黨委副書記述職報告篇一
一、工作職責履行情況
一是強化責任落實增合力。認真落實抓黨建“第一責任人”職責,先后召開黨委會專題研究黨建工作18次,開展專項檢查8次,深入局屬支部走訪調(diào)研、指導工作,幫助基層黨組織解決實際問題。簽訂黨建工作目標管理責任書,定期約談基層黨組織書記,逐級傳導工作壓力,形成了黨委書記統(tǒng)籌、分管領導協(xié)調(diào)、黨委委員包抓、支部書記具體抓的黨建工作格局。
二是強化組織建設夯基礎;I資2萬多元,創(chuàng)辦了干部夜校和道德講堂,建成了黨員活動陣地,開展了黨的群眾路線教育實踐、“三聯(lián)三解三促”、在職黨員進社區(qū)服務和“城建先鋒”品牌創(chuàng)建等活動,修訂完善“三會一課”等制度9項,組織開展理論集中學習71次、理論集中宣講28次、警示教育活動13次、黨建主題實踐活動4次,黨組織工作基礎得到加強。
三是強化隊伍建設樹形象。按照發(fā)展黨員“5大階段25個程序”,嚴把黨員發(fā)展審查關口,培養(yǎng)入黨積極分子8名,發(fā)展黨員2名。整頓提升軟弱渙散黨支部1個,開展了“五好”班子和“黨員示范崗”創(chuàng)建、“三亮三比”、“一定三諾四評”等活動,治理黨員干部中的“懶散庸”等問題,整改“四風”問題168條,黨員干部作風明顯轉(zhuǎn)變。
四是強化為民服務促發(fā)展。公開了工程招投標等辦事流程,扎實開展了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動、“雙聯(lián)結(jié)對共建”、走訪慰問、領導輪流接訪、工程技術(shù)咨詢服務等活動,建立幫帶對子99個,籌資32萬元,硬化通社道路1.5公里、學校院落和操場1400平方米;爭取資金改造農(nóng)村危房1450戶,實施保障性住房1680戶,慰問困難群眾28戶,接待調(diào)處上訪事件31件,有效解決了群眾困難,密切了干群關系。
二、存在的主要問題及原因
一是自覺抓黨建的意識不強。對黨建業(yè)務知識學習不深入,自覺研究黨建工作的勁頭不足,沒有找準黨建工作和住建工作的結(jié)合點,存在黨建和業(yè)務工作“兩張皮”現(xiàn)象。二是帶頭模范作用發(fā)揮不充分。開展黨建工作存在按部就班的思想,在黨建典型培育方面帶頭作用發(fā)揮不到位。三是抓工作的質(zhì)量不高。對黨建工作調(diào)查研究不深入,滿足于完成任務,沒有深層次考慮、創(chuàng)新推動工作。貫徹上級精神不全面,安排部署工作不深入。四是黨員教育管理形式單一。黨員教育主要以讀報紙、學文件為主,方式單一,措施缺乏創(chuàng)新,黨員監(jiān)督管理乏力。
產(chǎn)生問題的原因有五個方面:一是思想認識有誤區(qū)。在處理抓黨建和業(yè)務工作的關系上,存在業(yè)務工作首位意識,對黨建工作重視不夠,抓黨建工作的自覺性不強。二是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴。對黨內(nèi)制度執(zhí)行不到位、監(jiān)督不嚴格,督促加強黨員黨性鍛煉工作不夠扎實,重點任務落的不實,重點工作突破不大。三是推動工作乏力。開展黨建工作的積極性不高,對黨的政策理論和上級指示精神自覺研究的不多。四是工作標準不高。開展黨建工作存在“只求過得去,不求高標準”的思想,投入精力不足,工作抓的不緊,解決重點難點問題缺乏韌性,沒有做到抓常、抓細、抓實。五是對組織建設投入不足。對黨建陣地建設、干部教育等方面投入經(jīng)費不足,缺乏必要的緊迫感。
三、下一步工作思路及和主要措施
2015年,我將認真貫徹落實本次會議精神,著力加強黨的思想、政治、組織、制度和黨風廉政建設,為推動建設事業(yè)和諧發(fā)展提供保證。
一是狠抓思想教育。深入開展“機關學堂”和“企業(yè)講堂”活動,認真學習政策理論,踐行“三嚴三實”要求,開展警示教育,錘煉黨員黨性,促進作風轉(zhuǎn)變。
