各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)入第三階段之際，我們在這里隆重舉行####年上半年工作大會。來自全局各個科、室、站、隊的主要負(fù)責(zé)人及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了本次會議。
這是我局今年以來召開的一次承上啟下的重要會議，局領(lǐng)導(dǎo)對這次會議非常重視。6月份，局辦公室對做好上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃作出了安排，各單位按照局的要求，總結(jié)了上半年工作，查找了工作中的不足，提出了下半年的主要工作任務(wù)、措施。**局長又在7月1日專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，聽取各分管副職的匯報，形成了局上半年工作總結(jié)和下半年工作安排初步意見。結(jié)合區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動及招商引資等工作會議精神，今天，在這一并傳達(dá)、貫徹、落實(shí)。
會議參加人數(shù)多、規(guī)格較高、規(guī)模較大，內(nèi)容重要。希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠共同遵守會場紀(jì)律，少走動，多聽會;少交談，多記錄;少打##，多思考，通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
這次會議的主要內(nèi)容是就上半年工作進(jìn)行總結(jié)、總結(jié)工作中的成功做法和基本經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找工作中的不足和缺陷，確定下半年奮斗目標(biāo)及各項(xiàng)工作思路。同時對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行轉(zhuǎn)段動員，并宣讀梁園區(qū)重大招商引資項(xiàng)目獎勵辦法。
下面，會議進(jìn)行第一項(xiàng)，由**副局長進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動轉(zhuǎn)段動員，大家歡迎。
會議進(jìn)行第二項(xiàng)，由**副局長宣讀**重大招商引資項(xiàng)目獎勵辦法，大家歡迎。
會議進(jìn)行第三項(xiàng)，由**局長講話，大家歡迎。
同志們：剛才**、**二位副局長分別就學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的轉(zhuǎn)段動員、**重大招商引資項(xiàng)目獎勵辦法進(jìn)行了安排和宣讀，**局長代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給我們作了一個很好的報告。該報告總結(jié)了上半年四項(xiàng)工作成果、指出了存在的2個問題、部署了下半年6個重點(diǎn)工作、明確了2項(xiàng)工作措施，并對中層干部的##暢通、外出請假和機(jī)關(guān)的上班簽到等工作紀(jì)律進(jìn)行重申嚴(yán)求。**局長的報告緊密結(jié)合單位實(shí)際，緊緊抓住發(fā)展這個主題，通過對事關(guān)全局的重大問題深入思考與分析，提出了切實(shí)可行的思路和措施，讓大家不僅清楚了單位面臨的困難和壓力，更看到了未來發(fā)展的光明前景。
就會議的貫徹問題，我提三個要求，一是“調(diào)整”。即調(diào)整好年底前工作思路和措施，各單位要根據(jù)**局長講話要求，認(rèn)真調(diào)整工作思路、落實(shí)措施，保證重點(diǎn)工作，重點(diǎn)突破。二是“查找”。就是要查找在過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);查找學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、招商引資活動中存在的問題和差距。三是“落實(shí)”。就是人員、時限，措施落實(shí)。各單位要狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，尤其**局長報告中要求的逐條、逐項(xiàng)分解落實(shí)到相關(guān)人員，并明確完成時限，研究制定出具體的保證措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓工作推進(jìn)，恪盡職守地抓目標(biāo)落實(shí)。
同志們：這次會議主題鮮明、重點(diǎn)突出，內(nèi)容豐富，有針對性;開得及時，有時效性;態(tài)度堅決，有鼓動性。本次會議的召開，必將對我局的穩(wěn)定、發(fā)展、改革等多項(xiàng)工作產(chǎn)生積極而重要的影響，必將使全體干部職工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加堅定。我們一定要按照會議所確定的目標(biāo)和規(guī)劃，明確責(zé)任、振奮精神、分解壓力、負(fù)重前行，干出特色、干出水平，把飽滿的熱情投入到工作中去，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
會議到此結(jié)束，散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。按照部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)教育活動的安排，今天召開全干會，主要任務(wù)是總結(jié)我部“轉(zhuǎn)觀念、抓落實(shí)、促發(fā)展”集中教育活動，安排部署####年工作，達(dá)到明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，再創(chuàng)佳績的目的。會議的議程有五項(xiàng)：一是各組室匯報####年工作，提出####年工作計劃;二是各組室推優(yōu)的同志作述職發(fā)言;三是進(jìn)行公務(wù)員年度民主測評;四是簽訂####年目標(biāo)任務(wù)書;五是崔部長做重要講話。
下面進(jìn)行第一項(xiàng)：請各組室(單位)匯報####年工作，提出評比計劃。
……
第二項(xiàng)：請各組室推優(yōu)的同志作述職發(fā)言;
……
第三項(xiàng)：進(jìn)行公務(wù)員民主測評。
(發(fā)表)
第四項(xiàng)：簽訂目標(biāo)責(zé)任書;(辦公室、干部一組、干部二組、組織組、基層辦、電教中心、黨史辦、考核辦)
……
第五項(xiàng)：請縣委常委、崔部長作重要講話，大家歡迎!
