2020咨詢工程師考試《組織管理》模擬練習(xí)及參考答案
1、工程項目計劃實施與控制的基本方法包括建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和(C)。
A.變更評審程序
B.批準(zhǔn)程序
C.統(tǒng)計報告制度
D.糾偏分析制度
2、工程項目中的HSE管理的(A)是通過計劃和實踐，對危險進行反控制，將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中。
A.核心目標(biāo)
B.基本任務(wù)
C.實施目的
D.體系方針
3、將溝通方式分為雙向溝通和單向溝通，是按照(A)分類的。
A.是否需要反饋
B.正式程度
C.溝通媒介
D.溝通范圍
4、項目經(jīng)理的權(quán)限大到大的項目管理組織模式是(D)。
A.強矩陣式
B.平衡矩陣式
C.職能式
D.項目式
5、承包商在工程項目管理過程中資金投入相對較大，這一過程的投入一般占全部費用的(D)左右。
A.60%
B.70%
C.80%
D.90%
6、下列有關(guān)項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的表述中不正確的是(B)。
A.項目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難
B.項目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命，工作績效由公司人事部考核
C.項目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展往往由公司高層決定
D.項目經(jīng)理的權(quán)限往往由公司高層決定
7、工程項目工作時間估算的方法中，專家判斷估算常常采用的方法是(B)。
A.單一時間估算法
B.三時估算法
C.概率理論估算法
D.加權(quán)平均值估算法
8、在工程項目建設(shè)周期中，工作量大，投入的人力、物力、財力多的是工程項目的(C)。
A.準(zhǔn)備階段
B.策劃和決策階段
C.實施階段
D.竣工驗收和總結(jié)評價階段
9、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的作用說法錯誤的是(B)。
A.可將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包
B.向與項目有關(guān)的組織分配任務(wù)，但不能向個人分配
C.對項目費用和時間進行控制
D.確定項目需要完成的工作內(nèi)容
10、爭端裁決委員會的裁決屬于非強制性但具有法律效力的行為，相當(dāng)于我國法律中解決合同爭議的調(diào)解，但其性質(zhì)屬于(C)。
A.商議
B.監(jiān)管
C.個人委托
D.仲裁
