財務處長一崗雙責述職報告篇一
通過認真聆聽了市行黨委組織學習的《準則》、《條例》、《xx屆xx全會公告》、《市分行黨風廉政建設黨委主體責任實施細則》、《市分行黨風廉政建設紀委監(jiān)督責任實施細則》等，收獲頗多，現借此機會，就基層行長如何履行好一崗雙責，帶好隊伍，談談自己的想法。
一、充分認識一崗雙責的重要性
一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于我們基層行長來說，就是既要承擔具體的業(yè)務發(fā)展工作、確保各項目標任務的完成，又要承擔基層的黨風廉政建設和反腐敗工作，確保隊伍廉潔高效，實現業(yè)務工作和黨風廉政建設的同步發(fā)展。落實一崗雙責是我們的政治責任，不重視反腐倡廉建設，不履行黨風廉政建設責任，就是政治上的失職，業(yè)務發(fā)展再突出，也是不稱職的處長。
二、加強學習，提高一崗雙責的履職能力
一方面自身要加強政治理論學習，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風險的免疫力、抵抗力，為一崗雙責的貫徹執(zhí)行提供強大的思想基礎。另一方面要定期組織全行員工認真學習廉政建設、合規(guī)文化、內控制度等相關文件和規(guī)定，讓全行員工在思想上筑好防腐第一道防線，端正自己的職業(yè)道德思想，增強道德觀念，嚴守職業(yè)道德底線。
三、以身作則，發(fā)揮帶頭作用
要自律，作為一名四級財務處長，能干到該崗位來之不易，要好好珍惜，不要把該崗位當作撈錢的本錢，為一時的貪欲而毀了自己，要把支行的每一筆費用用在業(yè)務發(fā)展上，不能當做個人的小金庫。在工作上要向上對得起領導向下對得起員工，盡心盡力為支行的發(fā)展干好本職工作。
要知足，作為一名四級財務處長，個人的收入在全行屬于中等以上的，比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重，人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆、孩子。時刻牢記權利和責任是孿生兄弟，有權必有責。
要民主，作為名財務處長，你不是家長，要主動聽取班子其他成員的意見建議，建立每周一會的的溝通交流機制，做到處理問題相互協商，重大問題集體研究決定，這樣既促進了班子的團結，又加強相互監(jiān)督，財務要公開、透明，定期向全行通報費用開支情況，讓員工放心。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強警示教育
一是要從思想深處樹立規(guī)章制度的權威性，嚴格落實規(guī)章制度，確保制度落實到位。二是要按照黨風廉政建設責任制的要求，落實好本人的責任，帶頭維護紀律的嚴肅性和權威性。三是要組織全行員工反復學習一些違法違紀案例，了解到發(fā)生嚴重違紀違法問題給單位、個人造成的巨大損失，以此警示自己和全行員工，要時刻算好家庭賬、經濟賬、政治賬。在全行形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風尚。
五、扎實抓好業(yè)務發(fā)展，關愛員工
履行好一崗雙責終目的是打造成一支思想過硬、作風優(yōu)良、團結和諧的隊伍，保證全行業(yè)務健康、持續(xù)發(fā)展。業(yè)務發(fā)展是支行的第一要務，業(yè)務發(fā)展了，職工收入才能得到保證，隊伍才會穩(wěn)定，通過案例的學習，我們知道以學習名義組織職工外出旅游、通過非人力費用解決職工過節(jié)福利的行為已經嚴重違規(guī)，作為一行之長，只有全心全意帶領員工扎實開展業(yè)務，讓員工多拿績效，這才是正道。同時，要關愛員工，經常與員工談心，了解員工的思想動態(tài)和八小時外的生活軌跡，員工家里有困難要及時幫助，員工思想出現不好的苗頭要及時制止。支行業(yè)務發(fā)展了、員工思想穩(wěn)定了，一崗雙責工作才能落到實處。
在其位，謀其事，盡其責，廉其政，我將不辱使命，切實履行好一崗雙責，帶好xx支行這支隊伍。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
財務處長一崗雙責述職報告篇二
