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2019學校后勤主任工作計劃

時間:2019-09-20 15:17:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

#工作計劃# #2019學校后勤主任工作計劃#】一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。我們要養(yǎng)成做工作計劃的習慣,日后做事都按這個工作計劃流程來走,能讓我們少走很多彎路。本篇文章是©無憂考網(wǎng)為您整理的《2019學校后勤主任工作計劃》,供大家閱讀。



  【篇一】

  一、指導思想

  本學期,結(jié)合學校中心工作,以“一切為了每一個學生終身健康發(fā)展”為宗旨,以素質(zhì)教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,不斷強化常規(guī)管理,為每位學生的成長提供終身服務,為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設(shè),強化依法辦學,推行精細化管理,提高辦學效益;在教育局和教育署的正確領(lǐng)導下,努力把我學校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學校。強化后勤管理,本著為學生服務,為教師服務的精神,謀求新的發(fā)展。

  二、主要工作

  1、認真組織學習,按時參加學校的政治活動和各種討論、交流;定期召開總務后勤會議,認真學習崗位職責,加強總務人員的師德修養(yǎng);樹立熱愛教育、熱愛學生、服務學生的思想,主動、熱情為教育教學服務;努力抓好后勤人員隊伍建設(shè),做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。

  2、健全各類崗位職責,提高努力恪守崗位職責的意識,提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度,加大檢查力度,每學期結(jié)束之前進行考評,考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。

  3、學習貫徹有關(guān)規(guī)范收費的文件精神,增強責任意識,堅持收費公示制度;嚴格按照收費范圍和收費標準規(guī)范收費,同時發(fā)放《告家長書》,征得家長同意后方可進行收費,在學期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費,實行多退少不補的原則;形成由家長、社區(qū)、學校三方面齊抓共管的局面,扎扎實實做好規(guī)范收費這項工作。

  4、不斷學習,嚴格財經(jīng)紀律,加強財務管理,切實貫徹落實“三重一大”的制度,堅決杜絕學校經(jīng)濟活動中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財務有關(guān)制度和學校實際,執(zhí)行好學校20xx年的經(jīng)費預算;既嚴格按照有關(guān)制度和學校預算報告妥善使用好經(jīng)費,合理使用學校公用經(jīng)費,嚴格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府采購制度。

  5、加強財產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度;制定財產(chǎn)檢查實施細則,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時經(jīng)常巡視、檢查,做好學校設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,使學校財產(chǎn)的使用率保持良好。

  6、加快校安工程建設(shè),盡快督促工程施工人員加快施工進度,保質(zhì)保量的完成加固工程項目?倓仗幰e極參工程的監(jiān)督,保證工期和工程保質(zhì)保量的按時完成。

  7、通過有關(guān)渠道向教師、學生進行勤儉節(jié)約、愛護財產(chǎn)的教育。對班級的學生財產(chǎn)***進行培訓,并定期檢查,根據(jù)有關(guān)獎懲條例,對損壞財產(chǎn)的給予相應的賠償;對愛護財產(chǎn)的進行獎勵。

  8、加強校園安全管理,牢固樹立“安全第一”的責任意識;加強門衛(wèi)管理,外來人員不僅要作好登記,還要持相關(guān)證件進出學校;平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境,對重點部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查,消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。

  9、加強學校校園環(huán)境建設(shè),美化校園、綠化校園,努力做好校園綠化工作,創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學校。

  10、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法,加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務,加強對食堂人員的管理和培訓,提高對食堂的飯菜質(zhì)量和服務滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下,努力提高飯菜的質(zhì)量,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿意。

  【篇二】

  一、指導思想

  學校的后勤工作將以“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為指導,樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想,逐步推進學校后勤規(guī)范化管理進程,為學校教育教學工作做好后勤保障。

  二、工作目標

  通過制度化、科學化、規(guī)范化、法制化的管理,使學校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

  (一)進一步加大投入,努力改善學;A(chǔ)設(shè)施和辦學條件:

  1、維修好學校的門窗課桌;

  (二)進一步抓好學校的綠化、美化工作。實現(xiàn)校園的美化、文化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

  (三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓,強化管理,牢固樹立后勤為教育教學服務、為師生服務的思想,使學校后勤服務水平達到優(yōu)質(zhì)服務的標準,提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務。

  (四)進一步加強對學校財務工作的監(jiān)督、管理,嚴格執(zhí)行財務管理制度,增收節(jié)資,量入為出,確保學校教育教學工作運轉(zhuǎn)正常。

  三、工作措施和途徑

  1、建立健全規(guī)章制度,加強隊伍建設(shè)。

  樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學服務好。

  (1)要求學校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序。

  (2)搞好學校環(huán)境衛(wèi)生,做好教師、辦公服務等工作。

  2、加強校園文化建設(shè),營造良好的學習環(huán)境。

  好的校園環(huán)境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,因此學校加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè),為學生提供優(yōu)雅、舒適的學習環(huán)境。

