1、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
2、專業(yè)無冷熱，學(xué)校無高低。不要因為你的學(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
3、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價值成果的習(xí)慣!如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負(fù)責(zé)任!
4、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
5、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
6、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調(diào)一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。
7、達(dá)成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
8、管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
9、老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團(tuán)隊的力量，導(dǎo)致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放!
10、做事之前先學(xué)會做人!平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認(rèn)真一點!說話小心一點!心眼機(jī)靈一點!動作靈活一點!每天努力一點，時刻期盼一點!
1、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
2、成就一番偉業(yè)的途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
3、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
4、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
5、當(dāng)競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
6、性格決定命運，氣度影響格局。
7、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
8、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的潛能。
9、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化!如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派!
10、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎懲都要在約定的第一時間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會有的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補過，只有獎懲分明。