由于金融改革深化、利差收窄、不良反彈，中國銀行業(yè)面臨的經營壓力持續(xù)加大。在銀行業(yè)人士看來，20xx年“仍將是困難的一年”。而XXXXXX作為行業(yè)的領頭羊，如何站穩(wěn)腳根并帶領金融行業(yè)蓬勃發(fā)展，第一季度至關重要。我行在總行黨委、紀委的正確領導下，深入貫徹落實黨的xx屆xx全會和省、市行工作會議精神，總結20xx年工作，分析當前經濟金融形勢，部署2016年工作。堅持以科學發(fā)展觀為指導，制定正確合理的工作目標，建立健全長效的考核機制，并將推進懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制工作作為我行建設的基礎工程和系統(tǒng)工程來抓，著力在完善機制、強化措施、落實責任上下功夫，深入開展反腐倡廉建設，全面推進懲防體系建設，較好地實現了推進懲防體系建設、落實黨風廉政建設責任制工作與我行各項業(yè)務工作互促共進�，F將第一季度有關情況匯報如下：
一、當季的業(yè)務工作落實情況
截止三月末存款余額為17993萬元，比年初上升638萬元，完成總行下達3500萬元任務的18.23%。各項貸款余額2266萬元，比年初上升-5萬元，完成總行下達2500萬元任務的-0.2%。當年實現利息收入48.1萬元，完成總行年初下達300萬元總任務的16%。
本季根據上級“春雷行動”活動方案，我行組織全體員工進行學習領會文件精神，全面部署春天行動工作。與員工簽訂各項工作任務，利用晨會督促員工一天一匯報工作進度。在春節(jié)期間通過各種
渠道的宣傳，大力組織人員對外出務工返鄉(xiāng)人員進行對接，辦理各項金融業(yè)務產品，同時利用業(yè)余休息時間督促員工大力組織個人攬儲。在深耕四區(qū)工作中重點以進園入企宣傳、深入建檔營銷，通過精心謀劃、周密安排、迅速部署、扎實推進，使我行取得了一定的成績。
二、落實黨風廉政建設責任制情況
(一)高度重視，強化責任。對黨風廉政建設責任制的貫徹落實，把它當作每天的“必修課”，擺上了每天的日程安排，堅持在支行每季度組織員工開展黨風廉政建設專題工作會議，對落實黨風廉政建設責任制進行專題部署。根據崗位分工，對我本人職責范圍內的黨風廉政建設負有直接領導責任，堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結合。及時組織員工簽訂《黨風廉政建設責任書》，進一步明確了黨風廉政建設的工作目標、責任要求，形成了統(tǒng)一領導、達成共識、相互監(jiān)督、各負其責，依靠客戶的支持和參與的領導體制和工作機制。
(二)以防為主，重在落實。積極組織員工進行多媒體教育，收看反腐倡廉警示教育片;召開廉政工作例會，開展自評、互評，進一步落實黨風廉政工作。
(三)防微杜漸，執(zhí)政為民。作為一名領導干部，正確對待和行使手中的權利，淡化“官念”和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權力，做到立黨為公、執(zhí)政為民。工作期間我從未謀取規(guī)定以外的非法利益，不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，儉以養(yǎng)德，
保持良好的品行和高尚的情操。時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步。同時，在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監(jiān)督。
三、后期工作安排
(一)廉潔從政，忠于職守，改正缺點，彌補不足。一是深入學習貫徹省市XXX、總行會議精神，切實抓好領導干部作風建設，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會，實現經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證。二是堅持不懈地加強領導干部廉潔自律工作，增強帶頭嚴格執(zhí)行黨紀法規(guī)和各項制度的自覺性。三是嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅持學習<中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則>，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質。工作中少琢磨單位上給了我什么，時刻想著我為單位和員工、客戶做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。四是堅持廉潔從政，自覺接受員工和客戶監(jiān)督。更加堅定地與各種腐敗現象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部、員工和客戶的批評意見，自覺接受監(jiān)督，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為XXX的發(fā)展貢獻自己的力量。