  (l)各學校要加強校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查,每周大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:①門窗、地面無灰塵,②地面無口痰、無紙屑,③墻上、花臺無腳印,④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。

  (2)搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容,營造良好的學習氛圍。

  四、對學校及財務人員的要求

  遵守職業(yè)道德,嚴守工作紀律,熱愛財務工作,努力鉆研自己的業(yè)務,不斷獲取新的知識,規(guī)范財務管理制度,為教育教學服務奠定基礎(chǔ)。

  建立固定資產(chǎn)賬,對固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國家有關(guān)政策規(guī)定,財產(chǎn)必須全部納入學校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰流失、誰負責,并追究一切責任。

  【篇三】

  一、指導思想:

  本學期我園后勤工作在園務工作計劃的引領(lǐng)下,積極配合保教工作,繼續(xù)倡導任勞任怨,愛崗敬業(yè),踏實奮進的工作態(tài)度,取長補短,務實創(chuàng)新,科學管理,使后勤工作有新突破,嚴格防范,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患,立足本質(zhì),全面提高后勤服務質(zhì)量,努力爭取達到“領(lǐng)導滿意、家長滿意、教師幼兒滿意”三滿意服務工作目標,積極有效地開展好幼兒園的后勤服務工作。

  二、主要工作目標:

  1、加強后勤人員的思想素質(zhì)教育,強化服務意識。

  2、細化后勤工作人員的崗位職責,強化崗位責任。

  3、扎實有效地抓好幼兒園安全工作。

  4、加大幼兒園財產(chǎn)管理力度,完善財產(chǎn)管理制度,做好各項維修工作,保障教育教學工作正常、有序進行。

  5、加強門衛(wèi)職責,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

  6、科學管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

  三、具體工作與措施:

  1、進一步加強后勤人員的思想素質(zhì)教育,不斷提高后勤人員素質(zhì),強化服務意識。

  重點從提高后勤人員的思想素質(zhì)入手,注重平時的工作,將后勤人員的日常工作表現(xiàn)及質(zhì)量的評估相結(jié)合,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時與相關(guān)人員進行溝通與交流,肯定工作中好的方面,同時也真誠地指出工作中需要改進的地方,利用開會、談心、打比喻等形式,教育后勤人員端正工作態(tài)度,逐步地樹立“在崗就是要工作,工作就是要服務,有活干就是比沒活干強”的思想,認清自身的工作性質(zhì),努力提高自身的工作效率與質(zhì)量。

  2、細化后勤工作人員的崗位職責,強化崗位責任。

  本學期在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范后勤人員的工作職責,強化崗位責任制,確保工作人員本職工作保質(zhì)保量地完成。積極開展《后勤人員考核細則》的學習,強化后勤人員崗位職責意識,學習目的主要是提示后勤人員的工作職責,以備在工作中有章可循、有據(jù)可依。工作的開展與實施,重在督導檢查,本學期,將從細節(jié)出發(fā),強化后勤管理,既要人性化管理,又要尊重制度化管理,在確保遵守并按照制度工作的基礎(chǔ)上,實施獎罰分明,公私分明,不因個人而忽視制度,制度“對事不對人,而不是對人不對事”。

  3、強化安全管理,做好安全防范工作,增強教職工的安全意識。

  “安全重于泰山”,要時刻繃緊安全弦,任何時候都不能懈怠,要常抓不懈。對于教職工、幼兒的安全意識,要作為重點進行學習、督促引導。定期的做幼兒園園舍、水電、門窗、大型玩具、桌椅的檢查維修工作,嚴防安全問題發(fā)生。加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴把質(zhì)量關(guān),抓好食品采購關(guān),預防食物中毒。

  4、堅強財物管理,做到節(jié)約不浪費。

  定期檢查各班各室的固定財產(chǎn)使用情況,督促加強保管,各班各室財物責任到人,如有損壞丟失追究當事人責任。對園內(nèi)小型維修工作自己能完成的,盡量自己完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。積極倡導節(jié)約用水、電、辦公用品等,減少浪費,抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品,減少倉庫物品積壓。

  5、加強門衛(wèi)職責,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

  門衛(wèi)堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,孩子入離園時間,嚴格執(zhí)行接送制度,家長送孩子入園時拉著孩子的手,接孩子離園時,必須有接送卡方可進幼兒園,每天加強巡視檢查,保證幼兒安全。

  6、科學管理膳食,保證幼兒營養(yǎng)均衡。

  每周制定合理的食譜,定期到各班級調(diào)查飯菜質(zhì)量,按照孩子的意愿更換、改進膳食質(zhì)量,抓好幼兒用餐管理,保證幼兒吃飽吃好。