剛才，各組室匯報了去年以來的工作，并對今年的工作提出了設(shè)想，部長分別與各組室(單位)簽訂了####年度目標(biāo)任務(wù)書，崔部長簡要總結(jié)了集中教育活動，重點(diǎn)安排部署了今年的組織工作。下面，我就貫徹崔部長講話精神，做好今年的組織工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一是明確任務(wù)，增強(qiáng)工作的針對性。各組室要結(jié)合貫徹崔部長講話精神，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，細(xì)化工作措施，夯實(shí)工作責(zé)任，有的放矢地開展工作。二是求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)工作的主動性。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)組工干部謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，特別是各組室負(fù)責(zé)人要身體力行，做出表率，做好傳、幫、帶，高質(zhì)量地完成好分配的工作任務(wù)。三是開拓進(jìn)取，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。全體干部要創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新思路，大膽吸收借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開展工作，力求組織工作的新突破。四是嚴(yán)謹(jǐn)自律，展示組工干部先進(jìn)性。要嚴(yán)格遵守《組工干部十嚴(yán)禁》要求，深化“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動，把組織部門鍛造成黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作實(shí)、業(yè)務(wù)精的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗集體，不斷開創(chuàng)我縣組織工作的新局面。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
為認(rèn)真總結(jié)今年上半年工作的成績和經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前公司面臨的形式，查找工作中存在的不足，明確公司下半年的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，做好下一步各項(xiàng)工作，我們召開此次會議，希望本次大會能開成一次振奮人心、鼓舞士氣、承上啟下的高素質(zhì)的大會。
會議開始前我再強(qiáng)調(diào)一下會場紀(jì)律
請將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動狀態(tài)。會場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。會議期間不許交頭接耳，嚴(yán)禁喧嘩，不許隨意走動光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移。緊張忙碌的半年已經(jīng)過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的下半年悄然來臨。歲月不居，天道酬勤。在過去的半年中，我們齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓創(chuàng)新。技術(shù)上不斷攻克難關(guān)，市場上不斷開疆拓土，我們辛勤的工作，換來了豐碩的收獲!展望即將迎來的下半年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣�，一�?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的明天!
現(xiàn)在我宣布：20xx年上半年工作總結(jié)動員大會現(xiàn)在開始。
今天會議的議程主要有四項(xiàng)：
一是公司總經(jīng)理助理依次發(fā)言：
二是：公司副總經(jīng)理依次發(fā)言：
三是公司員工代表發(fā)言;
四是請總經(jīng)理作重要講話。
下面，會議進(jìn)行第一項(xiàng)：由總經(jīng)理助理(掌聲)
會議進(jìn)行第二項(xiàng)：由公司副總經(jīng)理(掌聲)
會議進(jìn)行第三項(xiàng)：由員工代表發(fā)言(掌聲)會議進(jìn)行第四項(xiàng)：請總經(jīng)理講話。(掌聲)
同志們，以上我們對上半年進(jìn)行了總結(jié)和典型發(fā)言，然后尚總又作了重要講話，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求。同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)尚總的講話，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要通過這次會議，從思想上提高認(rèn)識，全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準(zhǔn)努力方向，創(chuàng)造性的開展工作。
二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。對尚總講話中指出的各口存在的諸多問題，要對號入座，認(rèn)真建立整改落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化整改措施，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)，確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。
三、明確任務(wù)，重點(diǎn)突破。根據(jù)下半年工作的要求，各單位要對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步明確目標(biāo)，明確任務(wù)，抓住重點(diǎn)，理清思路。切實(shí)破除小贏即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創(chuàng)新，積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
今天的會議就到此結(jié)束!散會!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
大家都知道####年對于我們公司來說是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
今天我們在這里歡聚一堂，召開“####年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打##;
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項(xiàng)是：xx進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議第一項(xiàng)議程正式開始!
接下來進(jìn)入會議的第二個議程：
掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家，下午好！
20xx年上半年，廠家給予濟(jì)南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實(shí)地踏上了新征程！
取得了一點(diǎn)成績，同時還存在許多不足。時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團(tuán)下達(dá)的綱領(lǐng)要求，重點(diǎn)“把握環(huán)節(jié)切入點(diǎn)，努力打造科學(xué)化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。
目前濟(jì)南公司設(shè)有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門實(shí)際工作情況進(jìn)行工作述職。
本屆濟(jì)南公司的半年工作總結(jié)會述職報告，根據(jù)集團(tuán)綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟(jì)南公司以集團(tuán)規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。
接下來讓我們進(jìn)入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀(jì)律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打##，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
