【#工作計劃# #市場調(diào)研工作計劃模板#】計劃形式是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，在未來一定時期內(nèi)關(guān)于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理事。本文《市場調(diào)研工作計劃模板》由©無憂考網(wǎng)為您整理，僅供參考！

　　一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)及隊伍建設(shè)

　　加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，是提高司法行政各項工作的基礎(chǔ)性工作。局黨組應(yīng)高度重視，切實抓好抓實，要明確領(lǐng)導(dǎo)分管，配齊、配強(qiáng)專(兼)職工作人員，積極創(chuàng)造條件，改善工作環(huán)境，加大基層調(diào)研工作力度，注重對法制調(diào)研工作人員的教育培訓(xùn)，提高法制調(diào)研隊伍的綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮法制機(jī)構(gòu)的職能作用，做好執(zhí)法監(jiān)督檢查的組織協(xié)調(diào)工作，作依法行政的表率，為各項業(yè)務(wù)工作提供良好服務(wù)。

　　二、參與地方立法和規(guī)章制度建設(shè)

　　各科室處所要充分發(fā)揮司法行政部門在法制工作方面的優(yōu)勢，積極參與市鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)人大、政府及有關(guān)部門對地方性法律、法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范性文件的起草、修改、征求意見等工作，提供合法、可行、有效的意見和建議。要認(rèn)真做好本單位的規(guī)范性文件及各項規(guī)章制度的制定、審核工作，協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門把好關(guān)，使各項工作有章可循、照章辦事，逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道，真正做到依法行政。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)法制調(diào)研工作

　　各科室處所要進(jìn)一步加強(qiáng)法制調(diào)研工作，做到有安排部署，有檢查評比。要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需要，緊緊圍繞當(dāng)?shù)氐闹行墓ぷ骱椭饕�任�?wù)，深入基層、深入實際，認(rèn)真考察，科學(xué)分析，總結(jié)出有指導(dǎo)意義和可操作的工作方法，寫出有針對性、實效性、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動社會進(jìn)步，真實地反映民情民意的調(diào)研文章。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子每人完成1【第，局機(jī)關(guān)各科室處所每人至少完成1篇調(diào)研文章，各基層所工作人員至少完成2篇調(diào)研文章(普法依法治理、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、基層法律服務(wù))，務(wù)必引起高度重視，高質(zhì)保量地完成這項任務(wù)，局機(jī)關(guān)在6月20日前報局辦公室，司法所在6月20日以前上報1篇，11月20日以前上報1篇。局辦公室可結(jié)合實際情況編印有特色司法調(diào)研的內(nèi)部刊物，選登質(zhì)量較高、有推廣價值的調(diào)研文章，互相學(xué)習(xí)、共同提高，推動法制調(diào)研工作不斷上新臺階。法制調(diào)研工作在20XX年將列入個人及科室年終考核依據(jù)，凡未完成的，一律取消評先選優(yōu)資格。同時，將設(shè)立法制調(diào)研先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

　　四、嚴(yán)格依法行政，認(rèn)真做好行政復(fù)議應(yīng)訴行政執(zhí)法檢查工作

　　我局是全市開展普法依法治理工作的主管部門，要模范地做好依法行政工作，進(jìn)一步健全完善執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制、過錯追究制等，嚴(yán)格遵守依法行政的各項程序和規(guī)則，嚴(yán)格依法辦事，對出現(xiàn)的行政復(fù)議、行政訴訟案件要嚴(yán)格按照《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、司法部頒布的《司法行政機(jī)關(guān)行政復(fù)議應(yīng)訴工作規(guī)定》認(rèn)真進(jìn)行申訴處理和應(yīng)訴。復(fù)議人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，提高辦案質(zhì)量。堅持依法行政，維護(hù)行政管理相對人的合法權(quán)益，做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

　　【篇二】

　　為認(rèn)真做好學(xué)實活動第一階段黨委班子人員的調(diào)研工作，圍繞集團(tuán)發(fā)展的具體工作目標(biāo)“深化國企改革、加快梳理整合、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)投融資能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團(tuán)在浦東實現(xiàn)二次跨越中的建設(shè)主力軍作用。”并將此具體工作目標(biāo)作為學(xué)習(xí)調(diào)研的重要內(nèi)容，作為分析檢查的重要依據(jù)，作為整改落實的努力方向，作為取得實效的重要標(biāo)志。現(xiàn)擬定調(diào)研工作計劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹落實黨的十x大精神，堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，突出科學(xué)發(fā)展的主題。緊扣“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”這個總體要求和“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)，聯(lián)系南匯發(fā)展集團(tuán)實際，準(zhǔn)確把握“堅持解放思想、突出實踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則。努力把科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)化為自覺行動，增強(qiáng)化險為機(jī)、實現(xiàn)新發(fā)展的競爭力，發(fā)揮區(qū)直屬國有企業(yè)在區(qū)域發(fā)展中的引領(lǐng)帶頭作用。

