養(yǎng)成的習慣：a：禮貌用語b：真誠c：感謝d：尊重e：合作理念
�、郏涸谌伺c社會關系中就應養(yǎng)成的習慣：a：低調的做人，服從決定b：在身處的環(huán)境多做好事c：多閱讀、觀看、傾聽d：按規(guī)則辦事
�、埽涸谌伺c自然的關系中就應養(yǎng)成的三個基本行為習慣：a：自己不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情b：節(jié)約不浪費c：保護環(huán)境衛(wèi)生。
�、荩涸谌伺c自我的關系中就應養(yǎng)成的五個基本行為習慣：a：做人講道理，做事有計劃b：不向困難低頭c：不遷就自己的毛病d：天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天e：愛動腦筋，以創(chuàng)造為快樂。
2、“當今學生干部的狀況”的主題培訓會
①：學生干部容易存在的問題
�、冢簩W生干部就應具備的素質
③：樹立良好的干部形象
3、“學生會應用公文規(guī)范書寫”的主題培訓會
①：通知、總結、會議記錄等材料書寫
�、冢翰邉潟�、贊助書等材料的書寫
③：學習、研究其他學校的贊助書、策劃書的式樣及長處
六、部門財務、贊助狀況：
商品、活動
數量
總價（元）
剩余
退貨
收益（元）
備注
口罩
321
521、5
26
84
160
熱水袋
10
100
2
20
垃圾袋
80
160
54
52
康匯食府贊助餐票
60
300
38
110
閃亮之星噴繪
1
180
建陽山莊贊助噴繪和200元現金
辯論賽橫幅
2
100
閃亮之星橫幅
7
350
總計收益
342
以上是部門本學期的收入狀況，另外支出狀況因為本學期未能完全結束，部門準備利用此刻的經費進行聚會，因為大家為了團委的活動都辛苦了，我想利用經費慰勞下大家。
部門計劃
本部門在延續(xù)本學期的良好勢頭的同時，要有創(chuàng)新，要有所作為，這樣才能在團委學生會立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，增加我們的影響力和決策力。計劃如下：
1、創(chuàng)立自己的文化活動品牌：
文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯(lián)部也要創(chuàng)造自己的品牌活動：
�、伲骸懊廊葑o膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展，個性是大一新生入學不久后，因為開展比較簡單，操作性比較強，效果好！
�、冢骸爸苣⿶劭措娪啊被顒用恐苤苣┰趫蟾鎻d展開一場看新的電影活動，票價為低的去吸引大家的興趣。
2、創(chuàng)立部門的營銷團隊：
雖然本部門此刻的“營銷協(xié)會”的相關事情都已經準備好了，但是還未得到正式文件的批準，我部計劃下個學期正式的成立，并運行。
3、加強與其他院系、學校的交流和學習：
已經不是自我發(fā)展，自我陶醉的社會，我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。
4、培養(yǎng)、選拔新xx屆的領導班子
團委的工作立刻結束了，我們要把部門里面表現突出的，做事潛力強、想事潛力強的人，對待工作認真負責，有激情的人，富于感情的人作為團委主要干部的接班人。
以上是本人作為經濟貿易系團總支學生會副主席、外聯(lián)部部長對個人和部門的總結，以及對個人和部門的計劃。
在此也借此機會感謝系部、團委學生會對我的鼓勵和支持以及信任，也感謝對我們部門的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團委的正確領導下定將能夠揚帆遠航，創(chuàng)造我們經貿系的又一個華美的樂章！
【篇三】
在XX年——2011年度第二學期里，校學生會外聯(lián)部在新任部長的帶領下，展開了新一輪的工作。在這學期，我們的工作有收獲也有失誤，在此對這半年來外聯(lián)部的工作做個總結：
在本學期我們部門所做的工作主要有：定期去兄弟院校進行各方面的交流，以及送我校學生會的聯(lián)系方式；受邀請代表我校學生會參加各種慶�；顒�，學習經驗，增進友誼；經常去參加其他高校的外聯(lián)工作交流會；接待外校來訪學生會成員及與商家洽談贊助問題等。
外聯(lián)部所做的工作，主要是拉贊助以保證學校舉行活動經費的正常運轉，也加大對學校的宣傳，提高學校在社會的知名度。作為高等院校中排行第二的長江職業(yè)學院來說，校學生會就是它的一個門面，一言一行都表此刻眾人面前，外聯(lián)部更是展現長職學子風采的一個平臺。
與其他院校進行各種交流學習中，我們看到了自身的不足，從他們那里得到了啟發(fā)。這對我們以后從事外聯(lián)工作有了較大幫忙，讓我們的工作越來越順手。
外聯(lián)部這學期的工作，有成績也有失誤。首先，對于外聯(lián)部這學期做得一些工作，例如在聯(lián)系外校這方面我們能夠說在必須程度上來是做得不錯，但似乎忽略了校內聯(lián)系的重要性，沒有很好發(fā)揮本部門的職能，使校內各院系學生會與校學生會之間缺少溝通，傳遞信息不及時導致一些問題得出現，妨礙了工作的進程。
其次，部門內部出現了較大的人事流動，影響了部門工作得順利開展，也影響了整個學生會的工作。因部門成員不適應新任部長的工作方式，大部分成員產生了懈怠情緒，由于沒有與部長主席團進行有效的溝通，致使一些優(yōu)秀的成員離開了本部門。這是我們外聯(lián)部的損失。在人員極度短缺的狀況下，余下的各成員仍盡量持續(xù)外聯(lián)部工作得正常進行，這是值得獎勵的。
因為沒有與離職的成員交接好，導致他們聯(lián)系的部分商家與我們中斷了聯(lián)系，影響贊助工作的進行，這是外聯(lián)部的另一個重大工作失誤，我們必須會重視并盡快彌補。
個性是部分成員對工作得懈怠及部長的管理不力，導致了幾次部門會沒有舉行，使主席團傳遞的工作信息，交代得工作任務沒有及時傳達給各成員，直接導致了外聯(lián)部工作的完成進度。這是我們的失誤，我們已經進行了深刻的反思，并盡快改正。
在以后的工作過程中，我們必須會做好各方面的溝通，發(fā)現問題及時解決問題，為使外聯(lián)部發(fā)展得更好而努力。