二是加強組織建設。完善提升8個支部黨員活動陣地,持續(xù)創(chuàng)建“城建先鋒”黨建品牌,建成安監(jiān)站黨建綜合示范點,建立城建先鋒志愿者服務隊,設立縣住建局政務服務分中心,實行集中式一體化服務,提升服務群眾、促進發(fā)展的能力。
三是狠抓隊伍建設。開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“黨員示范崗”評選活動,優(yōu)化配備建設辦、設計室黨支部負責人,調(diào)整充實黨務工作人員6名,培養(yǎng)發(fā)展黨員4名,從嚴抓好黨員日常管理,促進黨員隊伍健康發(fā)展。
黨委副書記述職報告篇二
一年來,住建局在市委、政府的正確領導下,以黨的“xx大”精神為指導,以科學發(fā)展觀為工作統(tǒng)領,認真履職盡責,搶抓機遇,提速建設,規(guī)范管理,廉潔從政,各項工作取得了實實在在的成績,F(xiàn)將20xx年工作和黨風廉政建設情況匯報如下:
一、圍繞發(fā)展抓思路調(diào)整,助推部門工作譜寫新篇章
結(jié)合住建局工作實際和具體要求,緊緊圍繞自治區(qū)“8337”發(fā)展思路及我市“1215”縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,按照“以點帶面、突出管理、整體提升、整體推進”的工作目標,統(tǒng)籌兼顧,突出重點、抓住機遇、高標準建設、高強度投入、高效能管理,強力推進機關各部門的工作落到實處,使住建局繁瑣的工作,有章可循、有條不紊的順利開展。
二、圍繞民生抓重點工作,助推城市建設邁上新臺階
結(jié)合城市建設與管理工作,通過實施保障性住房、市政基礎設施建設、園林綠化、美化亮化、環(huán)境衛(wèi)生、私搭亂建等,解決了一批群眾關心、關注的熱點、難點問題,努力把我市建設成為特色鮮明、功能完善和民族風情濃郁的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市。
一是管網(wǎng)改造管理工作。供熱管網(wǎng)綜合改造項目。投資2000萬元,改造全市老舊管網(wǎng)18公里,現(xiàn)已完工。供水管網(wǎng)改造及附屬設施工程。投資2000萬元,改造全市供水管網(wǎng)及附屬設施。部分工程已完工,未完工程結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年完工。污水管網(wǎng)改造及疏通工程。投資150萬元,對全市污水管線進行維修、疏通。加高污水檢查井共計170座,疏通污水管網(wǎng)9公里,維修污水管網(wǎng)2公里,現(xiàn)已完工。
二是保障性住房管理工作。公租房工程,新城區(qū)公租房已開工96套,目前已完成主體結(jié)構(gòu)的施工;濱河花園小區(qū)公租房已開工155套,目前已完成二層主體工程施工;沙爾呼熱街道公租房已開工288套,目前已完成8棟基礎工程施工。六十棟棚戶區(qū)改造工程,已開工建設53棟,目前3棟基礎施工已停工,其余50棟均已施工完畢,交工2棟,計劃20xx年5月全部交付使用。興發(fā)棚戶區(qū)改造工程,已開工建設26棟,930套。其中,具備交付使用條件20棟,700套,目前已交付。其余6棟,計劃20xx年交付使用。小區(qū)配套設施,管道、管線鋪裝已完工,換熱站已完工,給水、排水、供熱已完工。垃圾中轉(zhuǎn)站房屋主體結(jié)構(gòu)已完工,計劃20xx年交付使用。
三是園林綠化、市政設施維護管理工作。老城區(qū)綠化補植工程,投資500萬元,栽植喬木5417株等,現(xiàn)已完工。小區(qū)綠化工程,投資256萬元,栽植喬木1401株等,現(xiàn)已完工。一年生花卉栽植工程,投資80萬元,栽植蘇鐵32株等,現(xiàn)已完工。20xx年市政道路維修及排水管道工程投資1542.75萬元,工程項目共計16項,現(xiàn)已完工。
