經(jīng)公司黨政班子研究決定，今天在這里召開**公司重點項目建設(shè)總結(jié)表彰會議。參加今天會議的主要有：公司黨政領(lǐng)導，各廠和直屬單位黨政工主要領(lǐng)導，公司機關(guān)各部門主要負責同志。
今天會議的主要議程有三項：一是**書記代表公司宣讀《關(guān)于表彰重點項目建設(shè)先進集體和先進個人的決定》。二是受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領(lǐng)獎。三是**書人代表上臺領(lǐng)獎。三是**書記代表公司黨政班子作重點項目建設(shè)總結(jié)講話。
下面，會議進行第一項，**副書記代表公司宣讀《關(guān)于表彰重點項目建設(shè)先進集體和先進個人的決定》，大家歡迎。
下面，會議進行第二項，請受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領(lǐng)獎。
首先，請受表彰的先進集體代表上臺領(lǐng)獎。
各位領(lǐng)導、各位貴賓、同志們、朋友們、鄉(xiāng)親們：
在新春佳節(jié)來臨之際，在這充滿喜慶祥和的日子里，今天，我們在這里隆重舉行河南綠源(集團)有限公司制漿廠項目奠基儀式。首先，讓我們以熱烈的掌聲祝愿河南綠源(集團)有限公司在我市大展宏圖，事業(yè)興旺。
各位同事：
早上好!我受項目指導委員會的委托，主持今天的會議。首先請允許我介紹一下今后和我們并肩作戰(zhàn)的廣州四班公司項目小組成員：(略)。歡迎他們的到來。
今天的會議議程有四項，下面進行第一項議程，請我公司ceo講話。
下面我代表erp項目小組發(fā)言。在開始正式發(fā)言之前，我要解答兩個疑問。在下面的時候，有些同事問我，四班是什么?名字聽起來怪怪的。四班是一個公司，是一個專門面向中型制造型企業(yè)，國際性erp軟件公司，其總部在美國。
另外，針對erp選型，很多同仁一直心存疑問：為什么很早就提出上erp，怎么到現(xiàn)在才搞?干嘛erp選型這么久?對于erp選型，我們是從零開始摸索，經(jīng)歷一點波折。剛開始準備和華南理工大學合作，后來逐漸成熟起來，漸漸明白：作為企業(yè)應該選擇成熟的應用，而不是做大學課題的試驗田。所以，我們采取公開招標的方式，先后與用友公司、天思華迪、四班公司、神州數(shù)碼公司接觸，進行面談、產(chǎn)品演示、公司考察、成功客戶參觀等一系列溝通。
古時諸葛亮六出祁山，我們是三上廣州。算起來這次erp選型從8月份開始，到11月份基本定型，用時近四個月，比行業(yè)通常選型周期3-15月，從時間上來說，應該還算是快的。選擇erp廠商其實就是選擇長期的合作伙伴，就像找老婆，沒有十全十美的，沒有好，適合自己的才是好的!選型時需要考慮的因素很多，主要歸納為四個方面：公司(背景和實力)、產(chǎn)品(軟件)、實施服務(wù)(人員)、價格。選型工作必須慎重、嚴肅，在erp這個關(guān)系鴻智生存和發(fā)展的項目上，我們不能輸在起跑線上。
下面開始正式的發(fā)言。
