【#銀行招聘# #2019中國人民銀行秋季校園招聘試題及答案#】截止目前，通過銀監(jiān)會批準(zhǔn)成立的股份制商業(yè)銀行共有12家，包括：中信銀行、光大銀行、華夏銀行、廣東發(fā)展銀行、招商銀行、上海浦東發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、恒豐銀行、浙商銀行、渤海銀行、平安銀行。以下是®無憂考網(wǎng)為大家整理的《2019中國人民銀行秋季校園招聘試題及答案》，供大家參考學(xué)習(xí)。

　　1.國家氣象局地面觀測規(guī)范規(guī)定，降水量僅包括垂直降水，即由空氣中降落到地面上的水汽凝結(jié)物。按照這一標(biāo)準(zhǔn)，下列哪組現(xiàn)象都會被計入“降水量”（）。

　　A.雹、霜、霧

　　B.雨、雪、霜

　　C.雪、露、霧

　　D.雨、雪、雹

　　【答案】D。降水量是衡量一個地區(qū)降水多少的數(shù)據(jù)�？諝庵�里含有水汽總數(shù)量也稱為可降水量。它對應(yīng)于空氣中的水分全部凝結(jié)成雨、雪降落所能形成的降水量。降水量是指從天空降落到地面上的液態(tài)和固態(tài)（經(jīng)融化后）降水，沒有經(jīng)過蒸發(fā)、滲透和流失而在水平面上積聚的深度。降水根據(jù)其不同的物理特征可分為液態(tài)降水和固態(tài)降水。液態(tài)降水有毛毛雨、雨、雷陣雨、凍雨、陣雨等，固態(tài)降水有雪、雹、霰等，還有液態(tài)固態(tài)混合型降水：如雨夾雪等，霜、霧、露不計入降水量，它們屬于水平降水。D項正確，ABC錯誤。因此，本題選擇D項。

　　2.某公司內(nèi)部的管理形態(tài)由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成，縱向的是職能系統(tǒng)，橫向的是目標(biāo)系統(tǒng)，該公司實行的組織機(jī)構(gòu)形態(tài)是（）。

　　A.事業(yè)部制

　　B.矩陣管理制

　　C.職能制

　　D.直線制

　　【答案】B。B項正確，矩陣管理制形態(tài)由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成。一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向目標(biāo)系統(tǒng)。橫向目標(biāo)系統(tǒng)一般按產(chǎn)品工程項目專案規(guī)劃部，設(shè)專案規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)專案的綜合工作。各專案規(guī)劃部的成員是各職能部的有關(guān)人員�？v向系統(tǒng)按銷售、生產(chǎn)、技術(shù)等專門領(lǐng)域設(shè)職能部，在各專案規(guī)劃部中發(fā)揮職能作用。A項錯誤，事業(yè)部制是在一個企業(yè)內(nèi)對具有獨(dú)立產(chǎn)品市場并擁有獨(dú)立利益和責(zé)任的部門實行分權(quán)化管理的一種組織結(jié)構(gòu)形式。又稱“斯隆模型”或者“聯(lián)邦分權(quán)制”。C選項錯誤，職能制是企業(yè)內(nèi)部各職能機(jī)構(gòu)在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級發(fā)布命令和指揮。又稱“法約爾模型”。D選項錯誤，直線制是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動由企業(yè)的各級主管人員來直接指揮和管理。優(yōu)點：管理結(jié)構(gòu)簡單，管理費(fèi)用低，指揮命令統(tǒng)一，決策迅速，責(zé)任明確。缺點：管理工作比較簡單和粗放。缺點源于對管理工作沒有進(jìn)行專業(yè)化分工。故答案選B。

　　3.小張下崗后開了一間小型餐飲店。他知道，要取得經(jīng)營成功，除了要有可口的飯菜外，周到的服務(wù)和與顧客的良好關(guān)系也是非常重要的。為此，他采取了如下控制措施：①在店內(nèi)顯眼的位置掛歷一本顧客意見簿，歡迎顧客提出意見和批評；②讓領(lǐng)班嚴(yán)密地監(jiān)視服務(wù)人員的行為，并對棘手問題的處理提供協(xié)助和建議；③在員工上崗之前進(jìn)行工作技能和態(tài)度的培訓(xùn)；④明確規(guī)定半年后要對服務(wù)質(zhì)量好的員工給予獎勵。以下哪種說法是正確的?（）

　　A.④和①一樣，都屬于事后控制

　　B.①是事后控制，②是現(xiàn)場控制，③是事前控制

　　C.④屬于激勵措施，不屬于控制措施

　　D.③屬于激勵措施，不屬于控制措施

　　【答案】B。根據(jù)控制活動進(jìn)程的階段：（1）預(yù)先控制（事前控制）是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行之前進(jìn)行控制，防止組織使用不合要求的資源，保證組織的投入在數(shù)量和質(zhì)量上達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。（2）過程控制（現(xiàn)場控制）是對正在進(jìn)行的活動給予指導(dǎo)與監(jiān)督，以保證活動按規(guī)定的政策程序和方法進(jìn)行的控制。（3）事后控制問題偏差發(fā)生之后，才采取控制程序、改正問題的控制。早、歷史久的控制類型。ACD錯誤，故答案選B。

　　4.某酒店的組織結(jié)構(gòu)呈金字塔狀，越往上層（）。

　　A.其管理難度與幅度都越小

　　B.其管理難度越小，而管理幅度則越大

　　C.其管理難度越大，而管理幅度則越小

　　D.其管理難度與幅度都越大

　　【答案】C。錐形結(jié)構(gòu)（金字塔狀）特點是管理層次多，管理幅度小。（1）優(yōu)點：管理嚴(yán)密、分工明確、易于協(xié)調(diào)。（2）缺點：管理人員多。協(xié)調(diào)工作量大。職能交叉，推諉扯皮。影響下屬積極性。正是管理難度的日益加大，使得高層管理的作用突出出來。C項正確，ABD錯誤。故答案選C。

　　5.在以下風(fēng)項管理業(yè)務(wù)中，哪一項該由企業(yè)總經(jīng)理親自處理和拍板?（）

　　A.關(guān)于公司各部門辦公電腦的分配方案

　　B.對一位客戶投訴的例行處理

　　C.對一家主要競爭對手突然大幅削價作出反應(yīng)

　　D.對一位公司內(nèi)部違紀(jì)職工按規(guī)章進(jìn)行處理

　　【答案】C。高層管理的管理本質(zhì)是例外管理。對手突然大幅削價屬例外事件，應(yīng)由總經(jīng)理這樣的高層管理人員親自過問。C項正確，ABD錯誤。故答案選C。