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有關(guān)于企業(yè)工會活動總結(jié)

時間:2019-06-14 16:11:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#活動總結(jié)# #有關(guān)于企業(yè)工會活動總結(jié)#】企業(yè)的和諧發(fā)展,離不開企業(yè)的文化建設(shè),而企業(yè)的文化建設(shè)更離不開企業(yè)的文體活動。文體活動作為精神文化生活的主要體現(xiàn),在促進員工對企業(yè)的感情、改善人文關(guān)系環(huán)境、增強企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。下面©無憂考網(wǎng)就給大家介紹下有關(guān)于企業(yè)工會活動總結(jié),歡迎閱讀!



  企業(yè)工會活動總結(jié)(一)

  多年來,企業(yè)始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點和落腳點,高度重視職工的文體活動工作,通過各種有效的文體活動載體,著力增強職工的自覺參與意識和團隊凝聚意識。大力推進職工文體活動的廣泛開展,引導職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項文體活動。根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別,明確活動主題,因地制宜,廣泛開展豐富多彩的文體活動。具體做法和體會是:

  一、領(lǐng)導重視、組織健全,經(jīng)費到位

  1、領(lǐng)導重視。企業(yè)領(lǐng)導對于開展群眾性文體活動給予了大力支持,凡是公司里的重大文體活動,公司領(lǐng)導都積極參與。平時經(jīng)常以普通職工的身份參加活動,這不僅增強了領(lǐng)導與群眾的感情,更促進了上下關(guān)系的和睦。極大地激發(fā)了職工參加文體活動的熱情。目前已經(jīng)形成黨政領(lǐng)導支持、工會組織實施、各方配合的工作格局,

  2、組織健全。根據(jù)現(xiàn)階段的實際情況,建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演藝等文體協(xié)會,各部門在依托公司內(nèi)文體協(xié)會的基礎(chǔ)上,加強文體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),把各興趣活動小組進行規(guī)范管理,相應(yīng)成立了若干文體協(xié)會分會,為開展豐富多彩的文體活動提供了組織保障。公司工會和公司黨支部制訂全公司的文體活動計劃、安排活動內(nèi)容,各部門根據(jù)自己的工作計劃安排活動。以職工健身為著力點,以普遍參與為重點,組織活動的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色!

  3、經(jīng)費到位。凡組織文體活動,就涉及到活動場所和公司需要的器械等活動經(jīng)費,公司領(lǐng)導給予了大力的支持,每年在預(yù)算時對文體活動經(jīng)費有較充足的安排,從而保證了活動的正常開展。凡公司里組織的活動費用,由公司工會統(tǒng)一支付,

  二、文體活動主題明確,上規(guī)模,有影響

  我公司人員的結(jié)構(gòu)均較為復(fù)雜?茖W合理開展文體活動將關(guān)系到能否調(diào)動大家的積極性,在推動企業(yè)的和諧發(fā)展和引導職工為實現(xiàn)目標奮斗的過程中,有著很強的親和力和凝聚力。公司工會根據(jù)上級的要求和本公司發(fā)展的需要,組織開展了專項主題活動。每年都要舉辦1—2次全公司職工普遍參加的大型文體活動,把活動組織方案、活動過程應(yīng)急預(yù)案、活動后總結(jié)評比表彰等作為一個系統(tǒng)工程來考慮和實施,這些大型活動在職工中引起了強烈的共鳴和震撼,激發(fā)了職工的團隊意識,增強了整體的凝聚力,培育了攜手共超越的團隊合作精神。

  三、日常文體活動,因地制宜,形式多樣,適時總結(jié)

  近年來,我們借“全民健身與奧運同行”的主題,全面推進職工文體活動的開展。公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主,各分工會組織的活動形式以小型、分散為主,適時總結(jié)、評比、表彰,長期規(guī)劃職工文體活動。

  1、公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主。公司工會從提高職工健康素質(zhì),建設(shè)協(xié)調(diào)高效團隊,促進快速持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā),以健康工程的方式大力推動職工文體活動的廣泛開展。活動的著力點主要放在力求增強職工的健身意識,激發(fā)活動興趣,培養(yǎng)運動習慣上。工會組織的活動固定項目與不固定項目相結(jié)合。

  2、工會組織的活動形式以小型、分散為主。各部門能按照公司工會關(guān)于健康工程的號召,認真研究職工文體活動的新思路、新方法,不斷探索新的組織形式和活動方法,大力推進全體職工文體活動的廣乏開展。在積極參與公司里各項活動的同時,根據(jù)基層單位工作特點和員工業(yè)余愛好,組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動,力爭做到活動經(jīng);,形式多樣化,以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項目有:登山、游泳、健身長跑及健步走、乒乓球比賽、羽毛球比賽、工間操、足球比賽、籃球比賽、瑜珈健身操練習、踢毽子、跳繩比賽、拔河比賽、棋牌等活動。

  3、適時總結(jié)、評比、表彰,長期規(guī)劃職工文體活動。結(jié)合公司里實際情況,抓住職工需求,適時總結(jié)長期規(guī)劃,公司工會每年夏季組織工會主席工作交流會,年終進行工作總結(jié)評比會,文體活動是交流總結(jié)評比的一項重要內(nèi)容,直接關(guān)系到各部門能否獲得“先進職工之家”的榮譽。

