2019企業(yè)管理理念口號(hào)一
企業(yè)管理者必須進(jìn)行問(wèn)題管理，而不是危機(jī)管理。
干部怕的就是不知道自己怕什么。
沒(méi)思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng)，沒(méi)控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)。
生存原則--只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
干部怎樣對(duì)待問(wèn)題?要00%地落實(shí)責(zé)任，即“見數(shù)也見人”的原則。每個(gè)%的問(wèn)題都可以轉(zhuǎn)化為00%的責(zé)任，00%的責(zé)任人。
干部怎樣對(duì)員工?創(chuàng)造一個(gè)充滿活力的氛圍。
干部怎樣對(duì)市場(chǎng)?創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁。
好員工：想公事，做實(shí)事，不出事。
只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事。
開會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。
管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
管理就是行動(dòng)，管理就是樹立榜樣。
好的員工——想公事，做實(shí)事，不出事。
規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
在位要受控，升遷*競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。
2019企業(yè)管理理念口號(hào)二
說(shuō)了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng);對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
堅(jiān)持每天提高%，70天工作水平就可以提升一倍。
企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。
工作三要素：責(zé)任人、時(shí)限、結(jié)果。
一個(gè)木桶能裝多少水，是由短的木板決定的。
成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。
管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
減少了開支，就是增加了效益。
管理者怕的就是不知道自己怕什么。
工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化。
看不出問(wèn)題是大的問(wèn)題。
要么自己革自己的命，要么市場(chǎng)革你的命。
第就做對(duì)，第都做對(duì)。
2019企業(yè)管理理念口號(hào)三
執(zhí)行力是企業(yè)成長(zhǎng)的助推器。
成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。
杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
*病，要根治;小問(wèn)題，要重視!
儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
管事先管人，管人帶作風(fēng)。
觀念決定思路，思路決定出路。
堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。
如果你或你的部門沒(méi)有了上升的空間，也將失去生存空間。
干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。
改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。
零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過(guò)程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
先處理重要的事，后處理緊迫的事。
誰(shuí)要砸企業(yè)的飯碗，先砸掉他的飯碗。
規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)。
人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。
沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有的服務(wù)。
管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
世界上無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
