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政務服務中心工作計劃表范例

時間:2019-07-16 11:02:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

#工作計劃# #政務服務中心工作計劃表范例#】工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內(nèi)容。表格是工作計劃的工具。通過它將工作計劃指標或要完成的工作項目列明匯總,表達出企業(yè)工作計劃的基本內(nèi)容。©憂考網(wǎng)搜集的《政務服務中心工作計劃表范例》,供大家參考閱讀,更多內(nèi)容 ,請訪問工作計劃頻道。



  【篇一】

  一、全面實現(xiàn)“兩集中兩到位”,大力提高政務服務效率

  繼續(xù)完善行政審批權(quán)相對集中改革配套措施,進一步完成內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能職責歸并調(diào)整,切實做到“部門圍著窗口轉(zhuǎn),窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”,建立以窗口為主導的行政審批運行新機制。

  按照前臺受理接件、后臺負責審批的要求,所有行政審批和行政許可事項全部進入政務服務中心辦理,徹底實現(xiàn)“一站式、一條龍”服務,為公眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的政務服務。

  授予首席代表審批決定權(quán)、審批上報權(quán)、組織協(xié)調(diào)權(quán),達到規(guī)劃和建設(shè)局窗口能獨立辦件,“既能受理,也能辦理”,切實幫助群眾解決問題。同時要強化內(nèi)部監(jiān)管,做到即充分授權(quán)又嚴格限制窗口的自由裁量空間。

  進一步加強窗口工作人員管理,提高人員素質(zhì),嚴格依法行政、依法辦事,確保所有行政審批事項在縣政務服務中心辦理到位。實行“領(lǐng)導駐廳制度”,分管領(lǐng)導定期到中心窗口現(xiàn)場辦公,全面提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)率。

  二、嚴格執(zhí)行“四項制度”,積極延伸服務領(lǐng)域

  建設(shè)窗口設(shè)立的掛牌首問責任崗,要明確首問責任人和崗位職責,如實登記首問事項并跟蹤辦理。全力打造“依法辦事示范窗口”的形象。

  建設(shè)窗口所有面向社會辦理的行政審批事項,按照比法定時限、辦理時限,實際辦理時限再全面提速的要求,努力實現(xiàn)政務審批環(huán)節(jié)少、流程短、效率高。

  對建設(shè)系統(tǒng)行政許可的申請條件、申報材料、法定依據(jù)、辦理程序、辦理時限、辦理職責、收費依據(jù)和標準、聯(lián)系方式等“八公開”,自覺接受群眾和輿論監(jiān)督,承擔違諾責任。

  不斷完善管理、考核、評議等各項()制度,規(guī)范行政行為,明確崗位,明確責任,用制度管人,按制度辦事。對違反行政效能建設(shè)規(guī)定,不履行或不正確履行職責的,實行嚴格問責。

  以實現(xiàn)一流的政務服務水平,一流的對外形象為目標,全面提高工作人員業(yè)務素質(zhì)和崗位職責意識。

  三、優(yōu)化整合公共資源,全面提高政務服務效能

  確定專人負責開展并聯(lián)審批,對涉及多個部門、互為前置條件的事項,采取并聯(lián)審批的方式,將部門之間審批流程科學排序,實行“許可預告、服務前移、一窗受理、信息共享、并聯(lián)審批、辦結(jié)、監(jiān)控測評的辦理模式”,鞏固前期企業(yè)準入和投資項目并聯(lián)審批的成績,進一步理順各個職能部門之間的關(guān)系,完善并聯(lián)審批工作機制和監(jiān)督管理辦法,提高審批部門工作人員的業(yè)務水平和服務水平,達到協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、順暢有效、效率提高的目的,推動項目進度,切實為災后重建服務。

  對到規(guī)劃和建設(shè)局窗口辦件的企業(yè)、群眾及災后重建項目,需補正資料的實行“性告知制度”,一經(jīng)提供申請資料,立即進入受理環(huán)節(jié)和審批流程,全局聯(lián)動,安排工作人員進入現(xiàn)場踏勘、測量,由專人負責,專人辦理,確保全縣災后重建和經(jīng)濟建設(shè)項目有序開展。

  以“公眾需求”為核心,拓寬“綠色通道”,鞏固“兩集中、兩到位”的體制優(yōu)勢。進一步優(yōu)化流程,大力推進網(wǎng)上聯(lián)合審批,大力加強電子政務建設(shè)。對行政許可項目、審批依據(jù)、審批流程、審批崗位、審批責任人、審批時限和收費依據(jù)等在縣政務服務中心網(wǎng)站進行全面真實公開。建立各部門現(xiàn)場聯(lián)合勘測機制,積極推行聯(lián)合審查、聯(lián)合踏勘,優(yōu)化工作流程,縮短辦事時間,大力提高服務效率和服務質(zhì)量。