　　二、調(diào)研時間

　　20XX年9月22日至10月16日

　　三、調(diào)研課題

　　深化國企改革、加快梳理整合、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)投融資能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團(tuán)在浦東實現(xiàn)二次跨越中的建設(shè)主力軍作用。

　　四、調(diào)研分工

　　第一組：井劍平、吳立峰

　　調(diào)研側(cè)重：建設(shè)、市政板塊

　　調(diào)研單位：上海南匯建筑工程有限公司

　　上海南匯生態(tài)建設(shè)發(fā)展有限公司

　　南匯建設(shè)發(fā)展總公司

　　上海兩港市政工程有限公司

　　上海宏匯混凝土有限公司

　　工作人員：倪志慧、陳懿

　　第二組：葛海滬、申飛勤

　　調(diào)研側(cè)重：房產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)管理板塊

　　調(diào)研單位：上海南匯房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司

　　惠房物業(yè)、周房物業(yè)、新房物業(yè)、團(tuán)房物業(yè)、祝橋物業(yè)

　　工作人員：趙超、邱韡

　　第三組：丁衛(wèi)東、林東

　　調(diào)研側(cè)重：國資經(jīng)營板塊

　　調(diào)研單位：上海浦匯資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司

　　上海南匯交通實業(yè)有限公司

　　上海浦惠汽車運輸有限公司

　　上海浦欣清運保潔服務(wù)有限公司

　　上海欣偉清運保潔服務(wù)有限公司

　　工作人員：汪煉、姚永青

　　五、調(diào)研對象

　　集團(tuán)所屬企業(yè)黨政干部及基層黨員、群眾代表

　　六、調(diào)研形式

　　通過召開座談會、個別訪談、問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對集團(tuán)工作的意見和建議。

　　七、調(diào)研工作要求

　　1、充分認(rèn)識調(diào)研工作的重要性，調(diào)研不是形式，調(diào)研的目的是提高思想認(rèn)識、解決突出問題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

　　2、集團(tuán)黨政班子成員要結(jié)合集團(tuán)實際和各自職能分工，深入各基層企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，開展實際案例分析，通過開展座談會、個別訪談、調(diào)查問卷等多種形式，廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對集團(tuán)工作的意見和建議，問計于民、問需于民、求智于民，切實找準(zhǔn)存在的突出問題，確保調(diào)查內(nèi)容真實可靠，并形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。

　　3、結(jié)合集團(tuán)和本企業(yè)工作實際，找準(zhǔn)企業(yè)需要解決問題的切入點，用科學(xué)發(fā)展觀方法切實解決影響企業(yè)發(fā)展的實際問題，形成集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

　　4、工作人員要配合調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)圍繞調(diào)研課題整理調(diào)研材料，匯總后，由集團(tuán)學(xué)實辦形成一份調(diào)研報告。

　　【篇三】

　　一、調(diào)研區(qū)域：

　　本次調(diào)查的區(qū)域為臨港新城，包括：萬祥鎮(zhèn)、泥城鎮(zhèn)、書院鎮(zhèn)、蘆潮港鎮(zhèn)、新城主城區(qū)、洋山港、重裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)、物流園區(qū)、海洋高科技園區(qū)、主產(chǎn)業(yè)區(qū)、綜合區(qū)等。

　　二、調(diào)研內(nèi)容及方法

　　1.宏觀環(huán)境調(diào)查

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城航運及裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。調(diào)查指標(biāo)：①航運行業(yè)構(gòu)成

　　②客運、貨運年運輸能力

　�、酆竭\公司數(shù)量、固定資產(chǎn)投資、年吞吐量、員工數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

　�、芎竭\相關(guān)服務(wù)行業(yè)

　　⑤裝備產(chǎn)業(yè)構(gòu)成

　�、扪b備產(chǎn)業(yè)總生產(chǎn)能力(已投產(chǎn)營運、未投產(chǎn)營運)

　　⑦裝備產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量、固定資產(chǎn)投入、年生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)營狀況(已投產(chǎn)營運、未投產(chǎn)營運)

　　獲取方式：①20xx年、20XX年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒

　�、谕ㄟ^網(wǎng)絡(luò)、圖書館、書店查閱相關(guān)資料或文獻(xiàn)

　�、鄣酵恋鼐�、規(guī)劃局等查詢相關(guān)政策

　�、艿疆a(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

　　⑤向?qū)�業(yè)市場研究公司購買調(diào)查報告

　　公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

　�、谲囕v配合

　�、鄢鼍邌挝唤榻B信

　　④單位出面向臨港新城管委會查詢相關(guān)資料

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走勢及未來三年(20xx年-20xx年)發(fā)展的趨勢分析

　　調(diào)查指標(biāo)：①臨港地區(qū)GDP、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)②社會消費品零售總額、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額、住宿餐飲業(yè)零售額、旅游業(yè)零售額

