手術(shù)室醫(yī)生述職報告篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼任手術(shù)室副護(hù)長職務(wù)已滿一年，首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)長及各位同仁對我工作的支持、幫助與肯定。在各臨床、醫(yī)技、后勤科室的密切配合支持下，較好完成護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將20**年各項工作總結(jié)報告如下：一、政治思想方面
堅持*****思想為指導(dǎo)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。在工作中堅持解放思想，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)的工作作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，以救死扶傷為己任，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)于律已，工作積極主動，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，立足本職崗位，踏踏實實做好護(hù)理服務(wù)工作。響應(yīng)衛(wèi)生廳的號召，參加基層醫(yī)院的對口支援工作，前往都安縣人民醫(yī)院對口支援。
二、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)與人力資源管理
齊心協(xié)力、勇于奉獻(xiàn)，全年配合外科系統(tǒng)完成手術(shù)***例。其中，擇期手術(shù)：****例;急診手術(shù)：***例。術(shù)前、術(shù)后訪視人數(shù)：***人，訪視率71%。每日根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員情況，合理、彈性排班，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，不斷完善健全手術(shù)室緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配的方案，優(yōu)化護(hù)理人員資源配置。
三、護(hù)理管理與質(zhì)量控制
全力配合護(hù)長做好科室的管理工作，積極配合醫(yī)院開展醫(yī)院管理年、
醫(yī)療質(zhì)量萬里行、“三好一滿意”等活動，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，不斷完善各種職責(zé)制度、護(hù)理常規(guī)、器械常規(guī)及操作指引流程。根據(jù)衛(wèi)生部“三好一滿意”、“抗生素合理使用”的要求，完善手術(shù)病人交接規(guī)范，落實了腕帶識別和交接流程，規(guī)范合理使用術(shù)前抗生素。加強護(hù)理安全的管理，完善各項護(hù)理風(fēng)險防范措施，強化安全意識，加強安全教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素，及時提醒并做出整改措施。加大護(hù)理質(zhì)量管理力度，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，隨時監(jiān)督檢查，保持護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。每月對25名護(hù)理人員考核總評價。
四、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高綜合素質(zhì)
積極參加衛(wèi)生廳及醫(yī)院舉辦的各種護(hù)理管理*、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各種形式繼續(xù)教育，不斷提高自身的管理理論水平和管理能力;加強護(hù)理人員在職培訓(xùn)及專科護(hù)士的培養(yǎng)，按護(hù)士崗前培訓(xùn)、規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)、急救知識和技能的培訓(xùn)計劃，認(rèn)真落實�？谱o(hù)理人員分層次培訓(xùn)計劃，對各級各類護(hù)理人員分層培訓(xùn)，全年完成培訓(xùn)**人，其中新入科護(hù)士5名。
五、教學(xué)科研工作
積極配合各科開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，積極撰寫論文，積極投稿。加強對臨床教學(xué)老師的培訓(xùn)，提高帶教老師教學(xué)水平，全年完成帶教實習(xí)生**人：其中，本科生**人;大專生***人;中專生**人，進(jìn)修生**名。
六、不足之處和努力方向
工作中一直在努力!但我深知工作中還有很多的缺憾，如在規(guī)范護(hù)理工作流程、界定崗位職責(zé)、確定護(hù)士能級、彈性排班等方面需繼續(xù)努力，
以及管理能力、護(hù)理論文科研水平方面還有待提高。力爭來年在護(hù)理論文科研方面有所突破，讓自己的管理方式水平更加成熟。
七、工作思路
20**年全國公立醫(yī)院改革將進(jìn)入一個新的紀(jì)元，我們要努力完成“改進(jìn)服務(wù)、控制費用、強化管理、扶助基層”四大任務(wù)，實現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的工作目標(biāo)。加強人員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，全面落實責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作，為患者提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，制定護(hù)士的分層管理培訓(xùn)制度。完善手術(shù)室護(hù)士績效考核制度及考核方案，調(diào)動護(hù)士工作積極性。采用彈性排班，科學(xué)合理調(diào)配護(hù)理人力資源，加強重點環(huán)節(jié)的管理，提高護(hù)理質(zhì)量與安全意識。規(guī)范臨床帶教行為，提高教學(xué)工作質(zhì)量。積極參與、配合醫(yī)院組織的建院60周年大活動及等級醫(yī)院評審等活動，及時完成各項工作任務(wù)。