四是老舊小區(qū)修繕改造管理工作。投資1300萬元,共計17項工程,現(xiàn)已完工。
五是拆除違法建筑工作。拆除違法建筑64處,共計2.5萬平方米,主要集中在各街道社區(qū)。
六是矛盾糾紛排查工作。20xx年住建局共受理群眾來信來訪147件(人)次,較去年同期的226件(人)次下降了35%。其中,來信8件,較去年同期的10件下降20%,辦理自治區(qū)網(wǎng)上信訪交辦案件7件,現(xiàn)已辦結(jié)上報。
三、圍繞創(chuàng)新抓職能轉(zhuǎn)變,助推城市管理增添新動力
按照市委、政府的工作要求和形勢變化,局領導班子主動適應新的住建工作體制要求,及時理順與各職能部門的工作關系,確保城市建設管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保熱點難點問題有效*。抓好“五亂”治理,繼續(xù)抓好對主次街道、重點地段的占道經(jīng)營、無證設攤、亂停亂放的整治;繼續(xù)抓好背街小巷、居民區(qū)立體衛(wèi)生、亂搭亂建等問題進行集中整治。
二是環(huán)境衛(wèi)生工作規(guī)范化。通過機械化普掃與工人保潔相結(jié)合、沿街垃圾定點收集與動態(tài)作業(yè)、開展“百日攻堅行動”、道路清掃保潔全天候作業(yè)機制等,使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐步走向精細化、規(guī)范化、標準化。
三是強化行業(yè)監(jiān)督管理。今年我局辦理施工許可證83項,其中房地產(chǎn)開發(fā)項目16項、政府投資項目67項。20xx年收取社會保障費1168.59萬元、劃撥513.08萬元;收取農(nóng)民工工資保障金571.42萬元;收取城市配套費2100.22萬元。
四是努力破除“物管”難題。為了進一步加強對新建小區(qū)的管理力度,加大對物業(yè)從業(yè)人員的培訓力度,局領導班子組織研究制定了《霍林郭勒市物業(yè)企業(yè)管理辦法》,從物業(yè)企業(yè)前期介入一直到后期管理進行了明確要求。同時,進一步明確供熱、供水、排污企業(yè)與物業(yè)企業(yè)的權(quán)責關系。
五是積極爭取上級資金。向上級申請專項資金作為工作職能轉(zhuǎn)變另一項重點工作,20xx年我局已向上級申請各種專項資金近1億元。
六是不斷探索建立長效機制。針對建設事業(yè)發(fā)展中的新問題、新情況,組織人員有針對性的開展工作,我第一時間趕到工程項目施工現(xiàn)場,要求相關科室的工作人員對房地產(chǎn)市場、城市基礎設施現(xiàn)狀及發(fā)展、市政設施、環(huán)境衛(wèi)生市場化運作、供熱、供水、排污、物業(yè)管理等內(nèi)容進行分析思考,搞好調(diào)查研究,建立了市政設施、環(huán)境衛(wèi)生市場化運作、供熱、供水、排污以及物業(yè)管理等長效機制,確保了各項工作開展有章可循,有據(jù)可查。
七是加強黨風廉政建設,改進工作作風。開展了“大學習”、“大討論”、“大調(diào)研”活動。我組織并帶領相關人員到各街道、社區(qū)和相關企業(yè)開展針對我局各項工作特別是物業(yè)服務工作的調(diào)研,征求小區(qū)居民、居民委員會、物業(yè)企業(yè)、街道的意見和建議,共征求意見建議31條,對問題一一解答,到現(xiàn)場查看問題原因,積極幫助尋找解決辦法,為群眾解決了實際困難,拉近了與群眾的距離。開展黨員干部“進萬家、助學習、聽民意、解民憂”實踐活動。住建局入戶任務是312戶,在組織黨員干部積極入戶的同時,我本人帶頭入戶到豪林國際小區(qū)13棟1單元和2單元,幫群眾加強學習,宣傳方針政策,關切、關注他們的生活,征求群眾意見3條,全部予以解決。帶頭組織領導班子認真查擺問題。通過自我查找和一對一、面對面的談心談話方式,認真查擺自身存在的問題,召開了黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會,針對自己在遵守黨的政治紀律、組織紀律、貫徹中央八項規(guī)定及“四風”等方面的情況進行了認真查擺,深入剖析產(chǎn)生問題的根源,并明確了今后的努力方向和整改措施。班子成員在相互批評中,實事求是、直言不諱,達到了“紅紅臉、出出汗、排排毒”的目的。
