回顧自公司運(yùn)營(yíng)以來(lái)的這段時(shí)間，心存感恩，真心感謝北控公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培，同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)近段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，一切都是從零開(kāi)始，從無(wú)到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。眾所周知采購(gòu)是公司作業(yè)的后勤保障，是保證公司順利運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)。現(xiàn)就采購(gòu)近段時(shí)間的工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。
一、工作完成情況
1.根據(jù)公司安排，我們綜管辦采購(gòu)專(zhuān)員主要擔(dān)負(fù)①辦公桌、辦公椅等固定資產(chǎn)②電腦以及電腦耗材等固定資產(chǎn)③電器設(shè)備④勞保用品⑤機(jī)械用油、車(chē)輛濾芯等車(chē)用耗材⑥車(chē)輛維修工具等⑦清掃工具、一般工具、物資等⑧公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的配合下，上半年共完成采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)3份。其中目前基本做到1000元以上的采購(gòu)，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案�，F(xiàn)已有多家供應(yīng)商，備選供應(yīng)商約有十家。我們一直強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多與相關(guān)職能部門(mén)共同參與，和相關(guān)部室人員一起詢(xún)價(jià)比較，在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督，確保采購(gòu)工作的透明。
2.工作日記錄，所干工作一目了然。每周上報(bào)本周工作周報(bào)及下周工作計(jì)劃。做好采購(gòu)記錄，做到采購(gòu)工作工作明朗化，清晰化，于每月25日上報(bào)采購(gòu)備案表，也便于日常采購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢(xún)。
3.重新制定采購(gòu)管理制度:使我充分認(rèn)識(shí)到采購(gòu)制度的嚴(yán)肅性，在工作中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、企業(yè)的采購(gòu)紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含:落實(shí)公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)流程管理、和懲治違紀(jì)、違法、條款等內(nèi)容。
二、基本做法
1.注重市場(chǎng)調(diào)查：為保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物，我們以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù)，以便更好地掌握主動(dòng)權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，盡量找廠(chǎng)家直接合作，以化減少中間商的差價(jià)。大型采購(gòu)項(xiàng)目，我們盡量先考察，后采購(gòu)，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，以盡量的掌握主動(dòng)權(quán)。
2.圍繞控制資金、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。我們圍繞“控制資金、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，我在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)比較，注重溝通技巧和談判策略，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。我也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到了煅練。
3.逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理，建立供應(yīng)商管理檔案，要求供應(yīng)航提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件進(jìn)行復(fù)印留底，建立采購(gòu)部臺(tái)帳，方便隨時(shí)查閱、對(duì)比。
4.由于我是初次接觸采購(gòu)這項(xiàng)工作，采購(gòu)業(yè)務(wù)水平還很低，經(jīng)驗(yàn)很少。因此在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中郝經(jīng)理對(duì)我進(jìn)行不斷指導(dǎo)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)所購(gòu)物資在使用過(guò)程進(jìn)行有效的追蹤，做好售后的保障工作。
####年在忙忙碌碌中即將結(jié)束，一年來(lái)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及xx屆xx全會(huì)精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，以創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意，醫(yī)院為契機(jī)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展�；仡櫼荒�，院領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際團(tuán)結(jié)求實(shí)，全院干部職工共同努力完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)干部職工思想和法律教育。
1、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理是醫(yī)院管理永恒的主題，把病人的切身利益放在第一位，處處以病人為中心，堅(jiān)持以人為本的思想，確立優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的生命線(xiàn)。按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展“以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院質(zhì)量“管理年”活動(dòng)的要求，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)全體干部職工堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”的辦院宗旨，艱苦奮斗，在落后的醫(yī)療設(shè)施、簡(jiǎn)陋的工作環(huán)境中，完善并落實(shí)各種診療規(guī)范和管理制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，控制醫(yī)療費(fèi)用，向廣大口才提供合理、有效、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，樹(shù)立良好的職業(yè)風(fēng)范。
2、全院干部職工堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想，班子和支部合理利用時(shí)間安排大家學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故防范與處理》、《信訪(fǎng)條例》，國(guó)務(wù)院《宗教事務(wù)條例》等，參加了市直機(jī)關(guān)舉辦的干部理論考試，使全院醫(yī)護(hù)人員意識(shí)到遵紀(jì)守法的重要性，強(qiáng)化了依法辦事的意識(shí)。