(二)“三提高，兩做好”加強穩(wěn)存增存工作。一是加強高端客戶維護，提高優(yōu)質客戶忠誠度。加強優(yōu)質客戶維護管理，細化目標客戶
到各個員工。仔細研究優(yōu)質客戶特點、資金運作，找準切入點，上門主動拜訪。并根據客戶投資需求，將我行的銀行卡、個人信貸、電子產品組合捆綁，為客戶量身定制金融套餐，一對一全程跟進服務，滿足優(yōu)質客戶多元化需求，形成一條源源不斷的資金鏈，提高我行優(yōu)質客戶依賴度和忠誠度。
二是充分利用多種信息系統(tǒng)，提高抓存工作效率。高效發(fā)揮我行信息系統(tǒng)同業(yè)優(yōu)勢，多渠道采集儲蓄存款數據，及時掌握存款大額資金異動，仔細分析研究，有的放矢調整工作策略，制定差異化抓存措施。做到工作拓展有策略，存款異動心中清，客戶維護有方法，確保我行儲蓄存款穩(wěn)步快速增長。
三是密切關注同業(yè)動態(tài)，提高存款增量占比。面對激烈的同業(yè)競爭，我行一方面做好自身業(yè)務的拓展;另一方面積極應對他行的挑戰(zhàn)，多層面了解同業(yè)動態(tài)、業(yè)務拓展策略、客戶挖轉態(tài)勢，盯緊同業(yè)。并結合我行業(yè)務發(fā)展，對癥下藥，以我行雄厚的實力，豐富的資源，先進的網絡，優(yōu)質的品牌，迎接挑戰(zhàn)，占領同業(yè)市場制高點，鞏固擴大我行市場份額，保持同業(yè)第一位置的優(yōu)勢。
四是落實存款工作目標，做好二季度穩(wěn)存增存工作。加大穩(wěn)存增存工作力度，防止前松后緊，工作力不強。按季分解下達儲蓄存款指標，逐層分解任務，提前落實二季度任務指標，細化時間進度表，做到目標明確，思路清晰，穩(wěn)步扎實推進，打好穩(wěn)存增存階段性戰(zhàn)役，快速、有序拓展儲蓄存款業(yè)務。
五是強化存款異動監(jiān)測，做好分析統(tǒng)計匯報工作。進一步強化大額存款異動監(jiān)測管理工作，將此項工作納入履職績效考核。根據重點客戶存款異動原因分析透徹情況、應對措施得力情況、制度執(zhí)行情況，給予加減分值。全行上下互動，齊心協力打好存款爭奪戰(zhàn)，確保全年儲蓄存款工作上一個新臺階
(三)增加貸款發(fā)放、加強貸款清收。一是為促進轄內農業(yè)增效、農民增收和農村經濟的持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮XXX支持“三農”的農村金融主力軍作用，結合我行實際情況，確保風險可控的前提下，增加貸款發(fā)放額度。
二是在思想上提高認識，加強風險意識。清收要實實在在，問題要及早暴露，任何拖延和掩蓋只會使問題更加嚴重，甚至積重難返。
三是要完善激勵約束機制，充分調動員工的積極性，大限度地利用現行的各種處置方法，用足用好各項政策，把不良貸款降到低水平。
四是要求黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，引導員工，帶領員工充分發(fā)揮“行前山萬水，說千言萬語，想千方百計，吃千辛萬苦，走千家萬戶”的釘子精神，尋找突破口，加大對不良貸款的清收工作。
五是加大考核，激勵清收。為充分調動信貸員的清收積極性，制定內部清收考核辦法，對清收較好的員工在季度勞動競賽考核獎金中給予重獎，形成利益積極機制，對欠任務的給予不同層次的處理意見。
六是有的放矢，依法清收。為加大對惡意逃債和賴賬戶的清收，該行積極加強與公安、司法機關聯系溝通，實行依法清收。
后,一戶一策，區(qū)別清收。針對不能性償還全部不良貸款的貸款戶，與其簽訂分期還款協議，對惡意逃債戶，采取登報的方法，進行媒體曝光，或者采取張榜的方式進行公布，以增加輿論的影響力，達到清收的目的。
(四)積極營銷電子產品。
一是人員合理有效的調動，網點上下齊力配合，打造大堂引導識別→柜面激活辦理→大堂負責人登陸下載的良性互動營銷模式。
二是充分利用智能手機爆發(fā)式發(fā)展這一有利時機，利用網上銀行、U盾、手機銀行、商務手機銀行等先進載體，大力發(fā)展手機銀行業(yè)務。三是圍繞企業(yè)客戶、存款大客戶，增強其對電子銀行金融產品的依存度，提升客戶滲透。四是培養(yǎng)客戶使用習慣，促使客戶離柜辦理業(yè)務，持續(xù)推進柜面業(yè)務分流。五是抓營銷電子銀行產品計價，落實獎勵機制。六是細化售后，用心服務客戶。七是結合電子銀行產品特點，有的放矢開拓新市場、新客戶。八是網上銀行業(yè)務的廣泛應用，助推中間業(yè)務發(fā)展的鏈接效應。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