四、圍繞提高抓自身學習,助推個人素質(zhì)實現(xiàn)新提升
我在平時工作生活中,加強了個人學習,一方面學習《建筑法》、《招標投標法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《拆遷管理條例》等建筑行業(yè)相關法律法規(guī),努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī),提高自己依法行政,依法管理全市建筑市場的能力;另一方面,學習建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識和國家相關規(guī)范條文等有關工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、檢測、監(jiān)理、設計、突發(fā)事件處置等方面的知識,力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識有一定程度的了解和掌握;三是主動向自己周圍的班子成員和老同志學習;四是經(jīng)常到城市建設管理好的地區(qū)學習、了解城市發(fā)展的寶貴經(jīng)驗,為今后更好的實踐打好基礎。
五、圍繞效能抓隊伍建設,助推基層組織建設新發(fā)展
我注重抓了以下幾個方面:一是注重抓領導班子思想上和心理上的協(xié)調(diào),堅持從團結(jié)的愿望出發(fā),求大同、存小異。二是注重重大問題集體研究決定,堅持民主集中制原則,保證了正確決策和實施。三是堅持分工負責和相互合作原則。對班子成員做到職責分工明確,注重發(fā)揮特長,讓他們各負其責,各司其職,獨立地開展工作。同時,要求既有分工又有合作,以分工發(fā)揮長處,以合作取長補短。四是身體力行,率先垂范,帶頭以“勤、細、慎”三字要求自己。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮,我堅持做到要求別人做到的自己首先做到,以實干體現(xiàn)自我。要與班子成員和廣大干部職工感情上溝通,工作上合作,相互間配合默契,從而形成了思想上一致,素質(zhì)上對應,能力上互補,團結(jié)一心干工作的大好局面。五是進一步強化各項制度的保障落實,有效增強了機關人員的集體觀、榮譽觀和遵章守紀的自覺性。通過以上措施,使班子成員以及廣大干部職工的整體效能得到了充分發(fā)揮。
六、圍繞黨性抓廉政建設,助推服務形象實現(xiàn)新跨越
我在黨紀黨風方面始終嚴格要求自己,一是認真學習中央“八項規(guī)定”、“四風”和廉潔自律各項規(guī)定等有關精神,提高防腐拒變能力,注重表率,帶頭清正廉潔,起模范帶頭作用。同時對局領導班子其他同志也提出要求,各負其責,明確責任,認真抓好分管工作;恪盡職守不缺位,團結(jié)協(xié)作不越位;一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實。班子的團結(jié)意識得到了顯著增強,大家心往一處想,勁往一塊使,表現(xiàn)出較強的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。
一年來,自己在工作上取得了一些成績,但仍與組織和城市化進程的要求還有一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:學習的深度和廣度還很不夠,對一些政策理論的認識還不透徹,理論和實踐結(jié)合得還不夠好。針對這些差距和不足,決心在今后的工作中勤學善思,務實進取,不斷加以改進和提高,爭做一名群眾滿意的人民公仆!