  四、深化效能建設(shè),提高行政效能

  按照“合法規(guī)范、簡明高效、方便辦事”的原則,減少審批環(huán)節(jié),壓縮辦事時限,公布每個環(huán)節(jié)的辦理時間和責任人。

  【篇二】

  一、深化行政審批制度改革,提升審批效能

  1.優(yōu)化審批流程。對照審批項目清單,制定審批流程清單。實施流程再造,壓縮審批時限。規(guī)范使用性告知單,對性告知不到位行為實施監(jiān)察。對審批流程清單的執(zhí)行進行監(jiān)察檢查,推進審批事項辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程,充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用,提速審批效率。

  2.推進"一口受理"。推進"一站式"辦結(jié)試點工作,確保試點單位人員、公章、值班領(lǐng)導、所有手續(xù)"四進"中心,真正實施"一窗式"受理,"一站式"辦結(jié),"一條龍"服務,不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化"四個禁止、五項監(jiān)察",切實杜絕政務服務"體外循環(huán)"問題的發(fā)生。

  3.推進網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項規(guī)范使用市網(wǎng)上政務服務和電子監(jiān)察系統(tǒng),實行網(wǎng)上審批,對使用獨立審批系統(tǒng)的單位,加快推進與市網(wǎng)上政務和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運行,完善審批過程和結(jié)果的公開公示,推進審批事項網(wǎng)上辦理和透明辦理,自覺接受社會監(jiān)督。

  二、健全夯實審批服務平臺,完善服務體系

  1.構(gòu)建微信平臺。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評議、投訴、預約等功能于一體的"**市政務服務中心"微信公眾平臺,運用新型媒體,服務微信、手機用戶,打造繼實體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務熱線三大平臺后的又一便民利民的綜合政務服務平臺--"微信大廳",實現(xiàn)建微信公眾平臺讓政務服務觸手可及的目標。

  2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心標準化建設(shè)任務。堅持標準,攻堅克難,積極推動第三批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務中心標準化建設(shè),加大業(yè)務指導和督查力度,確保工程質(zhì)量和進度,全面順利達標驗收。積極探索市級便民服務事項下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑,既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標準化建設(shè)的后續(xù)效用,又更加就近便利老百姓辦事。推進村級服務代辦,延伸基層政務服務觸角。

  3.充分發(fā)揮分中心的審批服務功能。按照"四個統(tǒng)一"的模式,加強對7個政務服務分中心的業(yè)務指導和日常監(jiān)管,重點盯住辦事流程、辦件標準、辦事效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量和作風紀律等展開跟蹤督查,加強協(xié)調(diào)服務和協(xié)同辦事,充分發(fā)揮分中心作用,共同營造良好服務形象。

  三、推進政府信息公開工作,打造人民滿意中心

  1.推進政府信息公開。認真貫徹落實《長沙市政府信息公開實施辦法》,強化責任意識。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務服務中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站,主動公開政府信息。突出重點,加大重點領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體,擴大信息發(fā)布范圍,豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務服務中心政府信息查閱點的查閱功能,實現(xiàn)資源共享。認真做好依申請公開公開,及時回應群眾關(guān)切。

  2.做好"12345"市民服務熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡和工作機制,加強和改進工作考核。推進完善知識庫信息保障和更新,完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強業(yè)務培訓和工作指導,提升工作人員業(yè)務水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺,實現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標,拓寬民意訴求渠道。加強熱線工單辦理,探索現(xiàn)場督辦、會議集中督辦、領(lǐng)導批示督辦、媒體全程跟蹤等方式,跟進工單辦理,及時掌握和反映社情民意,切實解決群眾利益訴求。

  3.加強機關(guān)作風建設(shè)。堅持"中心圍繞窗口轉(zhuǎn),窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)"的服務理念,進一步實施規(guī)范化、精細化、人性化和科學化管理。倡導執(zhí)行"三大紀律、八項注意",修改完善工作考核辦法,完善出臺相關(guān)管理制度,嚴格落實領(lǐng)導值班,請銷假公示,窗口工作人員AB角等制度,建立日巡查、月小結(jié)、季通報、年考核的管理機制。加強窗口工作人員的管理、教育、培訓,創(chuàng)建學習型黨組織和學習型中心。定期開展大廳活動,倡導人文關(guān)懷,營造和諧氛圍。細化服務措施,提升服務水平,努力建設(shè)人民滿意的政務服務中心。