手術(shù)室醫(yī)生述職報告篇二
一、先進(jìn)術(shù)的技術(shù)配合在解放軍總醫(yī)院為期7個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，在總醫(yī)院廣大醫(yī)生護(hù)士的關(guān)懷幫助下，順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)工作。通過學(xué)習(xí)已能夠獨立完成骨科的四肢內(nèi)固定、頸椎前后進(jìn)路內(nèi)固定、胸腰椎內(nèi)固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)配合;普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口;神經(jīng)外科的頸椎前后進(jìn)路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動脈瘤夾閉、聽神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)配合。
二、先進(jìn)儀器設(shè)備
此次前往解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，見到并親手操縱了很多先進(jìn)的儀器。例如超聲刀、溫毯機、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。
總醫(yī)院手術(shù)室已經(jīng)淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法，他們通常選擇高壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法，所以消毒鍋的種類也很齊全、操縱方便安全，既保證了器械滅菌要求，也大大節(jié)約了接臺手術(shù)的時間。神經(jīng)組運用先進(jìn)的導(dǎo)航系統(tǒng)配合手術(shù)，通過導(dǎo)航能夠正確的定位上風(fēng)可以判定出占位病變的位置、大小、術(shù)中切除是否徹底，大大進(jìn)步了手術(shù)質(zhì)量。骨科在作脊椎內(nèi)固定手術(shù)時使用導(dǎo)航系統(tǒng)可以幫助醫(yī)生判定出釘子是否在錐體內(nèi)，有無損傷神經(jīng)等，增加了手術(shù)安全系數(shù)。
三、手術(shù)室治理經(jīng)驗
解放軍總醫(yī)院的物流治理、人力資源治理、器械治理、高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習(xí)鑒戒的優(yōu)點，科室印有收費項目明細(xì)表，每臺手術(shù)完畢由收費員同一查對、錄帳，當(dāng)天用度當(dāng)天結(jié)，杜盡了拖欠、漏費。器械時乎時負(fù)責(zé)第二天所有手術(shù)要用常規(guī)器械和特殊器械，還要保證急癥手術(shù)器械供給，手術(shù)完畢后負(fù)責(zé)清洗、保養(yǎng)器械并打包送消毒�？傖t(yī)院對新進(jìn)護(hù)士以及進(jìn)修生的帶教上非常嚴(yán)格規(guī)范，由一名教學(xué)組長同一治理培訓(xùn)。為避免進(jìn)修職員杜盡盲目上臺，首先組織進(jìn)修職員學(xué)習(xí)院內(nèi)手術(shù)室的規(guī)章制度、工作流程，為進(jìn)修職員的后期順利配合手術(shù)打下了堅實的基礎(chǔ)，每一項操縱都是經(jīng)過同一練習(xí)，杜盡了手術(shù)中的個人習(xí)慣。采取一帶一的帶教方式，在這一過程中教員通過言傳身教，讓全體學(xué)員能夠了解每臺手術(shù)的配合過程，習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣，術(shù)中留意事項等，使全體學(xué)員獲益非淺。
手術(shù)室醫(yī)生述職報告篇三
手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下，針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。熱心關(guān)愛病人
在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來，未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。
改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備
隨著科室的發(fā)展，舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求�？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間，增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。
加強安全檢查及毒藥麻藥管理
手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，*有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
特殊麻醉處理方面
一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉ASA評分為Ⅱ-Ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。
加強安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生
接病人能及時準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤。取得較好的成績。
疼痛治療的開展
針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。
人員的增加增強手術(shù)室的力量
科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進(jìn)的給予全程教導(dǎo)。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。
工作業(yè)績
全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成，取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!