  為了調(diào)動和引導基層單位及職工個人積極、自覺、持續(xù)地參加文體活動,公司工會組織的文體活動都要進行總結(jié)、評比、表彰。年終還評出“健身活動先進個人”進行表彰,同時還利用公司網(wǎng)、和公司報廣泛進行宣傳。通過文體活動的廣泛開展,活躍了廣大職工的業(yè)余生活,提高了職工的工作積極性,使快速、持續(xù)、健康發(fā)展的公司有著昂揚向上的精神活力和蓬勃生機。



  企業(yè)工會活動總結(jié)(二)

  公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,有效服務(wù)公司經(jīng)濟建設(shè)中心。結(jié)合工會特點,突出抓維權(quán)、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進企業(yè)民主管理,推進素質(zhì)工程建設(shè),保障生產(chǎn)安全,維護公司穩(wěn)定,提高隊伍戰(zhàn)斗力,增強企業(yè)職工的凝聚力和向心力,為全面完成公司的工作目標作出了應(yīng)有貢獻。今年1—11月份公司共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元,生產(chǎn)呋喃酚1991噸,鄰仲丁基酚5170.6噸,比去年同期增長15.7%、48%、66.7%。

  一、加強組織領(lǐng)導,規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會職工之家建設(shè)的標準要求,今年以來,公司工會著重加強從工會組織機制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機構(gòu)。公司按照工會委員代表大會規(guī)定的程序和要求,召開了第xx屆會員代表大會,選舉產(chǎn)生了公司第xx屆工會委員會,女工委員會和工會經(jīng)費審查委員會,完成了換屆選舉工作,選配了一支熱愛工會工作,熱心為職工服務(wù),公道正派,密切聯(lián)系群眾,工作認真負責的工會干部隊伍,配備了工會小組長,培養(yǎng)了一批在工會各項活動中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機制。建立和完善了工會組織制度和工作制度,落實了工會領(lǐng)導班子民主集中制,重大問題,堅持集體討論、民主決策。建立了會員大會和會員代表大會代表制度,落實了工會干部崗位責任制,堅持每季召開委員會,加強對工會經(jīng)費的審查和監(jiān)督,按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會經(jīng)費,嚴格財務(wù)紀律,合理使用工會經(jīng)費,會費收繳率達100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來,公司工會按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求,積極開展創(chuàng)建活動。建立健全創(chuàng)建組織機構(gòu),為加強對創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導,成立了以主席任組長;各分工會主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責任制。確保創(chuàng)建工作落到實處,創(chuàng)出成效,建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組工作目標責任制,明確分工,細化責任,把創(chuàng)建模范職工之家的職責和任務(wù)落實到每個成員肩上。堅持定期向黨委匯報工作,重大問題及時向黨委請示匯報,積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng)建工作的重視和支持,將創(chuàng)建工作納入公司的目標責任制考核范疇,與公司黨建工作同部署,同考核,形成了齊抓共管的工作局面,使“職工之家”創(chuàng)建活動開展得有聲有色,進展順利,成效顯著,經(jīng)過全公司職工的共同努力,公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動順利通過驗收,

  二、加強教育培訓,推進“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓,加快推進工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,不斷提高公司員工的實際操作能力。一是加強業(yè)務(wù)理論知識培訓,建設(shè)“四有”職工隊伍。公司工會按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍的標準和要求,組織干部職工深入學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論,增強了工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識和責任意識。按照人力資源需求,采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓,今年公司共舉辦培訓班35期,培訓員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第xx屆職工技能比武中,分別獲駕駛員(高級)比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工(高級)比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書。公司工會圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,樹立職工危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù),廣泛開展獻計獻策活動,挖掘職工潛能,廣納良言,為公司發(fā)展征集好建議、好點子,組織員工進行改革創(chuàng)新,有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責任意識。全年共進行了45個項目的改革創(chuàng)新,收到合理化建議170多條,有效改進了工藝條件,降低了產(chǎn)品消耗,促進生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動,豐富了職工的文化生活,陶冶了職工的性情,促進了職工身心健康,提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中,獲得了第二名的好成績。二是開展勞動競賽,引導職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年,公司工會從4-11月份開展了為期8個月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動競賽活動。公司成立了競賽領(lǐng)導小組,周密安排部署競賽工作。嚴格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗,輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量,各部門的服務(wù)質(zhì)量和費用等等。實行安全環(huán)保一票否決制,由生產(chǎn)管理部負責考核車間生產(chǎn)與消耗,車間考核部門履職與服務(wù),企業(yè)管理部負責考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。



  企業(yè)工會活動總結(jié)(三)

  進入20xx年以來,在公司領(lǐng)導和上級工會的正確領(lǐng)導下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標。強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績。

  一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì)文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學習“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高工會干部綜合素質(zhì)。

  二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

  三、發(fā)展新會員,加強工會自身建設(shè)。我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標,有效的途徑就是組織企業(yè)工會,20xx年上半年,文化分會共吸納新入會會員22人,為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護航的作用。

  四、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

  五、落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。