　�、廴司鵊DP、人均可支配收入、人均消費性支出

　　獲取方式：①20xx年、20XX年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒②到統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門查詢

　�、鄣礁麈�(zhèn)政府相關(guān)部門了解情況

　　④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

　�、萃ㄟ^網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息

　　公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

　�、谲囕v配合

　�、鄢鼍邌挝唤榻B信

　　④單位出面向臨港新城管委會查詢相關(guān)資料

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結(jié)構(gòu)變化，以及未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。

　　調(diào)查指標(biāo)：①臨港新城總?cè)丝跀?shù)、總戶數(shù)

　　②臨港新城戶籍常住人口、外來常住人口

　　③臨港新城常住人口年齡結(jié)構(gòu)

　　獲取方式：①20xx年、20XX年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒②到民政局、統(tǒng)計局、公安局等相關(guān)部門查詢情況

　�、鄣礁麈�(zhèn)政府相關(guān)部門了解相關(guān)情況

　�、艿疆a(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

　　公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

　�、谲囕v配合

　�、鄢鼍邌挝唤榻B信

　�、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會查詢相關(guān)資料

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城主城區(qū)建設(shè)成熟期預(yù)測及人口導(dǎo)入期分析。

　　調(diào)查指標(biāo)：①生活配套設(shè)施

　�、诋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　�、凼姓�建設(shè)

　�、茏≌�開發(fā)

　�、萑丝趯�(dǎo)入時間節(jié)點、人口總量

　　獲取方式：①到統(tǒng)計局購買新統(tǒng)計年鑒

　　②到土地局、規(guī)劃局、城建局、公安局等查詢

　�、鄣礁麈�(zhèn)政府相關(guān)部門了解相關(guān)情況

　�、艿疆a(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

　�、萃ㄟ^網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息

　�、尴�?qū)�業(yè)市場研究公司購買調(diào)查報告

　　公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

　　②車輛配合

　�、鄢鼍邌挝唤榻B信

　�、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會查詢相關(guān)資料

　　2.消費者調(diào)查

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城20公里范圍內(nèi)，家庭年收入15萬元以上的人群分析。調(diào)查指標(biāo)：

　　人群特征分析

　　①年收入15萬元家庭總數(shù)

　�、谀挲g結(jié)構(gòu)

　�、坌詣e結(jié)構(gòu)

　　④家庭年收入

　�、菁彝コ蓡T結(jié)構(gòu)

　�、迯氖滦袠I(yè)結(jié)構(gòu)

　�、呔幼〉攸c結(jié)構(gòu)

　　⑧工作地點結(jié)構(gòu)

　�、峤煌üぞ�

　　消費行為分析

　　①消費場所分析

　�、谙�費頻率

　�、巯�費金額

　�、芟�費需求

　　⑤消費時段

　�、迣Ρ卷椖康恼J(rèn)可程度統(tǒng)計

　　獲取方式：①對消費者做問卷調(diào)查、深度訪談

　�、诟麈�(zhèn)政府、產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)部門了解

　　公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查

　　3.經(jīng)營者調(diào)查

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　對A1項目規(guī)劃的相關(guān)業(yè)態(tài)的經(jīng)營商家進(jìn)行分析

　　調(diào)查指標(biāo)：

　�、偕碳倚枨筇卣�(商鋪面積、建筑結(jié)構(gòu)、商鋪類型、倉儲需求)②商家到本項目租賃商鋪的意向(不到本項目租賃商鋪的原因)③商家對本項目經(jīng)營產(chǎn)品檔次的選擇偏好

　�、苌碳覍Ρ卷椖可虡I(yè)形成后的市場輻射區(qū)域的預(yù)測

　�、輵B(tài)商家對本項目的認(rèn)可度測試

　�、奚碳夷壳敖�(jīng)營地點、經(jīng)營范圍、主要客戶群、租金承受能力調(diào)查對象：

　　各業(yè)態(tài)商家老板、投資發(fā)展部經(jīng)理、本地商戶等

　　獲取方式：

　　對商戶進(jìn)行問卷調(diào)查、深度訪談

　　公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查

　　4.購買者調(diào)查

　　調(diào)查內(nèi)容：

　�、儋徺I者收入、職業(yè)

　�、谫徺I的目的、偏好類型、金額、區(qū)域、理想的市場回報率等③需求商鋪的特征(類型、面積、建筑結(jié)構(gòu)、樓層)

　�、苄枨髮懽謽堑奶卣�(檔次、面積、建筑結(jié)構(gòu)、類型)⑤對本項目評價

　�、尥顿Y本項目的意愿

　　調(diào)查對象：

　　商鋪投資者、商鋪經(jīng)營者、公務(wù)員、企業(yè)單位中層以上管理人員等獲取方式：

　　對投資者和經(jīng)營者進(jìn)行深度訪談、問卷調(diào)查。